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文檔簡介
1、培訓(xùn)班班級管理制度一、班委會管理制度培訓(xùn)班的日常管理工作由班委會協(xié)助班主任管理。班委會由班長、副班長、文體委員、宣傳委員、環(huán)保委員和各常設(shè)組組長組成。班長負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理及學(xué)員的召集等工作;副班長協(xié)助班長搞好班級的日常管理工作,負(fù)責(zé)編寫、發(fā)布督導(dǎo)簡報;文體委員負(fù)責(zé)組織開展文體活動;宣傳委員負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)班的教學(xué)工作情況及其他活動開展情況在職教中心網(wǎng)站、每周一期手機(jī)電子報及其他媒體宣傳報道;環(huán)保委員負(fù)責(zé)組織對學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的維護(hù);常設(shè)組組長負(fù)責(zé)執(zhí)行班委會決定,組織好本組學(xué)員遵守紀(jì)律、完成好各項學(xué)習(xí)任務(wù)。二、考勤制度要求學(xué)員每次上課必須提前5 分鐘到達(dá)指定地點,帶好學(xué)習(xí)用具到指定座位就座,準(zhǔn)備
2、上課,由班長和常設(shè)組長負(fù)責(zé)每次課的考勤。(一)點名流程1. 學(xué)員向常設(shè)組組長報到;2. 組長向班長上交考勤情況表;.3. 班長匯總后向班主任匯報,并于課間休息時向全班通報。(二)請銷假制度學(xué)員參加學(xué)習(xí)期間不再承擔(dān)所在單位的工作、會議、出國(境)考察等任務(wù)。如因特殊情況確需請假的,必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離校的,責(zé)令退學(xué)。1. 請假:學(xué)員因事、因病不能參加課堂學(xué)習(xí)或活動者,必須事先經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)向班主任當(dāng)面請假,將請假條交班委會備案,一律不得事后補(bǔ)假;2. 銷假:請假學(xué)員務(wù)必在下次課前向班主任銷假;3. 補(bǔ)課:學(xué)員請假期間所缺課程在課余時間通過自學(xué)完成,并完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。三、
3、學(xué)習(xí)制度1. 學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度,上課不遲到、不早退;上課時遵守課堂紀(jì)律,尊重教師,聽從指導(dǎo);上課期間將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉,不得隨意走出教室等;2. 課堂上認(rèn)真聽課、記筆記,積極思考,不得做與上課無關(guān)的事情,討論時踴躍發(fā)言;3. 課余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究課堂所學(xué)內(nèi)容;4. 課件拷貝,請聯(lián)系班主任,不要直接找授課教師。四、食宿制度:1. 必須在培訓(xùn)班指定地點食宿;.2.五、積分制度1. 學(xué)員學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn),納入積分管理;2. 每日考勤分值:上午 1 分,下午 1 分,晚上 1 分;3. 積極參加課堂教學(xué)活動:每次1 分;4. 完成教學(xué)任務(wù):每次 1 分;5. 違犯紀(jì)律:每次扣 1 分;6. 學(xué)員積分不足 72 分不發(fā)結(jié)業(yè)證;7. 學(xué)員積分排名前 8 位者,授予優(yōu)秀學(xué)員稱號; 小組(常設(shè)組)人均分排名第一的,授予全組學(xué)員優(yōu)勝學(xué)員稱號;8. 每日積分情況公布在小白板上;9. 學(xué)員學(xué)習(xí)成績及獲得結(jié)業(yè)證情況,由人力資源部發(fā)布通報。六、督導(dǎo)制度1. 由公司黨委組織部
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