精裝修工程四化管理標準

1、 精裝修工程四化管理標準 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 2 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L01 版號：A/0 頁碼：第2頁 共21頁 深圳公司精裝修工程“四化”管理標準 編制 陳璨勛 日期 2011-03-18 審核 鄧若宇 日期 2011-03-26 批準 陶翀富 日期 2011-03-30 修訂記錄 日期 修 訂 狀 態(tài) 修改內容 修改 人 審核 人 批準人 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 3 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L01 版號

2、：A/0 頁碼：第3頁 共21頁 參加首次討論認定人員：李倬、甘生宇、萬多義、張鵬、楊開顏、譚志青等 精裝修工程“四化”管理標準 1 適用范圍 本管理規(guī)定適用于深圳萬科所有項目標準層公共部 分、住宅批量精裝修工程的招投標及現場施工指導。若 承包商對以下要求有任何疑義，應立即向深圳萬科地產 提出，由深圳萬科地產做最終決定，否則視為接受。 2 依據 2.1國家、地方及行業(yè)相關規(guī)范、標準。 2.2萬科集團及深圳萬科內部設計、工程標準。 3 “四化”定義及內容分解 3.1四化的定義編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALES

3、TATECO.,LTD. 4 版號：A/0 頁碼：第4頁 共21頁 圖紙深度標準化、材料加工工廠化、現場管理可視化、 施工現場整潔化。 3.2四化的內涵 （1） 改進圖紙深度以及與現場的匹配度，減少后期變更 成本和出錯概率。 （2） 以集中加工方式解放生產力提高效率并穩(wěn)定質量。 （3） 固化批量裝修工程的過程控制措施，避免因人而異 帶來的不穩(wěn)定。 3.3精裝修四化的策劃 項目部必須在招標前編制本項目精裝修四化策劃書， 策劃書內容必須包括：集中加工區(qū)域平面布置圖、各施 工作業(yè)面的排版策劃、品質提升措施等。確定施工單位 后，由施工單位對四化策劃書進行深化。 4 圖紙深度標準化 4.1目的 為保證裝

4、修設計圖紙的質量和完整性，統(tǒng)一裝修設計 及制圖編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 5 標準，給預算和施工提供準確依據，避免不同專 業(yè)施工沖突，方便現場組織實施，需要在項目現有施工6 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 版號：A/0 頁碼：第5頁 共21頁 圖紙深度的基礎上，結合裝修施工實際情況，對圖紙進 行深化。 4.2實施條件 （1） 裝修施工圖與樣板房的核對已完成，圖紙會審已完 成。 （2） 現場測量已經完成，甲方已確定標準尺寸。 （3） 裝修材料確認并封樣。 （4） 精

5、裝修分包單位已確定并已經提供分包專業(yè)圖紙。 4.3圖紙深化的步驟 4.3.1 圖紙深化原則 （1） 立面圖和測量尺寸數據、專業(yè)內門圖紙、開關插座 定位圖、專業(yè)櫥柜圖紙疊加，融合生成調整后的墻 磚排版圖，并重新生成開關插座定位圖； （2） 墻磚排版圖、重新生成的開關插座定位圖、專業(yè)櫥 柜圖、土建水電系統(tǒng)圖疊加，融合生成調整后的水 電定位走向圖； （3） 吊頂天花圖和專業(yè)空調系統(tǒng)圖、水電定位走向圖、 燈具定位圖疊加，融合生成吊頂龍骨排版圖和石膏深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理

6、標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 7 版號：A/0 頁碼：第6頁 共21頁 板排版圖。 4.3.2廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖 測量分類后根據原設計排版圖紙，按照設計墻地磚對 縫原則進行排版。該排版圖為 0 0 版圖。 （1） 墻磚排版根據櫥柜圖紙（考慮櫥柜背板等不需貼磚 的地方，節(jié)約成本）、開關插座位置（避免開關插座 在磚縫）、給水點位（避免點位在磚縫）進行排版， 墻磚排版時注意留鋪貼縫隙 1MM1MM。 （2） 地磚排版：按照排好的墻磚對縫原則進行排版。 （3） 壓磚原則：按照視覺效果，考慮磚壓磚走向，可以 微調的靈活性及加工磚尺寸。

7、4.3.3 水電定位走向圖 （1） 水管走向圖 根據土建現場預留的點位、龍骨吊頂排版圖（水管走 天花時）繪制水管走向圖。 （2） 電路定位圖 根據開關插座面板在墻磚的位置、開關插座面板與空 調面板下口平齊繪制電路定位圖 版號：A/0 頁碼：第7頁 共21頁 4.3.4吊頂龍骨、石膏板排版施工圖 （1）龍骨排版：根據頂面天花圖、燈具定位圖、空調定 位圖、空編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 8 調管線圖、暖氣片走向圖、上水管走向圖、 電線管走向進行排版，避免打架。 主龍骨：離墻邊主龍骨

