工程總體策劃

1、廟城 110kV 變電站工程施工總體策劃北京城建遠(yuǎn)東建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2010年 6月精選文庫1. 編制說明1.1 工程簡介廟城 110kV 變電站供電區(qū)域主要滿足“福田發(fā)動(dòng)機(jī)廠”項(xiàng)目和廟城鎮(zhèn)的負(fù)荷需求。1.2 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是： 確保北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工長城杯銀質(zhì)獎(jiǎng)、力爭金質(zhì)獎(jiǎng)。1.3 安全文明施工目標(biāo)不發(fā)生人身重傷事故和死亡事故；不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生責(zé)任性重大交通事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染、水土流失事故；設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，爭創(chuàng)電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流水平；創(chuàng)建“零”事故施工工地，力爭建成懷柔區(qū)安全文明施工示范工

2、地。1.4 施工進(jìn)度目標(biāo)工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期205 日歷天計(jì)劃開工日期： 2010 年 6 月 10 日計(jì)劃竣工日期： 2010 年 12 月 31 日（ 2010 年 10 月 10 日達(dá)到設(shè)備安裝要求）。-2精選文庫2. 質(zhì)量保證體系及措施2.2 質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，建立健全崗位責(zé)任制， 落實(shí)到人。質(zhì)量保證體系：公司總工程師公司副經(jīng)理組織公司各職能部門對施工工藝、工程質(zhì)量等工作進(jìn)行具體分析項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托對單位工程質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目工程師預(yù)算員協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量對技術(shù)、質(zhì)量全面關(guān)系負(fù)責(zé)工長、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員材料員資料員負(fù)責(zé)工程預(yù)、保證合格材料

3、、控制施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)過程精品作業(yè)層落實(shí)檢查技術(shù)措施、方案的實(shí)施檢查監(jiān)督施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行，收集整理工程資料結(jié)算控制分承包方工程款結(jié)算負(fù)責(zé)本工序工程質(zhì)量、杜絕不合格分項(xiàng)-3精選文庫2.3 質(zhì)量保證措施技術(shù)保證措施1、圖紙管理：圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)、并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2、設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。 在技術(shù)資料管理中， 我公司追求的是真實(shí)、準(zhǔn)確、同步、完整。3、按程序文件要求建立責(zé)任制和管理工作流程。貫徹執(zhí)行 GB/T19001-ISO9001以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量， 以工序質(zhì)

4、量來控制工程質(zhì)量，對設(shè)計(jì)圖紙?jiān)牧?、鋼筋、模板、砼設(shè)立管理控制點(diǎn)， 堅(jiān)持樣板引路， 使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)圍繞著“爭杯”這一目標(biāo)進(jìn)行，抓好交底、檢查、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，爭取工程一次驗(yàn)收成功。4、根據(jù)施工的需要，編制主要分部分項(xiàng)工程的施工方案，方案要詳細(xì)、科學(xué)，具有可操作性、指導(dǎo)性。要在分項(xiàng)施工前編制完畢，并經(jīng)報(bào)審。5、制定詳細(xì)合理的材料試驗(yàn)計(jì)劃。6、堅(jiān)持技術(shù)交底制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各工長交底，各工長向班組長交底，班組長向工人交底的層層交底制。7、加強(qiáng)材料的管理使用，計(jì)量管理。8、加強(qiáng)材料的試驗(yàn)及技術(shù)資料督促報(bào)驗(yàn)收集管理工作。項(xiàng)目部配備一名專職技術(shù)資料管理人員和一臺(tái)安裝北京市建筑-4精選文庫工程資料

5、管理系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)一臺(tái)，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。工程施工期間， 項(xiàng)目總工程師和公司技術(shù)質(zhì)量管理部門、總工程師每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。資料收集、整理嚴(yán)格按北京市家屬資料管理規(guī)程要求執(zhí)行，做到真實(shí)、齊全、及時(shí)、有效。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要求。施工過程保證措施：1、在全部的施工過程中，堅(jiān)持“開工前為用戶著想，施工中對用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓用戶滿意”的原則，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持方針目標(biāo)管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖施工，以國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求控制施工質(zhì)量，按建筑安裝質(zhì)量檢

6、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程質(zhì)量。2、現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程師中間控制，專職質(zhì)檢員、各施工專業(yè)工長及班組兼職質(zhì)檢員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的項(xiàng)目質(zhì)保體系及項(xiàng)目質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行層層監(jiān)控，并配合公司、監(jiān)理、業(yè)主等質(zhì)量監(jiān)督部門，形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3、嚴(yán)格按照施工過程檢查流程圖進(jìn)行工序檢查交接，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員要明確工作要點(diǎn)，保證每道工序不失控。-5精選文庫施工過程檢查流程圖、質(zhì)量檢查人員工作要點(diǎn)：工序施工完畢施工班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員專檢項(xiàng)目部組織交接檢監(jiān)理工程師認(rèn)可監(jiān)理部進(jìn)行下道工序不合格不合格質(zhì)量過程檢查流程圖4、堅(jiān)持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量

