淺談工程造林的質(zhì)量控制措施

1、    淺談工程造林的質(zhì)量控制措施    張連生【摘要】：從整體角度分析，我國(guó)自實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，林業(yè)工程備受關(guān)注。其中林業(yè)工程的健康發(fā)展與管理方法有著密切的聯(lián)系，并且主要表現(xiàn)在林業(yè)工程造林管理方面。對(duì)于管理者而言，積極提高管理能力，合理應(yīng)用有效的資金，嚴(yán)格按照林業(yè)工程的實(shí)際情況做好各項(xiàng)完善工作，真正推動(dòng)我國(guó)林業(yè)工程的健康可持續(xù)發(fā)展。【關(guān)鍵詞】：工程造林；質(zhì)量控制；措施【引言】：造林工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，只有對(duì)相關(guān)的管理體系進(jìn)行健全和完善，才能保證造林工程項(xiàng)目管理取得良好成效。造林工程項(xiàng)目建設(shè)中需要投入的資源較多，其中包括了人力

2、、物力、財(cái)力資源，如何科學(xué)的配置造林工作人員，對(duì)造林工程項(xiàng)目建設(shè)所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)控，以及加強(qiáng)造林工程建設(shè)資金控制，已經(jīng)成為造林工程管理領(lǐng)域需要重點(diǎn)思考內(nèi)容。1開(kāi)展工程造林現(xiàn)代化管理的重要意義分析任何一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)都離不開(kāi)管理工作的落實(shí)，工程造林也是如此。管理工作落實(shí)在造林工程項(xiàng)目建設(shè)中占據(jù)著非常重要地位，通過(guò)管理工作開(kāi)展可以將理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，同時(shí)還能找尋設(shè)計(jì)中存在的缺陷。如果管理工作沒(méi)有落實(shí)到位，那么一定會(huì)影響最終的成果，甚至?xí)?dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)失敗。我國(guó)目前正在積極的落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，造林工程建設(shè)是推動(dòng)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵舉措。通過(guò)管理可以保證造林管理工作開(kāi)展取得良好成效，從而為我

3、國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)輸出動(dòng)力，這也是我國(guó)林業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的必然需求。2新時(shí)期林業(yè)工程造林管理需要遵循的原則從整體角度分析，林業(yè)工程與其它工程相比較具有特殊性，其內(nèi)容以種植苗木為主，且關(guān)系到生態(tài)環(huán)境的有序發(fā)展。在林業(yè)工程造林管理中需要遵循的原則包括以下幾點(diǎn)：其一是要遵循綜合考量的原則：因?yàn)榱謽I(yè)工程造林是關(guān)系到整個(gè)環(huán)境生態(tài)有序發(fā)展的主要內(nèi)容，需要管理者從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，能夠?qū)ψ匀画h(huán)境的適應(yīng)性、生態(tài)環(huán)境的平衡性加以分析，做到綜合考量，整體把握。其二是要遵循管理系統(tǒng)化：林業(yè)工程造林的主要工作便是種植樹(shù)木，所需要的資源比較復(fù)雜，包括勞動(dòng)人員、相關(guān)設(shè)備等，所以需要從系統(tǒng)出發(fā)，避免在各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。其三是要遵循

4、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相互協(xié)調(diào)的原則。眾所周知，造林工程時(shí)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益的，所以在林業(yè)工程造林管理中不能急功近利，需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，真正實(shí)現(xiàn)眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相互整合。3加強(qiáng)工程造林現(xiàn)代化管理需要采取的基本方式分析3.1工程造林技術(shù)管理措施應(yīng)用技術(shù)相對(duì)廣泛，是林業(yè)造林工程所表現(xiàn)出來(lái)的主要特點(diǎn)。這種廣泛性特征主要表現(xiàn)在了工程所需樹(shù)種的選用工作、移植工作、栽培工作和造林設(shè)備的選型工作等多個(gè)方面的內(nèi)容。造林設(shè)計(jì)、造林工程的施工方案的編制、作業(yè)紙奧數(shù)的編制和技術(shù)復(fù)核制度等措施可以被看作是技術(shù)管理措施的主要內(nèi)容。為了對(duì)造林工程的工程效益進(jìn)行提升，這一工程的管理者需要在對(duì)工程的規(guī)模、性質(zhì)和工程

