試論房建工程造價(jià)管理

1、    試論房建工程造價(jià)管理    胡猛摘要：在房屋的建筑過(guò)程中，工程的造價(jià)管理與房屋建筑的整個(gè)過(guò)程緊密相連，與此同時(shí)，造價(jià)管理的控制直接影響到施工單位與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益，所以我們要根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，用科學(xué)的管理方法和更加完善的管理手段，科學(xué)合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，最終提高施工單位與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益，減少損失。本文對(duì)房建工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：房建工程；造價(jià)；管理；措施：e271： a前言： 房屋建筑工程造價(jià)管理涉及到方方面面，也貫穿整個(gè)施工過(guò)程。所以，為了提升工程造價(jià)的管理，就應(yīng)對(duì)施工單位、建筑企業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，要求管理人

2、員能夠擁有更廣泛的知識(shí)面，能夠妥善的協(xié)調(diào)與處理各方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而確保工程造價(jià)管理趨向于經(jīng)濟(jì)型、及時(shí)性與高效性，從而為了建筑施工的質(zhì)量以及施工單位的經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。一、房屋建筑造價(jià)控制的必要性任何一種投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，在我國(guó)的房屋建筑投資中，出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象也很?chē)?yán)重。在房屋建筑中，投資的金額是很龐大的，而且房屋建造所需的時(shí)間也是很長(zhǎng)的，在建筑的每個(gè)階段都會(huì)牽扯到資金的使用，一旦出現(xiàn)資金使用出錯(cuò)的現(xiàn)象，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此對(duì)于房屋建筑造價(jià)的控制，要基于對(duì)房屋在建設(shè)過(guò)程中所需要的資金進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)算，與此同時(shí)，房屋建筑項(xiàng)目的投資從計(jì)劃到?jīng)Q策，最后再到籌集資金等方面都要以工程造價(jià)

3、作為依托，如果房屋造價(jià)控制管理不當(dāng)會(huì)直接影響到整個(gè)房屋建筑的經(jīng)濟(jì)利益。二、加強(qiáng)房建工程造價(jià)管理的措施1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也常常會(huì)影響工程造價(jià)。在工程實(shí)施過(guò)程中，除了應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外，還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的專題施工方案進(jìn)行審查，運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過(guò)不斷地對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。2、 做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工程材料價(jià)格管理是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。材料是工程造價(jià)的主要組成部分之一，它對(duì)工程造

4、價(jià)的影響巨大，合理的材料價(jià)格是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。要求在工程管理中應(yīng)配備材料管理人員，除了把好進(jìn)場(chǎng)建筑材料的質(zhì)量關(guān)外，還應(yīng)及時(shí)向造價(jià)管理人員反映建材價(jià)格，以利于將所用材料一一核對(duì)。有些建設(shè)單位過(guò)分依賴造價(jià)部門(mén)發(fā)布的價(jià)格信息，對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)量和價(jià)格疏于管理，沒(méi)有建立可行的認(rèn)證制度。價(jià)格信息本身只是一種對(duì)各種材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行收集整理、綜合之后的市場(chǎng)情況的反映，計(jì)價(jià)過(guò)程中是否采用應(yīng)由建設(shè)單位自主決定。因此，“市場(chǎng)形成價(jià)格”這一理論要求我們正確對(duì)待價(jià)格信息。因此作為業(yè)主，為了控制工程造價(jià)，決不能將價(jià)格信息作為結(jié)算的唯一依據(jù)，而應(yīng)主動(dòng)去了解市場(chǎng)，主動(dòng)控制工程造價(jià)。主動(dòng)走向市場(chǎng)，了解比較很多家材料

5、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，篩選出幾家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的材料、設(shè)備供應(yīng)商，并與這些供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，及時(shí)了解材料、設(shè)備的價(jià)格變化情況，同時(shí)，也適時(shí)掌握周邊商家的材料、設(shè)備價(jià)格情況。從而能較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格，降低工程造價(jià)。3、 嚴(yán)格合同管理減少工程變更與索賠施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。簽訂施工承包合同要嚴(yán)密，同時(shí)，在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存，同

