
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文檔簡介
1、精品文檔生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險分析生鮮農(nóng)產(chǎn)品是指由農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)的沒有或經(jīng)過少許加工的,在常溫下不能長時間保存的初級產(chǎn)品,一般包括蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)品等。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性、周期性、地區(qū)性、易腐性、不耐貯存等特點,這決定了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈比一般商品供應(yīng)鏈存在更多的風(fēng)險。生鮮農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強,這可能使供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)與信任從而導(dǎo)致目標沖突的增加;生鮮農(nóng)產(chǎn)品上市時如果物流不到位,短時間內(nèi)無法調(diào)節(jié)供需矛盾,則會使市場價格波動增大;同時也限制了其在跨區(qū)域或跨季節(jié)的即時調(diào)節(jié),增加了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的不確定風(fēng)險。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性,因此生鮮產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或個人在商品價格談判上能力較弱, 造成在生
2、鮮商品銷售過程中產(chǎn)生了大量的非正式合約,這些緊急而非正式的合約經(jīng)常會使生鮮農(nóng)產(chǎn)品的買賣雙方之間發(fā)生爭執(zhí),由此帶來生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的風(fēng)險;生鮮農(nóng) 產(chǎn)品時效性強, 利益分配的博弈有可能使個別企業(yè)過分關(guān)注短期利益而做出損害供應(yīng)鏈整體利益的行為。我國的特殊國情決定了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)多為一家一戶的分散生產(chǎn),組織化程度低,這也造成供應(yīng)鏈整合的困難,進一步增加了生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的風(fēng)險。解析結(jié)構(gòu)模型的建立1.1建立系統(tǒng)要素集通過查詢相關(guān)資料,用系統(tǒng)的思想進行分析,將生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈風(fēng)險問題暫且總結(jié)為十個點,如下表所示。序號生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險問題1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的時間性和空間性矛盾2 農(nóng)產(chǎn)品生
3、產(chǎn)地分散3 供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多4 信息不對稱,信息系統(tǒng)不完備5 生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員間的合作與信任程度較低6 無法滿足顧客的多樣化需求7 核心企業(yè)能力有限8 缺乏專業(yè)化的物流管理.9農(nóng)戶的利益受損2建立鄰接矩陣分析上述九個要素間的直接關(guān)系,可得如下表格。根據(jù)上述直接關(guān)系表,可列出鄰接矩陣a=0 0 0 0 1 1 0 0 10 0 0 0 1 0 0 0 10 0 0 1 1 0 0 0 00 0 0 0 1 1 0 0 00 0 0 1 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 00 0 1 1 1 1 0 1 00 0 1 1 1 0 0 0 00 0 0 0 1 0 0 0 0可達矩
4、陣的計算步驟如下所示:1 0 0 0 1 1 0 0 10 1 0 0 1 0 0 0 10 0 1 1 1 0 0 0 00 0 0 1 1 1 0 0 0a+i=0 0 0 1 1 0 0 0 00 0 0 0 0 1 0 0 01.要素序號 i影響要素 e(i)11、5、6、922、5、933、4、544、5、654、56673、4、5、6、7、883、4、5、895、90 0 1 1 1 1 1 1 00 0 1 1 1 0 0 1 00 0 0 0 1 0 0 0 11 0 0 1 1 1 0 0 10 1 0 1 1 0 0 0 10 0 1 1 1 1 0 0 00 0 0 1
5、1 1 0 0 0(a+i) 2=0 0 0 1 1 1 0 0 00 0 0 0 0 1 0 0 0o 0 1 1 1 1 1 1 00 0 1 1 1 1 0 1 00 0 0 1 1 0 0 0 11 0 0 1 1 1 0 0 10 1 0 1 1 0 0 0 10 0 1 1 1 1 0 0 00 0 0 1 1 1 0 0 0(a+i) 3=0 0 0 1 1 1 0 0 00 0 0 0 0 1 0 0 0o 0 1 1 1 1 1 1 00 0 1 1 1 1 0 1 030 0 0 1 1 0 0 0 123通過上述計算過程,可以發(fā)現(xiàn),當r=2 時,滿足 a+i(a+i) 矩
