鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)局上半年工作總結(jié)(多篇)2

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)局上半年工作總結(jié)(精選多篇) xx年商務(wù)局上半年工作總結(jié) 一、商務(wù)局上半年工作總結(jié) xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標，切實發(fā)揮自身的職能作用，按照科學(xué)開展觀的要求，在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、平安管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面，銳意進取，真抓實干，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半的目標。 （一）商務(wù)局對外貿(mào)易穩(wěn)步開展 截止5月底，我縣已登記備案的進出口企業(yè)16家，有進出口實績的3家，進出口總額完成186萬美元，占年任務(wù)的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿(mào)實現(xiàn)進出口總額163萬美元，較上年

2、增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè)，即原料國外，產(chǎn)品銷往國外，受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷路好，預(yù)計在以后的時間，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大，進出口數(shù)量將進一步增加。另外，隨著東方造船工程的快速建設(shè)，可望年內(nèi)投產(chǎn)，屆時，將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。 到5月底止，來我縣投資的外資工程共有9個。注冊資本為1407.24萬美元，利用外資額1077.59萬美元，已到位外資930.3185萬美元。已經(jīng)完成全部投資的有6個。分別是：安慶華美服飾、安徽松芝汽車部件、樅江汽車設(shè)備制造、安慶飛寧方向機制造、安徽江泰輪船、安慶皖域礦業(yè)等。尚未

3、完成投資的有:安徽宏寧紡織、安慶天瑞實業(yè)、安慶舟洋船舶等。 上半年，外派勞務(wù)工作取得明顯成績。舉辦出guo人員培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)各類出guo技術(shù)人員215人，向境外派出勞務(wù)人員78人。 （二）商務(wù)局國內(nèi)貿(mào)易開展迅速 截止5月底，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額7.11億元，較上年增長21.6%。城鄉(xiāng)市場持續(xù)繁榮，居民消費不斷升溫。從城鄉(xiāng)市場看，城區(qū)市場好于農(nóng)村市場，城區(qū)消費品零售總額增長32.7%.快于農(nóng)村18.5個百分點。從行業(yè)看,住宿餐飲業(yè)持續(xù)走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業(yè)之首。 現(xiàn)代流通方式逐步完善。連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、專業(yè)店、專賣店、超市等新型現(xiàn)代

4、化流通方式在我縣開展迅速。世紀華聯(lián)、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業(yè)競相在縣城和集鎮(zhèn)及經(jīng)濟興旺的鄉(xiāng)村開設(shè)分店，繁榮了市場，促進了消費。 大型商貿(mào)物流業(yè)逐步興起，全縣投資額在xx萬元以上，建設(shè)規(guī)模在10000平方米以上的商貿(mào)物流業(yè)企業(yè)8個，隨著這些企業(yè)投入運營，將給我縣流通業(yè)態(tài)帶來根本轉(zhuǎn)變。 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”進展順利。為做好此項工作，局黨組專門安排一名負責同志帶著試點企業(yè)走鄉(xiāng)進村，調(diào)查研究，認真規(guī)劃，合理布點，幫助協(xié)調(diào)解決試點企業(yè)在登記注冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題，為企業(yè)開展試點工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。可望年內(nèi)實現(xiàn)村級全覆蓋。 （三）整頓和標準市場經(jīng)濟秩序工作得到加強 1、生豬定

5、點屠宰進一步強化。根據(jù)國務(wù)院生豬屠宰管理條例、省政府安徽省生豬屠宰管理方法和樅陽縣政府13號令精神，上半年，縣生豬定點辦公室著重組織基層骨干管理人員進行培訓(xùn)，增強執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法意識，推行依法行政，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，逐步使管理人員和執(zhí)法人員具備與本職工作相適應(yīng)的職( 2、成品油市場健康開展。根據(jù)商務(wù)局工作職能，按照省、市商務(wù)主管部門的工作部署，上半年，對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14戶，全部合格.參檢加油點64戶，合格50戶，剩下14戶正在辦理補檢和停、歇業(yè)手續(xù)。組織人員對全縣重點加油站進行了平安檢查，催促其建立健全各項平安管理制度，更新消防器具，完善平安

