無線電監(jiān)理規(guī)劃

1、 無線電管理中心辦公樓工程 監(jiān)理規(guī)劃 目錄工程項(xiàng)目概況. 2監(jiān)理階段、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理原則. 3監(jiān)理工作內(nèi)容. 5項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn). 8項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式. 8監(jiān)理目標(biāo). 10項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé). 10監(jiān)理程序. 13監(jiān)理工作的方法和手段. 14監(jiān)理措施. 28監(jiān)理制度. 29 一、工程項(xiàng)目概況本工程為西寧市無線電監(jiān)測綜合樓及西北五?。▍^(qū)）無線電技術(shù)培訓(xùn)演練基地工程，位于青海省西寧市城東區(qū)南山路延長路北。建設(shè)單位為青海省無線電管理辦公室，設(shè)計(jì)單位為西部建筑抗震勘察設(shè)計(jì)研究院，勘察單位為青海巖土工程勘察咨詢公司，該工程施工單位為中國第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司承建，本工程為公共建筑，結(jié)構(gòu)形

2、式均為鋼筋混凝土框子結(jié)構(gòu)，總建筑面積為4866.77，地上六層，地下一層，建筑高度為23.85米；其中地下建筑面積為964.5，地上建筑面積3902.27，建筑類別為丙類，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級(jí)為二級(jí)，地下防水等級(jí)I級(jí)，屋面防水等級(jí)為I級(jí)。本工程基礎(chǔ)形式為條形基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)±0.000以下均為C35，±0.000以上梁、框架柱4.1米以下為C35，4.1米以上C30，構(gòu)造柱及過梁混凝土均為C30，地下室底板外墻均為P6、設(shè)備用房外墻抗?jié)B等級(jí)為P8，±0.000以下內(nèi)墻為180厚煤矸石磚，其它管道井為120或180厚煤矸石磚，

3、77;0.000以上外填充墻均為加氣混凝土砌塊，厚度200，±0.000以上內(nèi)隔墻；除衛(wèi)生間、廚房局部為120、180煤矸石磚，電梯井道局部采用180厚煤矸石磚，其余均為加氣混凝土砌塊，厚度200。本工程填充墻采用A3.5加氣混凝土砌塊，砂漿采用M5混合砂漿。外墻外保溫70厚熱固性改性聚苯板外窗采用70系列鋁合金節(jié)能單框雙玻窗（內(nèi)平開窗）。采暖系統(tǒng)：本工程采暖設(shè)計(jì)為低溫地板地輻射采暖，熱源為燃?xì)忮仩t，本工程一至六層采暖熱媒采用地暖低溫?zé)崴瑹崦絹碜孕^(qū)鍋爐房及換熱站內(nèi)的供熱管網(wǎng)。樓梯間、車庫及機(jī)房為鋼鋁復(fù)合型散熱器，地暖采用耐熱聚乙烯阻氧PE-RT管，規(guī)格為dn20×2.3

4、。散熱器供水支管上設(shè)置自力式溫控閥（樓梯間散熱器不設(shè)置)各地輻射采暖房間均設(shè)置溫控器，溫控器聯(lián)動(dòng)集分水器上的智能三通閥開關(guān)。地暖系統(tǒng)絕熱層用保溫聚苯板厚度為20mm，密度20kg/m3；給水系統(tǒng)：給水系統(tǒng)采用分區(qū)供水，1F至5F采用城市給水管網(wǎng)直接供水，6F以上為地下室生活恒壓變量變頻加壓水泵供水；本工程生活用水利用地下室水泵加壓供給。熱水部分由太陽能熱水供給，太陽能熱水采用屋面單管緊湊式家用太陽能熱水器強(qiáng)制循環(huán)間接系統(tǒng)。戶內(nèi)生活給水管、熱水管材料采用耐溫耐壓襯塑PE-RT鋁合金管。消防栓系統(tǒng)：本工程設(shè)計(jì)室內(nèi)消防栓系統(tǒng)、負(fù)一層設(shè)置自動(dòng)噴淋及水噴霧系統(tǒng)，樓梯間、合用前室采用可開啟外窗自然排煙，地

