干洗店規(guī)章制度范本--規(guī)章制度

1、干洗店規(guī)章制度范本-規(guī)章制度干洗店規(guī)章制度范本在市場競爭激烈中，如何才能使干洗店中立于不敗之地，怎樣才能讓干洗店的盈利攀升，首先要從管理上抓起。干洗管理制度管理工作不能等:在管理工作中主要表現(xiàn)在以下幾方面: 1、期待上級的唆使、上級不展排工作不唆使、下級就坐等不執(zhí)行、上級不詢問、下級就不匯報、上級不檢查下級就拖著辦等等，2、期待下級的匯報任務已布置但沒有檢查和監(jiān)督，在工作中是大量存在的主要是中層管理人員缺乏義務心和主動精神不愿意承擔義務。不要小看一個干洗加盟店的管理問題，要讓不同年齡、 不同層次的人認識你，成為你的顧客，這是一個長期的過程。你的洗衣有無特色，有無個性，有無品牌意識、品牌策略，有

2、無企業(yè)形象都將影響洗衣店的整個經(jīng)營活動。而這一切都要你長期從對干洗店的管理上下功夫。要在管理中解決好有關認識問題，只有認識到了管理藝術的重要性，我們才會在工作中去逐步體會，逐步提高。下面總結一些干洗店規(guī)章制度范本，希望對大家有所幫助: 干洗店規(guī)章制度范本一一、員工聘用和離職移交規(guī)定1、入職條件（1） 、應具備初中以上學歷，年齡在20 至 40周歲之間，能長期在本店工作。（2） 、有干洗店工作經(jīng)驗，衣物洗滌、熨燙經(jīng)驗豐富，會講普通話，會使用電腦。（3） 、誠實可靠、吃苦耐勞、認真負責。2、入職時須提供身份證復印件一份。3、試用期一至二個月，經(jīng)試用期考核不能勝任工作，則向員工說明情況，辦理離職，

3、經(jīng)試用期考核能勝任工作，則聘為正式員工。4、員工離職應提前一個月向店長申請離職， 否則將扣發(fā)1 個月工資， 以補償由此給店里造成的損失，店長應詳細了解離職原因，并安排好工作交接，人員接替， 方可批準離職日期。員工離職工資結算按工資管理規(guī)定執(zhí)行。二、人員工資管理規(guī)定1、員工工資發(fā)放方式、時間 : （1） 、工資發(fā)放方式為月薪制; （2） 、工資結算按底薪/30 天記 ; （ 3） 、干洗店員工月薪的發(fā)放時間:每月 16 日發(fā)放上月工資; 2、工資構成 : （1） 、底薪 800-1000 元。（2） 、提成 :營業(yè)額 /員工人數(shù) *2-6% = 員工個人提成，營業(yè)額以顧客實際消費為準。（3） 、

4、加班費 :原則上，盡量不加班，確因工作需要，未休公休假每天 /40 元，平時加班每小時/5 元。三、考勤管理規(guī)定1、員工上班時間:8:3020:30，中午吃飯時間1 小時，超過1 小時按遲到處理。2、公休假每周一天，如需調休，需提前1 天報經(jīng)店長同意，安排好工作，方可休假，節(jié)假日不安排休息。3、請假規(guī)定 :病、事假需提前1 天向店長請假（兩天以上需提前三天請假），經(jīng)店長同意，安排好工作，方可休假，并扣除相應工資。4、員工應嚴格遵守考勤規(guī)定和勞動紀律，不得遲到、 早退、到其他店鋪竄門， 每違反一次處罰10 元， 8:3020:30營業(yè)期間未經(jīng)店長同意，中途不允許關門停業(yè)，否則處罰相關人員50 元

5、。從員工當月工資里扣除。5、每日開店應打掃衛(wèi)生，營業(yè)期間要隨時保證店內(nèi)清潔干凈，嚴禁非工作人員進入柜臺后方，由于洗滌劑屬于易燃易爆品，故店內(nèi)嚴禁煙火、吸煙。顧客吸煙應說明原因，禮貌勸其到店外吸煙。店內(nèi)廁所不允許外人使用，要注意店內(nèi)防盜，遇有可疑人員要加強警惕。關店要檢查關閉電源尤其是熨燙設備電源，拉好門簾關好店門。6、嚴禁非工作人員操作電腦，違反規(guī)定處罰50 元，店員閑暇時間可以聽音樂，禁止玩游戲、上 qq，上非法網(wǎng)站。7、賬目及交接班規(guī)定，店內(nèi)所有營業(yè)收入必須及時打單，否則將按貪污處罰十倍金額，并開除。店員每日上班應清點衣物、現(xiàn)金，核對賬目，下班要認真清點衣物、現(xiàn)金、記賬，做到軟件、票據(jù)、書