6、設(shè)施。要求從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)成品油流通管理的法律、法規(guī)及平安知識，強化經(jīng)營者守法經(jīng)營和平安防范意識，不斷凈化我縣成品油市場環(huán)境。 （四）商務(wù)局加強企業(yè)管理，確保一方穩(wěn)定。 1、落實目標管理責任制。平安就是效益。為把平安工作落到實處。年初，局與所屬企業(yè)均簽訂了平安生產(chǎn)責任書，進一步強化平安生產(chǎn)根底工作和目標管理工作，繼續(xù)執(zhí)行樅陽縣商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)目標管理考核方法，不斷提高干部職工的平安生產(chǎn)意識。上半年，局平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織了屢次平安檢查，下發(fā)整改通知書20份，催促其及時整改。由于工作扎實，措施得力，確保了全系統(tǒng)平安無事故。 2、抓信訪保穩(wěn)定。為妥善處理信訪突出問題，切實維護商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定，按照縣委、

7、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實際，上半年，我們在全系統(tǒng)范圍內(nèi)繼續(xù)開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動，黨組成員按照各自聯(lián)系的企業(yè)，深入基層，通過橫向到邊，縱向到底的全方位排查，做到全面掌握信訪隱患。對存在的問題，制定解決方案，明確解決時間，落實解決方法，能解決的問題立即解決，不能解決的問題也要給職工一個能夠接受的解釋和交代，并要落實和穩(wěn)控措施，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在系統(tǒng)內(nèi)。上半年共接待群眾來訪22人次，領(lǐng)導(dǎo)下訪5次，處理赴省訪2次，處理信訪案件2起，結(jié)案率達100%.維護了一方穩(wěn)定。 （五）加強機關(guān)效能建設(shè)，提高為民效勞意識 為認真貫徹落實樅陽縣委關(guān)于進一步加強干部作風和機關(guān)效能建設(shè)的各項要

8、求，促進全縣經(jīng)濟又好又快開展，我局成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制訂了關(guān)于進一步加強干部作風和機關(guān)效能建設(shè)及優(yōu)化開展環(huán)境的實施方案。明確了指導(dǎo)思想與工作目標，根據(jù)新的商務(wù)局職能，建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度。并對社會公布了樅陽縣商務(wù)局效勞公開承諾。加強機關(guān)人員政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高機關(guān)工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過開展干部作風教育，機關(guān)效能建設(shè)，進一步優(yōu)化開展環(huán)境，努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氣氛。使干部作風有明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率有明顯提高，開展環(huán)境有明顯改善，機關(guān)職能有明顯轉(zhuǎn)變，努力打造公正、透明、務(wù)實的機關(guān)形象和勤奮、廉潔、高效的干部隊伍，使企業(yè)滿意，讓群眾方

9、便。 二、存在的問題 （一）xx年市下達我縣的外資任務(wù)為650萬美元，目前我縣僅完成10萬美元，情況不容樂觀。存在的主要問題，一是(提供）宣傳推介渠道不寬，沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我縣在外商面前的知曉度和美譽度還比較低；二是對外資企業(yè)的跟蹤效勞方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。 （二）進出口企業(yè)的業(yè)績在全市處于后進位次，1-5月份，全縣進出口總額為186萬美元，與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距，與人口大?*妊艟玫目燜俜購懿幌喑啤? （三）隨著物資和外貿(mào)企業(yè)的劃入，商務(wù)系統(tǒng)困難企業(yè)更多，歷史包袱更重，不穩(wěn)定因素增加，信訪穩(wěn)定形勢依然嚴峻。 三、下

