物業(yè)公司的主管年終工作總結(jié)(多篇)3

1、物業(yè)公司的主管年終工作總結(jié)(精選多篇) 工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好： 自13年11月23日入職綠水華達物業(yè)以來，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。在我們品質(zhì)部與其他部門的合作下，較好地完成了各項工

2、作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報。具體情況如下： 一、參加公司培訓(xùn)，了解公司文化。 1.參加公司安排的培訓(xùn)，如人事管理制度、平安質(zhì)量手冊等。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)，進積極參加培訓(xùn)考試。 二、工作實踐。 1.參與xx年年度巡檢，對廣元管理工程進行品質(zhì)巡檢，按照公司要求，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行認(rèn)真檢查，并指出更正。 2.建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸檔完整。同時，對每周品質(zhì)召開的周例會，月例會進行會議紀(jì)要的記錄，切實按照方案及領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作任務(wù)。并同步建立電子檔案，可隨時調(diào)閱。 3.xx年1月17日根據(jù)公司指示，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，跟隨至南充工程小區(qū)進行一系列品質(zhì)工作的開展。個人主要完成天問財務(wù)收

3、費軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)入，協(xié)助天問 對公司收費系統(tǒng)的架設(shè)。 三、主要經(jīng)驗和收獲 在工作三個月以來，完成了一些工作，學(xué)習(xí)了一些工作方法，吸收了許多經(jīng)驗，獲益良多，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲 （1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位； （2）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)； （3）只有堅持原那么落實制度，認(rèn)真執(zhí)行，才能履行好品質(zhì)主管職責(zé)； （4）只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的缺乏 由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，工作存在以下缺乏 （1）對物業(yè)管理效勞了解不夠，特別是對工程的一些管理情況了

4、解還不夠。 五、下步的打算 針對工作中存在的缺乏，為了做好14年的工作，突出做好以下幾個方面 （1）完善檔案管理制度，加強管理； （2）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； （3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成14年的品質(zhì)巡檢方案及其他工作任務(wù)； （4）資料，為迎接公司14年的iso監(jiān)督審核做準(zhǔn)備； 綜上所述，在試用期間雖然完成了一些工作任務(wù)，但還沒有完全到達公司的要求，離先進物業(yè)品質(zhì)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，今后一定加強學(xué)習(xí)，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好品質(zhì)工作。我有信心在今后的工作中不斷改進，不斷創(chuàng)新，做好各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷的進取，做一名真正的華達品牌的宣 傳者、塑造者和

5、執(zhí)行者。 總結(jié)人：張書青xx年2月23日 工程設(shè)備維修部年終工作總結(jié) 二一四年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較劇烈，因此工程設(shè)備維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程設(shè)備維修技能、整體工作績效、專業(yè)技能、效勞態(tài)度、制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成二一四年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二一四年工作總結(jié)如下： 一、主要工作匯報： 1、落實崗位責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)一對一專人管理 推行崗位責(zé)任制，意在加強維修人員的責(zé)任心以及培養(yǎng)獨立操作以及管理能力的一種方式。對于我部

6、兩個維修班組，孵化廠區(qū)以棟為單位，由班組長為首進行劃分并分管，班組長負(fù)責(zé)綜合管理工作。創(chuàng)新大廈以樓層為單位，由班組長為首進行劃分并分管，班組長負(fù)責(zé)綜合管理工作。以上工作責(zé)任劃分，促使維修人員不斷加強自身素質(zhì)的鍛煉，提高專業(yè)技能，提升效勞意識。 2、不斷改進工作方式方法，注重部門規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化，促使到達制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。今年對于我部制度流程的標(biāo)準(zhǔn)，我部結(jié)合本工程的實際情況加大了對其的標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化。為了更好的實施，我部也屢次召開部門會議，學(xué)習(xí)和傳達公司指導(dǎo)精神和工作方針政策,強化內(nèi)部管理，促進部門凝聚力。 3、日常維修工作的開展; 截止到xx年12月21日為止，我工程部共計接到廠區(qū)單位及創(chuàng)新

7、大廈內(nèi)部單位維修單867張，公共區(qū)域維修保養(yǎng)203次，共計完成維修任務(wù)1083起，修繕率在百分96以上。先后完成了對孵化廠區(qū)區(qū)域15臺電梯以及創(chuàng)新大廈區(qū)域3臺電梯機房、強弱電井道衛(wèi)生清理、線路工作；12月11日完成了對廠區(qū)以及創(chuàng)新大廈內(nèi)的低壓配電柜、控制柜的維護保養(yǎng)工作以及所管轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作。12月初我部門完成了對創(chuàng)新大廈地下車庫所有集水坑抽水泵的維護、保養(yǎng)以及更換的工作。 我部門人員受公司安排，屢次前往別的工程部進行技術(shù)支援和配合，其中包括由業(yè)主單位安排協(xié)助幫助的工作。 今年的11月份，應(yīng)公司要求對火炬園工程所有的設(shè)備設(shè)施進行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多