7、分析例會(huì)制度。質(zhì)量分析例會(huì)每周召開一次，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，制定措施預(yù)以改正， 落實(shí)到人，認(rèn)真對待實(shí)施結(jié)果，并在下周的例會(huì)上匯報(bào)， 堅(jiān)持質(zhì)量否決制度，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，要以質(zhì)量為主。5、在工程實(shí)施過程中。要做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查” ，對每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。-6精選文庫相關(guān)部門出現(xiàn)問題后查實(shí)分析原因進(jìn)行會(huì)診找出問題獎(jiǎng)懲制度根源不合格出現(xiàn)問題后制定整改措施，落實(shí)進(jìn)行反思責(zé)任人，整改時(shí)間合格進(jìn)行下道工序會(huì)診制度 " 流程圖6、認(rèn)真落實(shí)

8、質(zhì)量責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，建立各種形式QC小組，就工程中以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病和工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患為目標(biāo)開展活動(dòng)，從思想上、行動(dòng)上重視起來，以避免發(fā)生質(zhì)量通病。7、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的中心，為加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)分項(xiàng)工程，落實(shí)到工種和班組。在施工生產(chǎn)中要嚴(yán)格把好控制質(zhì)量的六大關(guān)、技術(shù)交底方案關(guān)、嚴(yán)格按圖紙及操作規(guī)程施工關(guān)、各種材料及半成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān)、按隱蔽及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)及生產(chǎn)管理人員素質(zhì)關(guān)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。8、行樣板引路，要做好樣板工序、樣板間，做出樣板，再對工人進(jìn)行實(shí)物交底，讓工人從感性到理性全面領(lǐng)會(huì)、理解，使工程一次成優(yōu)。-7精選文庫9、嚴(yán)格按“三不

9、”施工，即不具備保證工程質(zhì)量的條件不施工，無出廠合格證不施工，未做好作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底以前不施工。嚴(yán)格認(rèn)真地接受監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)特殊工序、關(guān)鍵工序控制程序及施工過程工序控制程序，對一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程進(jìn)行有效控制，以達(dá)到施工全過程驗(yàn)收處于受控狀態(tài)。10、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“三檢制”和“隱、預(yù)檢”驗(yàn)收檢查制度，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)“關(guān)鍵、特殊工序”認(rèn)真編制作業(yè)指導(dǎo)書，采用質(zhì)量預(yù)控措施，做好逐級(jí)交底，以樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實(shí)崗位責(zé)任制，作業(yè)班組對每道工序?qū)嵭?“自檢、互檢、交接檢”，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，重要部位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織“專檢”把關(guān)，隱、預(yù)檢驗(yàn)收是一項(xiàng)關(guān)鍵工序，每次隱

10、、預(yù)檢必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收鑒認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。11、加強(qiáng)對生產(chǎn)廠家的監(jiān)控工作，非合格分包方廠家的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場。12、按企業(yè)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序?qū)M(jìn)場鋼筋、 水泥、防水材料等按批量取樣復(fù)試，嚴(yán)格執(zhí)行砼開盤申請取樣抽檢制度，杜絕任何不合格產(chǎn)品上工程上。13、認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)“長城杯”和創(chuàng)市優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)和不足，對于成熟的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)應(yīng)用于該工程中去：1）改變傳統(tǒng)工藝，把小鋼模拼成定型柱模，安裝時(shí)用塔吊整個(gè)吊起直接從柱子上面往下套，拆模時(shí)打掉中間立縫卡子使整-8精選文庫體模分成兩大塊，增強(qiáng)了柱模的整體性，保證了柱砼質(zhì)量，從而減小了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工效。2）為了保證柱模不變形，在柱模上口卡上一個(gè)用40x40

11、角鋼做的固定框，確保柱模方正。柱筋不位移。4）為了使頂板達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，裝修時(shí)不抹灰直接刮膩?zhàn)訃姖{，采用 1.5mm厚復(fù)面木膠板模板。5）采用竹膠板模板接縫處過刨子硬拼，鋼模板接縫處加海棉條的方法，徹底杜絕砼因跑漿而出現(xiàn)蜂窩麻面。6）梯踏步模板采用4mm厚鋼板制作的定型組合模板，方便抹面，也保證了踏步根的質(zhì)量。7）現(xiàn)澆板鋼筋上下層鋼筋之間采用馬凳形支撐，豎筋采用圓形塑料墊塊，保證鋼筋保護(hù)層。8）二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)就提前考慮排磚，適當(dāng)調(diào)整門窗洞口尺寸，保證不出破活。陰、陽角留出灰縫。9）內(nèi)墻磚用塑料十字卡，保證縫隙一致。如圖：10）開關(guān)插座等趕在磁磚中間部位，并用專用刀具套割。-9精選文庫11）穿墻

