【最新】201X年隱患排查總結(jié)doc

1、201X年隱患排查總結(jié) XX省地方電力（集團）有限公司20XX年安全生產(chǎn)隱患排查工作總結(jié) 為認真貫徹落實西北電監(jiān)局、省安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查的文件精神和要求，20XX年集團公司積極開展安全隱患排查及安全風險控制活動，將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化，杜絕一切不安全隱患，全面夯實安全基礎(chǔ)，提升設(shè)備的健康運行水平，提高安全生產(chǎn)管理能力，現(xiàn)就今年此項活動開展情況簡要匯報如下： 一、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組織情況 20XX年各市分公司根據(jù)集團公司對安全生產(chǎn)隱患排查治理的總體部署，分別成立了以主管領(lǐng)導為組長的安全隱患排查治理領(lǐng)導小組，切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的領(lǐng)組長導與組織實施工作，領(lǐng)導小組

2、下設(shè)工作小組，定期對隱患排查治理工作進行督促檢查，確保專項治理工作順利開展，發(fā)現(xiàn)問題及時得到整改。 集團公司安全監(jiān)察部每月將各市分公司安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析和總結(jié)，并按要求每月上報西北電監(jiān)局。 二、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況 （一）安全隱患管理制度建立情況 集團公司各單位按照公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施細則要求，以國家有關(guān)法律法規(guī)、電力行業(yè)標準規(guī)范和規(guī)章制度、公司安全規(guī)定為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的隱患排查、有效治理和持續(xù)改進，提高本質(zhì)安全水平，防控電力安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 （二）安全生產(chǎn)隱患排查開展情況 1、繼續(xù)開展

3、集團公司“安全生產(chǎn)月”活動。新年伊始開展了以“深化標準作業(yè)，強化風險控制”，為主題的第六個集團公司安全生產(chǎn)月活動，在安全生產(chǎn)月中開展了一系列安全文化宣傳活動。開展了安全宣誓、安全測評、安全工器具清查，萬人查隱患等活動。全面清查安全生產(chǎn)隱患，及時消除安全隱患，安全月各項活動的開展，收到良好的效果，創(chuàng)建安全生產(chǎn)月無事故的良好局面，為全年安全生產(chǎn)工作開個好頭。 2、加強安全監(jiān)督檢查。20XX年按照季節(jié)特點和應急專項工作需要，分別開展了元月份安全生產(chǎn)月、春季安全生產(chǎn)大檢查（陜西地電行發(fā)201*24號），六月份安全責任、重在落實的安全檢查活動，專項安全生產(chǎn)大檢查（陜地電發(fā)201*172號），召開秋安大檢

4、查專題電視電話會議，全面安排部署秋季安全大檢查工作。在全年的各項安全檢查中，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實檢查內(nèi)容、明確責任、統(tǒng)籌安排，扎實整改，持續(xù)改進，促進了安全生產(chǎn)管理工作的有序進行。 3、深入開展安全隱患排查治理。持續(xù)深入開展隱患排查治理。按照隱患排查治理工作要求，隱患排查治理工作常態(tài)化，各市分公司全面落落實排查制度，采取“三查三改”模式，即“站所查改、縣公司查改、分公司查改”，明確工作流程、職責，完善傳遞程序，健全了隱患治理檔案，實行閉環(huán)管理。定期檢查隱患排查治理工作開展情況，消除影響電網(wǎng)安全運行的設(shè)備隱患，保證電網(wǎng)的安全運行。開展對高危、重要用戶安全用電、重點設(shè)備周期性試驗、雙

5、電源供電等安全檢查工作。20XX年，全系統(tǒng)共排查一般隱患7848項，已整改7453項，整改率95%。 4、開展安全風險控制活動。集團公司在5月份開展作業(yè)風險控制活動（陜地電發(fā)201*99號），要求班組作業(yè)人員對照30類159個安全風險點，結(jié)合自己實際工作開展控制措施的分析討論，并提出對應的防范措施。集團公司結(jié)合生產(chǎn)安全工作實際，以防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備、基建、交通和火災等各類典型事故（事件）為重點，歸納提出27類140個安全風險點及防范措施，形成了XX省地方電力（集團）有限公司安全風險控制手冊，指導幫助生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員做好作業(yè)現(xiàn)場風險點分析與控制、防范。安康分公司制定了作業(yè)風險控制管理考核

6、辦法，對各類作業(yè)做到“月計劃、周安排、日控制”，堅決杜絕無計劃作業(yè)。明確了“大、中、小”型作業(yè)審批規(guī)定，各類作業(yè)人員到位監(jiān)督標準和考核辦法；明確了多班組交叉、復雜、危險性大的作業(yè)，必須于作業(yè)前一日或當日召開作業(yè)安全風險預控專題分析會，確保現(xiàn)場安全措施全面、準確、完備。通過風險控制，實現(xiàn)了安全風險預控措施與計劃檢修、缺陷管理、四級審批制度、應急搶修單、停限電令的有機結(jié)合，從源頭上控制了人身事故、電網(wǎng)事故和設(shè)備事故的發(fā)生，確保了各類作業(yè)現(xiàn)場能夠“跟緊、看住、盯牢”。 5、開展設(shè)備狀態(tài)檢測。全面推廣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，增強設(shè)備安全風險辨識能力，建立設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)檔案，及時消除設(shè)備安全隱患，逐步將設(shè)備的周期性檢修向狀態(tài)檢修過渡，延長設(shè)備使用周期，減少對外停電。 6、加強外包工程的安全監(jiān)督管理工作。20XX年全面加強電力外包工程的安全監(jiān)督管理工作，通過開展外包工程專項監(jiān)督、檢查工作，開展了建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”專項檢查（陜地電行發(fā)201*6號）。嚴格落實外包工程安全管理規(guī)定（試行），確保外包工程的安全管理、工程承包單位的安全資質(zhì)等方面符合規(guī)定，保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 三、今后工作 我公司將在今年開展的各類專項檢查的基礎(chǔ)上，將