小馬駒兒童用品公司成立運(yùn)營(yíng)書

1、摘要目前 , 兒童用品類的公司在中國(guó)已經(jīng)是遍地開花, 每個(gè)城市都有多如牛毛的童裝公司. 就連一些加工作坊和貿(mào)易公司都可以從事童裝牌子的動(dòng)作，可見童裝市場(chǎng)的巨大商機(jī)！隨著卡通文化市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和不斷增容，卡通的應(yīng)用特別是在童裝經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用得到了很快的發(fā)展，卡通形象衍生產(chǎn)品的消費(fèi)在日歐美等地已有很長(zhǎng)的發(fā)展歷史。至今其銷售總額仍在不斷攀升。國(guó)內(nèi)314 歲青少年的月消費(fèi)總額高達(dá)40 億元人民幣， “卡通消費(fèi)”占據(jù)了其中50%以上的比例。 每年以動(dòng)畫片及衍生產(chǎn)品將打造出近120億元人民幣的商業(yè)機(jī)會(huì)，“卡通消費(fèi)”已經(jīng)成為消費(fèi)市場(chǎng)中一只巨大無(wú)比的蛋糕。從我國(guó)的實(shí)際情況來看，據(jù)中國(guó)證券報(bào)報(bào)道，根據(jù)中國(guó)商業(yè)

2、信息中心對(duì)重點(diǎn)大型商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，2005 年和2006 年，大型商場(chǎng)童裝消費(fèi)額分別比上年提高了15.50%和 11.63%。另?yè)?jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)16 歲以下的兒童約有 3 億多，其中城市近1 億，農(nóng)村2 億多。目前中國(guó)年產(chǎn)童裝46 億件，占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的近10%，童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)總量約為 21 億件；年均童裝消費(fèi)約400 億元，約占全國(guó)服裝總消費(fèi)的7%，全球童裝總消費(fèi)的3%。消費(fèi)水平的提高以及童裝市場(chǎng)的細(xì)化和品牌的發(fā)展是童裝市場(chǎng)“朝氣蓬勃”的主要原因。此外，他表示，近兩年新一輪生育高峰到來，加上人們收入水平的提高，也將成為帶動(dòng)童裝市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)的因素之一，

3、童裝市場(chǎng)將會(huì)越來越成熟。目 錄摘要第一章注冊(cè)營(yíng)運(yùn)公司第二章編寫公司章程第三章公司管理規(guī)定第四章公司宣傳推廣第五章公司建站方案第六章公司業(yè)務(wù)合同第七章業(yè)務(wù)服務(wù)支持第八章產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)公司建立篇第一章注冊(cè)公司開始前的準(zhǔn)備：開公司最低注冊(cè)資金 10 萬(wàn)，注冊(cè)費(fèi)用 1500 ，如果辦理經(jīng)營(yíng)性最低注冊(cè)資金 100 萬(wàn)，注冊(cè)費(fèi)用 3500 。注冊(cè)需提供資料：注冊(cè)公司詳細(xì)流程：一、選擇公司的形式：普通的有限責(zé)任公司，最低注冊(cè)資金3 萬(wàn)元，需要 2 個(gè)（或以上）股東，從 06 年 1 月起新的公司法規(guī)定， 允許 1 個(gè)股東注冊(cè)有限責(zé)任公司， 這種特殊的有限責(zé)任公司又稱 “一人有限公司”（但公司名稱中不會(huì)有“一

4、人”字樣，執(zhí)照上會(huì)注明“自然人獨(dú)資” ），最低注冊(cè)資金 10 萬(wàn)元。二、注冊(cè)公司的步驟：1. 核名：到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)（字號(hào)）名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表” ，填寫你準(zhǔn)備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng)） 檢索是否有重名， 如果沒有重名， 就可以使用這個(gè)名稱， 就會(huì)核發(fā)一張 “企業(yè)（字號(hào)）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書” 。這一步的手續(xù)費(fèi)是 30 元。2. 租房：專門的寫字樓租用辦公室，及地臨近租用于倉(cāng)庫(kù)的簡(jiǎn)易廠房。租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。3. 編寫“公司章程”：章程的最后由所有股東簽名。4. 刻私章：刻法人私章（方形的），費(fèi)用大概 50 元左右。5. 到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀

5、行詢征函” ：聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，領(lǐng)取一張“銀行詢征函” （必須是原件，會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋鮮章） 。6. 去銀行開立公司驗(yàn)資戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗(yàn)資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，開驗(yàn)資戶。開立好公司帳戶后，各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢。銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。注意：公司法規(guī)定，注冊(cè)公司時(shí)，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以實(shí)物（如汽車） 、房產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果有實(shí)物、房產(chǎn)等作

6、為出資的，需要到會(huì)計(jì)師事務(wù)所鑒定其價(jià)值后再以其實(shí)際價(jià)值出資，比較麻煩，因此建議直接拿錢來出資，按公司法只要如數(shù)繳足出資款即可。7. 辦理驗(yàn)資報(bào)告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件，到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。一般費(fèi)用 1500 元左右。8. 注冊(cè)公司：到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請(qǐng)表、股東（發(fā)起人）名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告一起交給工商局。大概 3 個(gè)工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。此項(xiàng)費(fèi)用約 300 元左右。9. 辦理