10、半年 （二）努力擴大進出口規(guī)模 一是引導(dǎo)進出口企業(yè)改變生產(chǎn)方式，走集約化開展的路子。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)營方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。鼓勵企業(yè)管理上水平，產(chǎn)品上檔次，加強技術(shù)開發(fā)能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，增強商標、品牌意識，進一步做大做強企業(yè)，增強企業(yè)的競爭能力和抗風險的能力。 二是搭建企業(yè)信息交流平臺，促進企業(yè)信息化建設(shè)。在當今網(wǎng)絡(luò)、知識經(jīng)濟時代和世界經(jīng)濟全球化、信息全球化的環(huán)境下，經(jīng)濟的開展與市場信息的流通息息相關(guān)，要引導(dǎo)企業(yè)加強市場信息的溝通，通過互聯(lián)網(wǎng)等加強企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳力度，了解國內(nèi)外市場信息，及時做好應(yīng)對措施，掌握市場的主動權(quán)。 （三）加快效勞業(yè)開展。按照“科學(xué)規(guī)劃、

11、讓利進入、鼓勵開展、標準管理”的原那么，根據(jù)縣政府安排，配合縣發(fā)改委(提供）擬定樅陽縣加快效勞業(yè)開展的鼓勵政策，促進餐飲、娛樂、文化休閑等效勞業(yè)快速開展。同時根據(jù)上級主管部門的部署，積極開展好綠色酒店的申報與評比工作，使我縣的餐飲業(yè)進一步上檔次上水平。 （四）扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”是一項“政府得民心、企業(yè)得效益、農(nóng)民得實惠、社會得和諧”的“多贏”工程。年內(nèi)確保農(nóng)家店總數(shù)到達240家，覆蓋全縣所有的行政村。同時推進連鎖標準化、管理制度化、經(jīng)營標準化，力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。 （五）抓好“放心肉”工程，標準肉品加工和流通秩序。確保消費者肉食平安。

12、 （六）加強成品油市場管理。進一步加強成品油市場監(jiān)管力度，從嚴從重查處違法違規(guī)經(jīng)營行為，做到對全縣所有加油站（點）統(tǒng)一標準管理，維護成品油市場正常的經(jīng)營秩序，促進我縣成品油市場健康發(fā) 今年以來，為全面落實縣委、縣政府第十一屆八次全委擴大會議暨“三個年”建設(shè)活動精神，商務(wù)局積極抓住開展機遇，務(wù)求實效，腳踏實際做好工作。*縣商務(wù)工作開展勢頭強勁，工作成效顯著。外貿(mào)進出口總額、利用外資總額，社會消費品零售總額高速增長，總量均創(chuàng)歷史新高。商務(wù)工作實現(xiàn)了又好又快開展。 一、對外貿(mào)易再上新臺階，經(jīng)營主體不斷擴大 一是進出口總量增勢猛，龍頭帶動作用凸顯。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，上半年全縣進出口總額1.65億美元，同比增

13、長266.7%，超額完成全年市下達進出口目標1.6億美元，目前已超過天長市躍居全省第一。全縣重點進出口企業(yè)華星化工龍頭帶動作用顯現(xiàn)，出口已經(jīng)超過1億美元。 二、利用外資規(guī)模質(zhì)量顯著提高 三、內(nèi)貿(mào)工作穩(wěn)步推進 1、加強加油站點的平安監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)成品油市場供應(yīng) 今年1月份，我縣遭遇罕見的暴雪災(zāi)害，為了保障全縣加油站點的平安，商務(wù)局主要負責人及分管負責人冒著大雪，克服道路不便的影響，深入站點檢查指導(dǎo)平安工作，與各站點簽訂“加油站平安生產(chǎn)責任書”，要求站、點及時清理頂棚積雪，確保了全縣加油站、點能平安有序運行。 四月份，針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改（擴）建站點的平安檢查。切實做

14、到加油站點布局科學(xué)、合理、平安、可行。 針對成品油市場供應(yīng)偏緊的狀況，加強成品油市場調(diào)度和運行監(jiān)測工作，積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源，并主動協(xié)調(diào)農(nóng)機局、中石油、中石化公司，實行農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)用機械憑卡優(yōu)先限量供應(yīng)制度，千方百計保障全縣成品油市場供應(yīng)的根本平穩(wěn)。 2、積極組織*縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參加各類展銷。 xx年4月6日15日，巢湖市旅游節(jié)開幕由商務(wù)局牽頭的“*縣各特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦，展銷期間，我縣參展企業(yè)銷售良好，尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產(chǎn)品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產(chǎn)品非常暢銷，此次活動特色鮮明，收效良好。 xx年6月6日8日，組織我縣皖

