落實《構(gòu)建親清政商關系工作辦法（試行）》的工作方案

1、落實構(gòu)建親清政商關系工作辦法（試行）的工作方案為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境，推進我區(qū)親清政商關系建成。進一步規(guī)范我局服務民營企業(yè)工作規(guī)程，切實提升審批服務水平,提高服務對象的滿意度和認可度，現(xiàn)將關于構(gòu)建親清新型政商關系的工作辦法（試行）文件進行任務分解，特制定工作方案如下：一、工作目標加強政企聯(lián)系，達到親清政商關系。營造守法誠信、風清氣正、交往有道、和諧高效的良好政商環(huán)境。提供優(yōu)質(zhì)審批服務，提升審批效能。從有利于企業(yè)建設發(fā)展考慮，提供高效優(yōu)質(zhì)的咨詢、技術(shù)審查等服務。二、服務對象*區(qū)內(nèi)各類涉及用地、規(guī)劃審批，地質(zhì)災害審查，礦產(chǎn)資源和不動產(chǎn)登記的民營企業(yè)。三、主要任務（一）暢通政商溝通渠道1.明確座機電話*

2、為對外服務聯(lián)系電話，分別聽取服務對象申辦行政審批事項方面和其他方面意見建議及訴求，由電話接聽人員將提出待研究解決企業(yè)發(fā)展中的重大問題進行記錄,登記分派具體責任科室（申辦行政審批事項方面的建議述求由行政審批服務科登記分派，其他方面的建議述求由辦公室登記分派），做到件件有筆錄，有回音。在必要情況下采取聽證會、論證會、座談會等方式，充分聽取有關企業(yè)和商（協(xié)）會的意見。（牽頭科室：行政審批服務科；責任科室：辦公室、空間管制科、項目規(guī)劃管理科、利用科、修復科、地礦科、測繪科、權(quán)籍科、執(zhí)法支隊、地環(huán)站、登記中心等科室、隊、所。）2.適時邀請服務代表如民營企業(yè)家和商（協(xié)）會負責人代表參加局機關有關經(jīng)濟發(fā)展的

3、辦公會議。（責任科室：辦公室）（二）嚴格落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度局機關領導要定期到所聯(lián)系的企業(yè)走訪調(diào)研（聯(lián)系名單每年進行更新），了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助解決實際問題，每年不少于2次。（責任科室：辦公室）（三）深化政務服務改革深入推進放管服改革，對接全市政務服務平臺功能，簡化優(yōu)化辦事流程，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，做實“最多跑一次“"一次辦好"等便民服務。大力發(fā)展"互聯(lián)網(wǎng)+政務服務“，增強政務服務透明度，打造“審批事項少、辦事效率高、服務質(zhì)量優(yōu)、企業(yè)獲得感強”的一流營商環(huán)境。及時向企業(yè)公布項目審批申報操作流程。（責任科室：行政審批服務科）（四）切實降低企業(yè)成本和負擔

4、依法依規(guī)清理和規(guī)范涉企收費，完善收費目錄清單，切實減少涉企收費。（牽頭科室：計財科，責任科室：空間管制科、項目規(guī)劃管理科、利用科、修復科、地礦科、測繪科、權(quán)籍科、執(zhí)法支隊、地環(huán)站、登記中心）四、工作制度（一）工作臺賬制度。各責任科室就開展的民營企業(yè)服務工作形成筆錄記錄，每季度報行政審批服務科進行匯總，由行政審批科形成臺賬備查。（二）局領導聯(lián)系企業(yè)制度。局領導聯(lián)系企業(yè)工作由辦公室每季度提請計劃、安排行程路線，行政審批服務科配合提供企業(yè)名單等相關材料。（三）執(zhí)行政商交往制度。按關于構(gòu)建親清新型政商關系的工作辦法（試行）中規(guī)定的政商交往制度開展交往活動。五、保障措施（一）加強組織領導。形成由主要領導主抓，各分管領導負責，各責任科室具體落實的服務民營企業(yè)工作模式，統(tǒng)籌推進我局構(gòu)建親清政商關系工作。（二）開展督查考核。督查室將親清政商環(huán)境服務企業(yè)工作納入對責任科室的年度考核，對未按時辦結(jié)、工作遲遲未推進、造成嚴重后果的進行通報。附件：1.企業(yè)建議意見訴求反饋表（模板）2.企業(yè)服務情況統(tǒng)計表（模板）附件1企業(yè)建議意見訴求反饋表編號企業(yè)名稱時間聯(lián)系人聯(lián)系