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1、銷售大米年底總結(jié)報告工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布銷售大米年底總結(jié)報告,銷售大 米年底總結(jié)報告相關(guān)信息請訪問工作總結(jié)網(wǎng)。xx年,我局 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以 “強(qiáng)調(diào)控、保供應(yīng)、穩(wěn)糧價、嚴(yán)監(jiān)督、抓安全”為目標(biāo), 圍繞部門職能和全年工作目標(biāo),科學(xué)謀劃,真抓實(shí)干,各 項(xiàng)工作取得明顯成效。一、加強(qiáng)宏觀調(diào)控,切實(shí)做好糧食購銷工作。xx年,我局圍繞做好糧食購銷工作,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、 穩(wěn)定物價水平,保障社會穩(wěn)定、確保糧食安全,全市全年 收購糧食2055 83噸、同比增60%,銷售糧食12847 8噸、 同比增53%,庫存糧食56310噸、同比增。國有糧食企業(yè) 收購糧食4783 7噸,同比多收8
2、32 6噸。其中,收購小麥 25025噸,平均收購價元/百斤;收購釉稻8138噸,平均 收購價元/百斤;收購粳稻14674噸,平均收購價元/百 斤;銷售糧食36703噸。滿足和方便了農(nóng)民售糧需要,保 質(zhì)保量按時完成了地方儲備糧的輪換補(bǔ)庫任務(wù)。工作做到“三到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以主 要領(lǐng)導(dǎo)為組長的糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo), 研究收購形勢,制訂收購辦法,扎實(shí)規(guī)范抓好糧食收購工 作。二是收購準(zhǔn)備到位。備好收購空倉128個、倉容94000 噸,落實(shí)收購資金億元,及時足額兌現(xiàn)農(nóng)民的售糧款。投 入85萬元,維修場地、倉庫,購置收購機(jī)械。優(yōu)化庫點(diǎn)負(fù) 責(zé)人,對5個庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)收
3、購人員。三是 服務(wù)工作到位。采取有效措施,多渠道解決''雨后麥”問 題。召開緊急會議,專門部署“雨后麥”調(diào)查工作,將調(diào) 查結(jié)果及時向市政府匯報。開放所有場地,方便農(nóng)戶進(jìn)行 攤晾整曬;為種糧大戶提供倉威堆放小麥,指導(dǎo)農(nóng)戶及時 做好揭蓋、通風(fēng)和降水工作。主動與周邊飼料加工企業(yè)聯(lián) 系,實(shí)行以銷定購、即購即銷、代銷代購,確保雨后麥購 得進(jìn)、銷得出,最大限度減少種糧農(nóng)戶的損失。二、保障軍糧供應(yīng),提升糧油儲備管理水平。嚴(yán)格軍糧供應(yīng)工作。我局堅持“軍供工作無小事”的 理念,嚴(yán)格執(zhí)彳亍定點(diǎn)統(tǒng)一采購、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量安全責(zé)任 追究等制度,優(yōu)化服務(wù),不斷提升軍糧供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,實(shí) 行預(yù)約售糧和送貨上門
4、的工作方式,按部隊需求隨時送貨, 確保2 4小時服務(wù)工作不間斷,為部隊提供方便、快捷的服務(wù),未出現(xiàn)任何差錯和質(zhì)量事故,實(shí)現(xiàn)了軍警滿意、政府 放心。強(qiáng)化糧食儲備工作。切實(shí)加強(qiáng)糧油儲備管理工作,重 點(diǎn)抓好"三落實(shí)”:落實(shí)驗(yàn)收工作。在我市全面完成各品種 地方儲備糧輪換補(bǔ)庫工作后,及時會同市財政局、農(nóng)發(fā)行 積極開展驗(yàn)收工作,確保地方儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好;落實(shí)保管工作。在堅持庫點(diǎn)自查的基礎(chǔ)上,我局開展定期不定期的糧食保管檢查工作,確保收得進(jìn)、管得住、調(diào)得 動、用得上、出得了;落實(shí)輪換工作。按照適時適量適價 的原則,按時保質(zhì)保量完成地方儲備糧的收儲輪換工作, 做到輪換手續(xù)完善,資金回籠及時,
5、經(jīng)營效益較好,符合 推陳儲新要求。三、履行監(jiān)督職能,維護(hù)糧油市場秩序穩(wěn)定。嚴(yán)格核發(fā)糧食收購許可證。在糧食收購許可證的審核 發(fā)放過程中,我局一是嚴(yán)把申領(lǐng)關(guān),嚴(yán)格對照許可證申領(lǐng) 的必備條件審核把關(guān),對符合條件的經(jīng)營戶,按工作承諾 快捷辦理相關(guān)手續(xù)。二是強(qiáng)化許可證管理,1 0月份,對原 57家具有糧食收購許可證的單位進(jìn)行了地毯式核查,其中:審核變更3戶,核查已注銷1戶。同時新辦1戶。截止xx年11月底,我局重新確認(rèn)具有糧食收購資格的對象57戶, 其中,民營企業(yè)20戶,個體經(jīng)營戶37戶。開展各項(xiàng)糧食執(zhí)法檢查。我局不斷加大執(zhí)法監(jiān)督檢查1=.1=1工作力度,在全市涉糧企業(yè)建立完善了糧食質(zhì)量臺賬,實(shí)行誠信分
6、級監(jiān)管,加強(qiáng)對糧油市場及儲備糧和政策性用糧 的監(jiān)督檢查。xx年以來,我局共組織開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查近100次,出動人員近400人次,檢查糧食經(jīng)營單位500多個次,查處各類糧食經(jīng)營違規(guī)、違法案件數(shù)10余起,其中給 予罰款處罰的3起,共罰款6千元,上繳國庫。有效維護(hù) 了糧食市場秩序基本穩(wěn)定,保障了居民用糧安全。形成糧食執(zhí)法良好氛圍。組織人員多次參加國家、省 和市糧食局舉辦的行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高行政 執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保糧食行政執(zhí)法不缺位,不越位, 不錯位。充分利用報刊、廣播、電視等媒體宣傳糧食流 通管理?xiàng)l例,在市政府廣場舉行了條例頒布實(shí)施七周 年和糧食科技現(xiàn)場宣傳活動,設(shè)置宣傳展板6塊,發(fā)放糧 油知識小冊子100 0多份。在夏、秋兩季收購前,聯(lián)合市相 關(guān)部門發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)秋糧收購市場管理的通告,張貼 到全市各糧食收購場所,同時,通
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