5、下室分別設(shè)置機(jī)械正壓送風(fēng)系統(tǒng)和排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)；本工程在地下室設(shè)置400立方消防水池1座。設(shè)計(jì)室內(nèi)消火栓泵2臺(tái)(一用一備）；室外消火栓泵2臺(tái)（一用一備）；室外消火栓系統(tǒng)穩(wěn)壓裝置一套。滿足消防要求。屋頂水箱間設(shè)置有效容積18m3消防水箱1座及室內(nèi)消火栓系統(tǒng)增壓穩(wěn)壓裝置一套。室外消火栓系統(tǒng)由消防水泵房內(nèi)室外消防泵供給，在小區(qū)室外形成環(huán)網(wǎng)。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)形成環(huán)網(wǎng)，確保安全供水。室外設(shè)置有地下式消防水泵接合器。排水系統(tǒng)：室內(nèi)住宅設(shè)置污水系統(tǒng)和屋面雨水采用重力式內(nèi)排水系統(tǒng)。室內(nèi)污廢水系統(tǒng)為僅設(shè)通氣管排水系統(tǒng)，排水伸頂通氣管作緊固加強(qiáng)防護(hù)。雨水系統(tǒng)采用內(nèi)排水系統(tǒng)。室內(nèi)生活污廢水管及管件采用PVC-U型管；雨

6、水管采用熱鍍鋅焊接鋼管。氣體滅火系統(tǒng)：本工程在高低壓配電室、柴發(fā)機(jī)房與弱電間設(shè)置七氟丙烷柜式無管網(wǎng)預(yù)制滅火系統(tǒng)。 通風(fēng)系統(tǒng)：負(fù)一層柴發(fā)機(jī)房、鍋爐房、水泵房及配電室設(shè)置機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板制作。節(jié)能方面：本工程采暖系統(tǒng)總出口處(鍋爐房）設(shè)置超聲波熱計(jì)量表，每個(gè)采暖系統(tǒng)裝置中均設(shè)有戶用熱計(jì)量表。本工程采用強(qiáng)弱電系統(tǒng)。二、監(jiān)理階段、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理原則（一） 監(jiān)理階段：施工階段的監(jiān)理 （二） 監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家和省、市有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)；（如建筑法、監(jiān)理規(guī)范等）政府有關(guān)部分對(duì)項(xiàng)目的審批文件。2、國家的工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3、工程

7、施工承包合同。4、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。5、建設(shè)單位與施工承包單位的洽商、協(xié)議等書面文件。6、工程招標(biāo)文件、施工單位的投標(biāo)文件。7、工程設(shè)計(jì)文件，工程變更文件。8、有關(guān)本工程的會(huì)議紀(jì)錄、決議、通知等。（三） 監(jiān)理工作的原則： 1、監(jiān)理單位的監(jiān)理工作原則是“公正、獨(dú)立、自主”地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益； 2、監(jiān)理單位承擔(dān)的職責(zé)與業(yè)主授予的權(quán)力，應(yīng)是“權(quán)責(zé)一致”的原則； 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行“總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)”的原則，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作。 4、監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則，嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，認(rèn)真按照

8、監(jiān)理程序、監(jiān)理制度和崗位職責(zé)工作，充分應(yīng)用科學(xué)知識(shí)、合理技能實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。 5、在實(shí)施三大控制過程中，應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)控制”的原則。由于工程建設(shè)項(xiàng)目具有“一次性”和“單件性”的特點(diǎn)，在建設(shè)過程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素，因此在實(shí)施控制中，重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)控上，制定計(jì)劃要有預(yù)見性，制定措施要有針對(duì)性（風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策），做到事前有預(yù)測，情況發(fā)生變化有對(duì)策，避免被動(dòng)。 6、說話、辦事要堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則。發(fā)布指令、處理問題、驗(yàn)測結(jié)論都要以檢查、檢測、試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 （一）施工質(zhì)量控制主要內(nèi)容：1、審查施工單位施工管理機(jī)構(gòu)、管理人員和特種操作人員的資格證、上崗證，控制