8、的，能夠維修的我們及時組織維修人員進行處理，不能夠自己解決的，我部門立馬聯(lián)系維保單位進行處理，出現(xiàn)我們不能處理的事項，我部門已經(jīng)組織匯報材料以書面的形式上報到業(yè)主單位。 4、日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況 目前火炬園工程范圍內(nèi)的設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 二、目前存在的問題 1）專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到 2）工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 3）養(yǎng)護單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn)，字跡不夠工整， 4）個別工作進度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 5）和各部門工作銜接還不是很

9、完美 三、二一四年火炬園工程維修工作重點設(shè)想; xx年對我們火炬園工程維修工作初步設(shè)想主要圍繞“方案、完善、標(biāo)準(zhǔn)、落實”。等幾個方面開展 1）方案：主要對xx年的工作做一個全年，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。 2）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對火炬園工程工程部的工作進一步細(xì)化，將精細(xì)化效勞落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看，為業(yè)主效勞的滿意程度。 3）標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步標(biāo)準(zhǔn)，一切以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，

10、一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn))做到各個工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄 4）落實：對方案工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處 以上就是我xx年工作總結(jié)，有缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！ 開元上城養(yǎng)護處年終工作總結(jié) xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市場競爭也比較劇烈，因此工程設(shè)備維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)業(yè)主不斷增長的效勞品質(zhì)要求，我們在今年不斷提高工程設(shè)備維修技能、整體工作績效、專業(yè)技能、效勞態(tài)度、制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。為了

11、總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下： 一、各季度主要工作： 一季度：保障小區(qū)供暖工作的順利進行，以及小區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的越冬防護 二季度：供暖結(jié)束后各暖氣閥門、壓力表的上油、保養(yǎng)工作 三季度：小區(qū)各防汛設(shè)施設(shè)備的檢修、排污設(shè)施、設(shè)備的檢修 四季度：供暖前的準(zhǔn)備工作、供暖設(shè)施、設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作 二、隊伍建設(shè) 1、落實崗位責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)一對一專人管理 推行崗位責(zé)任制，意在加強維修人員的責(zé)任心以及培養(yǎng)獨立操作以及管理能力的一種方式。對于我部5個維修班組，小區(qū)以院落為單位，由4個維修工進行劃分并分管，另一個人專門負(fù)責(zé)小區(qū)智能化設(shè)施、設(shè)備的維

12、修工作。由養(yǎng)護處主任負(fù)責(zé)綜合管理工作。促使維修人員不斷加強自身素質(zhì)的鍛煉，提高專業(yè)技能，提升效勞意識。 2、不斷改進工作方式方法，注重部門規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化，促使到達制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。 今年對于我部制度流程的標(biāo)準(zhǔn)，我部結(jié)合本工程的實際情況加大了對其的標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化。為了更好的實施，我部也屢次召開部門會議，學(xué)習(xí)和傳達公司指導(dǎo)精神和工作方針政策,強化內(nèi)部管理，促進部門凝聚力。 3、日常維修工作的開展; 對于日常接到的保修，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，在最短的時間內(nèi)完成維修，確保業(yè)主的日常生活，我部門人員受公司安排，屢次前往別的工程部進行技術(shù)支援和配合， 4、日常設(shè)備維護保養(yǎng)情況 目前小區(qū)內(nèi)的設(shè)備保養(yǎng)情況總體

13、還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 三、目前存在的問題 1）專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到 2）工作流程中，標(biāo)準(zhǔn)操作的統(tǒng)一性不強，對日常養(yǎng)護的監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 3）養(yǎng)護單寫的不是很標(biāo)準(zhǔn)，字跡不夠工整， 4）個別工作進度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高 5）電梯的運行情況還需進一步改善 四、xx年上城維修工作重點設(shè)想; xx年對我們開元上城維修工作初步設(shè)想主要圍繞“方案、完 善、標(biāo)準(zhǔn)、落實”。等幾個方面開展 1）方案：主要對xx年的工作做一個全年，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)實踐工作需要進行合理分