7、稅務(wù)登記：領(lǐng)取執(zhí)照后， 15 日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取稅務(wù)登記證。最后就開始營(yíng)業(yè)了。比較關(guān)心的兩個(gè)問題 ：1.公司必須建立健全的會(huì)計(jì)制度，剛開始成立的公司，業(yè)務(wù)少，對(duì)會(huì)計(jì)的工作量也非常小，可以請(qǐng)一個(gè)兼職會(huì)計(jì)，每個(gè)月到公司幫建帳。2.公司的稅額：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，按相關(guān)手續(xù)辦理一般納稅人。公司全部辦齊后有證照 :1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照 -正本2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照 -副本3.企業(yè)信息 IC 卡-一張4.組織機(jī)構(gòu)代碼證 -正本5.組織機(jī)構(gòu)代碼證 -副本6.組織機(jī)構(gòu)代碼 IC 卡 -一張7.國(guó)稅登記證 -正本8.國(guó)稅登記證 -副本9.地稅登記證 -正本10.地稅登記證 -副本11.公章、財(cái)務(wù)專用章、法人章 -各一枚12

8、.發(fā)票：增值稅、商統(tǒng)、服務(wù)性 *-各一本13.私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員證 -一本14.發(fā)票購(gòu)買簿 -一本公司注冊(cè)商標(biāo)小馬駒二 編寫公司章程范本：公司章程第一章總則第一條依據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)及廣東省人民政府有關(guān)政策制定本章程。第二條本公司在廣東汕頭市工商行政管理局登記注冊(cè)，注冊(cè)登記名稱為：有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司） ；公司住所：。第三條公司宗旨是：以誠(chéng)為本，以信立名。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一切為您第四條公司依法登記注冊(cè)，具有企業(yè)法人資格。公司股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。公司一切活動(dòng)遵守國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定

9、。公司應(yīng)當(dāng)在登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事活動(dòng)。公司的合法權(quán)益受法律保護(hù)，不受侵犯。第二章公司的注冊(cè)資本和經(jīng)營(yíng)范圍第五條第六條公司的注冊(cè)資本為人民幣萬(wàn)元。公司經(jīng)營(yíng)范圍是：服裝、鞋帽、卡通衍生產(chǎn)品。第三章股東姓名（或名稱）和住所第七條 公司股東共個(gè)，分別是：（），身份證號(hào)碼為：現(xiàn)住所：（），身份證號(hào)碼為：現(xiàn)住所；_， 企 業(yè)法 人 營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 注 冊(cè) 號(hào) 為 ：_；現(xiàn)住所：；_，事業(yè)法人登記證號(hào)碼為：，現(xiàn)住所：_，社團(tuán)法人登記證號(hào)碼為：，現(xiàn)住所：_第四章股東的出資額和出資方式第八條公司的注冊(cè)資本全部由股東自愿出資入股。第九條股東的出資方式和出資額：(股東名稱或姓名 )，出資萬(wàn)元，以 ( 出資方式 )

10、出資，占注冊(cè)資本的%；，出資萬(wàn)元，以出資，占注冊(cè)資本的% ；，出資萬(wàn)元，以出資，占注冊(cè)資本的%；，出資萬(wàn)元，以出資，占注冊(cè)資本的% 。第五章股東的權(quán)利和義務(wù)第十條股東享有下列權(quán)利：（一）享有選舉和被選舉權(quán)；（二）按出資比例領(lǐng)取紅利。公司新增資本時(shí)，原股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資；（三）按規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股份；（四）對(duì)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或質(zhì)詢。有權(quán)查閱股東會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。（五）在公司辦理清算完畢后時(shí)，按所出資比例分享剩余資產(chǎn)。第十一條股東履行下列義務(wù)：（一）足額繳納公司章程規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額；（二）在公司辦理清算時(shí)，以認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)債務(wù)；（三）

11、公司已經(jīng)工商登記注冊(cè)，不得抽回出資；（四）遵守公司章程，保守公司秘密；（五）支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；（六）不按認(rèn)繳期限出資或者不按規(guī)定出資額認(rèn)繳的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第六章股東轉(zhuǎn)讓出資和條件第十二條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)， 必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意 (公司只有兩名股東的， 必須經(jīng)全體股東同意 )；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等的條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。股東轉(zhuǎn)讓出資后的公司股東人數(shù)必須符合法律規(guī)定。第十三條受讓人必須遵守公司章程和有

12、關(guān)規(guī)定。第七章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第十四條公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。第十五條股東會(huì)行使下列職權(quán)：（一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；（二）選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng)；（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；（四）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；（六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（八）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；（九）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（十）對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；（十

13、一）修改公司章程。第十六條股東會(huì)的議事方式和表決程序按照本章程的規(guī)定執(zhí)行。股東會(huì)對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式以及公司章程的修改作出的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第十七條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議半年召開一次。股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，執(zhí)行董事或者監(jiān)事，可以提議召開臨時(shí)會(huì)議。第十八條 召開股東會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。第十九條公司不設(shè)立董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人。第二十條執(zhí)行董事為公司的

14、法定代表人，其產(chǎn)生程序是由(股東會(huì)選舉 ) 產(chǎn)生。第二十一條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（六）制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案；（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（九）聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；（十）制定公司的基本管理制度。第二十二條 執(zhí)行董事任期年。任期屆滿，可以連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)

15、。第二十三條公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事聘(兼)任。經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議；（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）公司章程和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。第二十四條執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事行使職權(quán)時(shí)，必須遵守下列規(guī)定。（一）董事、經(jīng)理、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利。董事、經(jīng)理、監(jiān)事不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。（二）董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給

16、他人。董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ)。董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。（三）董事、經(jīng)理不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職公司同類的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。從事上述營(yíng)業(yè)或者活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會(huì)同意外，不得同本公司訂立合同或者進(jìn)行交易。（四）執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事除依照法律規(guī)定或者股東會(huì)同意外，不得泄露公司秘密。（五）執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十五條 公司設(shè)監(jiān)事一人，由 (股東會(huì) )選舉產(chǎn)生。執(zhí)

