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1、反違章管理實施細則策劃方案×××公司反違章管理實施細則 1 總則1.1 為認真貫徹執(zhí)行集團公司反違章工作辦法、違章作業(yè)處罰及試崗、離崗、內(nèi)部待崗培訓管理規(guī)定,結(jié)合公司實際,真正做到以“三鐵”反“三違”,有力控制習慣性違章的發(fā)生,杜絕由于違章而發(fā)生的人身和設(shè)備事故,規(guī)范職工在生產(chǎn)過程中的安全行為和工作行為,特制訂本實施細則。1.2 反違章工作必須做到黨、政、工、團齊抓共管。各部門要加強對職工的政治思想教育、安全教育、職業(yè)道德教育,加強業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓和提高,保證職工具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),杜絕行為上的違章,養(yǎng)成遵章守紀的良好風氣。1.3 反違章
2、人人有責。公司每個職工都負有自己不違章及勸阻和舉報他人違章的義務(wù),同時具有制止他人違章作業(yè),抵制領(lǐng)導違章指揮的權(quán)利。1.4 反違章工作實行行政首長負責制,以“一級對一級負責,一級考核一級”為原則,深入持久地開展反違章工作。各部門要根據(jù)實際情況制訂出違章檢查、考核辦法、報質(zhì)安部備案。1.5 違章分類。從生產(chǎn)活動的組織與事故直接原因的聯(lián)系角度,違章可分為:a:作業(yè)性違章:指在電力生產(chǎn)、施工中,不遵守電力安全工作規(guī)程和電力建設(shè)安全工作規(guī)程,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。b:裝置性違章:指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合電力安全工作規(guī)程、電力建設(shè)安全工作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和保
3、證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。c:指揮性違章:指各級領(lǐng)導直至工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、電力建設(shè)安全工作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程和保證人身安全的技術(shù)措施進行勞動組織和指揮的行為。從違章者本人的安全技術(shù)素質(zhì)與思想、心理、習慣的角度,違章分為:a:習慣性違章:指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣,違反安全工作規(guī)程的行為。b:偶然性違章:指由于缺乏安全技術(shù)知識而發(fā)生的不安全行為。1.6 作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章要同等重視,都要按照“三不放過”的原則進行調(diào)查分析,教育有關(guān)責任人,并制訂相應(yīng)的整改和防范措施。1
4、.7 作業(yè)性違章的責任人是違章者本人,發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章不糾正、不制止者與違章作業(yè)者負有同等責任。裝置性違章的責任人是對裝置負有管理維護責任的設(shè)備主人、技術(shù)人員或其直接領(lǐng)導。有了可靠的消除裝置性違章的措施,領(lǐng)導不予安排,裝置性違章演變成指揮性違章。指揮性違章的責任人是違章者本人。作為下屬,明知違章指揮而不抵制的,按習慣性違章對待。1.8 習慣性違章比偶然性違章危害要大,對習慣性違章要從重處罰。2 組織領(lǐng)導與分工2.1 公司安全生產(chǎn)委員會負責全廠反違章管理的組織領(lǐng)導工作。公司成立反違章檢查小組,由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長,總工程師、工會主席任副組長。檢查小組成員由運行總監(jiān)、質(zhì)安部主任、設(shè)備部主
5、任、人力資源部主任、綜合企業(yè)管理部主任、質(zhì)安部安監(jiān)專職組成。2.2 質(zhì)安部負責公司反違章的日常工作,主要負責公司的反違章檢查、考核、扣分、曝光、統(tǒng)計工作。2.3 設(shè)備部負責裝置性違章中的整改的計劃、方案、措施的制訂,并落實費用,督促有關(guān)部門實施。2.4 各部門要成立以第一責任人為組長、黨支部書記、副主任、分工會主席、部門安全員參加的反違章檢查小組,負責組織領(lǐng)導部門反違章工作,做好本部門的違章查禁工作和裝置性違章整治實施工作和考核工作。2.5 人力資源部負責違章后離崗、內(nèi)部待崗職工的教育培訓工作,并與質(zhì)安、部設(shè)備部及各部門密切配合,做好職工的技術(shù)培訓和安全培訓工作。2.6 在每年的安全月活動中,各部門、班組要結(jié)合實際,層層查找習慣性違章的
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