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文檔簡介
1、技術(shù)部個(gè)人工作述職報(bào)告范本 述職報(bào)告作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面就讓帶你去看看技術(shù)部個(gè)人工作述職報(bào)告范文3篇,希望能幫助到大家! 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝同事對我工作的支持幫助!結(jié)合一年來的工作,我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,請審議。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí) 作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,要踏實(shí)作好本職工作,首先必須在思想上與公司和工程領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實(shí)干好技術(shù)和工程管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)
2、了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的開展需要并與時(shí)俱進(jìn)。 二、主要工作完成情況 1、認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在工程工程上負(fù)責(zé)技術(shù),主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時(shí)提出和落實(shí)解決,承上啟下,發(fā)揮個(gè)人特長,整合集體優(yōu)勢,在工程管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí)。參與制定了代表本工程特色的機(jī)裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個(gè)施工隊(duì)伍,采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方
3、法,落實(shí)工程的獎(jiǎng)懲制度,設(shè)定月最正確施工隊(duì)伍并予以獎(jiǎng)勵(lì)!這樣,在大家一致的努力下,屯河工程因此得以平安,高效,高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工平安,施工質(zhì)量的前提下到達(dá)年底點(diǎn)火的目標(biāo)! 2、以人為本,平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著平安第一!要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組平安生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司,工程制定的各項(xiàng)平安規(guī)章制度,催促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的平安隱患生產(chǎn)逐一排查、配合工程平安、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了平安與生產(chǎn)的關(guān)系。 3、文明施工樹形象。文明施工形象表達(dá)著一個(gè)企業(yè)的根底管理水平,根底工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平-細(xì)節(jié)決定成敗!因此,這一年來我就
4、把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,從工程設(shè)備安裝前期的根底工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求,盡心管理,踏實(shí)工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了工程部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心! 4、技術(shù)核心。作為,屯河工程機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),以身作那么,以自己出色的工作經(jīng)驗(yàn)解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我?guī)еこ滩抗こ炭频耐緜?,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行,
5、試車全過程,協(xié)同合作!積極帶著相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點(diǎn)開花,讓試車工作能夠高效的進(jìn)行!對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。 5、新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人,我時(shí)刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生參加到這樣工作來之后肯定會(huì)有許多的不適應(yīng),不管是平安和工作方面還是生活方面,都會(huì)遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動(dòng)的以一名導(dǎo)師的角色帶著他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長,去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人,在我的帶
6、著下積極的投入到試車當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充實(shí)的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到工程部這個(gè)大家庭當(dāng)中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任! 三、嚴(yán)于律已,率先垂范。 作為工程技術(shù)主管,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的工程管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的開展觀,樹立正確的價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,對照工程領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。 二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自
7、好。在工作中時(shí)刻遵循公司和工程各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原那么和違反公司和工程制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原那么,為工程能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司的利益放在首位。 20年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)歷著中材的各種改變與進(jìn)步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實(shí)工作,將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司,同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)知識(shí)持續(xù)的幫助公司給予的每一個(gè)工程平安,高質(zhì)量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中
8、越走越輝煌,也希望工程部一切順利! 謝謝大家! 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我是武東志,機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化管理。下面,我就一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。 近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和開展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)。科學(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識(shí),我們非常注重大學(xué)畢業(yè)
9、生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為了提高他們效勞礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作: 1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作習(xí)慣 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握標(biāo)準(zhǔn)。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),自8月以來,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、手冊等300多個(gè),主要包括煤礦平安規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列平安檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)9個(gè),gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè),mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)10個(gè),機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行
10、分類匯總,共享給各個(gè)技術(shù)員,以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮適宜的數(shù)據(jù)庫編程人員。 2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn) 為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-20機(jī)械工程cad制圖規(guī)那么、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來,并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的"標(biāo)準(zhǔn)。 我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個(gè)技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)
11、步很快,并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。 3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展 為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會(huì),參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。 我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次,效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。 4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí) 目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autoca
12、d一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件,比方西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。 去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件,跟上主流,防止淘汰。 是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件,功能非常強(qiáng)大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做根本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了根底。 二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉時(shí)機(jī),積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用 在機(jī)電
13、區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式,緊抓這次鍛煉時(shí)機(jī),組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們在機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段,為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的奉獻(xiàn)。 三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作 大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了標(biāo)準(zhǔn)化管理的道路,設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向標(biāo)準(zhǔn)。我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn),要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析,繪制運(yùn)行曲線,填寫分析報(bào)表,經(jīng)審核后存檔備查。通過
14、報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題,這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。 電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了方案安排,將按方案對設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn),并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一局部工作,今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向標(biāo)準(zhǔn)。 四、存在的缺乏和今后努力的方向 缺乏之處主要有: 1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠,特別是對于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。 2、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。 3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴(yán)重。 今后努力的方向: 1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,保持知識(shí)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不
15、斷擴(kuò)展效勞礦山的新本領(lǐng)。 2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)那么。 以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們: 大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下: 做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實(shí)“科學(xué)開展觀”,認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出珍貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。 一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 煤礦機(jī)電管理工作
16、是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿平安生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。 二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作: 機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶著技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修方案,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造
17、過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 在20年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造工程都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。 在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩平安確認(rèn)制度、改良大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和平安性,使設(shè)備的平安運(yùn)行得到了更加有力的保障。 對設(shè)備所需的零、部件,及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,及時(shí)組織編寫各種施工平安技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級培訓(xùn)方案按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了
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