安全社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

1、基本思路是正確的，請(qǐng)?jiān)诩?xì)節(jié)上、數(shù)據(jù)上補(bǔ)充完善，職業(yè)防護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃和措施不對(duì)應(yīng)，尤其是措施要寫(xiě)自己企業(yè)的做法。富海集團(tuán)安全社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料撰寫(xiě)人：審核人：二零一三年六月目錄一、單位基本情況二、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)過(guò)程及結(jié)論三、目標(biāo)計(jì)劃四、安全促進(jìn)工作開(kāi)展情況五、效果六 、現(xiàn)在的問(wèn)題一持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃一、單位基本情況1、簡(jiǎn)介：東營(yíng)華聯(lián)石油化工廠有限公司是富海集團(tuán)最大的子公司，是一家以石油加工為主的企業(yè)。公司座落在美麗富饒的東營(yíng)市河口區(qū)義和鎮(zhèn)。公司占地 1700 余畝，擁有干部員工800多人。其中本科學(xué)歷占公司總?cè)藬?shù)的26% ；?？茖W(xué)歷人員占公司的57% ；中專學(xué)歷員工點(diǎn)公司總?cè)藬?shù)的16% ；高中學(xué)歷人數(shù)占公司總

2、人數(shù)的 1% 。公司員工在公司單身公寓住宿的有200 人，其他員工住在河口區(qū)，員工出行多數(shù)以公司班車為主，約占公司總?cè)藬?shù)的95% 。公司實(shí)行四班三倒制，公司有班車5 輛，每輛可乘坐員工50人。公司設(shè)有食堂餐，可容納200人就餐。每天在公司食堂就餐的人數(shù)在100人左右，在工作崗位上就餐人數(shù)約90 人。主要工作流程包括：原油的貯存區(qū)原油罐區(qū)；生產(chǎn)加工區(qū)生產(chǎn)裝置區(qū)（主要有重油分餾裝置、催化裂化裝置、氣體分離裝置、延遲焦化裝置、汽油改質(zhì)裝置、汽柴油加氫精制裝置等） ；成品油的發(fā)油區(qū)成品油裝車區(qū)；公司的主要產(chǎn)品有柴油、汽油、液化氣、丙烯、石油焦等產(chǎn)品。公司設(shè)有安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷中心

3、、人力資源部等部室。公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、山東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。2、專兼職安全管理隊(duì)伍及其職責(zé)；為抓好安全社區(qū)的建設(shè)，為公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，并配備專職的安全管理人員，情況如下：東營(yíng)華聯(lián)石油化工廠有限公司安全環(huán)保部是本公司的安全管理機(jī)構(gòu)，各車間部室配備專職的安全管理人員、義務(wù)安全消防員。人員配備及職責(zé)如下:1、人員配備公司安全環(huán)保部設(shè)主任、主任工程師各一名；設(shè)專職公司級(jí)安全管理人員三名；各車間部室設(shè)專職車間級(jí)安全員一名，共8 人，各班組設(shè)義務(wù)消防安全員一名，共2

4、9 人；公司共有門崗5 個(gè)，設(shè)有治安保衛(wèi)部，有員工45 名；公司設(shè)專職應(yīng)急隊(duì)伍公司消防隊(duì)，配有人員27 名。2、職責(zé)部門職責(zé)安全環(huán)保部職責(zé)安全環(huán)保部是公司的安全管理機(jī)構(gòu)，安全環(huán)保部應(yīng)承擔(dān)以下職責(zé)。A) 負(fù)責(zé)公司級(jí)安全管理方針的制訂和監(jiān)督執(zhí)行。b) 負(fù)責(zé)組織公司級(jí)的安全大檢查，并負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃、方案并組織實(shí)施。c) 負(fù)責(zé)安全管理制度的起草、制定，經(jīng)公司總經(jīng)理同意后下發(fā)并監(jiān)督實(shí)施。d) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審，并監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。e) 負(fù)責(zé)公司級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍的管理、應(yīng)急救援器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備時(shí)刻處于完好備用狀態(tài)。f) 負(fù)責(zé)安排公司應(yīng)急隊(duì)伍公司消防隊(duì)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防人員的培訓(xùn)并在

5、消防技術(shù)方面的指導(dǎo)。g ）負(fù)責(zé)安全社區(qū)創(chuàng)建工作中其它安全事宜的處理。h) 負(fù)責(zé)全公司及安全社區(qū)內(nèi)其它人員的廠有安全教育和培訓(xùn)。車間部室職責(zé)a) 在公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)下開(kāi)展本部門的安全職責(zé)。b) 負(fù)責(zé)本部門安全工作的開(kāi)展并做好安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。c) 在公司安全管理制度的基礎(chǔ)上根據(jù)本部門實(shí)際，制定本部門的安全管理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。d) 在公司總應(yīng)急管理預(yù)案的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制本部門各崗位的應(yīng)急處置方案并組織實(shí)施。e) 負(fù)責(zé)本部門義務(wù)安全消防員的管理并指導(dǎo)其開(kāi)展本部門的工作。f) 負(fù)責(zé)本部門員工的車間級(jí)和班組級(jí)的安全教育和培訓(xùn)。g) 負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全社區(qū)本部門應(yīng)承擔(dān)的其它安全工作。治安保衛(wèi)部職責(zé)a)

