規(guī)范表格式商業(yè)計劃書模板

1、規(guī)范表格式商業(yè)計劃書模板2012-11-19 10:10來源 :世界經(jīng)理人辦公伙伴【世界經(jīng)理人辦公伙伴 - 訊】 商業(yè)計劃書模板一、項目企業(yè)概要*投資安排資金需求數(shù)額(萬元 )相應(yīng)權(quán)益*企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真e-mail地址郵編企業(yè)性質(zhì)國有 有限責(zé)任公司股份有限公司合伙企業(yè)（）其它企業(yè)注冊日期年月日您在尋找第幾輪資金種子資本第一輪第二輪第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽) 二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨 (200字左右 ) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項目技術(shù)獨(dú)特性 (請與同類技術(shù)比較說明) 三、產(chǎn)品與服務(wù)*介紹企業(yè)

2、的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么 ? *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式四、風(fēng)險*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策五、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、管理團(tuán)隊*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物 (含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長主要經(jīng)歷時間單位職務(wù)業(yè)績所受教育時間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字 ) *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字 ) *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? *管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處? *人才戰(zhàn)略與激勵制度 ? 七、財務(wù)預(yù)測*完成研發(fā)所需投入 ? *達(dá)到盈虧平衡所需投入? *達(dá)到盈虧平衡的時

3、間 ? *擬引入風(fēng)險投資總額 ? *當(dāng)前月收入*當(dāng)前月支出*投資與收益 (如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表) （單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*開戶銀行*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表? 八、資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資金？假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？下一輪投資打算籌集多少？企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有股權(quán) 可轉(zhuǎn)換債普通債權(quán)不確定*目前資本結(jié)構(gòu)表股東成份已投入資金股權(quán)比例*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東成份投入資金股權(quán)比例*請說明你們希望尋求什么樣的投資者

4、?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等) 九、其它*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)? *您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么? *關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料? 提示：確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎3、每位管理成員的動機(jī)是什么4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么

5、不同9、為什么你的公司具有很高的成長潛力10、你的項目為什么能成功11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響22、當(dāng)你的產(chǎn)品 /服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么24、你認(rèn)為公司發(fā)展