17、行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。第二十六條監(jiān)事行使下列職權(quán)：（一）檢查公司財(cái)務(wù)；（二）對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；（三）當(dāng)執(zhí)行董事、 經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事、 經(jīng)理予以糾正；（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì)；第八章公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)第二十七條公司應(yīng)建立、健全如下財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度：（一）公司應(yīng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)審查驗(yàn)證，并在每年的月日至月15 日送交各股東審閱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：資產(chǎn)負(fù)債表；損益表；財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；財(cái)務(wù)情況說明書；利潤(rùn)分配表；（二）公司應(yīng)當(dāng)按照公司章程規(guī)定的期限將財(cái)務(wù)

18、會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。（三）公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤(rùn)的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司在從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議，可以提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金、法定公益金后，所余利潤(rùn)，公司可按照股東的出資比例分配。股東會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金、法定公益金之前向股東分配利潤(rùn)的，必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。（四）

19、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。（五）公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。（六）公司除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。對(duì)公司資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ)。第九章公司的合并、分立第二十八條公司合并或者分立，由公司股東會(huì)作出決議。（一）公司合并可以采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。本公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。本公司如與其他公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。公司合并，應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議，并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。債權(quán)人

20、自接到通知書之日起三十日，未接到通知書的自第一次公告之日起九十日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保，不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)的擔(dān)保的，公司不得合并。公司合并時(shí)，合并各方的債權(quán)、債務(wù)，應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。（二）公司分立，其財(cái)產(chǎn)作相應(yīng)的分割。公司分立時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自第一次公告之日起九十日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。不清償債務(wù)或者不提供相應(yīng)的擔(dān)保的，公司不得分立。公司分立前的債務(wù)按所達(dá)成的協(xié)議由分立后的公司承

21、擔(dān)。第二十九條公司需要減少注冊(cè)資本時(shí)，必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。當(dāng)公司作出減少注冊(cè)資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。公司減少資本后的注冊(cè)資本不得低于法定的最低限額。第十章公司解散與清算第三十條公司有下列情形之一的，可以解散：（一）公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿；（二）股東會(huì)決議解散；（三）因公司合并或者分立需要解散；（四）遇自然災(zāi)害或外界不可抗拒的原因需要解散。第三十一條公司解散，應(yīng)在十五日內(nèi)由股東、有關(guān)主管機(jī)關(guān)或有關(guān)專業(yè)人員成立清算組，進(jìn)行清算。逾期不成立清算組進(jìn)行清算的，債權(quán)人可以申請(qǐng)人民法院指定有關(guān)人員組成清算組進(jìn)行清算。清算組在清算期間行使下列職權(quán)：（一

22、）清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單，同時(shí)制定清算方案并報(bào)股東會(huì)確認(rèn)；（二）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人，應(yīng)在清算組成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次；（三）處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；（四）清理所欠稅款；（五）清理債權(quán)、債務(wù)；（六）處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；（七）代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。第三十二條 公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用、職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后剩余財(cái)產(chǎn)，公司按照股東出資比例分配。第三十三條 公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申

23、請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。一、本章程于年月附則日訂立。自廣東汕頭工商行政管理局登記注冊(cè)之日起生效。二、本章程由全體股東簽名、蓋章確認(rèn)。全體股東簽名：年月日注：1. 本范本適用于設(shè)執(zhí)行董事的有限責(zé)任公司，不適用設(shè)董事會(huì)的有限責(zé)任公司；2. 凡有下劃線的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行填寫；下劃線上文字有括號(hào)的，應(yīng)按規(guī)定作選擇填寫 ,正式行文時(shí)應(yīng)將下劃線及括號(hào)去除；3. 申請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、 行政法規(guī)限制的項(xiàng)目， 應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過審批并提交相關(guān)文件或證書，不能提交的，應(yīng)自行將相關(guān)項(xiàng)目刪除。第三章公司管理規(guī)定一個(gè)好的公司管理規(guī)定， 對(duì)于公司的發(fā)展來說起到關(guān)鍵的作用，所以一個(gè)好公司管理規(guī)定是少不了的。辦公室管理制度1

24、、辦公室禮儀：1）嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所吸煙（有特例者可到指定吸煙區(qū)）；2）儀表端莊、穿著整潔，舉止大方，談吐文雅；3）接待賓客熱情周到，文明禮貌，有問必答，不亢不卑；4）按時(shí)上下班，遵守作息時(shí)間，上下班親自打卡；5）接聽電話時(shí)，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了，語(yǔ)言親切禮貌，記錄傳達(dá)及時(shí)；6）不在辦公室高聲喧嘩，談笑，嘻戲，爭(zhēng)吵，如有工作上必要的討論和爭(zhēng)議應(yīng)在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行；7）使用公共場(chǎng)所（會(huì)議室）完畢后，應(yīng)恢復(fù)原狀并做好整理清潔工作，以備他人繼續(xù)使用；8）保持桌面、地面清潔，管理好私人辦公用品；9）做好工作區(qū)域5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）辦公桌不得放置與辦公無(wú)關(guān)用品；10）不得利用總部電話長(zhǎng)時(shí)間聊天或從事非法

