![工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃及其保證措施(共13頁)_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f6/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f61.gif)
![工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃及其保證措施(共13頁)_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f6/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f62.gif)
![工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃及其保證措施(共13頁)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f6/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f63.gif)
![工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃及其保證措施(共13頁)_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f6/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f64.gif)
![工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃及其保證措施(共13頁)_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f6/64cbdd91-d6b8-49b9-abda-ea900cb5a4f65.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、16 工程創(chuàng)優(yōu)目標、計劃及其保證措施 16.1 本工程創(chuàng)優(yōu)目標 保證施工質量,確保工程質量優(yōu)良,爭創(chuàng)市優(yōu)工程。16.2 工程項目創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃、措施 1、確保質量管理機構體系的正常運作,全面管理施工,各管理部門做到職責明確,各司其職,各負其責。 2、認真執(zhí)行招標文件相關技術要求文件、程序文件和作業(yè)文件的要求,一切工作均按招標文件相關技術要求文件、質量文件要求和標準實施。 3、對于工程材料的選用及管理嚴格按照ISO9001:2000標準的要求實施,材料的采購前先對供應商評審,評審通過后報工程師審批后方可采購和采用。材料進場檢驗合格后,按要求合理堆放,并做好標識工作,防止混用。 4、做好文件和資料的
2、管理,施工中各種檢查驗收資料和表格由項目部專人收集管理和存檔,并相應做好記錄,以備查閱和明確管理職責。 5、加強施工過程的全面控制。 6、本工程項目部設立專職質保員和專職質檢員,全面負責施工過程的質量檢驗和質量保證措施的實施。 (1)、首先組織全體施工人員認真學習招標文件及圖紙,體會招標文件技術規(guī)范的要求以及圖紙的技術要求,以便準確地按照業(yè)主要求及設計意圖完成工程的施工。 (2)、組織各個分項工程的施工技術人員編寫詳細、合理、切實可行的施工組織設計方案,報請工程技術負責人、監(jiān)理工程師批準后并以此來指導工程的施工。 (3)、各分項工程開工前認真做好施工技術交底及施工組織設計,各工序的施工,必須嚴
3、格執(zhí)行如下檢驗程序,合格后方能進行下一步工程的施工。其中任一個環(huán)節(jié)檢驗不合格均必須返工,返工完成后再按上述程序進行檢驗;合格后進入下一工序的施工。 (4)、對于重要、關鍵的工序和項目,在全面開始施工前,合理組織典型施工,以取得合理的方法、數據、方案來指導全面施工,并在施工過程中不斷完善。 (5)、合理組織和選用施工機械設備,做好機械設備的管理和保養(yǎng)工作,保證其最佳工作狀況,避免因施工機械問題造成質量隱患和事故。 (6)、所有施工人員必須通過培訓學習方能上崗,對于有較高技術要求的技術項目的工人及特殊工種人員必須通過經過相關部門認可的培訓機構培訓、考試合格后持證上崗。 7、做好施工全過程的檢驗、試
4、驗及測量工作 (1)、對于所有用于本工程的試驗、檢驗和測量儀器必須依照規(guī)范及技術要求進行有效的檢測并定期標定。檢測合格后方能使用,并且有專人負責管理,直接向質檢工程師負責。 (2)、工程結構材料必須經檢驗合格后才能使用,產品的檢驗和試驗必須配合施工生產過程進行,并應及時報監(jiān)理工程師認可。 (3)、對于施工測量基線或控制網必須經過有效復核程序及工程師認可方能采用,測設施工必須嚴格按照相關規(guī)范進行,測設精度必須滿足相關規(guī)范和技術標準的要求,并應得到監(jiān)理工程師的認可。測量控制網須定期復測。 (4)、及時做好試驗、檢驗及測量工作的質量記錄文件的整理和管理工作,及時填報工程師審批簽證。 16.3 施工準
5、備階段的質量控制措施 1、對參加本項目施工人員進行培訓和選擇 (1)、 各工種操作員通過考核并取得上崗證的,必須持證上崗,未通過相應工種考核員工,直至培訓考核通過,才能上崗。 (2)、 新工(含民工、臨時工)上崗前必須進行"三級"教育,未進行"三級"教育者不準上崗。 (3)、涉及四新技術項目的管理和操作員工,須超前培訓。 2、施工前技術準備 在施工前,由項目總工程師和項目經理部的施工技術部做好下列施工技術準備。 (1)、熟悉、審核施工圖紙,參加技術交底和圖紙審核。 (2)、編制實施性施工組織設計,制定施工計劃,安排好施工順序。 (3)、針對本項目編制質量
