渣土所2018年上半年工作總結(jié)和下半年計劃

1、渣土所2018年上半年工作總結(jié)和下半年計劃渣土所年上半年工作總結(jié)和下半年計劃今年上半年以我所在局黨委的正確 領導及相關部門支持和配合下，不斷提升渣土管理工作效能，積極探索適合渣土 管理實際的新思路新方法，充分把渣土管理工作落實到實處。以常態(tài)化制度化數(shù)字化管理為抓手，積極扎實的開展各項工作，著力把渣 土管理工作落實到實處。渣土管理所截至目前，城區(qū)及開發(fā)區(qū)共審批處置渣土 X立方米，城區(qū)應收 X元，實收X元，共計實收X元?，F(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下：一，工作情況加強隊伍建設，穩(wěn)步提升綜 合素質(zhì)。加強學習教育，規(guī)范行為準則：每月定期召開工作例會，與渣土運輸司積 極探討更觀范更優(yōu)化更有效的渣土管理措施，

2、進一步加強市容環(huán)境秩序管理，并 全面推行渣土運輸司化運營模式，積極開展渣土運輸司人員安全渣土管理法規(guī)知 識等培訓：制定各項規(guī)制度，明確各崗位職責，按照“第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時 間處置問題，第一時間解決問題的工作理念，密切配合數(shù)字城管，認真協(xié)調(diào)好齊 相關部門及時處理各項投訴事項。規(guī)范市批程序，穩(wěn)步提升高效服務。程序規(guī)范化，驗資嚴格化：我所嚴抓渣土處置的審批工作，規(guī)范審批流程 作業(yè)前置條，嚴把“審批關”，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用，同 時強化消納場所的規(guī)范化管理；各運輸司在報送審批工作時，需經(jīng)考核科同步對 其司車輛“六統(tǒng)一”進行審核，將對運輸司車輛逐一排査，對車輛篷布破爛GPS 故障

3、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改，檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。加強綜合整治，穩(wěn)步提高規(guī)范運行常規(guī)整治重長效，專項整治求突破： 常監(jiān)管中我們對家渣土運輸企業(yè)午輛，按“六統(tǒng)一”標準進行逐項督査，運輸車輛 的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損；密閉裝置保持完好，必須覆蓋到車廂尾 部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔輪胎不帶泥，防止渣土“拋撒滴漏” 污染道路；另外渣土所與渣土中隊開發(fā)區(qū)渣土中隊，對建城區(qū)各運輸工地進行聯(lián) 合集中整治，要求各運輸司對車輛篷布破爛GPS故障頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行 整改，確保檢驗合格才能上路運輸作業(yè)。強化安全思想，提升安全意識圍繞安全監(jiān)管，強化提升思想。安全管理匸作只有進行時，沒有完

4、成時，我們通過定期工作例會組織開展 相關安全培訓等方式對渣土運輸司法人車隊隊長現(xiàn)場管理員駕駛員，加強安全管 理理念的提升，通過各項安全引導工作的有序開展，進一步強化運輸司基礎建設, 提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預防為主，有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體貴任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領 導，加強職工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和口我保護意識： 積極開展安全檢查活動，深入排查治理安全隱患，建立起以預防為主的長效機制, 確保安全生產(chǎn)目標任務的圓滿完成。二存在的問題和不足隨著城市功能區(qū)域的擴展，我周渣土管理區(qū)域未同步 跟進調(diào)整，依據(jù)X政規(guī)發(fā)【】X號管理區(qū)域，如市區(qū)

5、以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域 至國道，市區(qū)以西，西二環(huán)路省道至國道區(qū)域，市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū)，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失，形 成渣土運輸管理無序運營，非制式午輛運輸，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管, 同時在建筑工地“四有標準”建設管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)開發(fā)區(qū)渣土管理，與城市建設發(fā)展相適應，促進明 城市長效管理，建議：擴展現(xiàn)有管理區(qū)域，X政規(guī)發(fā)【】X號為依據(jù)建議完善落 實以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域。三下一步工作計劃一圍繞管理，建設隊伍新貌：一是通過深入學習行業(yè)相 關業(yè)務知識及開展相應培訓教育活動，及時的掌握拓展新的管理理念。二是將業(yè)務

6、審批與考核管理相結(jié)合，促進行業(yè)管理，提升工作效能。三是以熱情耐心細致優(yōu)質(zhì)服務為模式，在日常工作，對標找差注重實效， 增強職工服務意識，形成良好的工作氛圍。二圍繞效能，實現(xiàn)工作高效流程;一是在前置市批時，就項目“四有”標準實 施預先介入，及時溝通建設單位電信部門，做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理，以一工地一檔案為基礎，內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對近年城區(qū)民生匸程量的逐步增多，主動對接服務政府重點城建項 目，審批上提髙辦事效率，提升服務保障力度。三圍繞督查考核，推動渣土管理：以工地“四有”標準建設為前提，嚴格檢 査各工地闈墻設施出入口路面硬化水槽沖洗設備保潔人員等是否按要求配備到

7、位，強化頭管理。以運輸車輛“六統(tǒng)一”標準為抓手，利用大數(shù)據(jù)平臺GPS系統(tǒng)視頻監(jiān)控系 統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素，強化動態(tài)巡査，嚴防牟輛帶泥上路，沿途 撒漏的現(xiàn)象。在對渣土運輸司白分制考核的基礎上，將結(jié)合數(shù)字城管市民投訴等情況一 并納入考核，進行評分匯總，作為刀度考評年度評先評優(yōu)的標準，著力營造積極 向上的營運環(huán)境氛圍。四圍繞安全，提離安全生產(chǎn)意識：安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會開展相關安全培訓等方式對渣土運輸司法人車隊隊長 現(xiàn)場管理員駕駛員，加強安全管理理念的提升，通過各項安全引導工作的有斥開 展，進一步強化運輸司基礎建設，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預防為主， 自我約束，有效防范和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般專故，確保各運輸司 安全運輸。全而落實安全生產(chǎn)主體責任，加強單位安全生產(chǎn)工作的組織領導，加強職 工安全教育培訓工作，增強單位職工安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；積極開展安 全檢査活動，深入排査治理安全隱患，有效預防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。