6、負(fù)責(zé)公司所有出入人員的管理，確保進(jìn)入公司人員的安全。b) 負(fù)責(zé)進(jìn)出公司所有車輛的管理，確保進(jìn)入車輛的安全措施落實(shí)符合公司的管理規(guī)定，確保公司的財(cái)物安全。c) 負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)部門的監(jiān)控管理，及時(shí)記錄電視監(jiān)控視頻的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。d) 負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)部位的日常巡查，確保公司的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全。消防隊(duì)職責(zé)a) 負(fù)責(zé)公司一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)護(hù)；b) 負(fù)責(zé)公司公共消防應(yīng)急器材的管理，包括日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)。c) 負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防員的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)義務(wù)消防員的消防戰(zhàn)斗水平和滅火技巧的培養(yǎng)。d) 負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)消防人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)。e) 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練工作的實(shí)施。f) 負(fù)責(zé)公司賦予的其它

7、職能。人員職責(zé)a) 安全環(huán)保部主任負(fù)責(zé)對(duì)公司安全環(huán)保部制定制度、預(yù)案的編制情況進(jìn)行簽發(fā)并上報(bào)。負(fù)責(zé)傳達(dá)公司對(duì)安全工作的要求并安排安全工作。b) 安全環(huán)保部主任工程師負(fù)責(zé)公司級(jí)的安全制度、安全應(yīng)急預(yù)案的審核，并指導(dǎo)全公司的安全工作。c) 安全環(huán)保部安全員負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)安全管理制度、安全應(yīng)急預(yù)案的起草，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的安全工作情況進(jìn)行定期、不定期地督查，并對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收，直到符合整改要求為止，有權(quán)對(duì)隱患整改不到位的部門處罰提出建議。d) 車間部室主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員對(duì)本部門的安全工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的安全管理。e) 車間專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全工

8、作進(jìn)行日常檢查，負(fù)責(zé)對(duì)各班組人員的技術(shù)指導(dǎo)，組織本部門的車間級(jí)的安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)本部門車間級(jí)安全教育內(nèi)容的制定并組織實(shí)施；f) 車間義務(wù)安全消防員負(fù)責(zé)本班組的安全管理，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組所有人員對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，并組織本班組人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。g) 治安保衛(wèi)部人員負(fù)責(zé)對(duì)公司所有進(jìn)出人員、進(jìn)出車輛的安全檢查，確保進(jìn)出公司人數(shù)的人身安全和進(jìn)出車輛的安全。h) 消防隊(duì)員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急狀態(tài)下的情況進(jìn)行有效地控制，將事故損失降至最低；負(fù)責(zé)對(duì)其他人員的消防技能的培訓(xùn)、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案演練的組織、實(shí)施。二、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)過(guò)程及結(jié)論2010年 5 月，按照鎮(zhèn)辦工作場(chǎng)所工作組統(tǒng)一部署下，我們首先成立了

9、一崗雙責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了制度職責(zé)，并組織了一次對(duì)企業(yè)各類場(chǎng)所、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識(shí)，辨識(shí)的方法主要采用了： 工傷的情況 （依據(jù)公司工傷情況登記表） 、危險(xiǎn)源辨識(shí)情況（重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218-2009 ）、專家查隱患（以公司安全管理人員為主，每年定期聘請(qǐng)市級(jí)以上專家對(duì)公司進(jìn)行隱患查找）結(jié)論進(jìn)行了匯總分析；并對(duì)各崗位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估等。我們單位是以原油加工為主的企業(yè)，近幾年未發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。（一）、主要的傷害集中在機(jī)械傷害（共發(fā)生了5 起），高處墜物傷害（共發(fā)生1 起）；高溫傷害（共發(fā)生2 起）；中毒傷害（未發(fā)生）；噪聲傷害（未發(fā)生事故） 。這些事故主要發(fā)

10、生在貯罐區(qū)和成品油發(fā)車區(qū)。這些傷害的發(fā)生主要原因是員工的安全意識(shí)淡薄、規(guī)章制度不健全、安全知識(shí)缺乏等原因。 為此，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育；加強(qiáng)安全管理，對(duì)各車間安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)（每年集中進(jìn)行兩次）、日常工作（不定期）的督導(dǎo)，在安全措施的落實(shí)、安全知識(shí)提升等方面進(jìn)行了工作促進(jìn)?？傊?傷害發(fā)生的因素主要有：高空墜物、機(jī)械傷害、高溫、高壓、噪聲、中毒等職業(yè)危害；（二）、危險(xiǎn)源辨識(shí)情況： 每月以公司安全管理人員為主導(dǎo)對(duì)公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期整改，并對(duì)查出的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，直到整改達(dá)到要求為止。公司每三年聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)公司對(duì)公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)，對(duì)查出隱患均堅(jiān)持