6、計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 (4)、做好技術交底和技術培訓。 (5)、配備檢驗、測量和試驗設備,其數量、精度滿足項目要求,并在規(guī)定檢驗有效期內。 (6)、進行原材料的基礎試驗工作。 (7)、各項施工工藝、技術、均應有超前的施工方案和施工措施。 3、物資、設備準備 (1)、編制材料和設備需要量計劃,并逐項落實。 (2)、安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作。 (3)、鋼材、水泥、預拌砼、防水等主要材料,要按照物質采購控制程序對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。 (4)、保證進場設備能正常投入施工生產。 4、施工現(xiàn)場準備 (1)、確定的施工范圍,按照規(guī)定進行圍蔽,清除影響施工的
7、障礙物,根據現(xiàn)場實際情況協(xié)助管線主管部門制定并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。 (2)、生產、生活、辦公用房及臨時供水、供電線路等,應按批準的總平面圖進行布置。 (3)、做好現(xiàn)場臨時生活、辦公用房、臨時道路硬化及排污工作。 16.4 施工過程質量控制措施 1、貨物采購和進貨檢驗控制 物資設備部根據施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數量、質量要求、時限要求編制采購計劃,并作好下列工作和落實責任。 (1)、對主要材料供應商進行調查評定。 (2)、根據評定結果確定合格供應商,并造冊登記。 (3)、供應合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數量、質量要求、供應時間及檢驗方法。 (4)、對購進的原
8、材料必須有生產合格證,檢驗試驗單,并進行清點驗收。 (5)、物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗,并作好記錄。 (6)、經檢驗和試驗不合格的采購物資,應通知供貨方以便及時作出處理,不準發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對于經檢驗和試驗合格的采購物資,機電物資部應按物資保管和發(fā)放辦法進行管理,及時標識。 (7)、物資發(fā)放前要登記該批物資相關要素和流向,了解該批物質流向結構所在的部位、規(guī)格、數量。領料作業(yè)班組或個人要簽認,以便追溯。 2、檢驗、測量和試驗設備的控制 (1)、用于本項目的計量設備均由專人保管。 (2)、用于本項目計量設備數量和精度均要滿足本項目要求。 (3)、
9、所有計量設備按期校驗。計量過程必須保證設備在校驗有效期內。 (4)、計量設備的校驗必須在法定計量部門進行,保存校驗合格證書,并作標志標識。 (5)、對于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標準計量器具要按非標準計量器的檢驗規(guī)程進行定期自檢,經自檢合格方能使用,并造冊登記,作好記錄。 (6)、計量設備的使用,應有適宜的計量環(huán)境和適宜的操作方法。 (7)、計量設備必須定期維修和保養(yǎng),使計量設備干凈,防塵、防銹始終處于良好狀態(tài)。 3、測量控制 (1)、測量工作必須堅持三級復核制,通過復核機制協(xié)同完成施工全過程的測量任務。 (2)、各種測量的原始記錄,必須在現(xiàn)場同步作出,原始資料不允許涂改,不合格時,應當重
10、測。 (3)、重要定位和放樣,如樁基、現(xiàn)澆箱梁支架定位等,必須堅持不同的方法或儀器進行復核測量或換人檢測后,才能施工。 (4)、測量人員要對測量成果認真記錄計算,測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點、時間、地點、測點等要記錄清楚,以便核查、追溯并對測量成果,和控制樁進行保護。 (5)、測量操作要符合計量設備操作有關規(guī)程,并要按期對儀器進行校驗、維護、保養(yǎng)。 4、關鍵工序和特殊工序質量控制措施 (1)、我公司質量手冊文件指出,關鍵工序是指施工難度大,質量易波動的工序,是控制工程質量的關鍵環(huán)節(jié)。根據工程水文地質和工程結構特點,結合以往隧道工程施工的經驗和教訓,確定本項目工程關鍵工序。特殊工序是指施工質量不
11、能完全或及時驗證,且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內在質量的工序,一般指隱蔽工程。 (2)、關鍵工序實施要求: A、關鍵工序實施前要經過項目部總工程師批準。 B、必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導書,并有明確的技術要求和質量檢查驗收標準,技術交底時做好交底記錄。 C、現(xiàn)場管理人員和操作人員,要嚴格按實施細則或作業(yè)性指導書操作,施工中,如發(fā)生相悖處要及時向技術人員反饋信息,并經質檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。 D、所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件,凡不合格材料、半成品件不準投入工序中使用。 E、所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作,計量數據能準確反映現(xiàn)場實際,所有生產設備保證能正常運行
12、。 F、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目質檢工程師專檢合格后,填寫隱蔽工程檢查證,報請監(jiān)理工程師檢查。經監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。 G、各工序進行中加強信息反饋,凡出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,必須停止施工待研究確定新措施或方案后,方可繼續(xù)施工。 H、加強對工序的監(jiān)測工作,利用監(jiān)測數據分析研究工序出現(xiàn)異常的原因,利用統(tǒng)計技術方法,如因果圖、排列圖、控制圖等方法找出影響工序正常的主要原因,并采取相應對策,消除產生影響工序正常的主要原因,或不穩(wěn)定因素。 I、水下砼的質量,還應采取下列措施: a)、必須對防水混凝土的材料進行檢查,如有變化時應及時調整混凝土的配合比。 b)、每
