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1、歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作項(xiàng)目交付流程制度歐陽(yáng)學(xué)文(文件編號(hào):)編制:審核:批準(zhǔn):版本:生效日期:1總則11制定目的為了加強(qiáng)公司項(xiàng)目交付的規(guī)范化、流程化管理,使交付的準(zhǔn)備階段、交付完成階段有一個(gè)規(guī)范的操作方法,最終達(dá)到對(duì)項(xiàng)目交付的規(guī)范操作,管理。特制定本辦法。歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作1.2適用范凡本公司技術(shù)支持人員項(xiàng)目交付的管理,除另有規(guī)定歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作外,均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。1.3權(quán)責(zé)單位1、XXXXXX部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工 作。2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。2工作職責(zé)技術(shù)支持部經(jīng)理:1、給現(xiàn)有項(xiàng)目指派相應(yīng)的項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)人。2、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目交付計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn),批準(zhǔn)
2、。3、項(xiàng)目交付完成,對(duì)項(xiàng)目交付工作進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)人:1、項(xiàng)目交付準(zhǔn)備工作確認(rèn),需對(duì)項(xiàng)目交付前的各項(xiàng)資源、 工作進(jìn)行確認(rèn)。2、項(xiàng)目交付計(jì)劃的制定。3、項(xiàng)目交付生成文檔的制作、生成、提交。技術(shù)支持部助理:歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作項(xiàng)目交付生成文檔的歸檔。3項(xiàng) 目 交 付 流 程歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作廠輸入項(xiàng)目交付流程輸出說(shuō)明訂單說(shuō)明由技術(shù)支持部經(jīng)理指派項(xiàng)目交 付任務(wù)項(xiàng)目交付負(fù)彷人檢査項(xiàng)目的準(zhǔn) 備情況看是否滿足交付狀態(tài)項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目交付 計(jì)劃.并提交經(jīng)理確認(rèn)經(jīng)理審核攻I寸交付加貢人的交 付計(jì)劃如不通過(guò).則需要項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人重新準(zhǔn)備項(xiàng)目.制定 交付計(jì)劃。通過(guò)則需知會(huì)市場(chǎng) 部.讓其知曉項(xiàng)目的交付.技術(shù)支持部經(jīng)理確
3、定交付時(shí)需 耍產(chǎn)生的文檔并知會(huì)項(xiàng)目交 付負(fù)資人項(xiàng)目負(fù)資人交付完成后按照 要求提交項(xiàng)目相關(guān)文檔.并由 技術(shù)支持部助理留存。交付文檔歸檔確認(rèn)交付清單、交付 文件手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)交付報(bào)告技術(shù)支持部助理確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)資 人提交的文檔是否符合翌求, 并上傳交付清單.交付文件手 冊(cè)簽字蓋總頁(yè).現(xiàn)場(chǎng)交付報(bào)吿 文檔。項(xiàng)目交付完成批準(zhǔn)歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作技術(shù)支持部經(jīng)理對(duì)交付完成狀 況進(jìn)行確認(rèn)歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作事項(xiàng)執(zhí)行人相關(guān)人工作描述資源輸出備注指派任務(wù)技術(shù)支持部經(jīng) 理由技術(shù)支持部經(jīng)理指派項(xiàng)目交付 任務(wù)項(xiàng)目相關(guān)資料項(xiàng)目交付準(zhǔn)備 情況確認(rèn)項(xiàng)目交付負(fù)責(zé) 人檢查項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況,看是否滿 足交付狀態(tài)訂單說(shuō)明制圧項(xiàng)目交付 計(jì)劃項(xiàng)目交付負(fù)責(zé) 人如果
4、申請(qǐng)內(nèi)容不在商務(wù)部發(fā)布的 許可范圍內(nèi),則需要發(fā)由商務(wù)部 審核。由商務(wù)部確定是否允許發(fā) 布許可文件。項(xiàng)目交付批準(zhǔn)技術(shù)支持部經(jīng) 理項(xiàng)目交付負(fù)責(zé) 人技術(shù)支持部助 理市場(chǎng)部人員審核項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)人的交付計(jì) 劃,如不通過(guò),則需要項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人重新準(zhǔn)備項(xiàng)目,制定交付計(jì) 劃。通過(guò)則需知會(huì)市場(chǎng)部,讓其 知曉項(xiàng)目的交付。項(xiàng)目交付產(chǎn)生 文檔確認(rèn)技術(shù)支持部經(jīng) 理確左交付時(shí)需要產(chǎn)生的文檔,并 知會(huì)項(xiàng)目交付負(fù)責(zé)人交付產(chǎn)生文檔淸單提交項(xiàng)目交付 文檔項(xiàng)目交付負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交付完成后,按照要 求提交項(xiàng)目相關(guān)文檔,并由技術(shù) 支持部助理留存。交付中產(chǎn)生的文 檔歐陽(yáng)學(xué)文創(chuàng)作交付文檔歸檔 確認(rèn)技術(shù)支持部助 理項(xiàng)目交付負(fù)責(zé) 人技術(shù)支持部助理確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 提交的文檔是否符合要求。并上 傳交付淸單、交付文件手冊(cè)簽字 蓋章頁(yè)、現(xiàn)
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