11、了四定原則，即定責(zé)任人（指定隱患整改的責(zé)任人）、定期限（指定隱患整改的時(shí)限）、定要求（指定隱患整改所要達(dá)到的要求） 、定資金來(lái)源（指定隱患整改所需資金的來(lái)源） 。一年來(lái)堅(jiān)持進(jìn)行了每月一次的安全大檢查， 3 次專項(xiàng)檢查，共查出大小隱患264 條，下發(fā)隱患整改通知書(shū) 89 張，主要問(wèn)題集中在：不安全行為134 條，占總隱患的 50.8% ；機(jī)械傷害 65 條，占查出總隱患的24.6% ；跑冒滴漏 62條，占查出隱患的 23.5% ；其它隱患 3 條，占查出隱患的 0.01% ，從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，主要風(fēng)險(xiǎn)從大到小為：人員的不安全行為、機(jī)械傷害、跑冒滴漏。結(jié)論：關(guān)注對(duì)人員的不安全行為、機(jī)械傷害、跑冒

12、滴漏的預(yù)防與控制。重大危險(xiǎn)源情況分布預(yù)控情況：公司的重大危險(xiǎn)源主要是貯油罐區(qū)、成品油發(fā)車區(qū)。對(duì)辨識(shí)出來(lái)的重大危險(xiǎn)源我們委托中實(shí)能源安全評(píng)價(jià)公司進(jìn)行了評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)中可以看出以在以下方面存在著問(wèn)題：（一）管理方面1、生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不足；班組巡檢不細(xì)， 巡檢情況不能如實(shí)記錄，無(wú)標(biāo)識(shí)；車間安全自查工作不細(xì)，公司級(jí)的日常監(jiān)督檢查還不全面，沒(méi)有做到橫到邊，豎到底。2、安全制度還不健全； 雖然公司已制定了一套較為完整的安全管理制度，但還存在著對(duì)某些問(wèn)題的處理上找不到依據(jù)。3、安全責(zé)任制還不完善；盡管各級(jí)各部門的安全責(zé)任制已有，但缺少具體的操作指標(biāo)，可操作性不好。4、安全教育還不足；三級(jí)安全教育和日常的

13、培訓(xùn)教育相對(duì)較好，但培訓(xùn)效果和員工的接受程度不同，還存在三違現(xiàn)象的發(fā)生。（二）環(huán)境保護(hù)工作方面1、污染治理設(shè)施不夠完善；公司雖已有污染治理設(shè)施，但現(xiàn)場(chǎng)還有部分油氣散至大氣中給環(huán)境造成不同程度的污染。2、危險(xiǎn)廢物控制處理不夠規(guī)范；公司目前有些危險(xiǎn)廢物處理上沒(méi)有按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。（三）消防工作方面1、消防員的消防技能還不足；由于人員構(gòu)成不太穩(wěn)定，給新員工的消防技能培訓(xùn)造成了困難，致使部分消防員的消防技能還不能完全達(dá)到公司的要求。2、消防設(shè)施還需加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)；由于公司原有的消防設(shè)施比較陳舊，加之對(duì)其監(jiān)管不到位， 還有個(gè)別的設(shè)施不能滿足消防的要求。3、消防演練還不足； 盡管已進(jìn)行了每年四次的消防演

14、練，但從演練的方案編制、演練過(guò)程控制、演練后的總結(jié)等方面還需要有加強(qiáng)的方面。、應(yīng)急工作方面事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全，如何完善應(yīng)急救援報(bào)警程序，監(jiān)督各車間完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立配套、銜接、規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案體系。提高滅火器控制初期火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)演練提高處置初期火災(zāi)的能力是促進(jìn)重點(diǎn)。三、目標(biāo)計(jì)劃1、目標(biāo)不發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故降低預(yù)防職工的工傷發(fā)生率三級(jí)教育培訓(xùn)覆蓋率100% ，特種作業(yè)、安全管理人員培訓(xùn)取證率 100%隱患整改率100%三違現(xiàn)象發(fā)生率大大降低。2 、計(jì)劃加大安全管理力度，進(jìn)一步完善公司的管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。進(jìn)一步完善職業(yè)危害監(jiān)督管理工作力度，完善職業(yè)防護(hù)設(shè)

15、施的增設(shè)。加強(qiáng)三級(jí)教育的管理，人力資源部要作好三級(jí)教育的組織工作。各車間部室要嚴(yán)格按照公司的安排，實(shí)現(xiàn)班組、車間、公司的三級(jí)安全檢查工作頻率和力度，對(duì)查出的隱患要做到徹底整改，確保隱患整改率 100% 。加大工作現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督管理，加強(qiáng)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，使三違現(xiàn)象發(fā)生率大大降低。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的結(jié)果在工作組的指導(dǎo)下，公司堅(jiān)持基礎(chǔ)、項(xiàng)目?jī)墒肿ラ_(kāi)展各項(xiàng)促進(jìn)工作，開(kāi)展組織實(shí)施了兩個(gè)促進(jìn)項(xiàng)目；四、安全促進(jìn)工作開(kāi)展情況1、基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況（一）管理方面1、加強(qiáng)了生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督公司加強(qiáng)了對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的工作人員安全行為的安全監(jiān)督檢查，主要采用了班組、車間、公司檢查相結(jié)合的工作方式。班組檢查，每班工