15、江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會，收效顯著，使我縣的明特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品走出巢湖，面向全省，推向全國市場銷售。 3、優(yōu)化市場環(huán)境，加強肉食品市場監(jiān)管和平安供應(yīng)，積極籌備成立商務(wù)執(zhí)法大隊。 為保障肉食品市場平安供應(yīng)，商務(wù)局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案，不管是節(jié)假日還是日常工作期間，加強對市場監(jiān)測管理，保障全縣人民能吃上平安放心的豬肉。在今年年初的雪災(zāi)期間克服困難及時從外地調(diào)集生豬，保證生豬存欄量，保障春節(jié)期間豬肉供應(yīng)。根據(jù)商務(wù)局監(jiān)管生豬市場需要，及時向縣政府申請成立商務(wù)執(zhí)法大隊。 4.消費品市場持續(xù)增長。 上半年消費品市場持續(xù)增長，社會消

16、費品零售總額97617.2萬元，同比增長15.9%，通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項整治工作，刺激和帶動城鄉(xiāng)居民消費。批發(fā)零售業(yè)銷售總額奉獻率擴大，個體私營經(jīng)濟迅速開展。 四、招商引資工作扎實開展 一是把招商引資作為全局xx年頭等大事，局成立了招商小分隊，制定了招商引資鼓勵措施，小分隊已駐點昆山開展實地招商，主要負責人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前，在建工程一個，引進總投資2億元的“富城商業(yè)街”工程，已實際到位資金600萬元；簽約工程一個（入園）：由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心，已與開發(fā)區(qū)正式簽約，正等待供地；在談工程一個：由巢湖安得利

17、投資1億元的綜合大市場工程，目前正在洽談當中。 二是以重大經(jīng)貿(mào)活動為突破口，開展招商引資。上半年，已組織參加中博會、徽商大會等重大經(jīng)貿(mào)活動。 五、推進改革進程，加快實施企業(yè)改制 1、為全面完成食品集團改制，我局抽調(diào)張志著副局長負責，與蘇州蘭環(huán)橋市場積極聯(lián)系，同時加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，目前，移接交前的各項工作已經(jīng)結(jié)束。 2、根據(jù)縣委、縣政府要求，思樂康餅業(yè)改制和拆遷工作同時開始，我局抽調(diào)張小云副局長負責。目前所有留守人員已經(jīng)撤離，所有資產(chǎn)已交由拆遷小組負責，拆遷安置工作進展順利。 六、信訪及其它工作 1、為加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，商務(wù)局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立“信訪接待室”各項信訪制度和領(lǐng)導(dǎo)接訪日

18、安排表及時上墻公布，維護了商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定。 xx年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣經(jīng)濟開展總目標，深入學(xué)習實踐科學(xué)開展觀，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加大商務(wù)執(zhí)法力度，加強市場建設(shè)和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快開展作出了應(yīng)有奉獻。 一、各項工作完成情況 （一）招商引資工作 2、大工程建設(shè)：元至六月份共引進5000萬元以上工程10個；引進億元以上工程4個，如同大制衣工程、永盛電子工程、晨曦小區(qū)、龍源紙業(yè)等；引進3億元以上工程4個，如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設(shè)工程、冷軋鋼工

19、程、富士康培訓(xùn)基地、水城時代廣場等。 （二）外資外經(jīng)工作 1、元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元，占目標任務(wù)1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標任務(wù)800萬美元的60%，在全市位居第一位。 2、元至六月份完成進出口439萬美元，占市定目標任務(wù)933 萬美元的47 %。 （三）商品流通工作 1、截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。 2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)48家，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好。 （四）社會消費品零售總額 二、各項工作開展情況 （一）改進方法措施，調(diào)

20、整工作思路，促進招商引資工作上臺階 1、強力推進大招商活動 充分發(fā)揮離崗招商各級領(lǐng)導(dǎo)干部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。 2、嚴格開展招商督查工作 成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約工程情況、工程落地和建設(shè)情況等進行全方

