沿河縣第十完小“十三五”教育發(fā)展

1、沿河縣第十完小教育事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃“百年大計，教育為本?！毙W(xué)教育是整個教育事業(yè)的奠基工程,我們必須為每一個學(xué)生的健康成長，打下堅實的基礎(chǔ)。為此，我校根 據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）和省、 市、縣有關(guān)精神和教育法律法規(guī)，在各級黨委政府和教育主管部門的 領(lǐng)導(dǎo)下，立足校本，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，開發(fā)資源，努力創(chuàng)建特色 學(xué)校。沿河縣第十完小在“十二五”規(guī)劃發(fā)展基礎(chǔ)上，特制定本校十 三五（2015年2020年）發(fā)展規(guī)劃：一、規(guī)劃背景和現(xiàn)狀分析我校地處沿河土家族自治縣城東部沙子街道新沙村，距縣城8千 米。東部、北部與重慶市酉陽縣交界，南部與中介鎮(zhèn)接壤，西北部與 團(tuán)結(jié)街道黑

2、獺相連，西部與團(tuán)結(jié)街道毗鄰。是所全新的街道寄宿制 小學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有16個教學(xué)班，學(xué)生824名，平均班額52人，教師58 人，專任教師57人，其中學(xué)歷合格教師58人，中級專業(yè)技術(shù)職務(wù) 教師49人，生均0.06人；學(xué)校占地面積17871 m2,生均用地面積 21.7 m2；校舍建筑面積3796生均校舍建筑面積7.53 m2；綠化面積1920 m2,生均綠化面積2.33 m2；體育場地2800 m2,生均3.4 m2；普通教室18間，面積1215 m2；教輔用房6間，面積432 nf, 生均教學(xué)及輔助用房面積2 m2；計算機(jī)12臺，每百名學(xué)綸擁有計算機(jī)1.45臺；圖書室藏書13734冊，生均圖書16.

3、7冊；教學(xué)儀器設(shè) 備總值32.8277萬元,生均400元。多年來，在各級政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會知名人士 以及村民的大力支持下，經(jīng)過全體師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，學(xué)校 辦學(xué)條件不斷得到改善，普及程度得到鞏固和提高，教育質(zhì)量和依法 治校管理能力逐年提升，學(xué)校已初具規(guī)模。十完小服務(wù)半徑大約5公里左右，包括新沙村、玉桐村、明主村、 金龍村、南莊村、永紅村、塘山村、紅山村、十二盤村、沙子居委會 總?cè)丝?6624人，總戶數(shù)1792戶。隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展，高速公路的暢通, 中小型企業(yè)將迅速增多，新沙村、南莊村、居委會入住戶將不斷增加, 學(xué)校生源會越來越充足，學(xué)校具有廣闊的發(fā)展空間。二、指導(dǎo)思想和辦學(xué)

4、理念1、指導(dǎo)思想：我們辦學(xué)總的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大三中、 四中全會精神為指導(dǎo)，以辦好人民滿意的教育為目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展 觀，堅持社會主義辦學(xué)方向，高揚(yáng)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面旗幟， 解放思想、與吋俱進(jìn)，充分發(fā)揮學(xué)校自身的優(yōu)勢，做優(yōu)“書香校園”、 “平安校園”品牌，全而提升學(xué)校的綜合辦學(xué)質(zhì)量與水平，打造縣城區(qū)又一所優(yōu)質(zhì)小學(xué)。我們的校訓(xùn)：求實、進(jìn)取、樂學(xué)、多思;我們的教風(fēng)：敬業(yè)、愛生、善學(xué)、創(chuàng)新;我們的學(xué)風(fēng)：立志、勤學(xué)、誠信、奮進(jìn);2、辦學(xué)理念：我校的辦學(xué)理念是“以愛育人，用心教書，共同 進(jìn)步”。就是三句話：以學(xué)生為本，培養(yǎng)品德高尚、充滿活力、具有 創(chuàng)造力的“四有”新人 以教師為本，造就素質(zhì)優(yōu)