25、及與本職工作無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)；11）不得擅自將非洽談公務(wù)人員引進(jìn)辦公室；12）上班時(shí)間外出辦公事，向部門負(fù)責(zé)人說明并征得同意后，在業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)公示欄公示；13）愛護(hù)公司財(cái)物，使用辦公室的復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，電話機(jī)完畢后應(yīng)檢查歸位；14）不得在辦公場(chǎng)所隨意張貼海報(bào)或其它文件；15）上班時(shí)間嚴(yán)禁無(wú)故串崗或閑聊。2 、電腦管理：1）非指定電腦人員不準(zhǔn)擅自上機(jī)操作，有特殊情況必須征得電腦使用人同意后方可上機(jī)；2）電腦為辦公設(shè)備，嚴(yán)禁玩游戲、上網(wǎng)聊天、打印私人文件或從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情，違者進(jìn)行警告處分；3）電腦出現(xiàn)故障，應(yīng)通知電腦部人員修理；4）電腦使用時(shí)，自己部門不得與其它部門共享的文件，資料歸集存放一文

26、件夾或公文包，使用部門自設(shè)密碼；5）不準(zhǔn)私自安裝、拆除電腦中任何軟件、硬件，定期將已作廢文檔清除，因工作需要必須安裝的軟件、硬件出示書面申報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁進(jìn)行安排3、復(fù)印機(jī)管理：1）復(fù)印的資料親自處理或委托部門人員；2）外來人員使用復(fù)印機(jī)時(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)人員需幫其復(fù)印或指導(dǎo)使用；3）嚴(yán)禁復(fù)印私人文件、資料，違者進(jìn)行警告處分；4）發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。4、傳真機(jī)管理：1）傳真機(jī)只限用來收發(fā)傳真，非特殊情況不準(zhǔn)用作打電話；2 ）傳真機(jī)出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修；5、水電管理：1）自覺節(jié)約用電，注意下班、午休關(guān)燈；2）加班時(shí)請(qǐng)打開自己工作桌范圍內(nèi)燈管即可；3）晚上下班前應(yīng)檢查自己是否已關(guān)

27、閉所有燈管，水龍頭，門窗及其它電源后方可離開；4）燈管或其它電源出現(xiàn)故障應(yīng)報(bào)告維修部處理；6、空調(diào)管理：1）空調(diào)每年統(tǒng)一聯(lián)系維護(hù)清潔二次；2）出現(xiàn)故障聯(lián)系維修人員修理；3）使用空調(diào)時(shí)請(qǐng)注意溫度適量，一般為26以上，開空調(diào)時(shí)請(qǐng)注意關(guān)閉門窗。7、公用紙張管理：1）對(duì)內(nèi)部使用紙張應(yīng)利用廢紙反面，不得將尚有一面空白的紙張扔掉；2）可將作廢的資料紙張反面撕成小便條使用。8、名片印刷管理：各部門需印制名片時(shí)，報(bào)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，將個(gè)人信息填寫清楚交由設(shè)計(jì)部印制。9 、文具用品的使用管理各部門公共辦公設(shè)施和工具由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，統(tǒng)一配置。其它文具用品由各人實(shí)際需用自行購(gòu)買，公司以每月按標(biāo)準(zhǔn)給予各人統(tǒng)一補(bǔ)貼。四

28、、其它：本制度呈董事長(zhǎng)（總裁） ，批準(zhǔn)后執(zhí)行，未盡事項(xiàng)或運(yùn)作過程中有待完善處。報(bào)董事長(zhǎng)（總裁）批準(zhǔn)后實(shí)施執(zhí)行。后亦同關(guān)于公司管理基本制度規(guī)定1、公司以及各業(yè)務(wù)職能部門制定的相關(guān)政策文件，制定規(guī)定、通知、告示等必須按程序報(bào)批；最終由董事長(zhǎng)（總裁）簽批后方可須實(shí)施，否則視為無(wú)效，并追究其責(zé)任。2、贈(zèng)送品的辦理，經(jīng)辦人必須做出書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)部門直屬上司確認(rèn)后，報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁簽批，任何人無(wú)權(quán)辦理贈(zèng)送品事宜。贈(zèng)送品辦理，額度 500 元以上需報(bào)總裁簽批，任何人無(wú)權(quán)辦理贈(zèng)送品事宜。3、所有退倉(cāng)貨品經(jīng)辦人必須書面申報(bào)，說明退貨原因和退倉(cāng)貨品明細(xì)，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁同意，交財(cái)務(wù)部審核通過后方可辦理退貨手

29、續(xù)， 否則倉(cāng)儲(chǔ)配送中心不予辦理退貨入倉(cāng)手續(xù)。4、因貨品調(diào)價(jià)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)提出調(diào)價(jià)理由并做書面申請(qǐng)，由部門經(jīng)理簽字后，呈營(yíng)運(yùn)總裁批示后方可執(zhí)行，否則財(cái)務(wù)不作調(diào)價(jià)記帳手續(xù)，損失自行承擔(dān)。5、貨品折扣價(jià)格，貨品賒銷，客戶欠款權(quán)限，超過合同權(quán)限必須報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁，經(jīng)總裁批準(zhǔn)，方能生效。6、所有報(bào)銷或涉及到資金支付，財(cái)產(chǎn)調(diào)撥，客戶退款，優(yōu)惠條件的享有等必須報(bào)董事長(zhǎng)（總裁）簽批為準(zhǔn)。7、所有工資晉升，員工獎(jiǎng)勵(lì)等必須由董事長(zhǎng)（總裁）簽字批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)不予發(fā)放。8、人員招聘，需用人部門填寫用人申請(qǐng)，報(bào)行政部，經(jīng)行政部報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁和董事長(zhǎng)許可后，方可執(zhí)行人員招聘。新員工須行政部、用人部門面試同意，推薦營(yíng)運(yùn)總裁和董事長(zhǎng)（