21、位、全過程督查，全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，使在談工程盡早簽約，簽約工程盡早落地。 3、實行招商引資落地大工程領(lǐng)導(dǎo)責任制 把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)工程列為招商引資重大工程，實行重大工程領(lǐng)導(dǎo)責任制。對確定的每一個重大工程，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，成立一個專門效勞班子，明確一名科級干部為專職首席效勞官，當好“專職保姆”，實行“零缺陷效勞”，從工程洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，工程建設(shè)要克難攻艱，倒排工期，使已落地工程趕速度、出形象。 4、堅持工程建設(shè)聯(lián)席辦公制度 縣主要領(lǐng)導(dǎo)和招商引資與工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織有關(guān)部門開展聯(lián)席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設(shè)工作匯

22、報，及時總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，查找缺乏，鞭策后進。同時對工作進展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。 5、落實大工程“零報告”制度 （二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)效勞，促進外經(jīng)貿(mào)目標上規(guī)模。 3、標準成品油市場。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當事人已自行撤除。其余正在處分之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。 4、市場監(jiān)測方面。 市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認可。開通了商務(wù)預(yù)報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開

23、通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象，商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進理性消費；四是通過對市場動態(tài)進行預(yù)測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導(dǎo)向作用。 5、報廢汽車方面。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進行監(jiān)督管理，使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。 7、元至六月份在市局未下發(fā)任務(wù)的情況下，已經(jīng)建造48個農(nóng)家店，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好，關(guān)于配送中心準備吸收新的、有能力的商家加盟進來，爭取做大做強。 【】 4、以舊新、以小充大、拼湊工程的現(xiàn)象存

24、在。在匯總上報工程時，存在各目標單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊工程上報的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。 5、落地工程進展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大工程建設(shè)進度緩慢，沒有形成大工程的形象，導(dǎo)致了此類工程的不被市認定，并顯現(xiàn)出大工程工作的 。 6、意向投資多，新建工程少；小工程多，大工程少；高科技含量的工程更少。 7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制，企業(yè)改制工作進展緩慢，職工要求不能得到最大幅度的滿足，穩(wěn)定難度大，信訪問題仍比較突出。 xx年，是全面貫徹和落實黨的十八大精神的開局之年。上半年，我局以學(xué)習和宣傳十八大精神為引領(lǐng)，圍繞全縣經(jīng)濟社會開展之

25、大局，進一步改進工作作風，勤政廉政，在常態(tài)化推進業(yè)務(wù)工作的同時，著力推進重點工作，各項工作進展順利，為完成全年工作目標奠定根底。 一、主要工作和措施 （一）學(xué)習和領(lǐng)會十八大精神，切實落實中央“八項規(guī)定” 上半年，我局以學(xué)習十八大精神、落實中央“八項規(guī)定”為契機，對照查擺，著力解決干部職工的思想、作風問題，提升干部隊伍的勤政廉政意識，改變文風、會風，堵絕賭風，在具體的工作中，一年一次春節(jié)過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務(wù)接待同比下降59.4%等，機關(guān)整體面貌大改觀。 （二）身體力行，做好“三送”工作 我局克服人員少、三送工作點多的困難，身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮(zhèn)洛

26、口村是我局的三送點之一，該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處于洪澇干旱狀態(tài)。4月份，三送隊員與當?shù)馗刹抗餐I劃，并由我局支助資金，共同修建設(shè)計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道，解決了這一歷史“頑癥”。聽說解決了耕種的水源問題，局部外出務(wù)工的農(nóng)戶也興奮的回家開耕。 （三）推進餐飲產(chǎn)業(yè)開展 在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門及業(yè)主的配合下，我縣餐飲產(chǎn)業(yè)開展正在有序推進。開工半年的美食廣場北側(cè)工程已完成主體工程三層（含地下停車場）以下建筑，完成總投資2530萬元;南側(cè)用地在二次掛牌后，落實中標業(yè)主，正展開開工前的相關(guān)準備工作。年內(nèi)第二期中初級廚師培訓(xùn)開班，兩期學(xué)員96人，參訓(xùn)人員報名踴躍?！?/p>