8、不大于 30300MM間距三 1.2M1.2M 副龍骨：間距w 30300MM 吊筋：間距w 1.2M1.2M 空調四周和拐角部位均有主龍骨加強，空調風口四 周有次龍骨收邊，燈槽四周龍骨用 L L 型龍骨加細木 工板加強（增加燈帶平直度、不易產生裂縫）。若 遇到燈、空調與龍骨碰頭，則移開龍骨，龍骨間距 大于 450MM450MM，增加一根次龍骨加強。 龍骨吊筋在轉角、空調風口邊、燈槽邊 300mm300mm 范圍 內必須布置一道，以防龍骨變形下垂。 石膏板排版：根據龍骨排版圖，按照副龍骨間距在 石膏板上彈線，錯縫排版。雙層石膏板吊頂時，轉 角石膏板銜接處第二層石膏板與第一層的石膏板需 錯縫搭接

9、排版。 版號：A/0 頁碼：第8頁 共21頁 4.3.5廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖（1版圖） （1） 先放水平線（廚衛(wèi)粉刷已完成），根據 0 0 版排版圖放 墻地磚對縫線。 （2） 收邊墻磚作為活尺寸，現場根據 0 0 版圖放墻磚線， 再測量每戶門窗邊墻磚活尺寸，每戶每個廚衛(wèi)間單 獨出圖，繪制 1 1 版編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 9 排版圖，1 1 版排版圖是由 0 0 版排版 圖調整后得出的。 （3） 1 1 版排版圖主要是對墻磚的具體排版，吊頂龍骨排 版、水電圖不作調整，仍延

10、用 0 0 版圖中的排版圖， 局部設計變更在 1 1 版圖中修改調整，1 1 版圖完成后， 墻地磚的加工尺寸完成，可統(tǒng)一下料加工。 4.3.6瓷磚、石材、石膏板加工圖 在廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖（1 1 版圖）基礎上，統(tǒng)計各 種規(guī)格尺寸的材料數量，通過排列組合，編制瓷磚加工 圖、石材加工圖、石膏板加工圖和尺寸數量總表，并形 成每戶材料配送表。 4.4圖紙深化內容編號 ： 10 VKSZ/GCBZ/G L007 版號：A/0 頁碼：第9頁 共21頁 現有設計圖紙（設 計院標準藍圖） 每一戶型各備一張設計說明 ，材料表，平面布置圖，立面圖，頂面圖，燈位定位 圖,空調風口定位圖，地面布置圖,插座布置圖，

11、開關定位及控制圖，廚衛(wèi)立面 圖,節(jié)點詳圖。 排版圖設計（裝修 公司繪制） 每一戶型各備一張客廳、臥室頂面龍骨排版圖 ，客廳、臥室頂面石膏板排版 圖，衛(wèi)生間頂面龍骨排版圖，衛(wèi)生間頂面石膏（鋁扣）板排版圖，廚房頂面龍 骨排版圖，廚房頂面石膏（鋁扣）板排版圖；每一戶各備一張廚房地面排磚圖 ， 廚房各面墻磚排版圖，衛(wèi)生間地面排磚圖，衛(wèi)生間各面墻磚排版圖。 定位圖設計（裝修 公司繪制） 每一戶型各備一張給水點及管線定位圖 ，給水系統(tǒng)圖，插座定位圖（強電、弱 電），電路系統(tǒng)圖。 立面綜合圖設計 （裝修公司繪制） 每一戶型各備一張客廳四面墻綜合圖 ，廚房四面墻綜合圖，衛(wèi)生間四面墻綜 合圖，臥室四面墻綜合圖。

12、 節(jié)點詳圖設計（裝 修公司繪制） 每一戶型各備一張客廳節(jié)點詳圖 ，廚房節(jié)點詳圖，衛(wèi)生間節(jié)點詳圖，臥室節(jié)點 詳圖。 加工圖設計（裝修 公司繪制） 瓷磚加工圖，石膏板加工圖、尺寸數量總表，每戶一張材料配送表。 5 材料加工工廠化 5.1目的 為了提高產品加工精度，提升施工效率，提升現場文 明施工管理水平，對現場二次加工的材料在場外或現場 集中加工完成，成品運輸至施工現場。 （鼓勵材料定尺 采購的方式） 5.2適用范圍 適于集中加工的材料及機械需求情況：深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號 ： 11 VKSZ/GCBZ/G L0

