精品資料-人力資源部門說明書（省級分公司2）

1、.皇太孫寶股份有限公司（模擬國美、蘇寧等連鎖零售企業(yè)的經(jīng)營模式設(shè)置的部門說明書）部門說明書目錄（省級分公司）人事行政管理中心3營銷管理中心5市場管理部6運營管理中心7計劃商務(wù)管理部8物流管理部9系統(tǒng)維護部10財務(wù)管理中心11服務(wù)管理中心12產(chǎn)品管理中心13電視機產(chǎn)品部14廚具產(chǎn)品部15數(shù)碼產(chǎn)品部16通訊產(chǎn)品部17洗衣機產(chǎn)品部18皇寶產(chǎn)品部19OA產(chǎn)品部20附件產(chǎn)品部21采購部22人事行政管理中心部門說明書部門名稱人事行政管理中心部門編號上級部門行政管理本部、人力資源管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責負責所轄區(qū)域的行政事務(wù)、人事管理、人員培訓、基建拓展工作的組織管理，推

2、動公司制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準人事行政管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職人事行政管理中心副總監(jiān)崗副總監(jiān)中層正職檔案管理崗專員/職員基層副職/員工文員崗文員員工招聘管理崗專員基層正職、基層副職基建崗專員/職員基層正職、基層副職/員工拓展崗高級專員/專員中層副職/基層正職法務(wù)崗高級專員/專員中層副職/基層正職行政主管崗主管中層副職/基層正職行政崗職員員工資產(chǎn)管理崗職員員工前臺接待崗職員員工駕駛崗駕駛員員工保安崗保安員工維修崗職員員工人事主管崗主管中層副職/基層正職人事崗職員員工勞資崗職員員工考核執(zhí)行崗專員職員基層副職員工培訓主管崗培訓主管中層副職/基層正職高級培訓崗高級

3、專員中層副職培訓崗專員/職員基層副職/員工生效日期： 營銷管理中心部門說明書部門名稱營銷管理中心部門編號上級部門市場管理本部、銷售管理本部、賣場管理本部、SMB業(yè)務(wù)管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門市場管理部部門職責組建銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制訂區(qū)域營銷策略和企劃方案，完成銷售目標；賣場管理督導(dǎo)、賣場布局規(guī)劃、賣場評比、各項賣場管理制度在賣場落實執(zhí)行的檢查監(jiān)督。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準營銷管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職市場管理部部長崗部長中層副職市調(diào)崗專員基層正職、基層副職高級銷售管理崗高級銷售經(jīng)理中層正職/中層副職銷售管理崗銷售經(jīng)理基層正職/基層副職賣場規(guī)范督導(dǎo)崗高級

4、專員/專員中層副職/基層正職、基層副職賣場布局設(shè)計崗專員基層正職、基層副職數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析崗專員基層正職、基層副職SMB業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗高級SMB業(yè)務(wù)經(jīng)理/SMB業(yè)務(wù)經(jīng)理中層副職 /基層正職、基層副職生效日期：市場管理部部門說明書部門名稱市場管理部部門編號上級部門營銷管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責協(xié)助總部制定并執(zhí)行總部下達的品牌推廣方案，負責組織所轄各分公司實施各類品牌宣傳活動及總部全國性大型市場活動；制定區(qū)域市場策略及年度、季度、月度市場方案，并組織推進實施；以賣場為基礎(chǔ)、以品牌價值為導(dǎo)向，指導(dǎo)所轄分公司市場部運用各種市場手段，實現(xiàn)終端用戶的可持續(xù)性增加；對所轄分公司的市場工作進行服務(wù)、

5、指導(dǎo)和檢查監(jiān)督；維護區(qū)域的媒體關(guān)系。 崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準市場管理部部長崗部長中層副職策劃文案崗專員職員基層副職員工宣傳文案崗專員職員基層副職員工平面設(shè)計崗專員職員基層副職員工公共傳播崗專員職員基層副職員工企劃執(zhí)行管理崗專員基層副職生效日期：運營管理中心部門說明書部門名稱運營管理中心部門編號上級部門運營管理本部、信息管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門計劃商務(wù)管理部、物流管理部、系統(tǒng)維護部部門職責負責對區(qū)域各項經(jīng)營計劃、經(jīng)營動進行監(jiān)控，優(yōu)化工作流程和操作規(guī)范，完善單據(jù)和合同文件的管理；組織區(qū)域物流管理工作，保障庫存物資的安全及賣場的物流效率。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職

6、等定編標準運營管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職計劃商務(wù)管理部部長崗部長中層副職系統(tǒng)維護部部長崗部長中層副職物流管理部部長崗部長中層副職生效日期：計劃商務(wù)管理部部門說明書部門名稱計劃商務(wù)管理部部門編號上級部門運營管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責審核產(chǎn)品運營規(guī)則表、各類產(chǎn)品經(jīng)營協(xié)議及合同；對產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)換進行管理和控制；對庫存、壞件、積壓件、堪用品、價格進行異常提報。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準計劃商務(wù)管理部部長崗部長中層副職計劃考核崗專員/職員基層副職/員工商務(wù)審核崗專員/職員基層副職/員工商務(wù)檔案管理崗職員員工生效日期：物流管理部部門說明書部門名稱物流管理部部門編號上級部門運營管理中