27、寧都菜譜”完成定稿，即將付諸印刷出刊。 （四）落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心建設(shè) 占地30畝、規(guī)劃總建筑面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)選址落地，正在與相關(guān)部門落實征地等事宜。該工程已作為xx年開工工程向省廳申報立項。 （五）繼續(xù)推報“西果東送”工程工程 我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農(nóng)業(yè)”、“鑫友農(nóng)業(yè)”工程后，上半年，經(jīng)摸底和篩選，我局已完成“森旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、蔥蘢農(nóng)業(yè)、惠豐果業(yè)和奧帥農(nóng)業(yè)等四個基地的“西果東送”工程的申報工作?！拔鞴麞|送”工程在寧都不斷落地建設(shè)，將有力地推進我縣臍橙產(chǎn)業(yè)化開展進程。 （六）業(yè)務(wù)工作有序展開 一是保持生豬定點

28、屠宰平穩(wěn)運行大局，保障“放心肉”平安供應(yīng)。肉品市場相對凈化以后，在指導(dǎo)屠宰企業(yè)確保社會效益的根底上，依照市場規(guī)律、合法獲利，正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時豬難循”時境，以既不刺傷農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性，又確保定點屠宰健康開展。上半年，協(xié)同固厚、東山壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過召開協(xié)調(diào)合、個別談話、廣泛宣傳政策等，一方面，落實屠場公開、公正按所報銷售數(shù)量，有序安排代宰;另一方面，引導(dǎo)較大養(yǎng)豬戶向轄區(qū)外銷豬，及時解決了因生豬出欄多且集中、養(yǎng)殖戶大都不愿外調(diào)的矛盾。 二是繼續(xù)了強化監(jiān)管、凈化市場。采取“拉網(wǎng)式”，重查城鄉(xiāng)結(jié)合部等形式，對屠宰、酒類、再生資源回收等加強市場巡查。上半年，立案查處違規(guī)案件116起，比同

29、期下降23.2%，市場日趨凈化。 三是繼續(xù)“家電下鄉(xiāng)”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10家家電下鄉(xiāng)企業(yè)進行審計，走訪調(diào)查411戶農(nóng)戶，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，分門別類的提出了整改意見。 二、存在的主要問題 （一）縣屠場幾度協(xié)調(diào)選址，至今尚未落實。 （二）美食廣場工程在進行中，但水、電、排污等相關(guān)配套設(shè)施仍未到位，如不及時跟上，勢必影響整體開業(yè)和運行。 （三）已報的相關(guān)蘇區(qū)振興工程，與部、廳的對接還需加強。 三、下半年的工作打算 （一）以美食廣場為硬件平臺和重要“風向標”，落實進度和措施，加速推進，促寧都餐飲產(chǎn)業(yè)開展上臺階; （二）以田埠鄉(xiāng)為平臺，實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點，逐步擴

30、寬“放心肉”覆蓋面，并推動青塘鎮(zhèn)生豬定點屠宰場的建設(shè)和開業(yè); （三）完成縣屠場選址; （四）開工建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)配送中心”; （五）完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門布置的其它工作任務(wù)。 xx年上半年，我局以“xx大”精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全縣經(jīng)濟開展總目標，深入學(xué)習實踐科學(xué)開展觀，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加大商務(wù)執(zhí)法力度，加強市場建設(shè)和監(jiān)管，為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快開展作出了應(yīng)有奉獻。 一、各項工作完成情況 （一）招商引資工作 1、省外資金：上半年共引進省外資金工程25個，到位資金7.2億元，完

31、成市定目標任務(wù)14億的51.4%。 2、大工程建設(shè)：元至六月份共引進5000萬元以上工程10個；引進億元以上工程4個，如同大制衣工程、永盛電子工程、晨曦小區(qū)、龍源紙業(yè)等；引進3億元以上工程4個，如3000噸無抗生素飼料添加劑及30萬噸濃縮飼料建設(shè)工程、冷軋鋼工程、富士康培訓(xùn)基地、水城時代廣場等。 （二）外資外經(jīng)工作 1、元至六月份全縣完成合同利用合同利用外資560萬美元，占目標任務(wù)1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標任務(wù)800萬美元的60%，在全市位居第一位。 2、元至六月份完成進出口439萬美元，占市定目標任務(wù)933 萬美元的47 %。 3、完成勞務(wù)輸出170人次