12、頂管全部安塑料護(hù)口，增強(qiáng)裝飾美感。12）穿板孔洞采用膨脹砼和干硬性水泥搗實(shí)，并試水不漏為止，保證結(jié)構(gòu)不漏滲，徹底解決廁浴間滲漏問題。13）門窗框與墻壁面分界清晰整齊，打玻璃膠避免門、窗框與墻面出現(xiàn)裂縫，不同材質(zhì)界面陰角處也均打膠。2.4 質(zhì)量控制要點(diǎn)本工程結(jié)構(gòu)過程中關(guān)鍵過程為：鋼筋、模板、混凝土；裝修工程中關(guān)鍵過程為：屋面防水，室內(nèi)貼地磚；本工程特殊過程為：地下室防水。關(guān)鍵過程質(zhì)量控制點(diǎn)：1、鋼筋：位置、錨固長度、搭接長度、保護(hù)層厚度。2、模板：尺寸、位置、表面平整潔凈、加固支撐牢固。3、混凝土：大體積混凝土施工、配合比、養(yǎng)護(hù)。4、室內(nèi)防水：基層含水率、防水層厚度、地漏及管根處處理。5、屋面防

13、水：基層含水率、搭接寬度、卷起高度。特殊過程質(zhì)量控制點(diǎn)：地下室防水基層含水率，搭接寬度、邊角及管根的處理。主要分項(xiàng)工程控制措施模板1、目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)摸板工程的定型化、工具化、整體化及可變化，提高柱、墻面、頂板的平整度，重點(diǎn)控制陰陽角、斷面尺寸，消除模板接縫-10精選文庫不嚴(yán)導(dǎo)致混凝土漏漿的通病。2、主要控制點(diǎn)：1）模板設(shè)計(jì)和交底：模板設(shè)計(jì)要有穩(wěn)定性和牢固性的計(jì)算。在設(shè)計(jì)過程中與其他分項(xiàng)工程管理人員進(jìn)行交流，施工前進(jìn)行交底，確保模板施工與其他各項(xiàng)施工緊密結(jié)合，使模板施工有序的進(jìn)行。2）防止接縫漏漿：頂板模板采用硬拼縫，豎向模板縫加海綿條密封的措施，防止接縫漏漿。3）模板清掃口的留置：留置清掃口的位置

14、主要有柱根、柱頂、梁端。4）模板涂刷脫模劑：在涂刷脫模劑之前，給工人配備長把兒的有刃的扁鏟、 刀和干拖布和手砂輪， 將模板上的混凝土殘?jiān)謇砀蓛簦缓笸克⑺悦撃?，要涂刷均勻?）模板的拆除：模板拆除時(shí)，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。 側(cè)模拆除，以混凝土強(qiáng)度能夠保證其表面和棱角不因拆模而受損時(shí)，即可拆除。底模拆除，當(dāng)留置的混凝土同條件試塊達(dá)到設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定時(shí)，才可拆除底模。 結(jié)構(gòu)拆除底模后，其上部嚴(yán)格控制堆放料具及施工荷載。鋼筋1、目標(biāo)：提高機(jī)械化程度， 加強(qiáng)鋼筋成型精確度，細(xì)化綁扎工藝，重點(diǎn)控制審圖把關(guān)、錨固長度、搭接長度、鋼筋間距、保護(hù)層厚度，克-11精選文庫服鋼

15、筋位移的通病，確保鋼筋一次驗(yàn)收合格。2、主要控制點(diǎn)1）認(rèn)真審核圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行鋼筋翻樣。2）鋼筋的最小錨固長度和最小搭接長度滿足有關(guān)規(guī)定和要求。3）鋼筋主筋保護(hù)層厚度，保護(hù)層厚度和鋼筋明確綁位，根據(jù)保護(hù)層厚度配備定距框。4）鋼筋定位：柱鋼筋采用定距框，墻體采用定位水平筋和豎向梯子筋。且在每層樓板混凝土施工前檢查上部鋼筋位置?；炷?、目標(biāo)：保證強(qiáng)度質(zhì)量，提高機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)度混凝土的商品化、普通混凝土的泵送化。 重點(diǎn)控制梁柱接頭、 表面標(biāo)高及混凝土接槎，消除露筋、漏振現(xiàn)象，克服混凝土蜂窩、麻面、爛根質(zhì)量通病。2、主要控制點(diǎn)：1）澆筑和振搗：估算混凝土初凝之前必須完成的混凝土量，合理

16、安排布料桿位置， 以保證混凝土均勻輸送到各個(gè)部位， 不出現(xiàn)施工縫。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、 鋼筋疏密及振搗棒的有效長度制定分層厚度， 做好標(biāo)尺桿，劃出分層刻度線，配備低壓安全手把燈。混凝土振搗按預(yù)先的澆筑順序進(jìn)行， 防止漏振，振搗到表面泛漿不再冒氣泡為止， 防止過振，振搗棒插入下層混凝土深度不小于-12精選文庫50mm，以消除兩層間接縫，振搗時(shí)避免碰撞鋼筋、模板以及預(yù)埋件等。2）養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后，覆蓋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14 天。3）現(xiàn)場建立符合要求的標(biāo)養(yǎng)室，定期對溫濕儀進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。對混凝土試塊留置進(jìn)行交底。抹灰工程1、混凝土結(jié)構(gòu)墻頂在圖紙無要求下做到不抹灰，要求在模板工藝上下功夫，保證混