13、07 版號：A/0 頁碼：第10頁 共21頁 材料名 稱 位 加工車 機 加工成品 墻地磚 加地 b b 磚 瓷磚 機0 按照瓷 圖每戶 ，加工尺 統(tǒng)排,套、 窗 套、層窗 門套盒窗 木加工 區(qū) 木工圓 盤鋸 按一尺 尸現工， 送 吊頂吊 肋、龍 骨 吊頂 /更基 云 吊頂加 切割機 按照排 寸加工 石膏板 吊頂 /蟲面 云 吊頂加 切割片 按一分 膏板加邊 工堆放:、 送丄 石材 墻地 1 1 間 石材廠 加工 紅外 1 1 線 按照石 圖每工 圖每尸 堆堆加堆按 統(tǒng)排堆膩子 天花面墻 口 攪拌器 翩 配送 統(tǒng) 用, 5.3實施條件 （1）加工場地搭設完成. . 裝修圖紙（1 1 排版）經過

14、設計確認 （3）裝修材料確認并封樣。深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 12 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 版號：A/0 頁碼： 第ii頁 共21頁 5.4加工區(qū)場地布置 5.4.1集中加工區(qū)搭建原則 選擇施工現場空地采用集裝箱或者板房搭建，或者在 施工區(qū)域（如商鋪）選擇相對獨立的空間布置、或者在 地下室用彩鋼板搭建。集中加工區(qū)的搭建主要考慮三大 方面： （1） 實用性：區(qū)域規(guī)劃充分考慮材料進出方便，生產環(huán) 節(jié)操作流轉靈活，如墻地磚加工區(qū)的原料倉庫一加 工區(qū)一墻地磚成品堆放區(qū)，三個區(qū)域順序相連，方 便加工操作，同

15、時也避免反復搬運造成材料破損或 弄混亂等。 （2） 舒適性：加工區(qū)可以按照工廠化管理方式，現場文 明整潔，工作環(huán)境舒適；學習展示功能齊全。在加 工區(qū)內配備專職清潔工，負責整個加工區(qū)內的場地 和廢料打掃清理工作。 （3） 安全環(huán)保性：加工區(qū)內臨時電分路排布，臨電材料 采用合格指定產品；木加工房間設滅火器；進門位 置設 2424 小時門衛(wèi)；面磚加工區(qū)切割材料廢水收集循深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號 ： 13 VKSZ/GCBZ/G L007 版號：A/0 頁碼：第12頁 共21頁 環(huán)利用；防腐劑等化學材料集中使用管理，加

16、工廢 棄材料分類收集。 5.4.2 集中加工區(qū)布置 集中加工區(qū)場地包括如下區(qū)域：門衛(wèi)室、集中加工區(qū) 域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉庫、材料樣板間、成 品保護樣板展示間、建筑垃圾臨時堆放區(qū)、原材料堆放 區(qū)、衛(wèi)生設施區(qū)等。 集中加工區(qū)分為墻地磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、吊頂加 工區(qū)、油漆加工區(qū)等，主要用于材料集中加工；甲分包 單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等甲分包材料堆放加 工；材料樣板間和成品保護樣板間主要做樣板展示。 （1）材料樣板間 為把好材料質量關，讓監(jiān)理人員、施工人員對材料有 直觀認識，同時明確材料標準，在材料進場時作為驗收 依據，在集中加工區(qū)設立材料樣板間，并張貼樣板材料 清單。 甲供材料、

17、甲指乙供材料、乙供材料分類歸放；其中 甲供材料有設計、采購、項目相關人員簽字，乙供材料深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號 ： 14 VKSZ/GCBZ/G L007 版號：A/0 頁碼：第13頁 共21頁 （2）成品保護展示間 為了促進現場工人對于各種成品保護的直觀認識，確 保施工現場成品保護做到標準統(tǒng)一、簡潔有效，可以在 集中加工區(qū)設立成品保護展示間， 將成品保護標準具體 化；同時將此作為工人學習培訓的道具。 （3）材料加工區(qū) 材料加工區(qū)包含原材料堆放倉庫、材料切割與分裝 區(qū)、成品倉庫；各區(qū)域按照生產流線順序布置，布局

18、合深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 有設計、項目、監(jiān)理人員簽字 15 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 版號：A/0 頁碼：第14頁 共21頁 理，避免材料在庫房內倒運；做到仿工廠化流水線作業(yè)。 瓷磚切割采用大型切割機和倒角機；采用水切割， 角 部設置一個集水坑保證水循環(huán)利用；碎磚材料也充分利 用。分裝區(qū)對加工成品根據每戶材料清單包裝后轉入成 品倉庫。 5.5集中加工作業(yè)流程深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號 ： 16 VKSZ/GCBZ/G