9、好人的因素，保證其滿足工程質(zhì)量的要求。2、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，并督促檢查其實(shí)施。3、審查施工單位質(zhì)量、安全保證體系及各項(xiàng)制度、措施，并督促檢查質(zhì)量、安全體系的職能運(yùn)行情況。4、檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作，把好開工關(guān)。5、審查施工承包單位選用的分包單位的資質(zhì)，并予批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)。6、協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，寫出會(huì)議紀(jì)要。7、督促施工單位嚴(yán)格按照工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范、認(rèn)真按設(shè)計(jì)文件施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。8、檢查工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量（質(zhì)量證明文件和實(shí)物質(zhì)量），對(duì)應(yīng)送檢的試件、試塊進(jìn)行見證取樣。9、對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)批、工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢

10、查驗(yàn)收。10、對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。11、處理變更事項(xiàng)。12、處理工程質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故。13、行使工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，簽署檢查驗(yàn)收意見，發(fā)布整改、返工、暫停施工通知、指令，并檢查其執(zhí)行情況。14、巡視施工現(xiàn)場，根據(jù)建設(shè)部旁站監(jiān)理暫行辦法對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督。15、督促檢查施工單位的成品保護(hù)工作。16、審查施工單位的工程竣工報(bào)告和施工技術(shù)資料。17、組織竣工驗(yàn)收前的予驗(yàn)收，在予驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位進(jìn)行整改。18、提出工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。19、協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,督促施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。整改完畢后簽署工程驗(yàn)收資料和工程移交證書。

11、 （二）施工進(jìn)度控制主要內(nèi)容：1、審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃），要求其符合承包合同規(guī)定的工期。2、審查材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，使之滿足施工進(jìn)度要求。3、督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。4、定期將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏離（滯后），督促施工單位找出原因，提出趕工措施，使其趕上計(jì)劃進(jìn)度。5、做好施工單位各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，使施工順利進(jìn)行。6、做好人力控制工作，使之滿足施工進(jìn)度需要。（三）投資控制主要內(nèi)容：1、審核施工圖預(yù)算。2、審核月工程進(jìn)度款支付憑證，嚴(yán)格按照實(shí)際進(jìn)度支付工程款。3、作好工程計(jì)量、簽證。4、審核工程變更工程量、價(jià)款。5、協(xié)助

12、建設(shè)單位做好預(yù)防索賠工作，認(rèn)真處理費(fèi)用索賠事件，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠。6、審核施工單位提交的工程結(jié)算。 （四）合同管理主要內(nèi)容：1、收集、整理、保管工程建設(shè)各方合同文件，弄清合同內(nèi)容和合同各方的責(zé)、權(quán)、利，以便正確處理各種合同爭議。2、收集整理工程建設(shè)各方的來往文件、函件，為處理合同爭議積累資料。3、按合同規(guī)定處理各類索賠問題。4、協(xié)助建設(shè)單位簽訂好各類合同文件，避免因合同條款不清而引起爭議。5、督促各方嚴(yán)格履行合同，減少因執(zhí)行合同引起的索賠事件。（五）信息管理主要內(nèi)容:收集、整理施工、監(jiān)理過程中的各種信息，并及時(shí)傳遞、反饋。 （六）組織協(xié)調(diào)主要內(nèi)容： 1、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間、施工單

13、位與施工單位之間的關(guān)系。 2、協(xié)調(diào)施工單位與供應(yīng)商之間的關(guān)系。四、項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資是矛盾的三個(gè)方面，但又是統(tǒng)一的三個(gè)部分，其中工程質(zhì)量是它們的基礎(chǔ)、核心。只有在保證工程質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度、節(jié)省投資，才能真正達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。因此，控制工程質(zhì)量是“三大控制”中的中心。本項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)是 1、鋼筋工程：鋼筋品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及鋼筋位置、連接方式、接頭部位、錨固長度、接頭質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。 2、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)：水泥、混凝土粗細(xì)骨料和混凝土摻加劑的質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)；混凝土配合比必須符合設(shè)計(jì)要求；混凝土澆筑工藝、澆筑質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)

