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1、格美有限責任公司商業(yè)方案書(共2篇) 關于格美有限責任公司商業(yè)方案書 團隊名稱 新空氣創(chuàng)業(yè)團隊 所屬高校 中南財經(jīng)政法大學 團隊介紹 新空氣創(chuàng)業(yè)團隊是一支充滿激情和活力的團隊,其團隊成員不同專業(yè),根底扎實,社會實踐經(jīng)驗豐富,具有創(chuàng)新性。團隊成員之間注重合作,講求交流,相處融洽。除此之外,我們擁有一支資深的專家參謀團。我們堅信“心中有夢就能飛!” 負責人 黃秋萍同學成績優(yōu)異,專業(yè)課成績綜合排名年級第一。在擔任學生干部期間,組織過屢次大型活動并得到相關媒體報道。寒暑假期間參加各項社會實踐和科研活動,擁有多項科研成果(和形式)。 工程簡介 我國倡導健康、穩(wěn)健的可持續(xù)開展戰(zhàn)略,積極支持綠色型產(chǎn)品的研發(fā)
2、。而據(jù)我團隊在武漢三鎮(zhèn)的市場調(diào)研:93%的市民表示公共場所二手煙情況對生活影響嚴重,24.33%的被調(diào)查者表示愿意付費改善這種情況,18%的.被調(diào)者在得知類似我公司產(chǎn)品后直接表示愿意購置。據(jù)保守推算xx年“新空氣”市場容量為65.66億元,五年后將至少膨脹到67.72億元。而此時該行業(yè)國內(nèi)市場尚處空白,公司有很大開展空間。 “新空氣”二手煙吸收器產(chǎn)品首先運用硅膠及活性炭進行物理吸附,再利用陰離子膜電解技術對煙氣進行脫硫吸收,可以有效分解煙霧、氨氣、甲醛等有害氣體,去除室內(nèi)異味,內(nèi)置香料不僅能使空氣清新,還能起到提神醒腦的成效。側(cè)身獨特的煙灰缸設計,深受顧客親睞。 該產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構設計及外觀設計精
3、密、美觀,目前正在申請專利中;鈉堿脫硫吸收液膜電解再生的根底研究是基金工程,得到日本nedo資助,已獲得專利。 本公司將通過建立各級銷售渠道,并通過派送、健康、廣告等促銷手段,打造一級營銷方式。 公司成立初期共需資金225萬。其中風險投資180萬,短期借款25萬高校資金20萬其中用于固定資產(chǎn)投資125萬,流動資金100萬。經(jīng)過第一年的正常運營后,第二年估計可盈利171萬人民幣,以后每年銷售利潤率在60%左右,投資回收期為兩年零兩個月。經(jīng)過分析,風險投資將通過公開上市退出。 本文關于格美有限責任公司商業(yè)方案書的寫法與格式,歡送借鑒使用。 xxxxx有限責任公司 xx年開展方案方案書 一、公司概況
4、:我公司于*年落戶xx開發(fā)區(qū),現(xiàn)已有*年的開展歷史。公司規(guī)模公司主 要經(jīng)營 現(xiàn)有人員. 二、一個公司要想有所開展,就必須結(jié)合公司的當前實際情況,以此來制定正確合理且行 之有效的開展方案,這樣才能使公司更好的制定策略,才能更好的開展。下面是我的一些個人想法,如有不合理之處,望請海涵。 1、首先:一屋不掃,何以掃天下。公司要想開展,公司的內(nèi)部問題就要首先解決。如果我們連自己的公司內(nèi)部的一些問題都不能很好的解決,那么要想說把公司做大做強也許只是一個愿望罷了。公司內(nèi)部要解決的問題有很多,比方說:公司的管理、公司的獎懲、公司的財務、公司的人員安排等等。只有把這些問題解決好,內(nèi)部沒有拖公司后腿的東西,我們
5、才能把更多的精力放在把公司的做強做大上。 2、然后,要了解市場需求,根據(jù)市場需求我們公司來合理的制定生產(chǎn)策略,保證公司的產(chǎn)量跟上市場。然而,一個公司要想賣出自己的產(chǎn)品,最重要的你要把自己的產(chǎn)品推銷出去,如果人家不知道我們公司是生產(chǎn)什么的,是主營哪些方面的,那么我們就很失敗了。要想推銷出去自己的產(chǎn)品,就必須借助媒體廣告,這個錢我們不能小氣,只有成功推銷出去了,我們才能賣出我們的產(chǎn)品,甚至我們可以拿出我們的產(chǎn)品來專門做一個發(fā)布會,讓大家更好的了解我們的產(chǎn)品,名聲打的越響,我們才能賣出更多的產(chǎn)品,才能賺取更多的利潤。當然,前期我們可能要大量投入,也有可能廣告做了等等,但是沒什么效果,這就要我們怎么做
6、了。只要我們努力了,我相信我們必然取得成果。 3、第三 ,要制定合理的,從小處出發(fā),首先在岳西縣開展好,保證公司的正常運營,然后,依托公司現(xiàn)有的銷往地做大,再多地開展,到比擬有潛力的潛在的市場去獲得更多的利潤。當然,這些我們要結(jié)合實際,結(jié)合公司的目前狀況,不能浪費了錢卻沒有收獲。但是,宣傳是打通其他銷往地的強有力的手段。 4、第四,一個公司的開展離不開當?shù)卣拇罅χС?,我們要和政府搞好關系,得到他們的大力支持,這樣我們才能得到更多的開展時機,或者換句話說我們在某種情況下在政府的幫助下得到優(yōu)先權。 5、最后,領導要有領導能力,有勇氣有kuo力,要懂得抓住機遇,但要看準,當然,時機稍縱即逝,這個要看領導自己的想法了。然后,領導要懂得如何領導手下,要肯定手下也要批評手下,就是獎懲措施要到位,這樣才能調(diào)發(fā)動工的積極性,使他們專心認真地做事情,才能使得公司更好的開展。 三、因為我才剛剛參加公司,所以公司的一些情況我還不是很了解,也許我的這些想法和 公司有比擬大的出入,希望公司可
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