17、凝土外觀質(zhì)量、平整度符合要求。2、抹灰長度超過6m時(shí)做分格，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。3、挑檐、旋臉突出部位做滴水線， ，滴水線內(nèi)平整光滑，棱角完整。4、窗臺(tái)不得有倒坡，窗臺(tái)的厚度要一致，踢角板上口出墻寬度一致。墻體飾面磚工程1、墻面排磚因從房間頂部的最低點(diǎn)為依據(jù)，從上往下排磚，從而保證上口整磚。門窗上口處不小于整磚的1/3 。飾面磚套割符合要求，土建與水電專業(yè)共同協(xié)調(diào)配合，事先選好卡子、盒位置以便操作。2、鋪貼留縫寬度一致，勾縫做到平整光滑。3、所有材料必須精選，以保證一致，圖案規(guī)則符合要求。粉刷、油漆工程-13精選文庫1、粉刷、油漆施工提前對其分項(xiàng)進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行，同時(shí)對其他分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)

18、，防止污染。2、粉刷工程首先在底子上下功夫，刮膩?zhàn)?、磨砂紙不得甩邊減序，接頂、接門口處不得甩活，所有陰陽角，踢腳板上口都必須做到通順、干凈、光滑、不得有毛刺或砂眼， 末道膩?zhàn)訃娝{前，由油工工長組織檢查，符合要求后，方可噴刷漿活。3、油漆不得有漏刷現(xiàn)象，顏色一致，分色清晰。在刷油漆交活前，對漿活、木活、水電管線、設(shè)備再進(jìn)行一次驗(yàn)收。刷油漆時(shí)不得污染墻面、水電設(shè)備等。屋面工程1、屋面的女兒墻、管根出氣孔細(xì)布抹灰高度不得小于250mm，陰角做成圓角。 出氣孔上方用玻璃條分格， 屋面與女兒墻交接處留縫。2、女兒墻抹灰先做立面，再做壓頂，防止出現(xiàn)立縫滲水，壓頂泛水要往里流，壓邊分兩次成活，總厚度不小于

19、15mm。防水工程1、把好材料試驗(yàn)關(guān)， 防水材料進(jìn)入施工現(xiàn)場要認(rèn)真檢查和復(fù)試。2、地下防水的搭接長度，成品保護(hù)。2、屋面和廁浴間防水、面層完成后，均進(jìn)行蓄水和淋水試驗(yàn)，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)。3、廁浴間防水施工前，找平層按地漏找出泛水，陰角做圓角。樓板洞要用混凝土堵嚴(yán)，不得用磚、砌塊等堵。-14精選文庫樓地面工程1、地磚部分1）各種板塊的面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞現(xiàn)象。2）帶有坡度的地面，坡度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。不倒返水，無積水，與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固，無滲漏。3）踢角表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻適宜，基本一致。4

20、）嚴(yán)禁在已經(jīng)鋪好的地磚上拌合砂漿。2、混凝土樓地面1）混凝土原材的材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。2）混凝土配合比準(zhǔn)確。3）面層與基層的結(jié)合必須牢固無空鼓。4）表面潔凈，無裂紋，脫皮，麻面和起砂等現(xiàn)象。3. 文明施工及環(huán)保措施措施嚴(yán)格遵守國家、 北京市的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把該工程作為展示我公司一流企業(yè)形象的窗口，保證為發(fā)包方和社會(huì)留下美好印象。3.1 文明施工及環(huán)境保護(hù)體系保證體系建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各專業(yè)管理人員的環(huán)境管理責(zé)任制。文明、環(huán)保施工體系如下：-15精選文庫公司主管部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師專業(yè)工長專業(yè)工程師各施工方3.2 文明施工措施現(xiàn)

21、場管理措施1、充分為建設(shè)單位著想，保護(hù)環(huán)境，美化環(huán)境，遵守本地區(qū)有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容管理的各項(xiàng)規(guī)定，保證施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境整潔。2、現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，施工區(qū)域、辦公區(qū)域、劃分明確，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場圍檔采用專用圍擋板，板面上彩繪圖案，穿插布置本項(xiàng)目名稱、 施工單位標(biāo)志， 其具體方案在施工前由我公司專業(yè)人員與發(fā)包方共同確定，保證與周圍環(huán)境和建筑和諧統(tǒng)一。3、在施工現(xiàn)場大門采用我單位標(biāo)準(zhǔn)大門，美觀牢固，大門一側(cè)設(shè)置工地七板一圖和宣傳櫥窗，設(shè)計(jì)力求美觀大方， 使之展示本工程的一個(gè)靚麗的窗口。4、施工區(qū)內(nèi)使用場地及道路全部硬化，其它不使用的土地要進(jìn)行綠化。原則是不能看見土地。5、施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴(yán)格按照施工