14、要求。 3、垂直度和軸線控制，垂直度全高要求偏差不超過20毫米。4、電氣安裝方面重點(diǎn)是接地保護(hù)、防雷接地、配電箱柜安裝，必須符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。五、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式：采用直線制監(jiān)理組織形式。框圖如下： 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：（圖一）2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師名單（表一） 土建專業(yè)電氣專業(yè)水衛(wèi)暖通專業(yè)投資專業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：（圖一）派駐現(xiàn)場的監(jiān)理工程師名單（表一）姓 名職 務(wù)職 稱職 業(yè) 資 格祁增光總監(jiān)理工程師工程師國家注冊監(jiān)理工程師左號(hào)利土建專業(yè)監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理培訓(xùn)證汪志榮水暖專業(yè)監(jiān)理工程師助理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證楊東嶺電氣專業(yè)監(jiān)理工程師助理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證汪維斌合同、

15、計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師國家注冊監(jiān)理工程師國家注冊造價(jià)工程師總監(jiān)理工程師：祁增光（tizengguang）總監(jiān)理工程師代：左號(hào)利表:zuohaoli土建安裝質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組投資控制組六、監(jiān)理目標(biāo)（一）質(zhì)量控制目標(biāo)：合格（按GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）（二）進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工合同所簽定的時(shí)間完工。（三）投資控制目標(biāo)：力爭不突破施工承包合同規(guī)定的承包價(jià)。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：根據(jù)監(jiān)理合同成立了無線電管理中心項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，因工程項(xiàng)目規(guī)模為多層辦公樓，設(shè)施齊全，為此工地設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備總監(jiān)理工程師一名，總監(jiān)理工程師代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工

16、程師一名，水暖、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師各一名，專業(yè)配套齊全。 （二）總監(jiān)理工程師職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、組織審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。 8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合

17、同爭議，處理索賠，審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 （三）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表: 1、主持編寫總項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、簽發(fā)工程開工復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 3、審核

18、簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 （四）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)

19、專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)事實(shí)情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行驗(yàn)收，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 （五）監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用情況，并做好記錄；3、復(fù)核或以施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問

20、題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理程序 （一）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的要求調(diào)派相稱的人員組成監(jiān)理班子； （二）熟悉工程情況，收集有關(guān)資料，為開展監(jiān)理工作作準(zhǔn)備。要熟悉和收集的資料有：1、反映工程特征有關(guān)資料，如：工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)文件；政府部門對(duì)項(xiàng)目的審批文件；土地管理部分關(guān)于用地的批文；規(guī)劃部門的規(guī)劃紅線圖等；2、當(dāng)?shù)貙?duì)工程建設(shè)設(shè)的政策、法規(guī)，如：關(guān)于項(xiàng)目報(bào)建的規(guī)定；工程造價(jià)管理規(guī)定等；3、反映工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況、建設(shè)條件的資料，如：氣象資料；工程地質(zhì)及水文地質(zhì)資料；勘察設(shè)計(jì)單位狀況；建筑、安裝施工單位狀況；建筑材料

21、、構(gòu)配件供應(yīng)和水、電供應(yīng)狀況等； （三）編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃； （四）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃開展監(jiān)理工作； （五）參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； （六）移交監(jiān)理檔案資料； （七）監(jiān)理工作總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工作流程圖見附圖1。九、監(jiān)理工作的方法和手段 （一）目標(biāo)規(guī)劃。項(xiàng)目開工前首先要編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)提供操作性文件； （二）審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃。通過審查這些文件，以便發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，掌握動(dòng)態(tài)； （三）規(guī)定控制程序。按照控制程序開展監(jiān)理工作，工作就有順序、就有規(guī)律、各方就有統(tǒng)一步調(diào)；（四）發(fā)布指令性文件。施工中出現(xiàn)什么問題，監(jiān)理工作中需要干什么，

22、要求施工單位做什么，通過指令性文件予以糾正、貫徹； （五）現(xiàn)場監(jiān)督檢查（如：巡視、檢查、旁站等）。用以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，掌握動(dòng)態(tài)。檢查的方法主要用“看、摸、敲、照”和“靠、吊、量、套”。 （六）檢測試驗(yàn)。通過檢測試驗(yàn)，為進(jìn)行決策、作出結(jié)論提供科學(xué)依據(jù)； （七）規(guī)定監(jiān)理工作制度。為順利開展監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)提供保證； （八）控制工程款支付。用以強(qiáng)迫施工單位必須按照國家規(guī)定、按照一定規(guī)律、要求進(jìn)行施工，達(dá)到控制目標(biāo)； （九）分析對(duì)比。通過分析找出存在問題的原因和解決辦法，通過對(duì)比確定投資、進(jìn)度是否偏差，以便及時(shí)糾正； （十）目標(biāo)分解。將質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)分解，通過分解目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)中