6、時(shí)建立技術(shù)檔案，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施。由于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)，不可預(yù)見(jiàn)的因素多，因此加強(qiáng)合同管理、嚴(yán)格執(zhí)行合同就顯得尤為重要。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證的監(jiān)督和管理現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅，引起工程造價(jià)失控，這方面的教訓(xùn)是非常多的。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，要求工程技術(shù)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員相配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應(yīng)該做到：(1)要嚴(yán)格四方簽證制度。(2)簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰。(3)簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符。(4)簽證的范圍應(yīng)正確。同時(shí)，要正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起的索賠

7、，對(duì)索賠要有前瞻性，有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。務(wù)時(shí)，及時(shí)提出反索賠，控制工程造價(jià)。5、動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用房建工程項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工是一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，國(guó)家的宏觀政策以及地方性法規(guī)的變化都會(huì)影響建筑市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方的供求關(guān)系，從而引起投資要素、利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的調(diào)整，最終影響到房建工程的造價(jià)。因此，在造價(jià)信息系統(tǒng)的指導(dǎo)下，造價(jià)部門(mén)應(yīng)在房建工程的量?jī)r(jià)分離上進(jìn)行認(rèn)真研究。統(tǒng)一量有利于公平競(jìng)爭(zhēng)，而價(jià)格則應(yīng)由現(xiàn)在的指導(dǎo)價(jià)逐漸過(guò)渡到由市場(chǎng)形成價(jià)格為主的機(jī)制上。在招標(biāo)階段，造價(jià)管理人員除了要把握住房建工程造價(jià)具有市場(chǎng)動(dòng)態(tài)特征外，還應(yīng)考慮招標(biāo)方式、合同條件、工程環(huán)境和工程實(shí)施等多方面因素。在施工階段，造價(jià)人

8、員除做好房建工程計(jì)量計(jì)價(jià)外，還要及時(shí)做好房建工程變更記錄，按時(shí)編制出詳細(xì)的月工程預(yù)結(jié)算書(shū)，對(duì)合同控制所產(chǎn)生的價(jià)位偏差提出分析依據(jù)，以便業(yè)主及時(shí)了解和調(diào)整投資偏差的幅度，避免出現(xiàn)竣工結(jié)算價(jià)與估算價(jià)之間出現(xiàn)懸殊過(guò)大的局面。6、 推行限額設(shè)計(jì)按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算值做初步設(shè)計(jì)總概算，控制施工圖設(shè)計(jì)。利用價(jià)值工程原理確定合理的設(shè)計(jì)方案，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員在確定梁、柱截面和混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配筋方面， 要在滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求下盡量減少鋼筋用量， 降低房建工程的總造價(jià)， 如設(shè)計(jì)中一些非受力構(gòu)件可按規(guī)范構(gòu)造配筋，但該加強(qiáng)的地方一定要加強(qiáng)， 即限額設(shè)計(jì)并不是一味的考慮節(jié)省造價(jià)， 更多的是要滿足建筑的安全性。7、

9、 完善管理制度， 提高造價(jià)人員的技術(shù)水平在房建的造價(jià)管理工程中， 我們應(yīng)該加強(qiáng)房建工程造價(jià)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作， 做好對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)， 完善造價(jià)管理制度， 需要設(shè)置專門(mén)的隊(duì)伍對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行定期的檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并更正。努力的提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。工程造價(jià)管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)很深的學(xué)科， 需要造價(jià)人員掌握一定的方法， 具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力和工程技術(shù)方面的知識(shí)， 這就對(duì)造價(jià)人員提出了更高的要求。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理施工過(guò)程中， 由于施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程造價(jià)的因素較多， 比如施工人員的素質(zhì)、材料的選取、方案的變更等都會(huì)影響工程的造價(jià)水平， 所以各部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作， 以經(jīng)營(yíng)管理為核心， 以節(jié)約成本為目的， 加強(qiáng)對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督力度。另外還要努力的降低施工材料和設(shè)備成本， 造價(jià)管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)都要進(jìn)行合理規(guī)劃和成本控制， 把握常用材料、設(shè)備的價(jià)格的同時(shí)還要對(duì)房屋建筑的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)， 避免返工損失?？傊?，房建工程造價(jià)工程的管理和運(yùn)行在房建工程運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)揮著非常重要的作用和意義，我們必須嚴(yán)格的進(jìn)行管理和控制，講究造價(jià)管理的方式方法，避免產(chǎn)