14、配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。 2）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化效勞標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對開元上城工程部的工作進一步細(xì)化，將精細(xì)化效勞落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工程維修養(yǎng)護流程，提高業(yè)主對物業(yè)效勞的滿意程度。 3）標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步標(biāo)準(zhǔn)，一切以標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)。做到各個工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄 4）落實：對方案工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查養(yǎng)護工作一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處 以上就是我xx年工作總結(jié)，有缺

15、乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！ * xx-12-31 物業(yè)公司保安部消防個人工作總結(jié)范本 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好！ xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了。回憶xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)開展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下： 一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成工作 一年來，在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在xx年的工作根底上，進一步深入貫徹落實消防法緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大

16、宣傳力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。 1、我是xx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔(dān)任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和平安生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)臨近，我們屢次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時(更多精彩文章請關(guān)注)清理和根據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏方法，防止火災(zāi)事故的發(fā)

17、生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和平安責(zé)任事故。 2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防平安管理工作，重點部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點部位的消防平安管理工作是關(guān)鍵，為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使平安生產(chǎn)管理體系全面得到落實。防止意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反響工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題及時得到解決。 3、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進

18、行火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)（大廈）內(nèi)部火災(zāi)隱患情況，深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況，我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個小區(qū)（大廈）存在問題進行匯總，及時上報集團和相關(guān)部門。 4、xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展團結(jié)教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團結(jié)教育工作。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氣氛，通過此次學(xué)習(xí)教育，進一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先

19、進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)研究 決定：兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，牢固樹立民族大團結(jié)是各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)開展做出奉獻。 二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制 為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防平安培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展

20、。 三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防平安宣傳教育 長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防平安宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月平安月、“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、平安知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防平安意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)（大廈）開展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣傳教育活動、組織員工進行，常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的

21、正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防平安知識培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識。 四、注重消防投入，加強消防根底設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè) 從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分平安回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設(shè)的同時，十分重視消防根底設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防根底設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作開展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資100萬元對消防設(shè)施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導(dǎo)工作，及時消除平安隱患，組織員工進

22、行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命平安提供了保障。 五、組建消防隊伍，積極發(fā)揮社會消防力量的作用 在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。 六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防平安事故。 為保障公司消防平安管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實，確保公司平安管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防平安檢查，xx年6月平安月、9月15 日至30日、11月9日期間開展“

23、查隱患、找死角、反違章、保平安”為主題的平安大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況，平安知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實情況，思想政治工作情況等進行了徹底的排查，并對存在的隱患進行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。 回憶xx年，公司的消防平安工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身平安生產(chǎn)，xx年我們將建立完善消防平安管理制度，切實做好公司的消防平安日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時進行整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防平安培訓(xùn)形成長效機

24、制，使職工自我平安防范意識、技能水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)平安，實現(xiàn)平安、和諧開展。 在即將到來的xx年，我仍然會鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。爭取實現(xiàn)自己和集體的工作成績雙豐收。完善自己，提高自己，與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。 趙杰 物業(yè)公司保安部消防主管個人工作總結(jié)范本 時間:xx-12-20 12:06:蜂巢物業(yè) 作者:秩名 點擊: 243次 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好！ xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了。回憶xx年，可以說咱

25、們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)開展的關(guān)鍵年. 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好！ xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了?；貞泋x年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)開展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作情況總結(jié)如下： 一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成工作 一年來，在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在xx年的工作根底上，進一步深入貫徹落實消防法緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，強化了消防平安工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平

26、安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。 1、我是xx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔(dān)任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和平安生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)臨近，我們屢次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)（大廈）本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏方法，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起

27、責(zé)任火災(zāi)事故和平安責(zé)任事故。 2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防平安管理工作，重點部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點部位的消防平安管理工作是關(guān)鍵，為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使平安生產(chǎn)管理體系全面得到落實。防止意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反響工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題及時得到解決。 3、根據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進行火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)（大廈）內(nèi)

28、部火災(zāi)隱患情況，深入扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際情況，我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個小區(qū)（大廈）存在問題進行匯總，及時上報集團和相關(guān)部門。 4、xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結(jié)教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團結(jié)教育工作。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氣氛，通過此次學(xué)習(xí)教育，進一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)研究決定

29、：兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，牢固樹立民族大團結(jié)是各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)開展做出奉獻。 二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制 為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防平安培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。 三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防平安宣傳教育 長期以來，由

30、于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和外表化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防平安宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月平安月、“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、平安知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防平安意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)（大廈）開展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣傳教育活動、組織員工進行，常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防平安知識培訓(xùn)，提高了員工自