23、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，分析偏離原因，隨時(shí)糾正，最終實(shí)現(xiàn)總的控制目標(biāo)；（十一）組織協(xié)調(diào)。施工過程中發(fā)生干擾，項(xiàng)目建設(shè)各方之間發(fā)生矛盾，各工序、工種配合不當(dāng)?shù)榷家M(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證正常施工秩序。監(jiān)理工作程序圖附后：1、 工報(bào)審程序圖2、 施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理開程序圖3、 施工進(jìn)度控制流程圖4、 工序工程質(zhì)量控制程序圖5、 隱蔽工程質(zhì)量程序圖6、 工程款支付核簽程序圖7、 工程變更程序圖8、 費(fèi)用索賠處理程序圖9、 審批延期工作程序圖10、 工程質(zhì)量事故處理工作程序圖11、 單位工程竣工驗(yàn)收程序圖12. 安全監(jiān)理程序1.開工報(bào)審程序圖：施工單位填報(bào)開工報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組

24、織設(shè)計(jì)總監(jiān)簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表施工許可證、三通一平已落實(shí)，施工管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要材料已落實(shí)總監(jiān)審查施工項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系總監(jiān)簽認(rèn)開工報(bào)告同意？ 不合格 合格 否 是2.施工組織設(shè)計(jì)（方案）監(jiān)理程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)理主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 修改補(bǔ)充 提出修改意見3.施工進(jìn)度控制流程圖：承包商報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施總監(jiān)審批進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度檢查、分析業(yè)主

25、聯(lián)系專業(yè)監(jiān)理工程師令承包商采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師采取進(jìn)一步措施與進(jìn)度計(jì)劃比較無偏差 稍滯后 嚴(yán)重 滯后4.工序質(zhì)量控制程序圖：工序施工完畢返 修施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？進(jìn)入下道工序簽認(rèn)質(zhì)檢合格意見 不合格 合格 否 是5.隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報(bào)員工報(bào)驗(yàn)單并附隱檢記錄，質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承 包 單 位施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下一道工序施工承 包 單 位下達(dá)監(jiān)理通知的提出整改要求監(jiān)理工程師監(jiān)理后再次申請(qǐng)承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改

26、監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師 不合格 合格 不合格 合格 6.工程款支付核簽程序圖：施工單位填報(bào)支付申請(qǐng)表業(yè) 主項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部質(zhì)量專業(yè)工程師驗(yàn)收資料合格投資專業(yè)工程師各項(xiàng)費(fèi)用符合合同現(xiàn)場計(jì)量工程師計(jì)量范圍符合合同總監(jiān)審核 支付 拒 付 否（拒付） 是（簽發(fā)支付證書） 7.工程變更程序圖： 同意 必要時(shí) 同意設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷承包單位提出變更或建設(shè)單位提出變更項(xiàng)目監(jiān)理部取得授權(quán)后提出變更實(shí) 施 變 更項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程變更作出費(fèi)用、工期評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)就工程變

27、更的費(fèi)用、工期與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商工程變更內(nèi)容清單總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查實(shí)施變更11.單位工程竣工驗(yàn)收程序圖： 合格 否 是 不合格 合格施工單位自審、自檢、自評(píng)施工單位提出竣工報(bào)驗(yàn)單、報(bào)竣工資料總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理組初驗(yàn)驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場檢查驗(yàn)核功能試驗(yàn)資料合格？總監(jiān)簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織有關(guān)單位驗(yàn)收共同簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)單位整理有關(guān)文件、備案十、監(jiān)理措施 （一）組織措施 1、組建與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)要合理。人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，專業(yè)配套。為了充分發(fā)揮監(jiān)理人員主觀能動(dòng)作用，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要有明確崗位分工，要建崗位責(zé)任制，要建立必要規(guī)章制度