5、秀、善于探究、和 諧進(jìn)取的教師隊伍；以學(xué)校發(fā)展為本，建設(shè)內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展、持 續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)小學(xué)。三、總體目標(biāo)和發(fā)展思路：1、總體目標(biāo)：打造城區(qū)優(yōu)質(zhì)小學(xué)，沿河縣示范學(xué)校。用五年的 時間把十完小發(fā)展成為1000多名學(xué)生、20個教學(xué)班的辦學(xué)規(guī)模，打 造成為城區(qū)優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)代化的小學(xué)，讓每個學(xué)生快樂成長，讓每位教師 幸福工作，讓每個家庭充滿希望。2、發(fā)展思路：突出一個主題改革與發(fā)展。發(fā)展是硬道理， 發(fā)展是第一要務(wù)。學(xué)校在高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，高揚(yáng)改革這面旗幟，解 放思想、與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮教育改革中的政策優(yōu)勢，做優(yōu)、做強(qiáng)學(xué) 校品牌，使學(xué)校逐步走上可持續(xù)發(fā)展的道路。確立“四種意識” 一一（1）生本意識。即以人

6、為本，以學(xué)生發(fā) 展為本。學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵在于培養(yǎng)的學(xué)生是否有質(zhì)量、有特色。學(xué) 生發(fā)展水平高，學(xué)校的競爭力就強(qiáng)，學(xué)校的發(fā)展環(huán)境也就好。（2）師 本意識。教育大計，教師為本。學(xué)校要牢固樹立教師是學(xué)校發(fā)展的第 一資本的理念，讓不同層次的教師獲得不同程度的成長和發(fā)展。（3） 校本意識。校本研究、校本培訓(xùn)、校本管理是深入推進(jìn)課程改革的需 要。積極提倡學(xué)校即研究中心、教室即研究室、教師即研究者。要充 分利用本地資源，教育云資源優(yōu)勢，加強(qiáng)教師與教師、學(xué)校與學(xué)校之 間的溝通與合作，形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。 （4）社會意識。學(xué)校教育的最終目的是為國家、為社會培養(yǎng)人才。 作為教育者，必須要有為

7、社會服務(wù)的意識，把學(xué)校和社會融入一體， 經(jīng)常與社區(qū)（村委）、單位開展各種活動，培養(yǎng)學(xué)生的社會意識。四、具體目標(biāo)和工作重點1、辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。“十三五”期間，學(xué)校借助國家實施 學(xué)校“薄改工程”建設(shè)的快車道，加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投入 180萬元新建一棟1200平方米的綜合教學(xué)樓和階梯教室。二是投入 50萬擴(kuò)建、改造運動場地。三是投入12.34萬元，建好供水管網(wǎng)、配 齊安保設(shè)備、購置飲用水設(shè)備。四是投入30萬元，建成50臺計算機(jī) 室，15臺多媒體教學(xué)設(shè)備、5000冊圖書、500套標(biāo)準(zhǔn)課桌凳、科學(xué) 實驗器材、體音美器材按標(biāo)準(zhǔn)配齊，實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，優(yōu)質(zhì)資源 班班通。五是投入15萬元，強(qiáng)化校

8、園文化建設(shè)，形成獨特的“書香 校園”氣息，實現(xiàn)校園環(huán)境凈化、亮化、美化、生態(tài)化，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化 小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2、辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。到2020年達(dá)到20個教學(xué)班1000多名 在校生的規(guī)模。3、教師素質(zhì)進(jìn)一步提升。（1）通過校本教研、小課題研究、青 藍(lán)工程和各級教師培訓(xùn)、教研活動等平臺，培養(yǎng)3至5名省、市、縣 優(yōu)質(zhì)課教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人。（2）通過省考縣聘招錄教師新 機(jī)制，學(xué)校新進(jìn)年輕教師8-10名，改善教師結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)科不配 套的現(xiàn)狀。（3）通過師德教育月活動、學(xué)校管理激勵機(jī)制，規(guī)范教師 從教行為，教師敬崗愛業(yè)、廉潔從教、為人師表等師德表現(xiàn)，在學(xué)生、 家長和社會上滿意度達(dá)到98%以上。4

9、、精細(xì)化管理逐步做到精致化。積極探索精細(xì)化管理，增強(qiáng) 管理實效。堅持依法治校，修改完善各項管理制度，實施“118”工 程，即一個學(xué)校五年規(guī)劃和8項學(xué)?？荚u機(jī)制（績效工資考核、職稱 晉升考核、教育質(zhì)量考核、崗位設(shè)置考核、班主任考核、教學(xué)成果考 核、出勤考核、教學(xué)常規(guī)考核），學(xué)校從精細(xì)化管理開始，逐步實現(xiàn) 精致化管理，創(chuàng)建成為市級“健康學(xué)?！薄盁o煙學(xué)校”，市級平安校園, 縣級家長學(xué)校示范學(xué)校、書香校園、文明單位。5、教育質(zhì)量進(jìn)一步提高。積極開展“四聲一影”活動，讓校園 有朗朗的讀書聲、動聽的歌聲、悠揚(yáng)的琴聲和運動的吶喊聲，有學(xué)牛 參加社會實踐的身影。培養(yǎng)一批有愛好有特長的學(xué)生，學(xué)生日常行為 規(guī)范合

