房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售監(jiān)督中心管理框架

1、銷(xiāo)售監(jiān)督體系框架目錄（BTXJ ）、銷(xiāo)售監(jiān)督體系框架銷(xiāo)售公司與其它部門(mén)的工作銜接、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售監(jiān)督體系框架i、銷(xiāo)售監(jiān)督體系組織結(jié)構(gòu)董事局主席助理三、銷(xiāo)售監(jiān)督中心各崗位說(shuō)明書(shū)四、銷(xiāo)售監(jiān)督體系各項(xiàng)工作程序宣傳方案審批工作程序（BTXJ4.1）宣傳方案執(zhí)行督查程序（BTXJ 4.2 ）宣傳合同業(yè)務(wù)管理及款項(xiàng)撥付工作程序（BTXJ 4.3 ）銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控工作程序（BTXJ 4.4）（六）項(xiàng)目公司與銷(xiāo)售公司工作銜接程序（BTXJ 4.5）五、銷(xiāo)售監(jiān)督管理體系各項(xiàng)管理規(guī)定宣傳方案審批管理規(guī)定（BTXJ5.1）宣傳方案執(zhí)行督查管理規(guī)定（BTXJ 5.2 ）宣傳合同業(yè)務(wù)管理及款項(xiàng)撥付管理規(guī)定（BTXJ5.3）銷(xiāo)售

2、過(guò)程監(jiān)控工作管理規(guī)定（BTXJ5.4） 六項(xiàng)目公司與銷(xiāo)售公司工作銜接管理規(guī)定（BTXJ5.5）六、銷(xiāo)售監(jiān)督體系的改進(jìn)和提升 銷(xiāo)售監(jiān)督中心工作人員應(yīng)熟悉掌握項(xiàng)目的后期推廣以及銷(xiāo)售過(guò)程，并在充分了解領(lǐng)導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上， 準(zhǔn)確把握， 貫徹執(zhí)行。 同時(shí)還要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)， 根 據(jù)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 及時(shí)修正管理體系中存在的問(wèn)題， 不 斷改進(jìn)工作方法， 不斷地改善工作方法， 并通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 使公司項(xiàng)目銷(xiāo)售工作在保證良好的業(yè)績(jī)的同時(shí)，逐漸走向規(guī)范 化、科學(xué)化。七、銷(xiāo)售監(jiān)督體系相關(guān)表格 （ BTXJ6） 方案初稿內(nèi)容調(diào)整意見(jiàn)匯總表 （BTXJ6.1-01） 廣告宣傳例會(huì)決議記錄表（BTXJ6.1-02 ） 平面樣稿設(shè)計(jì)與投放審核表（BTXJ6.1-03 ）月度監(jiān)查計(jì)劃安排表(BTXJ6.2-01 )廣告合同款項(xiàng)撥付記錄表(BTXJ6.3-01 )廣告合同借閱登記表(BTXJ6.3-02)資料傳遞記錄表(BTXJ6.3-03)銷(xiāo)售例會(huì)紀(jì)要表格(BTPP6.4-01)退房評(píng)審記錄(BTXJ6.4-02)客戶特殊問(wèn)題處理單(BTXJ6.5-01)(十一項(xiàng)目公司工作反饋會(huì)簽單( BTXJ6.5-02 )(十