16、作人員必須每小時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢一次，巡檢采用巡檢記錄、撥牌（即巡檢時(shí)間與實(shí)際時(shí)間必須一致）方法進(jìn)行；每個(gè)車間每月至少對(duì)本車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查兩次，形成自查報(bào)告；公司每月組織一次安全大檢查。不管是班組檢查、車間自查還是公司級(jí)安全檢查，所有查出的隱患，都要按四定原則對(duì)除患進(jìn)行徹底整改，隱患整改本著“本班組能整改的不上報(bào)車間，本車間能整改的不上報(bào)公司，本公司能整改的不上報(bào)政府”的整改原則進(jìn)行，確保隱患整改徹底、到位。三年來(lái)，共查出隱患156 條，整改完成了156 條，整改率100% 。2、修訂完善了安全管理制度公司根據(jù)實(shí)際情況， 制定執(zhí)行了石化公司檢修管理規(guī)定 、設(shè)備打壓記錄表、檢修工作聯(lián)

17、絡(luò)表 、抽堵盲板記錄表 、硫化亞鐵掩埋記錄表、裝置檢修吹掃記錄表 、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 、外來(lái)人員安全管理制度等管理制度，這些制度的執(zhí)行，有效地控制了事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范了員工的工作行為，取得了良好的效果。三年來(lái)，共修訂完善相關(guān)安全制度27 個(gè)。3、加強(qiáng)了各級(jí)人員的安全職責(zé)的修訂根據(jù)公司情況和現(xiàn)有機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置，進(jìn)一步修訂了各部室、各級(jí)人員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部室主任、安全員、技術(shù)員、班長(zhǎng)、員工）的安全職責(zé)，安全職責(zé)的修訂完善，劃清了各級(jí)人員所應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，明確了各級(jí)人員的工作目標(biāo)，為各級(jí)人員的日常工作起到了很好的規(guī)范、指導(dǎo)作用。三年來(lái)，共對(duì)公司各級(jí)人員的安全職責(zé)修訂三次（每年一次）。4、

18、加強(qiáng)了人員的教育培訓(xùn)由公司人力資源部組織，各部室人員積極配合，對(duì)公司所有人員進(jìn)行了每年一次的安全教育，教育內(nèi)容包括日常安全知識(shí)、危害告知及相關(guān)的消防安全知識(shí)，由人力資源部進(jìn)行考核，考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤。由治安保衛(wèi)部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核， 考核合格的頒發(fā) “安全施工證” ，對(duì)考核不合格的一律不得進(jìn)入公司施工。三年來(lái)，共對(duì) 800 名員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育，共進(jìn)行了 2400余人次；共對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行了1000 人次的培訓(xùn)教育。（二）環(huán)境保護(hù)工作方面在鎮(zhèn)辦工作場(chǎng)所工作組的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來(lái)，公司不斷加大環(huán)保設(shè)施的投資，不斷完善污染物治理設(shè)施，對(duì)大氣污染物、危險(xiǎn)

19、廢物污染物的治理取得了顯著的成效，具體如下：1、完善了污染治理設(shè)施三年來(lái)，公司投資420 多萬(wàn)元，投資建設(shè)了污水處理場(chǎng)異味治理項(xiàng)目、發(fā)油區(qū)的油氣回收項(xiàng)目、裝置區(qū)的密閉取樣器、罐區(qū)的自動(dòng)脫水器，并在鍋爐煙道上安裝了在線自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，這些環(huán)保設(shè)施的投資興建，大大完善了公司環(huán)保設(shè)施；這些項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有效地控制了污染的排放，消除了大氣污染的排放，取得了很好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。污水處理場(chǎng)異味治理項(xiàng)目2011 年 10 月，公司投資120 余萬(wàn)元對(duì)污水處理場(chǎng)的隔油池、浮選池進(jìn)行加蓋密閉，將污水散發(fā)的異味氣體進(jìn)行收集，送至異味處理設(shè)備進(jìn)行處理，使異味得到徹底處理后排放。本項(xiàng)目的實(shí)施徹底解決了污水處理場(chǎng)

20、附近之前出現(xiàn)的“臭氣熏天”的現(xiàn)狀，大大改善了環(huán)境質(zhì)量。油氣回收項(xiàng)目2012 年 3 月，公司投資180 余萬(wàn)元對(duì)發(fā)油區(qū)進(jìn)行了改造，新上了油氣回收項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了密閉裝車，本項(xiàng)目將裝車過(guò)程中的油氣進(jìn)行回收，送至油氣回收系統(tǒng)，將收集的油氣進(jìn)行冷卻，回收油由泵送至罐區(qū)。本項(xiàng)目的實(shí)施徹底消除了在裝油過(guò)程中油氣揮發(fā)對(duì)員工及裝車人員造成的危害。密閉取樣及自動(dòng)脫水系統(tǒng)2012 年 7 月初，公司投資 40 多萬(wàn)元對(duì)裝置區(qū)取樣口、罐區(qū)脫水工程進(jìn)行了改造，在裝置區(qū)取樣口增設(shè)了密閉取樣器，在罐區(qū)脫水口安裝了自動(dòng)脫水器。密閉取樣器、罐區(qū)脫水器的安裝運(yùn)營(yíng)，有效地消除了由于員工取樣、脫水工作帶來(lái)的危害，同時(shí)也大大改善了公司