30、總裁）復(fù)試通過才可入職。入職員工前 3 個(gè)月為試用期，由人事部代表與入職員工簽訂試用合同，試用期滿并符合崗位要求者方可簽訂正式員工合同。9、公司公章合同章由董事長(zhǎng)（總裁）或總裁書面授權(quán)人負(fù)責(zé)掌管。10、各部門在年終提前 1 個(gè)月時(shí)間，由下級(jí)向上級(jí)申報(bào)部門年度工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算， 具體需明確到各月的明細(xì)情況， 并做好整年度的工作總結(jié)。 營(yíng)運(yùn)總裁要根據(jù)各部門的工作計(jì)劃， 做好年度銷售回款計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)開支費(fèi)用預(yù)算，交董事長(zhǎng)（總裁）審定。11、各部門費(fèi)用開支預(yù)算， 必須由經(jīng)辦人做出書面請(qǐng)款申請(qǐng)報(bào)告， 經(jīng)部門直屬上司確認(rèn)后， 報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁審核，由董事長(zhǎng)（總裁）簽批交付財(cái)務(wù)部做費(fèi)用?？?。費(fèi)用報(bào)銷，必須由經(jīng)辦人

31、按財(cái)務(wù)規(guī)定做好費(fèi)用憑據(jù)填寫，交財(cái)務(wù)部審計(jì)通過后，交由營(yíng)運(yùn)總裁審核，由董事長(zhǎng)（總裁）簽批交付財(cái)務(wù)部做費(fèi)用報(bào)銷。12、每半個(gè)月，由下級(jí)向上級(jí)遞交工作報(bào)告， 對(duì)每半個(gè)月的工作進(jìn)展作匯報(bào)和總結(jié)， 同時(shí)對(duì)下階段的工作作出計(jì)劃安排。 工作計(jì)劃要求按時(shí)按質(zhì)完成， 注重工作計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)， 未能完成必須作出解釋?？记诠芾碇贫纫?、目的：科學(xué)利用時(shí)間，合理有序安排。二、范圍：公司全體職員。 。三、工作時(shí)間：工作時(shí)間正常為每天八個(gè)小時(shí)，每周四十八個(gè)半小時(shí)，具體如下：周一至周六： 9：0018：00（其中 12：001：30 為午餐及午休時(shí)間），周日原則上為正常休息日 （視本職工作實(shí)際需要）。四、打卡規(guī)定：1、每日上下班

32、各打卡一次，共計(jì)2 次。因人員外出公辦不能準(zhǔn)時(shí)打上下班打卡者，回公司后應(yīng)及時(shí)填寫說明交由營(yíng)運(yùn)總裁簽字，否則以曠工論處；2、嚴(yán)禁代打卡或替別人打卡，違者各以遲到30 分鐘論處。忘記打卡者，須由營(yíng)運(yùn)總裁簽名證實(shí)上下班時(shí)間，但每月僅限三次，超過三次，每次以遲到20 分鐘處理；遲到（早退等同） ；3、為照顧員工上班交通時(shí)間，設(shè)緩沖時(shí)間5 分鐘，第 6 分鐘起計(jì)遲到分鐘數(shù)。公司考勤由財(cái)務(wù)部每月做一次統(tǒng)計(jì)，并公布遲到員工次數(shù)及累計(jì)遲到分鐘數(shù)，公布名單貼在公示欄內(nèi)。當(dāng)月遲到累計(jì)超過 60 分鐘者，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)，超過60 分鐘以上做書面警告一次，并扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。五、加班：1、在國(guó)家法定節(jié)假日需加班員工，按法定假日

33、以60 分鐘起計(jì)， 3* 月基本工資 / （日標(biāo)準(zhǔn)日 3 0 天*8 小時(shí)）。2、寫字樓職員非法定節(jié)假日加班不計(jì)加班工資。六、請(qǐng)假：1、請(qǐng)假流程：1）員工請(qǐng)假之前一天填寫 員工請(qǐng)假申請(qǐng)單，交由部門經(jīng)理簽字，方可準(zhǔn)假，并自行填寫業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)公示欄，限 3 天內(nèi)。超過 3 天由營(yíng)運(yùn)總裁審批；2）員工請(qǐng)假期間，應(yīng)做好相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和委托職務(wù)代理人。以便不影響公司各項(xiàng)工作的開展。3）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)便不上班者按曠工處理，并做書面警告一次；曠工一天扣發(fā)三天工資。連續(xù)二天曠工扣發(fā)六天工資，并做書面檢討一次。連續(xù)曠工達(dá)二天以上者作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)當(dāng)月工資，不給予任何補(bǔ)償。2、假別：1）病假：因生病不能正常上班者需

34、具備醫(yī)生證明或有關(guān)證明，公司會(huì)按情況給予有薪或無(wú)薪病假；2）事假：因私不能正常上班者，可請(qǐng)事假，事假期間扣除相應(yīng)時(shí)間全額工資；3）節(jié)假日：按國(guó)家法定節(jié)假日之規(guī)定休息；4）婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚，可憑結(jié)婚證申請(qǐng)婚假。在公司服務(wù)未滿一周年者，可享有三天婚假；滿一周年以上者享有七天假期；5）產(chǎn)假：女性員工于生育小孩期間可享受有薪產(chǎn)假，在公司服務(wù)滿一周年者，可享有五十天產(chǎn)假期；6）喪假：父母（公婆、岳父母）配偶、子女不幸喪亡時(shí)可請(qǐng)喪假三天（不含節(jié)假日）此期間發(fā)放全額工資；7）年假：在公司服務(wù)滿一年以上者可享有公司年假?？煞珠_請(qǐng)，但不可累計(jì)于次年，年假期間發(fā)放基本工資。因工作需要未放年假者發(fā)放年假工資。滿一年以