5、施工地域的自然地理環(huán)境狀況等多方面因素入手，對(duì)工程的施工方案進(jìn)行預(yù)定，進(jìn)而進(jìn)行實(shí)地考察的方式，對(duì)工程施工方案中的一些細(xì)節(jié)要素進(jìn)行完善。例如在施工機(jī)械的選擇過(guò)程中，管理人員就需要從造林工程施工地域的實(shí)際環(huán)境入手，對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行確定，在選擇工程設(shè)備的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的可操作性、消耗問(wèn)題和養(yǎng)護(hù)問(wèn)題也需要引起管理方的重視。3.2做好資金管理工作嚴(yán)格意義上分析，資金流動(dòng)從根本上將整個(gè)林業(yè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行情況、物資使用情況加以展現(xiàn)，能夠幫助財(cái)政部門(mén)實(shí)施內(nèi)部控制，做好資金的規(guī)范化預(yù)算以及有效管理。第一要積極擴(kuò)大資金來(lái)源。一般情況下，林業(yè)工程資金來(lái)源都是政府撥款，不能對(duì)資金私自挪用，要在根本上保證專項(xiàng)

6、資金的使用效率。相關(guān)部門(mén)還需在此基礎(chǔ)上做好招商引資工作，為林業(yè)工程造林管理吸引更多的資金。第二要盡可能的減少消耗。因?yàn)樵炝止こ趟婕暗降膬?nèi)容比較多，需要根據(jù)步驟與流程，對(duì)物質(zhì)合理配置，還可以對(duì)工具與物資進(jìn)行重復(fù)使用，后期做好保管工作，減少消耗開(kāi)支。第三是要做好監(jiān)督管理工作。相關(guān)管理人員需要對(duì)財(cái)政政策進(jìn)行閱讀，保證各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位，定期或者不定期的進(jìn)行檢查，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。3.3對(duì)工程造林管理工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)造林工程項(xiàng)目管理工作人員一定要積極落實(shí)國(guó)家政策，對(duì)我國(guó)基層造林工程開(kāi)展進(jìn)行正確引導(dǎo)，使得我國(guó)造林工程管理水平得到有效提升。我國(guó)造林工程管理人員一定要及時(shí)吸收外界先進(jìn)的管理理念，

7、明確掌握我國(guó)造林工程建設(shè)的實(shí)際情況，除此之外還需要了解造林工程管理的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)我國(guó)造林工程領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)一些造林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)還有待提升，所以國(guó)家林業(yè)管理部門(mén)一定要定期的進(jìn)行培訓(xùn)工作開(kāi)展，優(yōu)化造林工程領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)，這樣才能使得國(guó)家相關(guān)政策和方針得到實(shí)際落實(shí)。我國(guó)林業(yè)部門(mén)要深入調(diào)研林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況，要加強(qiáng)與教育部門(mén)的溝通和交流，共同為林業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)做好人才保障。造林工程領(lǐng)導(dǎo)人員一定要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，除了需要提升專業(yè)素質(zhì)之外，還需要不斷強(qiáng)化自身的職業(yè)道德素質(zhì)，將可持續(xù)發(fā)展精神與造林管理工作進(jìn)行充分融合，使得我國(guó)林業(yè)在

8、可持續(xù)發(fā)展道路上走的更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。3.4做好人員培訓(xùn)工作工程造林體現(xiàn)出較強(qiáng)的技術(shù)性、季節(jié)性與群眾性，實(shí)際造林工程地區(qū)分散，施工人員素質(zhì)參差不齊，會(huì)直接影響到工程造林的質(zhì)量管理效果，因此要加強(qiáng)人員的管理培訓(xùn)，提高施工人員的整體素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)造林現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、管理人員的培訓(xùn)，使其更好地了解造林的特點(diǎn)、技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等、另一方面，要對(duì)參加造林的群眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，仔細(xì)講解技術(shù)要領(lǐng)及注意事項(xiàng)，在短時(shí)間內(nèi)提高造林施工人員的整體素質(zhì)。結(jié)語(yǔ)總之，工程造林是社會(huì)環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容，要提高造林質(zhì)量管理的有效性，就要從技術(shù)層面、管理層面加強(qiáng)研究，科學(xué)選擇樹(shù)種，做好林業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，為樹(shù)木的生長(zhǎng)創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，從意識(shí)上提高對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)、林業(yè)生態(tài)工程的重視