22、總平面圖布置，保證施工現(xiàn)場井然有序，現(xiàn)場道路暢通。各項(xiàng)材料按指定地點(diǎn)，相應(yīng)的要求碼放整齊，有利于材料的保管、發(fā)放。施工現(xiàn)場的各種材料碼放-16精選文庫要做到一頭齊，一條線，砂石成堆 , 材料堆放高度不得超過1.5m。施工人員要做到活完場清，剩余材料清理運(yùn)到指定的材料堆放場。6、生活區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場西南側(cè)，做到搭建有規(guī)劃、管理有措施，衛(wèi)生有檢查。臨舍采用我公司活動(dòng)板房。辦公室和宿舍要整齊、清潔、衛(wèi)生，職工宿舍采用小開間（3.3m*6m），每間不得多于 8 人，床鋪間距不得小于 1m，采用上下鋪，下鋪?zhàn)∪?，上鋪存放個(gè)人物品， 上下鋪不得同時(shí)住人。各宿舍選出舍長，排出衛(wèi)生值日表，每天負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生檢

23、查和打掃，要做到窗明幾凈，個(gè)人被褥疊放整齊，物品擺放有序，要象部隊(duì)營房一樣。項(xiàng)目部安排專職保潔員、 消毒員和衛(wèi)生檢查員，進(jìn)行衛(wèi)生打掃、撒藥消毒和滅蚊蠅等工作。規(guī)范施工人員的行為，嚴(yán)禁隨地大小便，丟棄廢物，施工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁晾曬被褥。7、在水房設(shè)電加熱引水機(jī)，保證24 小時(shí)提供開水，滿足施工人員飲水需要。施工現(xiàn)場的廁所，配備相應(yīng)的沖洗設(shè)備，污水糞便排入化糞池內(nèi)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，保證干凈整潔。人員管理措施1、本工程處居民區(qū)旁，本工程將嚴(yán)格加強(qiáng)施工人員管理，保證不影響工地周邊單位的正?；顒?dòng)。2、所有相關(guān)施工人員辦理臨時(shí)出入證，作為建設(shè)單位大門的出入憑證。建立管理制度， 保證施工人員無特殊情況不得進(jìn)入

24、非施工區(qū)內(nèi)。人員、車輛進(jìn)出嚴(yán)格按指定路線和時(shí)間?，F(xiàn)場設(shè)專人進(jìn)-17精選文庫行監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。3、加強(qiáng)項(xiàng)目施工人員企業(yè)形象意識(shí)，所有施工人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。4、施工現(xiàn)場施工人員建立花名冊，外地務(wù)工人員做到“三證”齊全，并建立用工檔案。5、現(xiàn)場人員采用類軍事化分級(jí)管理、以班組為基本單位，做到政令暢通行動(dòng)一致。企業(yè)形象識(shí)別從人員著裝、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌宣傳櫥窗到臨建建設(shè)裝修，辦公用品、交通工具等均按照我公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化，從而樹立完整、規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。讓人進(jìn)入現(xiàn)場，處處都能感受到文明施工，科學(xué)管理的濃厚企業(yè)文化氛圍。3.3 民擾與擾民解決方案及措施1、認(rèn)真貫徹北京市“施工現(xiàn)場管

25、理辦法”加強(qiáng)管理，文明施工。2、本著禮讓為先，為發(fā)包方與周邊單位建立良好關(guān)系打好基礎(chǔ)的原則，徹底杜絕擾民糾紛和民擾事件的發(fā)生。 我們在施工過程中要嚴(yán)格管理， 處處為發(fā)包方和相臨單位考慮，以誠待人，讓大家覺得和我們做鄰居感到高興、 放心。開工前分別走訪各相關(guān)單位，與周遍單位和居民建立聯(lián)系溝通， 對相關(guān)單位的意見和要求給預(yù)充分重視。3、在施工時(shí)嚴(yán)格遵守市建委規(guī)定，晚10：00 到早 6：30 停止施工，遇到澆筑混凝土不能停止時(shí)，需提前一天通知四周居民，取-18精選文庫得大家諒解，對噪音大的需要封閉，采用低噪聲震搗棒，在大門口圍檔外懸掛張貼標(biāo)語、口號(hào)等，如：“施工給您帶來不便，請諒解”等。4、木工房

26、采用陶粒塊砌筑，聚苯板頂棚封閉，木材加工棚周圍設(shè)隔音圍擋。5、模板施工及卸料時(shí)盡量輕拿輕放。6、派專人打掃場區(qū)周圍道路，灑水濕潤，防止揚(yáng)塵。7、現(xiàn)場近距離周圍有居住區(qū)等，為使現(xiàn)場噪音降至最低點(diǎn)，減小對他人的影響， 必要時(shí)可在居民住房處安裝吸音板隔音墻。為減少噪音，砼施工采用低噪音的振搗棒。8、夜間施工所用照明設(shè)備安裝時(shí)讓光線盡量避開居民住宅，使用定向可調(diào)式燈罩。9、協(xié)助建設(shè)單位做好受施工干擾人員的安撫事宜，現(xiàn)場設(shè)群眾來訪接待處，對各種人員提出的問題在24 小時(shí)以內(nèi)給預(yù)明確答復(fù)，防止出現(xiàn)民擾問題。10、與有關(guān)部門共同開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，通過溝通減少擾民和民擾。3.4 環(huán)境保護(hù)措施工作目標(biāo)我們將

27、依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)， 建立環(huán)境管理體系， 制定環(huán)境方針和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。-19精選文庫本工程中，我們將重點(diǎn)控制對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等。在制定控制措施時(shí)， 考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次。社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度等。工作制度1、每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況， 布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的