13、班檢查原材料計量不少于兩次。 c)、在拌制和澆注地點測定混凝土坍落度,每班不少于2次。 d)、混凝土澆注量在500m3以下時,應有兩組試塊,如使用的原材料配合比或施工方法有變化時,均要另行留置試塊,試塊要在澆注地點制做。其中一組要在標準情況下養(yǎng)護,另一組要與現(xiàn)場同情況下養(yǎng)護,試件養(yǎng)護期不少于28天。 5、文件和資料的控制: (1)、對文件資料的控制,確保本項目各場所施工所使用的文件,如設計圖、變更設計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)性指導書等必須是有效文件。 (2)、所有技術文件按照質量管理標準要求設專人管理,分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊,受控文件必須蓋受控印章,方能使用。無效的作廢的文件蓋
14、作廢印章,并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保護留件印章方可保留。 (3)、存入軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記,為防止文件的丟失,所有存入軟盤的文件均應有備份,以軟盤貯存的文件也應進行標識。 (4)、所有技術文件,如施工組織設計、質量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、安全操作規(guī)程、技術交底書等作業(yè)性指導書,必須經項目總工程師或技術負責人或質檢工程師或安全工程師等相應批準權限的人員審批后,才能在工序施工中使用。 6、對不合格品的控制措施 對不合格品進行控制,確保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工序不轉序,不合格工程不交付使用。 (1)、不合格品類型。 A、原材料、半成品件不
15、合格。 B、工序或工程質量通病,質量事故。 (2)、對不合格品的控制措施 A、當原材料、半成品件不合格時,主管部門應對不合格材料、半成品件標識清楚,及時采取隔離存放措施。并書面形式與供方聯(lián)系,由供貨方自行處理。 B、若工序或工程發(fā)生質量問題或質量事故,施工班組應立即通知質檢人員詳細記錄并標識"事故"發(fā)生的時間,部位、事故性質、嚴重程度、事故發(fā)生所在班組和人員。 C、主管生產的項目負責人組織技術人員、質檢人員、作業(yè)班組長等對質量問題按照"三不放過"的原則進行分析,制定切實可行處理方案。 D、按照制定的方案對質量問題處理過程中,質檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理情況
16、,并對處理后的工程質量重新檢驗評定。 E、要根據已經發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,由技術部門制定糾正和預防措施,防止類似質量問題重復發(fā)生。 7、推行GB/T19002-ISO9002標準質量保證模式。 8、實行全面質量管理,開展群眾性的質量管理活動。 圍繞本項目重點、難點和影響質量的關鍵工序開展以下活動: A、制定創(chuàng)優(yōu)計劃,本項目質量目標為"創(chuàng)優(yōu)質工程" B、應用相似工程全面質量管理經驗指導本項目質量管理活動。 16.5 竣工階段質量控制措施 1、工程項目驗交控制 (1)、工程收尾,必須進行下列工作: A、工程臨近收尾,至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。 B、制定收尾工程的施工計劃,對零星、分散的工程及其材料、機具需要量等作出具體安排。 C、竣工前,由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、工程技術人員、作業(yè)班組長等,按照業(yè)主指定的驗收標準或國家建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范建筑基坑支護技術規(guī)程等,對已完成工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查,找出存在質量弊病或需完善的部位采取措施,及時落實處理。 (2)、竣工文件資料準備 文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據,是項目施工過程重要的真實的記錄,按地方檔案館和業(yè)主的規(guī)定要求做細、做好。 A、按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球光學透明粘合帶行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025合同范本勞務派遣合同模板書人力資源和企業(yè)新
- 2025用戶服務合同
- 2025委托律師代理合同范本范文
- 土地轉讓居間合同
- 2025【合同范本】運輸道路交通貨物合同
- 美容師勞動合同書
- 消殺服務合同范文
- 2025公司用工合同范本
- 戰(zhàn)略合作協(xié)議書合同
- 第1課+古代亞非(教學設計)【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎模塊)
- 新教科版六年級下冊科學全冊教案
- 物業(yè)客服管家的培訓課件
- 2024年房地產行業(yè)的樓市調控政策解讀培訓
- 《統(tǒng)計學-基于Python》 課件全套 第1-11章 數據與Python語言-時間序列分析和預測
- 《GMP實務教程》 完整全套教學課件 項目1-14 GMP基礎知識-藥品生產行政檢查
- 裝飾定額子目(河南省)
- 【高速鐵路乘務工作存在的問題及對策研究9800字】
- 北師大版英語課文同步字帖三年級下冊課文對話原文及翻譯衡水體英語字帖三年級起點
- GB/T 2550-2016氣體焊接設備焊接、切割和類似作業(yè)用橡膠軟管
- GB/T 21295-2014服裝理化性能的技術要求
評論
0/150
提交評論