21、的生產(chǎn)環(huán)境。在線自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)2012 年 7 月，公司投資 80 余萬(wàn)元在蒸汽鍋爐煙道上安裝了在線自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)的安裝運(yùn)營(yíng)，為員工的操作及時(shí)提供了依據(jù)，有效地指導(dǎo)了員工的操作，使污染物的排放得到了及時(shí)的調(diào)整控制。2、危險(xiǎn)廢物的控制處理公司目前的主要危險(xiǎn)廢物廢堿渣、廢催化劑、廢油泥，公司根據(jù)環(huán)保要求，與青島新天地危險(xiǎn)廢物處置公司簽訂了危險(xiǎn)廢物處理協(xié)議，委托其對(duì)危險(xiǎn)廢物進(jìn)行處理，每年公司將投資180 余萬(wàn)元對(duì)危險(xiǎn)廢物進(jìn)行了處理，三年來(lái)，共花費(fèi)了500 余萬(wàn)元對(duì)危險(xiǎn)廢物進(jìn)行了委托處理，完全符合了環(huán)保有關(guān)要求。（三）消防工作方面1、消防員的消防技能還不足；由于人員構(gòu)成不太穩(wěn)定，給新員工的消

22、防技能培訓(xùn)造成了困難，致使部分消防員的消防技能還不能完全達(dá)到公司的要求。針對(duì)這一問(wèn)題，公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。首先，由老消防員對(duì)新消防員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)教育， 盡可能用最短的時(shí)間提高員工的消防技能； 其次，采用了外出培訓(xùn)、參加消防比賽的方式對(duì)新老員工進(jìn)行深層次地培訓(xùn)，從比賽中學(xué)習(xí)先進(jìn)的消防知識(shí)和技能，三年來(lái)，共對(duì) 7 名新員工進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，參加市級(jí)“企業(yè)消防員比賽”三次，使消防員的知識(shí)和技能有了很大程度地提高。2、消防設(shè)施還需加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)； 由于公司原有的消防設(shè)施比較陳舊，加之對(duì)其監(jiān)管不到位， 還有個(gè)別的設(shè)施不能滿足消防的要求。針對(duì)這一問(wèn)題，公司

23、每年投入 10 多萬(wàn)元對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及更新，比如，更新了部分消防栓、滅火器，配備了消防作戰(zhàn)服等設(shè)施設(shè)備， 消除了陳舊設(shè)備不能滿足公司消防的問(wèn)題。 三年來(lái)，共投資近 50 余萬(wàn)元完成了陳舊設(shè)備的更新、維護(hù)，使消防設(shè)施設(shè)備達(dá)到了完好備用狀態(tài)的要求。3、消防演練還不足； 盡管已進(jìn)行了每年四次的消防演練，但從演練的方案編制、演練過(guò)程控制、演練后的總結(jié)等方面還需要有加強(qiáng)的方面。為解決這一問(wèn)題，公司安全環(huán)保部專門組織了人員對(duì)演練方案的編制進(jìn)行了培訓(xùn)，所有演練方案編制后由安全環(huán)保部統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)審，進(jìn)一步完善了演練方案，使方案的可操作性、針對(duì)性更強(qiáng)更符合實(shí)際需要。在每次演練中，均由安全環(huán)保部派出專人進(jìn)行

24、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)演練后對(duì)預(yù)案的修訂均由安全環(huán)保部進(jìn)行會(huì)審，確保預(yù)案的適宜性、充分性。、應(yīng)急工作方面事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全，如何完善應(yīng)急救援報(bào)警程序，監(jiān)督各車間完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立配套、銜接、規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案體系。提高滅火器控制初期火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)演練提高處置初期火災(zāi)的能力是促進(jìn)重點(diǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，公司組織了生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援報(bào)警程序進(jìn)行了討論修訂，并對(duì)應(yīng)急救援報(bào)警程序進(jìn)行了全公司所有人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使公司的應(yīng)急救援報(bào)警程序達(dá)到了實(shí)用性。二、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展情況依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理制度的制度實(shí)施，加強(qiáng)了公司對(duì)外來(lái)人員的管理等工作。依據(jù) 工作場(chǎng)所組的 總體促進(jìn)計(jì)

25、劃， 為實(shí)現(xiàn)資源整合、帶動(dòng)整體應(yīng)急工作促進(jìn)的工作目標(biāo)，公司實(shí)施了如下 兩個(gè)促進(jìn)項(xiàng)目。、重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急工作實(shí)心化項(xiàng)目1、項(xiàng)目背景事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全，如何完善應(yīng)急救援報(bào)警程序，監(jiān)督各車間完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，修訂完善預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的專業(yè)性、針對(duì)性、適用性和可操作性，建立配套、銜接、規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案體系，提高滅火器控制初期火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)演練 提高處置初期火災(zāi)的能力是促進(jìn)重點(diǎn)。2、目標(biāo)1）、建立重大、特大事故隱患和重大危險(xiǎn)源檔案，特大事故隱患整改率 100% ，對(duì)重大事故隱患要制定治理計(jì)劃，限期整改。2）、整合資源、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，構(gòu)建預(yù)案、設(shè)備、措施完整為一體可靠的保障體系達(dá)到以下目標(biāo)，保證在發(fā)