28、聯(lián)合檢查， 根據(jù)檢查情況按 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表 評(píng)比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“施工過程聯(lián)系單” ，各單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)、定人、定措施預(yù)以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。主要項(xiàng)目控制措施有針對性的對施工現(xiàn)場產(chǎn)生各種污染環(huán)境因素認(rèn)真排查， 科學(xué)監(jiān)控，采取先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)措施，做到綠色環(huán)保施工。主要控制項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)及措施環(huán)境管理項(xiàng)序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)與措施目持續(xù)保持施工施工場界噪聲限值1 施工噪聲施工現(xiàn)場階段晝間（ db）夜間（ db）-20精選文庫噪音達(dá)標(biāo)土方7555結(jié)構(gòu)7055裝修65551、施工現(xiàn)場道路硬化 100%。攪拌站全封閉

29、2施工現(xiàn)場揚(yáng)減少粉塵2、攪拌站安裝降塵裝置塵排放3、罐裝水泥出料口封閉4、易飛揚(yáng)散料 100%入庫。5、現(xiàn)場土、砂石等材料進(jìn)行覆蓋生產(chǎn)沉淀后排設(shè)沉淀池， UPVC管埋地敷設(shè)排入施工3污水放污水管網(wǎng)現(xiàn)場設(shè)隔油池 UPVC管埋地敷設(shè)排入污生活隔油處理污水污水后排放水管網(wǎng)及時(shí)清揀可利用鋼筋回收率 100%4施工垃圾可回收物可利用木材回收率 100%資扣件回收率 100%垃圾分類5施工用水用廣泛采用節(jié)能器具（開關(guān)、龍頭電節(jié)水、節(jié)電等）嚴(yán)禁長明燈、長流水。6施工現(xiàn)場煙防止黑煙施工現(xiàn)場 100%使用清潔燃料塵排放和 SO2氣體7易燃、易爆品避免易燃、易燃、易爆品根據(jù)特性隔離封閉-21精選文庫易爆品污存放率

30、 100%。染施工揚(yáng)塵控制：1、固定場外行車路線盡量減少對建設(shè)單位的影響。 派專人維修、清掃現(xiàn)場及周圍路面， 定時(shí)灑水，避免揚(yáng)起灰塵。運(yùn)輸散裝材料，車廂封閉，避免撒落；在大門口設(shè)置車輛沖洗池、沉淀池并設(shè)高壓水槍，對進(jìn)出場車輛車輪進(jìn)行沖洗， 防止車輪帶泥駛?cè)雸鐾獾缆?，尤其是基礎(chǔ)開挖階段和雨雪天， 保證不將施工泥土帶出現(xiàn)場，污染周邊道路。沖車后的污水經(jīng)沉淀池后再回收入貯水罐以備下次沖車輪時(shí)繼續(xù)用， 車輪被沖下的泥存沉淀池中定期清淘， 涼干后用垃圾車運(yùn)出場外。2、施工現(xiàn)場內(nèi)道路全部用100mm厚 C20混凝土硬化，材料、設(shè)備堆放區(qū)和加工場也都用混凝土進(jìn)行硬化，確保行人、車輛、材料不沾泥土。施工現(xiàn)場和

31、生活區(qū)內(nèi)土方工程施工時(shí)如遇四級(jí)以上風(fēng)天，立即停止施工，對裸露的土面進(jìn)行覆蓋，防止揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場存土采取覆蓋等防止揚(yáng)塵措施。3、施工項(xiàng)目隨結(jié)構(gòu)外腳手架封閉一層新型隔聲防塵密目網(wǎng)，起到防塵、隔聲遮光的作用。4、電鋸房、攪拌站采取封閉措施，防止灰塵揚(yáng)起，攪拌棚內(nèi)安裝噴霧降塵裝置。 盡量減少施工中對現(xiàn)場產(chǎn)生的揚(yáng)塵和施工噪聲污染，并時(shí)時(shí)進(jìn)行控制監(jiān)測。5、易產(chǎn)生揚(yáng)塵的松散材料（如石灰等）全部存放到施工現(xiàn)場設(shè)-22精選文庫置的松散材料庫房內(nèi)，避免揚(yáng)塵。6、建立撒水制度，派專人維修、清掃現(xiàn)場及周圍路面，定時(shí)灑水，避免揚(yáng)起灰塵。，尤其是刮風(fēng)天氣，撒水用我公司專門制作的簡易撒水車， 既均勻又節(jié)約水， 并且所用水為

