沙州鎮(zhèn)幼兒園兩支隊伍建設

1、沙州鎮(zhèn)幼兒園兩支隊伍建設及幼兒培養(yǎng)目標與措施加強教育管理，提高辦園水平是每個學校發(fā)展追求的目標。本著 對孩子終身發(fā)展奠基的辦園宗旨，推動幼兒園的發(fā)展，為社會輸送合 格的小公民，兩支隊伍建設是發(fā)展的保障，狠抓教師隊伍建設和幼兒 綜合素質的培養(yǎng)，是我園發(fā)展之路的必要工作。1、師資隊伍的充實。我園會在第二個學前教育三年計劃中努力 爭取政府的支持，為我園配齊教師隊伍，讓教師整體老齡化的結構得 到改善，隊伍整體素質得到提高，符合幼兒園辦園要求。z新教師的成長。幼兒園新近教師過多，兩極分化嚴重，新教 師的成長是幼兒園發(fā)展的基石，所以我園會加大新教師培養(yǎng)力度，培 養(yǎng)好、利用好這批新教師。(1) 建立結對幫扶

2、制度，采取中年教師帶新教師的方式，讓新 教師能更快地成長，同時新教師的朝氣、活力和專業(yè)知識對中年教師 也有一定的帶動和促進。(2) 建立新教師成長計劃和考核制度。園內成立以園長、副園 長為導師，園務處牽頭的新教師考核班子，督促、指導新教師的成長。(3) 幼兒園多給新教師外出參觀、培訓學習的機會，開闊新教 師的視野，讓他們有成長的欲望。(4) 幼兒園要給想做事又能做事的新教師一定鍛煉的平臺，讓 他們有希望成為骨干，有實力走上領導崗位。3.領導班子的建設。(1) 配足人員。我園現(xiàn)在只有園長一人，副園長一人，幼兒園 管理事情繁雜，教師配備不齊，領導又要上課，管理眉毛胡子一把抓, 忙于瑣事，沒有時間思

3、考規(guī)劃、發(fā)展。幼兒園要發(fā)展，領導班子必須 配足，讓他們各負其責又相互協(xié)作。(2) 統(tǒng)一思想。幼兒園的發(fā)展規(guī)劃班子大家一起制定，辦園理 念在一定時間內需要一直傳承，讓領導班子成員指導我們的方向和目 標，并朝著統(tǒng)一方向努力。(3) 隊伍成長。幼兒園要為領導成員提供到省級示范園跟崗鍛 煉，理論提升的機會，讓年輕的領導能夠思想跟新，盡快成長。4骨干教師培養(yǎng)。(1) 通過傳幫帶，培養(yǎng)出我園的骨干教師。(2) 通過比武、發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)五大領域的學科帶頭人。5教師專業(yè)的成長。(1) 以鑄造師魂、苦練內功為要求，加強對師資隊伍的學習， 提升教師隊伍的教學技能。(2) 抓好常規(guī)管理。通過制度建設，建立幼兒園有效

4、地獎勵機 制，讓制度管人，讓教師管理更加規(guī)范化，科學合理化。(3) 以課題科研為依托，促進教師的教研能力提升，從而提高 教育教學水平。6. 人文環(huán)境建設。幼兒園要善于根據(jù)每個教師的不同特點，啟 發(fā)、疏導、教育他們，工作中為他們創(chuàng)造良好的物質和精神環(huán)境，提 供鍛煉與提高的機會，以感情為紐帶和橋梁，創(chuàng)設民主、和諧的人際 關系，使每一位教師形成主人翁意識。（1）幼兒園要加強對教師的人文關懷，多讓工會開展活動，為 教師在工作之余營造輕松愉悅的活動氛圍。（2）幼兒園要關心教師的生活情況，對家庭困難教職工給予更 多關心、關愛。（3）園長帶頭，讓領導班子經(jīng)常與教師談心，了解他們的需求, 根據(jù)他們的不同需求，制定適合自身的發(fā)展規(guī)劃。n幼兒培養(yǎng)冃標。在可塑性最強的幼兒期，讓幼兒充分享受童年的歡樂，幫助其止 確認識自己和周圍環(huán)境，初步養(yǎng)成良好的生活、學習、行為習慣，培 養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和探究能力，形成良好的個性心理品質，為孩子的 終身發(fā)展奠定良好的基礎。7、幼兒培