10、格率達(dá)99%o積極推進(jìn)“357”高效課堂建設(shè)和素質(zhì)教育。小 學(xué)低、中、高段各科統(tǒng)考成績綜合指數(shù)分別達(dá)到0.9、0.85、0.8,畢 業(yè)年級全鎮(zhèn)統(tǒng)考和非畢業(yè)年級全鎮(zhèn)抽考成績名列前茅。6、后勤服務(wù)意思進(jìn)一步增強(qiáng)。以服務(wù)教育教學(xué)為中心，建立高 效的后勤服務(wù)運行體系，強(qiáng)化財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理，建設(shè)綠色生 態(tài)校園，爭創(chuàng)“文明小商店”和“美麗鄉(xiāng)村校園”，為師生創(chuàng)造一個 溫馨的舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。五、保障措施1、組織保障。學(xué)校成立十三五規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，校長擔(dān)任組長。 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)征求廣大教師意見，制定實施規(guī)劃，并把具體目標(biāo)分配 到各科室、各年級組。每學(xué)年結(jié)束，開展一次自查自糾，及時總結(jié)實 施的成效，對沒有落

11、實好的項口，提出整改意見，限期整改。2、制度保障。堅持依法治校，積極實施“118”工程，建立完善 一系列教師、學(xué)生考評機(jī)制和管理制度，強(qiáng)化過程管理，落實每一項 規(guī)章制度和考評辦法，從精細(xì)化管理到精致化管理，讓“以人為本” 的管理理念體現(xiàn)在學(xué)校工作的方方面面，實現(xiàn)學(xué)校的各項規(guī)章制度更 符合法律規(guī)范、學(xué)校的各項考評機(jī)制更能激勵教師專業(yè)成長。3、師資保障。落實縣委縣政府、教育局關(guān)于教師隊伍管理的 辦法，實施教師聘任制改革，嚴(yán)明紀(jì)律約束機(jī)制，清理整頓教師隊 伍，提高教師工資待遇。抓好校本培訓(xùn)和各級各類教師培訓(xùn)，開展“ 一 課一師、一師一課”課例研究活動，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好教師出 勤考核和師德教育月

12、活動，每年評出10名“學(xué)生最喜愛的教師”和 優(yōu)秀教師，提高教師道德修養(yǎng)水平。4、教學(xué)保障。認(rèn)真落實沿河縣常規(guī)教學(xué)管理意見，加大常規(guī)教 學(xué)檢查力度。積極推進(jìn)“357”高效課堂建設(shè)，開展小課題研究，每 學(xué)期舉辦一次優(yōu)質(zhì)課大賽，形成濃厚的教學(xué)研討氛圍。落實“兩個辦 法”，即教育質(zhì)量獎懲辦法和教學(xué)科研成果獎勵辦法，不斷提高教育 質(zhì)量。抓好少先隊t作，堅持開展文明班級評選活動，開展“六一”、“元旦”文藝匯演、體育運動會、拔河跳繩比賽、書法繪虺小制作展 示、寒暑假作業(yè)評比、讀書演講等一系列活動，不斷豐富學(xué)生校園生 活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。5、后勤服務(wù)保障。層層簽訂校園安全常規(guī)管理責(zé)任制，落實門 衛(wèi)管理，配齊安保器材，聘請專業(yè)的安保人員，堅持校領(lǐng)導(dǎo)值班制度, 校園安全一天一檢查一記載，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理，實現(xiàn)學(xué)校 安全“零事故“冃標(biāo)。規(guī)范財務(wù)管理，勤儉節(jié)約，實行財務(wù)預(yù)決算制 度，民主理財，為實現(xiàn)十三五規(guī)劃提供經(jīng)費保障。完成自來水管網(wǎng)建 設(shè)，購置開水供應(yīng)設(shè)備。加大食品安全、傳染病預(yù)防工