26、生不可預(yù)見(jiàn)突發(fā)事件時(shí)，將職工遇難人數(shù)降至最低限度；3）、在原有基礎(chǔ)上，提高企業(yè)救援隊(duì)伍避險(xiǎn)避災(zāi)技能；4）、在原有基礎(chǔ)上，提高職工互救自救能力55% ；5）、應(yīng)急演練覆蓋率達(dá)到99% 以上。6）、做好示范點(diǎn)的示范、指導(dǎo)工作。3、計(jì)劃1）、健全應(yīng)急工作機(jī)制、增強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力。2）、健全隊(duì)伍、加大設(shè)備、設(shè)施投入。3）、加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保應(yīng)急設(shè)施安全可靠。4）、開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)職工自主安保能力。5）、組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力。6）、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高骨干隊(duì)伍組織保障能力。7）、資源共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。做好消防示范點(diǎn)輔導(dǎo)工作。4、措施健全應(yīng)急工作機(jī)制、增強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力公司完善

27、了應(yīng)急工作程序，編制了應(yīng)急工作響應(yīng)各級(jí)人員的職責(zé)，對(duì)公司所有人員進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急處理有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育，使員工進(jìn)一步明確了應(yīng)急工作的程序，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。三年來(lái)，共對(duì)員工進(jìn)行了2000 余人次的培訓(xùn)教育，通過(guò)教育培訓(xùn)，大大提高了應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力。、健全隊(duì)伍、加大設(shè)備、設(shè)施投入三年來(lái)，公司加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，首先，增加了四名消防應(yīng)急隊(duì)員，其次，在各車間各班組設(shè)置了兼職應(yīng)急隊(duì)員 29 名；公司投資近 300 萬(wàn)元，購(gòu)置更新了三輛消防車，配備了 20 部空氣呼吸器、 80 具防毒面具，對(duì)員工的個(gè)體防護(hù)用品如工作服、安全帽等進(jìn)行了定時(shí)更新。、加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保應(yīng)急設(shè)施安全可靠三

28、年來(lái)，公司不斷加大安全管理的監(jiān)督檢查力度，定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，每月由公司消防隊(duì)、車間及班組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)查出隱患，立即限期進(jìn)行了整改，確保公司的應(yīng)急設(shè)施的完好、安全可靠，使公司的應(yīng)急設(shè)施時(shí)刻處于備用狀態(tài)。（查了多少次？查出了多少？整改了多少？）下同請(qǐng)補(bǔ)充數(shù)據(jù)、開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)職工自主安保能力三年來(lái)，公司堅(jiān)持了對(duì)新員工的三級(jí)（廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)）的安全教育和考核，凡安全教育考核不合格的人員一律不得進(jìn)入崗位工作；再次就是堅(jiān)持了對(duì)員工日常應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急技能，在“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)提高方面起到了十分重要的作用。 請(qǐng)補(bǔ)充數(shù)據(jù)、

29、組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高實(shí)戰(zhàn)操作能力三年來(lái)，公司堅(jiān)持了每年四次的應(yīng)急預(yù)案的演練，對(duì)演練前的方案編制、演練過(guò)程的規(guī)范化管理以及演練后的總結(jié)都進(jìn)行了深化管理，對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，很大程度上提高了員工的實(shí)戰(zhàn)操作能力，為公司發(fā)生應(yīng)急事故的處置起到了很好的預(yù)防能力。、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高骨干隊(duì)伍組織保障能力公司采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式不斷加強(qiáng)對(duì)骨干隊(duì)伍的組織保障能力的培訓(xùn)。首先，在公司范圍內(nèi)展開(kāi)討論學(xué)習(xí)，通過(guò)討論學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高骨干隊(duì)伍的組織保障能力，再者，就是加強(qiáng)溝通交流，在溝通交流過(guò)程中再次提高組織保障能力；第三就是與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企

30、業(yè)的組織保障經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司自身的實(shí)際，不斷豐富骨干隊(duì)伍的組織保障經(jīng)驗(yàn)，最大程度地提高骨干隊(duì)伍的組織保障能力。 請(qǐng)補(bǔ)充數(shù)據(jù)、資源共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。做好消防示范點(diǎn)輔導(dǎo)工作為打造安全社區(qū)，達(dá)到資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的工作目標(biāo)，做好消防示范點(diǎn)輔導(dǎo)帶動(dòng)作用，公司消防隊(duì)定期不定期對(duì)整個(gè)轄區(qū)的消防隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在公司進(jìn)行消防演練工作中，組織轄區(qū)內(nèi)的人員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行觀摩，從觀摩中學(xué)習(xí)消防應(yīng)急技能。三年來(lái)共組織 -請(qǐng)補(bǔ)充數(shù)據(jù)5、效果通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，基本達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。、員工的安全知識(shí)得到了大的豐富，員工的安全技能得到了很大程度地提高，主要表現(xiàn)在“三違”現(xiàn)象大幅度地減少，三年數(shù)據(jù)-