7、心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責貫徹執(zhí)行公司物流管理制度，組織區(qū)域內(nèi)各分公司完成物資保管和運輸管理工作，實現(xiàn)倉儲安全控制，確保物流調(diào)度效率并不斷提升服務(wù)水平。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準物流管理部部長崗部長中層副職物流區(qū)域主管崗主管基層正職倉庫管理崗專員基層副職檢測崗職員員工理貨崗職員員工物流管理崗專員基層正職、基層副職配送區(qū)域主管崗主管基層正職配送崗職員員工生效日期：系統(tǒng)維護部部部門說明書部門名稱系統(tǒng)維護部部門編號上級部門運營管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責組織落實總部指令，根據(jù)總部設(shè)計方案、設(shè)備清單進行實施；定期執(zhí)行辦公區(qū)域電腦病毒查殺、非工作軟件清查，并對機房設(shè)備

8、進行維護并通報BUG和安全預(yù)警。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準系統(tǒng)維護部部長崗部長中層副職系統(tǒng)維護工程師崗工程師/技術(shù)員基層正職、基層副職/員工生效日期：財務(wù)管理中心部門說明書部門名稱財務(wù)管理中心部門編號上級部門財務(wù)管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責負責組織建立會計賬冊，進行會計核算，編制各類財務(wù)報表；對區(qū)域內(nèi)各分公司的經(jīng)營活動、資金支出進行審核和監(jiān)督管理。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準財務(wù)管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職會計主管崗會計主管基層正職總賬崗總賬會計基層正職、基層副職出納崗出納員工出納外勤崗出納外勤員工銷售核算崗會計員工成本核算崗會計基層副職/員工財務(wù)檔

9、案管理崗職員員工生效日期：服務(wù)管理中心部門說明書部門名稱服務(wù)管理中心部門編號上級部門服務(wù)管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責貫徹服務(wù)管理制度在區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行；監(jiān)督各項服務(wù)規(guī)范在區(qū)域內(nèi)的落實，評優(yōu)罰劣，不斷提升服務(wù)水平；負責備件管理與調(diào)度。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準服務(wù)管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職服務(wù)管理督導(dǎo)崗高級專員/專員中層副職/基層正職、基層副職備件管理崗專員基層正職、基層副職信息采集崗職員員工生效日期：產(chǎn)品管理中心部門說明書部門名稱產(chǎn)品管理中心部門編號上級部門產(chǎn)品管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門電視機產(chǎn)品部、廚具產(chǎn)品部、數(shù)碼產(chǎn)品部、通訊產(chǎn)品部

10、、洗衣機產(chǎn)品部、皇寶產(chǎn)品部、OA產(chǎn)品部、附件產(chǎn)品部、采購部部門職責編制與產(chǎn)品相關(guān)的實施規(guī)則和實施流程；組織落實區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的季度規(guī)劃和月度計劃，為分公司提供完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準產(chǎn)品管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職電視機產(chǎn)品部部長崗部長中層副職廚具產(chǎn)品部部長崗部長中層副職數(shù)碼產(chǎn)品部部長崗部長中層副職通訊產(chǎn)品部部長崗部長中層副職洗衣機產(chǎn)品部部長崗部長中層副職皇寶產(chǎn)品部部長崗部長中層副職OA產(chǎn)品部部長崗部長中層副職附件產(chǎn)品部部長崗部長中層副職采購部部長崗部長中層副職生效日期：電視機產(chǎn)品部部門說明書部門名稱電視機產(chǎn)品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部

11、門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責電視機產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準電視機產(chǎn)品部部長崗部長中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：廚具產(chǎn)品部部門說明書部門名稱廚具產(chǎn)品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責廚具產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準廚具產(chǎn)品部部長崗部長中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：數(shù)碼產(chǎn)品部部門說明書部門名稱數(shù)碼產(chǎn)品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理

12、中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責數(shù)碼產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準數(shù)碼產(chǎn)品部部長崗部長中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：通訊產(chǎn)品部部門說明書部門名稱通訊產(chǎn)品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責通訊產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準通訊產(chǎn)品部部長崗部長中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：洗衣機產(chǎn)品部部門說明書部門名稱洗衣機產(chǎn)

13、品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責洗衣機產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準洗衣機產(chǎn)品部部長崗部長中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：皇寶產(chǎn)品部部門說明書部門名稱皇寶產(chǎn)品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責皇寶產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準皇寶產(chǎn)品部部長崗部長中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：OA產(chǎn)品部部門說明書部門名稱OA產(chǎn)品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責OA產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位設(shè)置圖崗位名稱職務(wù)職等定編標準OA產(chǎn)品部部長崗部長中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：附件產(chǎn)品部部門說明書部門名稱附件產(chǎn)品部部門編號上級部門產(chǎn)品管理中心隸屬機構(gòu)省級分公司下屬部門無部門職責依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營規(guī)劃與策略，負責附件產(chǎn)品的運作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營計劃和目標。崗位