32、，完成全年目標任務(wù)271人次的62.9%。 （三）商品流通工作 1、截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。 2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)48家，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好。 （四）社會消費品零售總額 元至六月份，共完成社會消費品零售總額14.6億元，同比增長18%，完成全年目標任務(wù)29億元的50.34%。 二、各項工作開展情況 （一）改進方法措施，調(diào)整工作思路，促進招商引資工作上臺階 1、強力推進大招商活動 充分發(fā)揮離崗招商各級領(lǐng)導(dǎo)干部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“

33、長三角”和閩浙四個區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。 2、嚴格開展招商督查工作 成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約工程情況、工程落地和建設(shè)情況等進行全方位、全過程督查，全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，使在談工程盡早簽約，簽約工程盡早落地。 3、實行招商引資落地大工程領(lǐng)導(dǎo)責任制 把投資規(guī)模3000萬

34、元以上招商引資工業(yè)工程列為招商引資重大工程，實行重大工程領(lǐng)導(dǎo)責任制。對確定的每一個重大工程，明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，成立一個專門效勞班子，明確一名科級干部為專職首席效勞官，當好“專職保姆”，實行“零缺陷效勞”，從工程洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，工程建設(shè)要克難攻艱，倒排工期，使已落地工程趕速度、出形象。 4、堅持工程建設(shè)聯(lián)席辦公制度 縣主要領(lǐng)導(dǎo)和招商引資與工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織有關(guān)部門開展聯(lián)席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設(shè)工作匯報，及時總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，查找缺乏，鞭策后進。同時對工作進展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。 5、落實大工程“零報告”制度

35、 要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月的10號、25號分別報送大工程進展情況，20號前報送本單位招商引資工作開展情況，25-30號印發(fā)通報。并成立大工程督查辦公室，抽調(diào)紀檢、發(fā)改、工信、商務(wù)、審計等單位業(yè)務(wù)骨干，隨時對大工程的洽談、簽約、落地、建設(shè)情況，采取“六結(jié)合”督查法。即領(lǐng)導(dǎo)督查與專項督查相結(jié)合，重點督查與一般督查相結(jié)合，定期督查與不定期督查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合，典型督查與 促進督查相結(jié)合，兩辦督查室督查、招商管理部門督查與新聞媒體督查相結(jié)合。 （二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)效勞，促進外經(jīng)貿(mào)目標上規(guī)模。 1、分解落實年度目標任務(wù)。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進行任務(wù)細化分解

36、，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風險躲避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口；催促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標任務(wù)順利完成。 2、優(yōu)質(zhì)效勞外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)上升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)開展壯大，做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導(dǎo)，因地制宜地推動本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展。多組織參加貿(mào)易展會。在穩(wěn)固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下根底。加大“走出去”工作力度。 3、強力推進外資工作上臺階。制訂和落

37、實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進 中原水城文化大觀園工程按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板工程資金到位及建設(shè)進度。同時我們要積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。 （三）以標準流通為重點，著力夯實商務(wù)業(yè)務(wù)根底工作 1、嚴把肉品質(zhì)量平安管理關(guān)，做好生豬屠宰管理工作。上半年，“豬流感”嚴重涉及全球，作為商務(wù)主管部門，我們嚴把肉品質(zhì)量平安管理關(guān)，保障人民群眾身體健康和生命平安，確保我縣“放心肉”供應(yīng)。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰場

38、；二是確保宰后檢驗肉品出場關(guān)，確保出廠豬肉質(zhì)量合格；三是加強市場稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠亂宰行為，上半年共查處各種生豬屠宰違法案件23起。 2、標準酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴把入市關(guān)，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。對酒類流通隨附單執(zhí)行情況進行了仔細的檢查，凈化了我縣的酒類市場。 3、標準成品油市場。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當事人已自行撤除。其余正在處分之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。 4、市場監(jiān)測方面。 市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認可。開通了商務(wù)預(yù)報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象，商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進理性消費；四是通過對市場動態(tài)進行預(yù)測，