35、上者享有五天年假；三年以上者享有七天年假。但該員工如果當(dāng)年請(qǐng)病假超過三十天或事假超過四十天不可享有年假；8）曠工：未按本規(guī)定請(qǐng)假而不到公司上班者視為曠工；曠工小時(shí)天扣發(fā)正常上班三小時(shí)全額工資；連續(xù)曠工三天或月累計(jì)五天，年累計(jì)七天者將視為自動(dòng)離職予以解聘，公司不予結(jié)算其任何工資。差旅費(fèi)報(bào)銷制度一、目的：因公出差，講究效率，鼓勵(lì)節(jié)約，費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范化，有章可依。二、內(nèi)容：凡因公出差必須在業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)公示欄登記告示，注明出差地，往返時(shí)間，并向有關(guān)同事告知，便于聯(lián)系。必須填寫好出差申請(qǐng)表 ，經(jīng)營(yíng)運(yùn)總裁簽名后連同借款條一并交由財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用，無(wú)出差申請(qǐng)財(cái)務(wù)不予支付。（出差申請(qǐng)由個(gè)人保管），回公司報(bào)銷差旅費(fèi)用時(shí)，

36、 需附有出差申請(qǐng)表，否則財(cái)務(wù)部不予辦理出差費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。三、出差費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下：1、粵東地區(qū)：辦理公務(wù)力爭(zhēng)當(dāng)天返回，盡量乘坐公交汽車，當(dāng)天不能往返者，住宿標(biāo)準(zhǔn)在120 元 /人以內(nèi)，餐費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)補(bǔ)助為每天40 元/ 人。2、外地出差：1 ）200 萬(wàn)人口以上城市及特區(qū)：住宿標(biāo)準(zhǔn)：每天180 元/ 人以內(nèi)，餐費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)助為每天80元/ 人；2 ）200 萬(wàn)以下 100 萬(wàn)以上人口城市：住宿標(biāo)準(zhǔn)：每天160 元/ 人以內(nèi)，餐費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)助為每天 60 元/ 人以內(nèi)；3 ） 100 萬(wàn)以下 50 萬(wàn)以上人口城市：住宿標(biāo)準(zhǔn)為每天 120 元 / 人以內(nèi)，餐費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)助為每天 6

37、0 元/ 人以內(nèi)；4 ）其它城市（含較發(fā)達(dá)達(dá)的鎮(zhèn)）住宿補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)同（3）項(xiàng)。上述地區(qū)按過夜天數(shù)，經(jīng)理級(jí)上浮20%，經(jīng)理級(jí)以上上浮30%。3、全包制出差標(biāo)準(zhǔn)：1）200萬(wàn)人口以上城市及特區(qū)：每天每人 260 元；2）200萬(wàn)人口以下 100 萬(wàn)人口以上城市：每天每人220 元；3）100萬(wàn)人口以下 50 萬(wàn)人口以上城市：每天每人180 元；4）50萬(wàn)人口以下 20 萬(wàn)人口以上城市：每天每人160 元；5）20萬(wàn)人口以下城市：每天每人 140 元；上述地區(qū)按過夜天數(shù)、已含住宿、市內(nèi)交通、通訊、餐飲費(fèi)用，長(zhǎng)途車票按實(shí)報(bào)銷。報(bào)銷票單務(wù)必填寫途經(jīng)城市及人口數(shù)量，按中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)。以上標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理經(jīng)上浮2

38、0%，經(jīng)理級(jí)以上上浮30%。4 、借支公司經(jīng)費(fèi)出差回公司后應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)報(bào)銷完畢。5、外派到各辦事處或長(zhǎng)期駐外人員，其出差費(fèi)用報(bào)銷事宜不超過10 天按出差手續(xù)辦理，超過10天以上者，按外派工作人員（駐外辦事處）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、外派工作人員（駐外辦事處）標(biāo)準(zhǔn)如下：住宿費(fèi)每天 120 元內(nèi)，交通、通訊、餐費(fèi)補(bǔ)助為每天40 元。7、 店員外派每天補(bǔ)助30 元，餐費(fèi)，含市內(nèi)交通、 通訊、補(bǔ)助住宿標(biāo)準(zhǔn)為100 萬(wàn)人口以上每天 120元以內(nèi)， 100 萬(wàn)人口以下 100 元。促銷品、物料用品費(fèi)用審批制度一、目的：有效控制生產(chǎn)物料，廣告促銷制品制作成本費(fèi)用。二、內(nèi)容：1、品牌之宣傳、展示（展會(huì)）訂貨會(huì)，節(jié)促銷

39、活動(dòng)、新店裝潢、產(chǎn)品畫冊(cè)、POP吊旗噴繪、掛畫、條幅、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)、刊物、生產(chǎn)銷售物料等物品，應(yīng)根據(jù)時(shí)間進(jìn)度要求，統(tǒng)籌制定，提交文案創(chuàng)意，設(shè)計(jì)制作，費(fèi)用預(yù)算專項(xiàng)報(bào)告申請(qǐng)。2、生產(chǎn)、銷售物料及廣告促銷用品，應(yīng)與有關(guān)供貨制作單位公平競(jìng)爭(zhēng)洽談。力求貨比三家，做到按時(shí)按質(zhì)按量低價(jià)。3、所有廣告宣傳促銷用品或生產(chǎn)銷售物料出現(xiàn)計(jì)劃不周，過時(shí)失效、浪費(fèi)嚴(yán)重給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，將應(yīng)直接追究相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、 請(qǐng)部門應(yīng)根據(jù)計(jì)劃要求、報(bào)填（物料制作申請(qǐng)單）報(bào)由部門經(jīng)理同意后，報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁簽批方可制作。員工補(bǔ)助規(guī)定一、目的：解決非本市員工住宿（汕頭市區(qū)以外）交通、通訊便于業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造條件、改善員工福利、提升團(tuán)隊(duì)

