績效考核表填寫范例ppt課件_第1頁
績效考核表填寫范例ppt課件_第2頁
績效考核表填寫范例ppt課件_第3頁
績效考核表填寫范例ppt課件_第4頁
績效考核表填寫范例ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

績效考核表范例 績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反響。這樣，可以不用使員工依托察看上級的“態(tài)度來“猜測 本人的表現(xiàn)能否到達要求。 因此，上級必需經(jīng)過績效考核來客觀、準確地表達本人的判別，傳送明確的信息，績效考核的積極意義在于：經(jīng)過積極、良性的互動來協(xié)助員工清醒地認識到本人的成果和缺乏，努力提高任務績效。 因此，真正有意義的績效考核建立在繼續(xù)有效的溝通根底之上。所以，無論考核表的設計手段有多么完美，考核表之外的有效溝通都是必不可少的。目 錄銷售類考核表研發(fā)類考核表運作類考核表職能類考核表銷售類考核表 普通來說，上級難以察看和控制銷售類人員的任務行為，而銷售行為的結果：簽單額、風險控制等等卻是容易丈量的。所以，銷售類考核表著重明確地描畫結果。銷售類考核表 例如1銷售類考核表 例如2應明確注明目的的數(shù)值任務目的應填寫在左邊的欄目銷售類考核表 例如3銷售類考核表 例如4應明確闡明各區(qū)間的評分規(guī)范研發(fā)類考核表 研發(fā)類員工的任務行為主要是思想活動，思想活動的產(chǎn)出研發(fā)成果可以從兩個方面來考核： 1、義務能否按質(zhì)量完成； 2、義務能否按期完成。 對于義務能否按質(zhì)量完成，需求有明確的技術文件作為規(guī)范。對于義務能否按期完成，那么需求事先制定詳盡的任務方案，明確各項任務的完成時間點。這樣才干保證研發(fā)任務的順利考核。研發(fā)類考核表 例如1研發(fā)類考核表 例如2研發(fā)類考核表 例如

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論