28、，并定期進(jìn)行檢查。對(duì)不稱職人員應(yīng)及時(shí)調(diào)換。 2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)和教育，經(jīng)常組織監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，不斷提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平。3、督促施工單位健全施工管理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工管理機(jī)構(gòu)的主要人員及主要工種的操作人員的資格證、上崗證進(jìn)行認(rèn)真審查，使其滿足項(xiàng)目施工的要求。 （二）技術(shù)措施 1、認(rèn)真熟悉圖紙，了解施工的難點(diǎn)，明確控制的重點(diǎn)，對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析研究，并制定相應(yīng)的控制方法，控制措施。2、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，特別是對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工技術(shù)方案要組織多方人員進(jìn)行分析論證，以免失誤。3、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，要先經(jīng)試驗(yàn)，并經(jīng)有關(guān)部門鑒定同意后方能應(yīng)用。 （

29、三）經(jīng)濟(jì)措施1、對(duì)各種計(jì)劃、方案要進(jìn)行認(rèn)真分析、比較，選用其中最佳方案。2、對(duì)工程變更要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求減少工程費(fèi)用。3、對(duì)合理化建議并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)又提前工期的建議建設(shè)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；工程質(zhì)量不符合要求、工期拖后的要建議建設(shè)單位予與扣款或給以經(jīng)濟(jì)處罰。（四）合同措施1、維護(hù)合法合同的法律效應(yīng)。嚴(yán)格按照合同的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。2、監(jiān)督合方同各正確執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，督促合同各方全面履行合同的規(guī)定。3、嚴(yán)格按照國家規(guī)定處理違約和合同爭議事件。十一、監(jiān)理制度 （一）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度1、為減少圖紙差錯(cuò)，減少施工中的麻煩，把圖紙中的差錯(cuò)和問題消除于未然，

30、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位在工程開工前組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。2、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底前，各方應(yīng)充分作好準(zhǔn)備，將應(yīng)該交代的問題、需要提出的問題、需研究決定的問題全部做好準(zhǔn)備。3、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)，對(duì)各方提出的問題應(yīng)逐個(gè)研究，逐個(gè)定出處理意見和辦法。4、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底時(shí)，要做好記錄，寫出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各方代表會(huì)簽和各方蓋章后由有關(guān)方執(zhí)行落實(shí)。 （二）開工報(bào)告和開工審批制度1、工程開工前，施工單位應(yīng)報(bào)送工程開工報(bào)告和工程開工報(bào)審表。開工報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定，應(yīng)附的資料要齊全。2、工程開工前，施工單位應(yīng)認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照施工承包合同規(guī)定的開工日期按期開工。3、工程開工，必須符合開

31、工條件，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署開工報(bào)審表和建設(shè)單位同意后方能正式開工。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在批準(zhǔn)施工單位開工前，應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位的開工準(zhǔn)備工作，檢查施工現(xiàn)場的場地情況。符合開工條件后及時(shí)批準(zhǔn)開工、不符合條件不應(yīng)批準(zhǔn)開工。5、開工報(bào)告未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，施工單位不能開工。（三）工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查驗(yàn)收制度1、程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備及永久性器具器材（以下簡稱材料），必須具有產(chǎn)品質(zhì)量證明（有些還應(yīng)有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證和技術(shù)資料等）。2、材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收并經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)后方準(zhǔn)進(jìn)場或入庫。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格的材料，不準(zhǔn)在工程上使用和安裝。運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場的不合格材料應(yīng)

32、按監(jiān)理人員要求及時(shí)運(yùn)出場地。3、監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收材料時(shí)，不僅要檢查材料的實(shí)物質(zhì)量，同時(shí)要檢查材質(zhì)證明。4、按規(guī)定應(yīng)做抽樣檢測的材料，必須做抽樣檢測。混凝土試塊、砂漿試塊應(yīng)按不同配合比、不同要求、不同分項(xiàng)工程、不同臺(tái)班按規(guī)定分別取樣制作。5、材料抽檢取樣時(shí), 應(yīng)事先通知監(jiān)理人員在場取樣見證, 無見證人簽字的試樣一概無效, 并應(yīng)重新取樣。6、材料檢測應(yīng)委托有省級(jí)建設(shè)行政機(jī)關(guān)核發(fā)的資質(zhì)及經(jīng)計(jì)量部門論證合格的檢測單位檢測，其他檢測單位的試驗(yàn)檢測報(bào)告一律無效。7、對(duì)無材質(zhì)證明、標(biāo)識(shí)不清或?qū)|(zhì)量有懷疑的材料，應(yīng)進(jìn)行抽驗(yàn)。用于重要工程和關(guān)鍵部位的材料以及進(jìn)口材料應(yīng)進(jìn)行全檢。8、現(xiàn)場配制的材料如混凝土、砂漿、