32、攪拌站沉淀池回收的廢水二次利用，滿足環(huán)保要求。7、現(xiàn)場設(shè)沉淀池、化糞池和隔油池對現(xiàn)場各類生產(chǎn)生活污水進(jìn)行處理后再排入建設(shè)單位院內(nèi)原有管網(wǎng)， 攪拌站污水經(jīng)沉淀后循環(huán)利用，進(jìn)行施工現(xiàn)場的撒水降塵， 在現(xiàn)場布置時(shí)考慮雨水排入方向，做到有組織、有系統(tǒng)的排水、 排污，保證施工現(xiàn)場無積水。8、施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站， 240 磚墻內(nèi)外抹灰，石棉瓦屋頂，鋼制雙扇推拉門，要求封閉嚴(yán)密，施工垃圾、生活垃圾分別存放，全部裝袋。每天定時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前要提前適量灑水，采用密閉式垃圾車，不得遺灑，徹底避免揚(yáng)塵。生活區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶，每天又垃圾車運(yùn)走。垃圾箱采用市政專用鐵制垃圾箱，封閉好，堅(jiān)固耐用，垃圾裝滿后，由垃圾車直

33、接拖走，換空箱。9、嚴(yán)禁從樓上向下拋灑垃圾，垃圾全部采用袋裝，由垂直運(yùn)輸工具運(yùn)送到樓下。10、現(xiàn)場使用密閉式散裝水泥罐。散裝水泥罐頂部出氣孔加過濾網(wǎng)，并用 100UPVC管引下來，并插入水中（大油桶就行）經(jīng)其它工程檢驗(yàn)徹底杜絕了揚(yáng)塵。我公司水泥罐出灰口均用鐵板封閉，象一個(gè)封閉的房間，并安裝鐵門，平時(shí)關(guān)門上鎖，徹底杜絕了出灰口刮風(fēng)揚(yáng)塵。-23精選文庫11、在施的施工作業(yè)層面配備二臺(tái)吸塵器，設(shè)專職清理人員二名，每天中午和晚上下班前對施工區(qū)域內(nèi)的塵土、木屑、雜物、易飛揚(yáng)的顆粒物等進(jìn)行清理。 嚴(yán)禁向樓下拋灑雜物。 已完的施工作業(yè)層，設(shè)一名專職清理員，每天定時(shí)對樓層內(nèi)的塵土、雜物清理，并撒水濕潤。噪聲控

34、制1、采用低噪音施工機(jī)械設(shè)備，如：低噪音振搗棒，保證設(shè)備運(yùn)行狀況良好。2、攪拌站、木工棚等有效封閉減小噪音，外腳手架采用新型隔聲、防塵、遮光密目網(wǎng)。3、合理安排生產(chǎn)，在中午及晚上不進(jìn)行噪音大的工序作業(yè)。如晚上不澆筑混凝土， 避免振搗棒刺耳的噪音， 不用砂輪鋸等由噪音設(shè)備。4、文明施工，裝卸車、支模拆模拆架子時(shí)要輕拿輕放，盡量減少噪音，使用對講機(jī)、手機(jī)等通訊設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場指揮，不許大喊大叫，尤其夜間施工操作人員講話要小聲。5、進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)動(dòng)車不得鳴笛。光污染控制1、操作面密目網(wǎng)封閉，使光照不過去。夜間施工注意調(diào)整光源照射方向。2、晚上不作業(yè)區(qū)域熄滅燈光。3、晚上盡量避免使用電焊機(jī)等強(qiáng)光設(shè)備。-24精

35、選文庫4、車輛使用場區(qū)照明，關(guān)掉大燈。值班和操作人員使用手電筒不得亂照。其他污染控制1、現(xiàn)場存放油料的庫房必須進(jìn)行防滲漏處理，使用時(shí)同樣采取防滲漏措施，避免污染土壤和水體。2、衛(wèi)生間采用蹲便和小便池，均設(shè)沖水裝置，每天由專人進(jìn)行衛(wèi)生清洗，時(shí)刻保持清潔，污水排入化糞池， 衛(wèi)生間內(nèi)放衛(wèi)生球，除臭、消毒，設(shè)紗扇紗門，防止蚊蠅。每天對施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行消毒，夏季定期打藥滅蚊蠅。4. 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施4.1 工期保證措施：施工組織保障措施為保證計(jì)劃完成我們將選派最優(yōu)秀的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部， 在人員配備上選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員， 該工程的項(xiàng)目經(jīng)理曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的現(xiàn)場施工組織

36、管理經(jīng)驗(yàn)， 同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目總工程師、土建項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工長等骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部， 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、技術(shù)、物資、文明施工和現(xiàn)場管理等工作。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素， 我公司在長期的施工中鍛煉出了一支技術(shù)過硬、 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍， 從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平， 本次施工將選擇優(yōu)秀的班組參加工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。分包隊(duì)伍全部選擇有一、二級(jí)資質(zhì)，經(jīng)-25精選文庫長期合作、認(rèn)真考察，管理水平，履約能力強(qiáng)的隊(duì)伍參加。建立完善的保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。根據(jù)招標(biāo)

37、文件對本工程工期的約定，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn)， 認(rèn)真編寫結(jié)構(gòu)施工期間施工進(jìn)度計(jì)劃。 圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)基本因素，科學(xué)周密制定編排。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系由總進(jìn)度控制計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃組成， 總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架， 必須保證按時(shí)完成， 分階段計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前， 不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月、年計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，制定相應(yīng)保障措施，同時(shí)制定一系列 保障計(jì)劃，確保關(guān)鍵線路的實(shí)施。在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的階