6、陣r=( a+i)=( a+i) , 可達1 0 0 1 1 1 0 0 10 1 0 1 1 0 0 0 10 0 1 1 1 1 0 0 00 0 0 1 1 1 0 0 0r=0 0 0 1 1 1 0 0 00 0 0 0 0 1 0 0 0o 0 1 1 1 1 1 1 00 0 1 1 1 1 0 1 00 0 0 1 1 0 0 0 11.3根據(jù)可達矩陣 r,求與各要素對應(yīng)的可達集合、先行集合、共同集合,分別如下表所示sip( si )q( si)p( si) q(si )11、4、5、6、91122、4、5、6、92233、4、5、63、7、8344、5、61、2、3、4、5、
7、7、8、94、554、5、61、2、3、4、5、7、8、94、5661、2、3、4、5、6、7、8673、4、5、6、7、87783、4、5、6、87、8894、5、91、2、99由此得到第一級 l(1)= s6sip( si )q( si)p( si) q( si)11、4、5、91122、4、5、92233、4、53、7、8344、51、2、3、4、5、7、8、94、554、51、2、3、4、5、7、8、94、573、4、5、7、87783、4、5、87、8894、5、91、2、99由此得到第二級l(2)=s4、s5sip( si )q( si)p( si ) q( si)11、91122
8、、922333、7、8373、7、87783、87、88991、2、99由此得到第三級l(3)=s3、s9sip(si)q( si)p( si) q( si)1111222277、877887、88由此得到第四級l(4)=s1、s2、s8sip( si )q( si)p( si ) q( si) 7777由此得到第五級l(5)=s7將可達矩陣 r按照以上級別順序排列,得到分塊三角陣r 1 0 0 0 0 0 0 0 01 1 1 0 0 0 0 0 01 1 1 0 0 0 0 0 01 1 1 1 0 0 0 0 0r =0 1 1 0 1 0 0 0 01 1 1 0 1 1 0 0 01
9、 1 1 0 0 0 1 0 01 1 1 1 0 0 0 1 01 1 1 1 0 0 0 1 1精品文檔參照這一級別排列的可達矩陣r,可得到如下圖所示的層次結(jié)構(gòu)645391287根據(jù)建立 ism 解析模型, 我們可以發(fā)現(xiàn),在造成生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險的九個因素中最底部的原因是供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)能力過低,這就造成了整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)無法正確的銜接并進一步協(xié)調(diào)來達到各個參與者的利益最大化,從而導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生。 當然,更進一步細分,就會涉及到生鮮農(nóng)產(chǎn)品本身的特點、供應(yīng)地分布狀況以及供應(yīng)商的想法等等各個問題, 每一個影響因素都有其輕重之分,而它們之間是如何影響通過建立模型即可一目了然。發(fā)現(xiàn)問題的來源就可
10、以知道從哪個方向下手解決,現(xiàn)提出一些針對生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險的對策。傳統(tǒng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式消費農(nóng)貿(mào)者農(nóng)戶市場酒農(nóng) 產(chǎn) 品中 間 商農(nóng) 產(chǎn) 品店、加工經(jīng)紀人批 發(fā) 市商場、企農(nóng)產(chǎn). 品生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)貿(mào)事業(yè)市場單位農(nóng)超對接模式信息流生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地直供配送連鎖超市消費者直供生鮮農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地酒店、商場、企事業(yè)單位物流傳統(tǒng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)繁多,信息畸變嚴重,如圖1所示。因此要減少由此引起的供應(yīng)鏈的不確定性風(fēng)險,必須減少中間環(huán)節(jié),縮短供應(yīng)鏈長度。 連鎖超市直接面向消費者, 能充分收集和掌握消費信息,能夠準確預(yù)測生鮮商品的需求信息。因此在連鎖超市為主導(dǎo)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,由連鎖超市驅(qū)動信息向供應(yīng)鏈上游傳遞,能有效提高信息的準確度。同時,對供應(yīng)鏈要素進行整合,減少不必要 的流通環(huán)節(jié)以減少信息傳遞中的畸變。因此,經(jīng)營規(guī)模較大的超市可采取“農(nóng)超對接”模式,由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)戶 與超市簽訂意向性協(xié)議,超市同農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)戶建立契約型的合作伙伴關(guān)系, 由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(或超市建立的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地)向超市直供生鮮農(nóng)產(chǎn)品,減少不 必要的中間環(huán)節(jié),如圖 2所示。基于“農(nóng)超對接”模式對供應(yīng)鏈進行整合,由于采取了“直供”模式,減少了農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),降低了流通成本和銷售價格;
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