33、防水材料、絕緣材料等事先應(yīng)作配合比試驗(yàn)，并嚴(yán)格按配合比報(bào)告的要求配料。9、應(yīng)用新材料，必須經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)簽定合格后才準(zhǔn)使用。代用材料必須經(jīng)計(jì)算論證，并經(jīng)設(shè)計(jì)部門審查批準(zhǔn)。（四）質(zhì)量監(jiān)理制度1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定和要求組織施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員，對(duì)施工單位的質(zhì)量體系、質(zhì)量行為、施工質(zhì)量等應(yīng)全方位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要正確運(yùn)用質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，應(yīng)用檢查、驗(yàn)收、審核、通知、量測等手段和方法，對(duì)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)施工中有違反規(guī)定和要求的人和行為，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符和質(zhì)量要求的地方，發(fā)現(xiàn)施工中的毛病，應(yīng)及時(shí)通知施工

34、單位進(jìn)行整改、返工、整頓等。凡是出現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)指出而施工單位糾正不力；出現(xiàn)工程質(zhì)量有下降趨勢，經(jīng)指出改正不大；發(fā)生不服從監(jiān)理等事情，應(yīng)要求總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工通知。嚴(yán)重的還應(yīng)建議建設(shè)單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰金從工程款中扣除，甚至要求建設(shè)單位撤換承包單位。3、認(rèn)真履行監(jiān)理人員的職責(zé)，對(duì)工程的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工，監(jiān)理人員應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，及時(shí)糾正；對(duì)確定為質(zhì)量控制點(diǎn)的工程，應(yīng)重點(diǎn)控制，重點(diǎn)檢查；對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病和難度較大的工序，應(yīng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控；對(duì)工程的一般部位、一般工序應(yīng)采用巡視的方式進(jìn)行監(jiān)控。4、施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位就要應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)施工單位私自改變

35、施工方法、施工工藝、施工順序等應(yīng)予制止和糾正。5、施工單位應(yīng)按照施工質(zhì)量控制工作流程（見附圖2）組織進(jìn)行施工和報(bào)驗(yàn)。（五）工序交接檢查制度1、每道工序施工完畢，都應(yīng)進(jìn)行工序交接驗(yàn)收工作。做法是施工單位先自檢，合格后提前兩小時(shí)報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收合格后，由參加檢查的監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。2、未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，或檢查驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)并不予計(jì)量，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工或隱蔽。3、有缺陷和不合格的工序，施工單位應(yīng)按監(jiān)理人員的要求和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真整改或返工。整改或返工完成后應(yīng)重報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收。工序施工質(zhì)量控制流程圖（見附圖3）。（六）隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)

36、收制度1、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)先自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后由監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。2、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程完工后，施工單位應(yīng)整理好完整的技術(shù)資料，并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與所驗(yàn)工程一起驗(yàn)收。3、隱蔽工程分部分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽和下道工序施工，已隱蔽的工程應(yīng)重新暴露接受檢查。還有, 如合格和不合格之分；4、重要的分部工程（如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)地勘質(zhì)監(jiān)站等部門共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5、有缺陷和不合格的隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)認(rèn)真按照監(jiān)理人員的要求和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ)或返工，修補(bǔ)或返工完后重報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收。（