40、凝聚力。三、內(nèi)容：1、公司員工一經(jīng)聘用，試用期過后即可享受公司補(bǔ)貼。通訊補(bǔ)貼：和業(yè)務(wù)有關(guān)工作人員，享有通訊補(bǔ)貼客 服 部：主管級(jí) 150 元 / 月、經(jīng)理級(jí) 200 元/ 月；零 售 部：主管級(jí) 150 元 / 月、經(jīng)理級(jí) 200 元/ 月；企 劃 部：主管級(jí) 50 元/ 月、經(jīng)理級(jí) 100 元/ 月；拓 展 部：主管級(jí) 200 元 / 月、經(jīng)理級(jí) 250 元/ 月；物 流 部：主管級(jí) 50 元/ 月、經(jīng)理級(jí) 100 元/ 月；注：如通訊費(fèi)用超過公司標(biāo)準(zhǔn)，將按公司標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；如未超過，將按實(shí)際費(fèi)用給予補(bǔ)貼。公司指定人員手機(jī)通訊費(fèi)同公司3：7 比例分?jǐn)偂．?dāng)月累計(jì)話費(fèi)公司承擔(dān)70%，30%個(gè)人自

41、理。2 、交通補(bǔ)貼：零售部主管潮汕區(qū)享有150 元，經(jīng)理級(jí)享有 100 元。四、以上員工補(bǔ)助金隨同工資一并發(fā)放，指定人員的手機(jī)通訊費(fèi)用按比例分?jǐn)倛?bào)銷的憑手機(jī)費(fèi)用單報(bào)銷。福利制度一、 目的：創(chuàng)造條件改善員工相關(guān)福利，更好的提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、范圍：適合公司全體職員。1、社會(huì)及醫(yī)療保險(xiǎn)，公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為在職員工繳交社會(huì)保險(xiǎn)金，使員工在工傷、生育、生病、失業(yè)及退休養(yǎng)老時(shí)有一定保障。保險(xiǎn)費(fèi)用由公司和員工按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)。2、旅游休閑：公司視具體業(yè)務(wù)工作情況，每年至少集體組織旅游一次。3、年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司效益以各員工一個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的基礎(chǔ)。參評(píng)一年來的工作表現(xiàn)和績(jī)效考核情況，發(fā)放實(shí)得

42、年終獎(jiǎng)金。4、三節(jié)禮金：公司在中秋、元宵、春節(jié)根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放所有在職人員一份禮金或禮品。5、婚慶金：新婚在職員工憑結(jié)婚證按其在公司入職時(shí)間的長(zhǎng)短，可領(lǐng)取以下婚慶金：入職未滿一年者 280 元；滿一年未滿三年者600 元；滿三年未滿五年者800 元；五年以上 1200元。6、公司正常工作日的每天工作餐由公司提供每餐4 元的補(bǔ)貼，隨同工資一并發(fā)放?？蛻艚哟貌妥∷拗贫纫?、目的：客戶接待、注意禮儀。熱情周到，杜絕浪費(fèi)。三、內(nèi)容：1、客戶來訪洽談業(yè)務(wù)， 相關(guān)接特人員應(yīng)以禮相待， 熱情周到。遇到就餐時(shí)間， 盡量到公司飯?zhí)糜貌汀?、確因重點(diǎn)客戶到訪， 需由公司留餐招待， 經(jīng)辦人需提前申辦用餐手續(xù)， 填寫

43、接待客戶用餐、住宿申請(qǐng)單經(jīng)由營(yíng)運(yùn)總裁簽批后方可安排就餐。標(biāo)準(zhǔn)限定在50 元/ 人以內(nèi)，陪同者不超過2 人，報(bào)銷餐費(fèi)時(shí)須持有客戶、用餐、住宿申請(qǐng)單方可報(bào)銷。 未按規(guī)定執(zhí)行者，超標(biāo)部分自理。3、客戶如需留宿，接待人員可安排到公司指定接待酒店入住，房費(fèi)按公司同酒店簽的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如住宿費(fèi)用超出標(biāo)準(zhǔn)， 由客戶自理。 重點(diǎn)客戶經(jīng)申報(bào)營(yíng)運(yùn)總裁同意后方可承擔(dān)。 否則住宿費(fèi)用由接待人員自負(fù)。4、辦事處人員回公司辦事，統(tǒng)一要安排在公司就餐，住宿由公司行政按標(biāo)準(zhǔn)安排。業(yè)務(wù)人員工薪、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)制度一、市場(chǎng)人員薪資及待遇職位文員普通業(yè)務(wù)代表高級(jí)業(yè)務(wù)代表見習(xí)業(yè)務(wù)主管正式業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)經(jīng)理（試用期）業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資及待遇底薪 8