19、 L007 版號：A/0 頁碼：第15頁 共21頁 5.5.1集中加工區(qū)崗位設置與分工 （1） 協(xié)調崗 集中加工區(qū)協(xié)調崗（加工車間負責人）負責收取鋪貼 班組領料單，安排集中加工組進行加工，并分派配送班 組進行配送。 （2） 鋪貼班組領料員 鋪貼班組領料員（班組長）根據本班組施工進度提前 2 2 天以上開領料單，開單需注明送料時間、鋪貼房號、 鋪貼房間。 版號：A/0 頁碼：第16頁 共21頁 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 工程管理標準 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHEN

20、VANKEREALESTATECO.,LTD. 17 （3） 集中加工組 切割加工人員宜聘請墻地磚加工廠專職切割技術員。 集中加工進度需集中加工區(qū)協(xié)調崗根據施工進度統(tǒng) 一安排。 集中加工區(qū)根據總加工尺寸數量匯總表分規(guī)格集 中加工，并根據排版圖中的編號在加工好墻地磚背面進 行標注，并按品牌、相同規(guī)格有序排放。 （4） 配送組 配送班組負責配料、包裝和送貨。 配送組按照領料單以及每戶材料配送表配送材料，并 認真核對鋪貼房間、位置、尺寸規(guī)格和數量等，整塊磚 到倉庫直接領取，在包裝箱上寫明送貨房號、鋪貼位置 等；需加工的磚到加工區(qū)領取并打包，墻地磚用紙板進 行包裹，并用圭寸箱帶固定。包裝箱上注明材料品

21、牌、送 貨房號、鋪貼位置等。 配送組需按照領料單上的送貨時間，將包裝好的材料 送至指定房間。 運輸器具 版號：A/0 頁碼：第17頁 共21頁 （1） 垂直運輸：根據現場勘測，由于施工前期濕作業(yè)如 墻面粉刷、現澆地坪、鋪貼墻磚等材料用量比較大, 上下也較頻繁，為提高施工效率及方便，宜采用室 外土建總包人貨電梯；后期飾面工程采用室內正式 電梯，室內電梯使用前按照萬科規(guī)5.5.2 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 18 定做好保護工作, 并定期委派專人進行檢查維護。 （2） 平面運輸：

22、平面運輸由施工底層至各樓層，該段瓷 磚涂料等采用特制抗震小推車，砂漿等流體材料采 用勞動車等。 5.6集中加工管理原則 （1） 按批加工原則：為提高加工效率，同種規(guī)格的材料 集中加工；但同時需要兼顧操作面按套施工的需要。 可以根據批量大小，將樓棟劃分為若干批次（如五 層一批），同批相同規(guī)格批量制作加工。 （2） 定人定崗原則：為提高工作效率，不同崗位應安排 專人作業(yè)，如劃分為翻樣崗、加工崗、包裝崗、倉 儲崗、分發(fā)崗、運輸崗等，以配合不同工作的需要; 同時對專業(yè)人員給與必要的培訓及實習，減少出錯 版號：A/0 頁碼：第18頁 共21頁 幾率。 （3）按需供貨原則：根據施工進度情況派送材料。樓棟

23、長根據施工進度，以及監(jiān)理對施工界面驗收情況， 下達次日作業(yè)面送貨計劃，以便材料日供日清，控 制材料及現場文明管理；同時便于監(jiān)理對工作界面 移交質量的控制。 6 現場管理可視化 裝修房施工現場品質、進度、工序過程進行可視化管 理，設置編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 19 清晰的過程控制表格，張貼在施工現場，包括 質量可視化表、進度可視化表、 加工可視化 圖集三種可視化表格，同質量檔案一起建立一戶 一檔質量管理資料。 6.1質量可視化表 使用對象：項目部、精裝總包、監(jiān)理 用途：用于檢

24、查和監(jiān)控每戶關鍵工作節(jié)點的質量檢測 情況。 使用場所：此表張貼在每戶入門處編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 工程管理標準 深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD. 20 編號 ： VKSZ/GCBZ/G L007 版號：A/0 頁碼：第19頁 共21頁 6.2進度可視化表 使用對象：項目部、精裝總包、監(jiān)理 用途：用于描述項目實施過程各單元主要工序動態(tài)完 成情況，為項目進度管理提供充分依據。 使用場所：此表張貼于各單元大堂內 6.3加工可視化圖集 使用對象：項目部、監(jiān)理、精裝總包單位各班組 用途：明確集中加工各工序從設備要求、加工方法、