37、七）工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理制度1、工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，并如實(shí)作好記錄和監(jiān)理日志，記錄缺陷的部位、大小和輕重程度。2、工程質(zhì)量缺陷，施工單位不能私自進(jìn)行處理，更不能隱蔽掩蓋，必須經(jīng)監(jiān)理檢查記錄后，按監(jiān)理人員的要求進(jìn)行處理。3、工程質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)派專人按施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行整改或修補(bǔ)。修補(bǔ)后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理人員檢查，不符合要求的應(yīng)重新修補(bǔ)。4、對(duì)工程可能構(gòu)成隱患的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員除做好監(jiān)理記錄外，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審報(bào)。嚴(yán)重缺陷和重大質(zhì)量問題施工單位應(yīng)提出處理方案報(bào)設(shè)計(jì)部門審核后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知施工單位進(jìn)行處理。5、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按國家和省、市的規(guī)定，逐

38、級(jí)上報(bào)，按國家和省、市的規(guī)定進(jìn)行處理。要堅(jiān)持“三不放過”的原則，查明原因，查明責(zé)任人，提出整改措施。6、施工單位對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或未按規(guī)定要求處理的，應(yīng)將事故部分及受事故影響的部分的工程視為不合格工程，不予驗(yàn)工計(jì)量，待處理合格后再辦理驗(yàn)工手續(xù)。7、影響下道工序施工的工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未經(jīng)處理合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（八）旁站監(jiān)理制度1、對(duì)工程的關(guān)鍵部位, 關(guān)鍵工序的施工, 必須實(shí)施旁站監(jiān)理(監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟班監(jiān)督)。 2、本工程實(shí)施旁站監(jiān)理的部位和工序是:（1）機(jī)械成孔混凝土灌注樁成孔、鋼筋籠加工、安裝，混凝土澆筑；（2）條形基礎(chǔ)、承臺(tái)梁混凝土澆筑，

39、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、安裝，混凝土澆筑；（3）剪力墻、現(xiàn)澆梁、板、柱、梯的混凝土澆注；（4）地下、屋面、衛(wèi)生間、廚房防水層細(xì)部構(gòu)造處理；3、施工單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定的旁站監(jiān)理內(nèi)容、部位、工序進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。4、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是： （1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； （2）現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案和執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； （

40、3）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始材料。5、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)正確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。6、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為等，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。7、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。

41、對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（九）工程變更審批制度1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件。2、建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。3、超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模的變更，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批。涉及到消防、環(huán)保等問題的變更，應(yīng)經(jīng)消防、環(huán)保部門審批。4、工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用、工期應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意，與施工單位協(xié)商一致，并經(jīng)建設(shè)單位和施工單位簽字

42、。5、上述事項(xiàng)辦理妥當(dāng)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。在工程變更單簽發(fā)之前，施工單位不得實(shí)施工程變更，已經(jīng)施工的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)量。（十）施工進(jìn)度監(jiān)理制度1、要認(rèn)真審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工承包合同規(guī)定的工期要求。2、要認(rèn)真督促、檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，經(jīng)常對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行分析比較，隨時(shí)掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)。3、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差，要分析原因，督促施工單位采取糾正偏措施或調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。4、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以調(diào)整非關(guān)鍵路線的時(shí)間入手，盡可能不動(dòng)關(guān)鍵線路上的時(shí)間，以保證計(jì)劃總工期不變。5、要隨時(shí)如實(shí)記錄進(jìn)度偏差情況和進(jìn)

43、度偏差原因，為處理工期延誤索賠事件積累資料。施工進(jìn)度控制工作流程見附圖（見附圖4）。（十一）投資監(jiān)理制度1、熟悉施工承包合同、招標(biāo)文件中關(guān)于合同價(jià)款計(jì)算、合同價(jià)調(diào)整、工程計(jì)量、計(jì)價(jià)等條款的內(nèi)涵。2、按合同規(guī)定及時(shí)、正確地做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和計(jì)量簽證工作。3、認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的工程款支付表，防止發(fā)生早付、超付(按合同具體條款要求)。4、要協(xié)助業(yè)主做好預(yù)防費(fèi)用索賠工作，盡力減少或避免發(fā)生費(fèi)用索賠事件。5、對(duì)造成增加投資的工程變更，要事先經(jīng)建設(shè)單位同意后，再簽署工程變更單（有建設(shè)單位簽字）。6、凡是涉及到費(fèi)用增加的簽證，都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位同意（有建設(shè)單位簽字）方能簽證（無授權(quán)的不屬此列）。投資控制工作流程圖見附圖（見附圖5）。（十二）監(jiān)理工作報(bào)告制度1