44、00底薪 1800+提成底薪 2300+提成底薪 2500+提成底薪 3000+提成 +分紅底薪 4000+提成底薪 5000+提成 +分紅合同及收據(jù)管理制度1 、業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)取合同及收據(jù)時(shí)，需在合同或收據(jù)認(rèn)領(lǐng)表中注明，并著名領(lǐng)取日期；2 、業(yè)務(wù)人員在簽單后，需在一個(gè)工作日內(nèi)向公司上交合同及收據(jù)底單（財(cái)務(wù)聯(lián)），并在合同收據(jù)認(rèn)領(lǐng)表中填寫好簽單企業(yè)名稱、金額等內(nèi)容；3、業(yè)務(wù)人員不得丟失或私自銷毀合同，丟失合同者每份罰款300 元；丟失收據(jù)每份罰款 500 元；4 、業(yè)務(wù)人員收到款后需在一個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)款項(xiàng)上交公司財(cái)務(wù)，不得私自挪用公款。公司運(yùn)作篇第四章 公司宣傳推廣公司雖然萬(wàn)事具備，但是不去做宣

45、傳，不去做推廣。等于是一家死公司，因?yàn)檫@樣沒人知道你公司！A、 企業(yè) / 品牌發(fā)展、經(jīng)營(yíng)與管理策略研究一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資本優(yōu)化二、市場(chǎng)拓展與規(guī)劃三、市場(chǎng)評(píng)估和市場(chǎng)銷售渠道四、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略五、品牌的延伸與相關(guān)品牌的組合策略六、品牌經(jīng)營(yíng)管理策略七、企業(yè)管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)八、企業(yè)物流系統(tǒng)管理策略B、 企業(yè) / 品牌文化建設(shè)企業(yè)推廣手冊(cè)一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、公司榮譽(yù)三、公司文化概述四、企業(yè)制度化管理品牌推廣手冊(cè)一、品牌故事/ 歷史二、品牌價(jià)值研究三、品牌風(fēng)格定位研究四、品牌消費(fèi)市場(chǎng)定位研究五、品牌價(jià)格定位研究六、品牌個(gè)性服務(wù)建設(shè)七、品牌發(fā)展計(jì)劃八、品牌特性研究C、 品牌產(chǎn)品力建設(shè)一、品牌產(chǎn)品市場(chǎng)定（市場(chǎng)細(xì)分）

46、：市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃；顧客定位分析（終端消費(fèi)群體分析）；定量目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研及分析（產(chǎn)品的基本概念，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，市場(chǎng)細(xì)分后的消費(fèi)群）二、產(chǎn)品開發(fā)模式的建立及應(yīng)季開發(fā)輔助三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素構(gòu)建、靈感、色系、款型、面料四、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)五、產(chǎn)品上市進(jìn)度規(guī)劃六、產(chǎn)品零售策略七、產(chǎn)品優(yōu)化組合策略八、產(chǎn)品的流通與銷售系統(tǒng)建設(shè)九、產(chǎn)品企劃策略D、 牌形象包裝整合策劃品牌形象包裝整合策劃，是從品牌產(chǎn)品建設(shè)入手，它的內(nèi)容含蓋了品牌開發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣的全過程，是企業(yè)發(fā)展策略中最主要的一部分。從品牌形象的平面視覺、立體視覺與品牌理念行為識(shí)別等方面充分展示品牌的整體形象。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，開創(chuàng)成功品牌戰(zhàn)略新思路。一、品牌形象識(shí)別

47、系統(tǒng)1、品牌形象平面視覺識(shí)別系統(tǒng)品牌運(yùn)作成熟化的重要前提和保障，是品牌形象在各環(huán)節(jié)的運(yùn)用規(guī)范。VI的重要作用在于對(duì)形象拓展的指導(dǎo)與規(guī)范，逐步積累品牌形象的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。a 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)：標(biāo)志的設(shè)計(jì)調(diào)整及基礎(chǔ)規(guī)范品牌標(biāo)志、品牌名稱、標(biāo)準(zhǔn)字、品牌標(biāo)準(zhǔn)色品牌象征圖案、品牌吉祥物、品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)等b. 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)事務(wù)用品類、建筑、招牌及室內(nèi)設(shè)計(jì)類、宣展識(shí)別類、包裝用品類、員工形象類、交通工具識(shí)別類、PR及贈(zèng)品識(shí)別類、辦公用品識(shí)別類2、 品牌形象行為識(shí)別系統(tǒng)a 品牌形象產(chǎn)品識(shí)別：產(chǎn)品原型、產(chǎn)品品質(zhì)（原料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)地）產(chǎn)品線、產(chǎn)品價(jià)格b 、品牌形象銷售識(shí)別銷售通路識(shí)別、零售現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別、銷售方式識(shí)別c 、品牌

48、形象推廣識(shí)別品牌形象推廣識(shí)別（公共活動(dòng)與形象廣告）品牌營(yíng)銷推廣識(shí)別d、品牌形象員工識(shí)別員工資歷與培訓(xùn)、員工工作手冊(cè)、員工人事管理3、 品牌形象理念識(shí)別系統(tǒng)a、品牌形象的定位與明確化品牌形象的市場(chǎng)定位品牌形象的市場(chǎng)定位的明確化b 、品牌營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域品牌核心營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域品牌營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域的確定c 、品牌形象的理念品牌形象的核心理念品牌形象的衍生理念品牌形象理念的明確化d、品牌形象的社會(huì)化和文化意義符合社會(huì)主流文化及民俗性二、品牌連鎖店鋪的空間識(shí)別系統(tǒng)根據(jù)品牌基本風(fēng)格，客層屬性以及長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、定位品牌的專賣形象。通過對(duì)專賣旗艦形象的策劃，形成基本店形象，并根據(jù)設(shè)計(jì)者豐富的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、制作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行常規(guī)賣場(chǎng)的不同尺寸變形，便于品牌經(jīng)營(yíng)者的隨機(jī)靈活運(yùn)用。a、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)：系統(tǒng)化、規(guī)范化的建立單店模式系統(tǒng)符合品牌風(fēng)格的整體色