建筑工程采購工作計劃

1、xx建筑工程采購工作方案 一、工程提出的背景和必要性 包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和開展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;工程可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。 二、國內(nèi)外市場分析 包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的開展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。 三、工程主要開發(fā)和建設內(nèi)容 包括工程的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、工程目標及開發(fā)任務。 四、工程實施的技術(shù)方案 包括工程的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬;工程承當單位在實施本工程的優(yōu)勢。 五、工程實

2、施的現(xiàn)有根底 包括工程承當單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。 六、工程組織機構(gòu)和人員安排 包括工程的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;工程的實施地點;工程承當單位負責人、工程領軍人物主要情況;工程開發(fā)的人員安排。 七、工程實施進度方案 包括工程階段考核指標(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是創(chuàng)造專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;工程的驗收指標。 八、工程資金需求及 包括工程新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教

3、興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用方案。 九、工程經(jīng)濟和社會效益分析 包括工程未來三年或五年生產(chǎn)本錢、銷售收入和利稅估算;財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。 十、工程風險分析及應對措施 包括工程技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。 十一、其它需要說明的事項 十二、有關(guān)附件 1、工程承當單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件); 2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件)， 3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及審計報告(復印件); 4、工程銀行貸款、自有資金證明材料(原件); 5、工程假設有根本建設內(nèi)容，還需有工程規(guī)劃、土地、