31、呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。 職業(yè)傷害發(fā)生率 由以前的每年 8 起，降至去年的 3 起。什么樣的職業(yè)傷害？、員工的自救互救能力和企業(yè)救援隊(duì)伍避險(xiǎn)避災(zāi)技能得到了很大程度地提高。 員工的自救互救能力的掌握由原來(lái)的 48% 提高到目前的近 60% ，即，目前已有超過(guò) 60% 的員工熟練掌握了自救互救方法和技巧， 40% 的員工達(dá)到了基本了解自救互救常識(shí)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不斷培訓(xùn)教育，使企業(yè)救援隊(duì)伍的避險(xiǎn)避災(zāi)技能有了很大程度地提高。、加強(qiáng)了應(yīng)急演練工作，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，使公司應(yīng)急預(yù)案的演練率達(dá)到了100% ，對(duì)所有的預(yù)案進(jìn)行了演練并對(duì)部分不符合項(xiàng)進(jìn)行了修訂 （三年來(lái)共修的總預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案多少？）

32、，使應(yīng)急預(yù)案可操作性更強(qiáng)， 更符合公司的實(shí)際情況，達(dá)到了預(yù)期的目的。、在示范點(diǎn)的示范、指導(dǎo)工作方面取得了很大的進(jìn)展，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀察演練等工作，使轄區(qū)內(nèi)的其他 (-)企業(yè)的消防人員的消防知識(shí)得到了豐富，安全消防技能有了一定程度地提高。 職業(yè)傷害預(yù)防1、背景2011 年頒布了中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 ，考慮到企業(yè)職業(yè)傷害工作還存在著很多不足， 在工作組的建議下實(shí)施了此項(xiàng)目。1、未建立公司環(huán)保、 健康管理體系。 各部門職業(yè)健康、 環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保標(biāo)識(shí)不健全、缺少職業(yè)衛(wèi)生的檢測(cè)和監(jiān)控、員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害不清楚、對(duì)員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、 員工的勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防

33、護(hù)設(shè)施配備不健全。2、環(huán)境治理工作須持續(xù)改善，危險(xiǎn)廢物包括廢堿渣、 廢催化劑、廢油泥等危險(xiǎn)廢物沒(méi)有按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，對(duì)危險(xiǎn)處置未進(jìn)行“五聯(lián)單 ”運(yùn)行。3、裝置現(xiàn)場(chǎng)的部分噪聲類、粉塵類、異味類、給員工造成一定程度的傷害，還未進(jìn)行整改。4、從 2010 年日常監(jiān)管的數(shù)據(jù)顯示工人未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品或佩戴的勞動(dòng)防護(hù)用品達(dá)不到有關(guān)的安全要求的有36 條，約占的比例。2、目標(biāo)：1）、不發(fā)生重大的職業(yè)傷害；75%2）、企業(yè)重點(diǎn)崗位員工職業(yè)安全教育知識(shí)的普及率80% ；3 ）、逐步建立重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)健康檔案，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康申報(bào)率70% ；4）、職工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率穩(wěn)步增長(zhǎng)，最大程度地減少職業(yè)危害的發(fā)生。3、

34、計(jì)劃：（計(jì)劃和措施沒(méi)對(duì)應(yīng)）請(qǐng)加上你們公司的做法而不是別的公司工作組的所有做法！ ！1）建立健全項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；2）加大投入，改善作業(yè)及安全環(huán)境；3）強(qiáng)化宣傳、安全培訓(xùn)；4）加大職業(yè)病篩查防治以及重、特大事故應(yīng)急預(yù)案等方面的事后措施，確保 “四到位 ”組織機(jī)構(gòu)到位、員工安全知識(shí)到位、安全措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位。4、措施1）、企業(yè)建立了職業(yè)危害管理檔案。通過(guò)建立鎮(zhèn)辦企業(yè)兩級(jí)管理檔案體系，系統(tǒng)地掌握轄區(qū)存在職業(yè)危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量、職業(yè)危害因素種類、行業(yè)及地區(qū)分布、接觸人數(shù)、防護(hù)設(shè)施的配備和職業(yè)衛(wèi)生管理狀況等內(nèi)容。督促企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員健康檔案，上崗前、在崗期間

35、和離崗前進(jìn)行健康查體，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。目前建立起了職業(yè)病檔案管理體系，確保了職工的身體健康和企業(yè)的安全生產(chǎn)。2）、加強(qiáng)了日常監(jiān)督管理。采取與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合、鎮(zhèn)辦安監(jiān)辦自查兩結(jié)合的形式，定期和不定期到轄區(qū)涉及職業(yè)危害企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查各企業(yè)的食堂衛(wèi)生、勞保用具、職工體檢檔案、作業(yè)操作現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，確保監(jiān)管到位，不留死角。目前開(kāi)展了安全隱患大排查4 次，職業(yè)健康宣傳4 次。3）、配合安監(jiān)局深入開(kāi)展2 家木質(zhì)家具？制造企業(yè)職業(yè)危害治理、職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)管理工作，指定安監(jiān)辦專人負(fù)責(zé)落實(shí)，督促指導(dǎo)企業(yè)建立完善職業(yè)危害申報(bào)制度，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，積極開(kāi)展網(wǎng)上申報(bào)和備案工作，按時(shí)保質(zhì)