6、面賬目一致。賬目記錄應包括辦卡、充值、賬面已取實際未取記正數(shù)，賬面未取實際已取記負數(shù)，刪除衣物必須告訴老板，由老板刪除，賬目更改必須告訴老板，由老板更改。通過記賬、清點可保證店內(nèi)錢物清楚無誤，如出現(xiàn)賬目誤差、票據(jù)出錯、發(fā)錯衣服，處罰當事人50 元。 8、工作期間不許干私活，本人有確需干洗的衣物，可向店長申請，經(jīng)店長同意，方可洗滌。9、店員應保守店面商業(yè)秘密，嚴禁向外人透漏本店營業(yè)額，洗滌技術等情況，四、質量管理及衣物賠償規(guī)定1、洗衣質量是本店生存的基礎，不把好質量關，就是自砸飯碗，店員應在洗衣的各個環(huán)節(jié)控制洗衣質量，保證洗衣質量，店長應經(jīng)常檢查洗衣質量如發(fā)現(xiàn)質量不合格衣物，處罰相關責任人10

7、元，如被顧客發(fā)現(xiàn)要求重洗，則處罰相關責任人 50 元。2、員工在洗衣過程中要在確保安全的前提下，保證洗衣質量，漂洗后的水應清澈透明、無泡沫，洗后衣服要達到干凈、鮮艷、無污漬，無油斑、無絨毛、無毛球，無線頭，熨燙平整，無硬褶、無起光。3、員工在收衣、洗滌、熨燙、包裝、發(fā)衣過程中應認真仔細， 避免發(fā)生質量事故及衣物丟失的情況，如發(fā)生質量事故及衣物丟失的情況，則由店長和責任人共同承擔責任。干洗店規(guī)章制度范本二一、凡本店員工應熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，樂于奉獻，努力完成工作任務。二、認真履行自己的職責，禮貌待人，熱情服務，維護本公司整體形象。三、接待服務要舉止大方，口齒清晰，耐心細致，周到全面

8、，答復明確。四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不得無故遲到、早退，有事必須事先請假，經(jīng)批準后方能休假，否則作為曠工論處。各項工作按規(guī)定的程序辦理。五、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關閉電源，保持店內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn)，保護店內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿店內(nèi)物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。干洗店規(guī)章制度范本三1、干洗店員工工作時間不得擅離崗位。2、干洗店員工不準在工場內(nèi)吸煙。3、不準擅自將私人衣物帶入工場洗滌。4、不得私自帶人到工場參觀。5、不準在工場內(nèi)追逐、打鬧、大聲喧嘩。6、未經(jīng)批準，不準將工場用品用具帶出洗衣房。7、不準在工場內(nèi)打撲克、下象棋或進行其他娛樂活動。8、

9、干洗店操作不得在工洗滌機位前后存放與洗滌無關的雜物。9、干洗店員工更衣室的衛(wèi)生消毒工作由車間安排人員完成。10、洗衣房工場內(nèi)用具必須保持整齊劃一，因人為損壞的設備或其他公物，必須根據(jù)實際情況作出賠償。11、干洗店操作人員發(fā)現(xiàn)設備運行不正常時應停機，并報告有關人員檢修。12、按規(guī)定填寫好當天的生產(chǎn)工作、交接班記錄。干洗店規(guī)章制度范本四為進一步完善本店規(guī)范性、人文性管理，特擬定如下管理制度: 一、員工有事外出必須先寫請假條，經(jīng)主管人員同意后方可離開。每天的工資扣發(fā)將按月工資除以當月的天數(shù)，按請假天數(shù)依次累計。二、未經(jīng)主管人員同意，不寫請假條擅自離開或打電話請假的，按曠工處理，每天扣發(fā)工資100 元，按曠工天數(shù)依次累計。三、員工有事外出，晚上務必在10 點前回到寢室，不按規(guī)定發(fā)生任何意外，后果自負。四、在上班期間，不穿高跟鞋、不濃妝艷抹、不穿過于外露的衣服、裙子。不按規(guī)定扣發(fā)當天全部工資。五、員工在干洗處理衣物前，有疑問自己不能解決處理的，必須謙虛向主管人員咨詢，若一意孤行造成客人衣物損壞的，后果自負。六、員工對