38、段目標(biāo)，是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及總包高層管理人員進(jìn)行工程總體部署的依據(jù)，主要實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。本次提交的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃即為一級(jí)總體控制計(jì)劃。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)及階段施工目標(biāo)為指導(dǎo)， 分解形成細(xì)化的該專業(yè)或階段施工的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理和總包管理人員對該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制， 例如：機(jī)電安裝進(jìn)-26精選文庫度計(jì)劃、主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期， 是對二級(jí)控制計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化。該計(jì)劃以表述當(dāng)月、當(dāng)周、當(dāng) 日的操作計(jì)劃，本公司隨工程例會(huì)發(fā)布并檢查總結(jié)完成情況，月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批

39、。本工程實(shí)施過程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段?？傮w控制計(jì)劃的控制手段， 使計(jì)劃階段目標(biāo)分解細(xì)化至每一周、每一日，保證總體進(jìn)度控制計(jì)劃的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。4.2 技術(shù)工藝的保證措施針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行， 樣板引路”是本公司施工管理的技術(shù)原則， 本工程將按照方案編制計(jì)劃， 制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握， 使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。 施工方案覆蓋面要全面， 內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。施工方案抓住關(guān)鍵工序，特殊工序。制定詳細(xì)的施工工藝和

40、施工方案。大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科學(xué)技術(shù)推動(dòng)加快施工進(jìn)度。理安排施工工序，控制關(guān)鍵工序由于本工程工期較緊， 為最大限度挖掘關(guān)鍵線路的潛力， 各工序的穿插要緊湊， 工序施工時(shí)間盡量壓縮。 結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間， 裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，-27精選文庫以確保施工時(shí)間、空間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。在裝修施工階段，安裝及土建交叉作業(yè)多，施工工序繁雜，本工程將以施工進(jìn)度計(jì)劃為先導(dǎo)， 以先進(jìn)的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗(yàn)為保障，通過預(yù)見及消除影響因素， 控制關(guān)鍵工序及合理調(diào)配施工資源等措施組

41、織施工生產(chǎn)。機(jī)械資源配置采用大型先進(jìn)的施工設(shè)備，保證滿足施工要求，保證工期。根據(jù)工期、工作量、現(xiàn)場平面尺寸和施工要求， 現(xiàn)場投入一臺(tái) QTZ40塔吊，滿足材料垂直運(yùn)輸。 采用汽車泵進(jìn)行混凝土垂直運(yùn)輸澆筑。 土方開挖機(jī)械、各種運(yùn)輸車輛等根據(jù)施工要求由公司機(jī)械分公司提供， 能夠保證施工需要。物資資源配置為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行， 公司將根據(jù)施工總進(jìn)度需要對施工期間所需用的各種材料、 半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商， 提出材料采購、加工及進(jìn)場計(jì)劃，通過加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，消除物資對施工進(jìn)度的潛在影響以形成對施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有力保障。采用先進(jìn)的施工新技術(shù)和新方法地下結(jié)構(gòu)墻采用全鋼大模板， 框架結(jié)構(gòu)梁、板

42、采用竹膠板模板和新型強(qiáng)鋼度角模節(jié)點(diǎn)模板等先進(jìn)的清水砼模板技術(shù)， 柱采用改進(jìn)傳統(tǒng)施工工藝的施工方法小鋼模， 保證所有混凝土結(jié)構(gòu)表面達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)，取消抹灰施工工序，大大節(jié)省人力、材料和工期。-28精選文庫本工程粗直徑鋼筋采用滾軋直螺紋連接， 可全天候施工， 實(shí)現(xiàn)工廠化作業(yè)，即保證質(zhì)量提高工效，又加快施工速度。混凝土內(nèi)摻加早強(qiáng)劑， 提高混凝土強(qiáng)度增長速度， 使混凝土能夠早拆模，頂板混凝土表面能夠早上人，早接筋。本工程采用預(yù)拌混凝土，提高混凝土工程施工速度。基礎(chǔ)、剪力墻、梁板等大方量施工采用泵送，保證混凝土工程施工速度。建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)本項(xiàng)目將建立如下的會(huì)議制度。 每日召開經(jīng)理部

43、主要管理人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。本公司還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型機(jī)械使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度。管理制度保障1、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。2、簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性， 組織開展以優(yōu)質(zhì)、 高速施工為目的的勞動(dòng)競賽。-29精選文庫4.3 勞動(dòng)力計(jì)劃及管理措施勞動(dòng)力計(jì)劃項(xiàng)目部配備一套齊全的管理班子和專業(yè)齊全的勞務(wù)隊(duì)伍，合理安排勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人員的積極性，安排好各工種之間的人員穿插。同時(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理， 必要時(shí)集中力量打殲滅戰(zhàn)。 這樣即保證工程順利進(jìn)行又能夠保證整個(gè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃， 適時(shí)安排主體施工隊(duì)， 裝修施工隊(duì)和安裝施工隊(duì)進(jìn)場，分別負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、建筑、暖衛(wèi)、電氣等工程的施工作業(yè)，并且在各分項(xiàng)工程完成并驗(yàn)收合格后及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序或撤出現(xiàn)場。管理措施1、根據(jù)北京市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)