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1、淺議新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)淺議新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)摘 要21世紀(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。建設(shè)適合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文 化,不僅是順應(yīng)世界管理科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì),也是企業(yè)生存和發(fā)展的 迫切需耍。本文根據(jù)當(dāng)前企業(yè)文化現(xiàn)狀,從多種文化元素入手,對(duì)企 業(yè)文化建設(shè)的途徑進(jìn)行了分析,探討建設(shè)適合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化 問(wèn)題o關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì) 企業(yè)文化建設(shè)一、企業(yè)文化的概念及意義現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底體現(xiàn)在企業(yè)文化力之間的競(jìng)爭(zhēng)。企 業(yè)文化作為一種全新的管理概念,是一個(gè)企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景 下,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的、并為全體員工普遍認(rèn)同、共同 遵循的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,以及經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、 企業(yè)形

2、象等。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和精神支柱,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方 針和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)的概括和反映,是企業(yè)生存和發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源 泉。它一旦形成,就會(huì)產(chǎn)生巨大的有形力量,對(duì)全體員工的思想行為 起到潛移默化的作用,激發(fā)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企 業(yè)的凝聚力和向心力。與此同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)能夠科學(xué)整合企業(yè)耍 索,不斷增強(qiáng)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,塑造良好的企業(yè)形象。二、企業(yè)文化建設(shè)的的途徑1、理念創(chuàng)新是主線創(chuàng)新是企業(yè)文化建沒(méi)的靈魂和動(dòng)力源泉。開(kāi)闊新視野、建立新理 論、探索新規(guī)律,提高企業(yè)文化的理論和實(shí)踐水平,保持企業(yè)文化鮮 活的生命力,理念是旗幟和方向。構(gòu)建以人為本企業(yè)文化理念必須創(chuàng) 新,耍把企

3、業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)與穩(wěn)定結(jié)合起來(lái),把企業(yè)的形勢(shì)、任務(wù)與 員工的責(zé)任、義務(wù)結(jié)合起來(lái),把企業(yè)文化建設(shè)理念與企業(yè)管理實(shí)踐結(jié) 合起來(lái),廣泛征求員工對(duì)企業(yè)發(fā)展之意見(jiàn),不斷提煉、不斷完善,形 成寓意深刻、內(nèi)涵豐富的文化理念,在潛移默化屮養(yǎng)成員工的共同價(jià) 值觀和行為規(guī)范,形成一支有工作熱情、求實(shí)創(chuàng)新、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的 員工隊(duì)伍。2、領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵企業(yè)文化的精髓是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值,注重人的因素,注重在更高層 次上挖掘人的潛力和潛能。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 的表率和中間力量,帶動(dòng)廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)踐企業(yè)文化。 企業(yè)文化從某種意義上說(shuō)是“企業(yè)家”文化,因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn) 行管理的,企業(yè)文化成效的高低在

4、很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和 行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要 有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見(jiàn)解,對(duì)本企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的 戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的提煉,指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè) 計(jì),提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識(shí)。 通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)冃光、人格魅力和管理藝術(shù),感染和影響員工發(fā)揮最大潛力, 推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。3、員工群眾是主體員工是企業(yè)文化的基木載體,是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。 因此,在企業(yè)文化建設(shè)中要全心全意依靠全體員工,建立共同的文化 氛圍,樹(shù)立共同的價(jià)值觀及企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道徳等,使企 業(yè)文化得到企業(yè)全員的認(rèn)同,使

5、員工形成同一理念,并通過(guò)培訓(xùn)等多 種形式,讓員工自覺(jué)參與企業(yè)文化建設(shè),用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為, 使每個(gè)員工的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密相連,并不斷提高員 工的專業(yè)素質(zhì)和技能,把企業(yè)冃標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的努力方向和口覺(jué)的行 為取向。要堅(jiān)持“育得出、引得進(jìn)、留得住、用得當(dāng)”的人才管理機(jī) 制及“給人以利益,給人以前途”的人才激勵(lì)導(dǎo)向。通過(guò)不同層次、 各種平臺(tái)讓員工在不同的領(lǐng)域展示口己,充實(shí)口我、完善口我。企業(yè) 在激發(fā)員工潛能、鼓勵(lì)創(chuàng)新方面,可以結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展各種形式 的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng),為成就員工、展示自我營(yíng) 造良好的環(huán)境,從而激發(fā)員工的想象力、創(chuàng)造力和聰明才智,增強(qiáng)企 業(yè)的凝聚

6、力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)推進(jìn)文化建設(shè), 就是要培育員工的敬業(yè)精神,激發(fā)員工的工作熱情,鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新 行為,使每一名員工都能夠?yàn)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé), 全心全意地完成所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù),口覺(jué)口愿地做有利于企業(yè)生存 發(fā)展的事,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和愿望。4、制度建設(shè)是保證企業(yè)文化建設(shè)和管理最終表現(xiàn)在制度、機(jī)制上。在培育以人為木 的企業(yè)文化中,制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的可靠保證。 沒(méi)有文化的制度是落后的制度,沒(méi)有制度的文化是無(wú)根的文化。要把 企業(yè)文化分門別類加以細(xì)化,把無(wú)形的企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)為有形的行 為方式,形成規(guī)范的制度程序,增強(qiáng)制度的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作

7、性,把制度滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)。先進(jìn)的思想和文化需要把制度i古i化下來(lái), 通過(guò)制度的強(qiáng)制性,使其在執(zhí)行中不斷強(qiáng)化,最終變成員工口己的價(jià) 值觀和行為方式,從而自覺(jué)履行符合企業(yè)理念的行為。5、企業(yè)精神是核心企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和支柱,是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)員t. 對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展理想和希望的集中體現(xiàn),也是凝聚、激勵(lì)企業(yè)員工奮 發(fā)工作的不竭動(dòng)力。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,要精心分析,全面歸 納,反復(fù)梳理,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)方向等方面進(jìn)行概括提煉, 建立起具有自身特色的企業(yè)精神,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工 作熱情,使員t的思想素質(zhì)在企業(yè)精神的熏陶下不斷升華,使員工的 積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮,從而把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之 道轉(zhuǎn)化為全體員工的理想追求、奮斗目標(biāo)以及自覺(jué)遵循的行為規(guī)范, 使企業(yè)文化真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有形力量。綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)

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