36、完成每年工作任務(wù)，兩年來(lái)鎮(zhèn)辦累積備案職業(yè)危害企業(yè) 2 家。4）、抓宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員的職業(yè)健康意識(shí)。充分利用安全生產(chǎn)月等宣傳渠道，發(fā)放宣傳冊(cè)600 余本，利用義和鎮(zhèn)集市人員密集、人流量大的特點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年等內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動(dòng)，普及職業(yè)健康知識(shí)，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的職業(yè)危害防治觀念和主體責(zé)任意識(shí)，提高勞動(dòng)者的自我健康保護(hù)意識(shí)。？配合安監(jiān)局督促危險(xiǎn)化學(xué)品、木器加工企業(yè)加強(qiáng)職？ ？業(yè)健康監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)健康形勢(shì)、任務(wù)、要求，職業(yè)健康知識(shí)、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，職業(yè)危害因素類別、危害機(jī)理及識(shí)別、評(píng)價(jià)和防治措施，職業(yè)危害事故調(diào)查處理和應(yīng)

37、急救援等知識(shí)點(diǎn)的培訓(xùn)。目前開(kāi)展了 4 次職業(yè)健康宣傳。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，共組織轄區(qū) 6 家企業(yè)參與安監(jiān)系統(tǒng)培訓(xùn) 18 人次，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)使相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人了解國(guó)家職業(yè)健康的法律法規(guī)和政策規(guī)定，掌握職業(yè)危害預(yù)防和控制的措施和手段，深刻認(rèn)識(shí)做好職業(yè)健康工作對(duì)于促進(jìn)勞動(dòng)力資源持續(xù)發(fā)展。5、實(shí)施效果：在職業(yè)病危害上企業(yè)通過(guò)改善工作環(huán)境，由2011年的側(cè)重宣傳到 2012 年的檢查整改，未佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的由如：興旺工藝品公司企業(yè)安裝更先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，有效的減少了木器加工時(shí)的粉塵。通過(guò)職業(yè)病培訓(xùn)讓職工了解了職業(yè)病對(duì)自身的危害，從而認(rèn)識(shí)到防治職業(yè)病的重要性，為順利開(kāi)展職業(yè)病的自我防護(hù)

38、工作打下基礎(chǔ)。設(shè)施設(shè)備老化、防護(hù)產(chǎn)品配備上不足，積極督促籌備資金在安全環(huán)境和重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的后期維護(hù)上加大投入，兩年來(lái)共投入安全資金 500 余萬(wàn)元。六 、現(xiàn)在的問(wèn)題及持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃（一）問(wèn)題1、安全管理監(jiān)控體系還不夠健全；2、安全標(biāo)準(zhǔn)化還沒(méi)有完全在公司日常的安全管理工作中得到推廣應(yīng)用。3、安全檢查工作層次深度不夠，不夠?qū)I(yè)， 檢查標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善。4、事故應(yīng)急體系建設(shè)不健全， 事故管理規(guī)定和流程還不夠健全；5、公司環(huán)保、 健康管理體系不健全。各部門職業(yè)健康、環(huán)保意識(shí)不夠強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保標(biāo)識(shí)不健全、缺少職業(yè)衛(wèi)生的檢測(cè)和監(jiān)控、員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害不清楚、對(duì)員工崗前、崗后的職業(yè)健康查體執(zhí)行不嚴(yán)、 員工的

39、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施配備不健全。5、環(huán)境治理工作須持續(xù)改善， 目前公司的危險(xiǎn)廢物包括廢堿渣、廢催化劑、 廢油泥等， 對(duì)這些危險(xiǎn)廢物沒(méi)有按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，對(duì)危險(xiǎn)處置未進(jìn)行“五聯(lián)單”運(yùn)行。裝置現(xiàn)場(chǎng)的部分噪聲類、粉塵類、異味類、給員工造成一定程度的傷害，還未進(jìn)行整改。（二）持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃1、建立健全安全監(jiān)督管控體系根據(jù)職能科室安全職責(zé)分工，重新定位安全管理方向，將監(jiān)管、服務(wù)作為工作的重點(diǎn)，逐步建立健全監(jiān)督管理的管控體系，（ 1）完善公司安全管理委員會(huì)監(jiān)督管理組織架構(gòu)， 公司按照工作業(yè)務(wù)分工，明確各部門的職責(zé)。（ 2）修訂完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全管理 “直線責(zé)任和屬地管理 ”的原則

40、， 對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂完善， 真正落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的安全工作制度。（ 3）嚴(yán)格事故管理和責(zé)任追究。 一是強(qiáng)化事故報(bào)告管理。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度， 各類事故、 事件包括未遂事故 （事件）都必須及時(shí)上報(bào)。 二是加大事故調(diào)查處理力度， 切實(shí)追究事故責(zé)任，發(fā)生事故的單位，由單位主要負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上對(duì)事故進(jìn)行匯報(bào)，要把未遂事故事件當(dāng)成資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防患于未然。2、監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)安全嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全工作規(guī)范化、常規(guī)化的重要措施，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為等措施，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3、開(kāi)展月度雙重安全檢查每