淺談教學(xué)督導(dǎo)對高職教育教學(xué)作用的認(rèn)識_第1頁
淺談教學(xué)督導(dǎo)對高職教育教學(xué)作用的認(rèn)識_第2頁
淺談教學(xué)督導(dǎo)對高職教育教學(xué)作用的認(rèn)識_第3頁
淺談教學(xué)督導(dǎo)對高職教育教學(xué)作用的認(rèn)識_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺談教學(xué)督導(dǎo)對高職教育教學(xué)作用的認(rèn)識    褚麗歆摘要:高職教育要適應(yīng)時代的發(fā)展要求,需健全職業(yè)教育督導(dǎo)評估機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),使高職教育步入良性發(fā)展軌道。本文在了解了教學(xué)督導(dǎo)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過對高職教育教學(xué)的進(jìn)一步分析,闡述了在高職教育教學(xué)中加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作存在的不足以及相關(guān)的意見和措施。關(guān)鍵詞:教學(xué)督導(dǎo);高職教育;教學(xué)教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育發(fā)展的指導(dǎo)意見指出:當(dāng)前職業(yè)教育仍然是我國教育事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),高等職業(yè)教育在專業(yè)、課程與教材體系,教學(xué)與考試評價等方面仍然存在脫節(jié)、斷層或重復(fù)現(xiàn)象,職業(yè)教育整體吸引力不強(qiáng),為全面推進(jìn)高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展

2、,需健全職業(yè)教育督導(dǎo)評估機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),吸收企業(yè)等參加教育質(zhì)量評估,探索建立職業(yè)教育第三方質(zhì)量評價制度。一、教學(xué)督導(dǎo)的概念和作用1.教學(xué)督導(dǎo)的涵義教學(xué)督導(dǎo)工作在高職教育教學(xué)中的工作流程是,首先在測評和考核標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上,通過對高職教育教學(xué)過程的環(huán)節(jié)以及績效的了解,再對其進(jìn)行綜合性的分析和評價,從而在教學(xué)工作上發(fā)揮自身的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。2.對高職教育教學(xué)的作用要想保障教育教學(xué)工作的健康發(fā)展,就必須建立科學(xué)、完善的教學(xué)督導(dǎo)制度。教學(xué)督導(dǎo)的功能主要有如下幾項:第一,監(jiān)督功能??梢圆扇‰S機(jī)聽課的方式,對課堂教學(xué)進(jìn)行全面、綜合的檢查和評價,而檢查的主要內(nèi)容包括教師的教學(xué)態(tài)度、方法、內(nèi)容以及課堂教學(xué)

3、紀(jì)律等,并將最后評價的結(jié)果上報給學(xué)校。第二,導(dǎo)向功能。從各專業(yè)的實(shí)際出發(fā),結(jié)合老師的教授和學(xué)生的學(xué)習(xí)之間的聯(lián)系,有針對性、科學(xué)性地為教學(xué)計劃提出有效的意見和建議。要主動幫助一些經(jīng)驗(yàn)不足的老師,并給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和建議。第三,激勵功能。在檢查的過程中,對于那些教學(xué)效果好、教學(xué)態(tài)度端正的教師要給予表揚(yáng)和激勵;反之,則要及時提出批評并給出合適的建議,從而使教學(xué)的質(zhì)量得到不斷的提高。第四,信息功能。在了解和把握教學(xué)過程中相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,做好相關(guān)的信息分析和總結(jié),以便在定期的會議上溝通,確定下階段的工作計劃和安排。第五,整合功能。教學(xué)督導(dǎo)不僅要對教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),還應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)教育的不足之處進(jìn)行改進(jìn),

4、更應(yīng)該推行素質(zhì)教育,培養(yǎng)出應(yīng)用型、創(chuàng)造型的人才。二、教學(xué)督導(dǎo)應(yīng)用條件的不足通過分析高職教育教學(xué)的各環(huán)節(jié)以及實(shí)踐的結(jié)果,就可以發(fā)現(xiàn)教學(xué)督導(dǎo)的應(yīng)用條件存在不足,從而阻礙著教學(xué)督導(dǎo)工作的進(jìn)行和開展。1.思想觀念的不符合首先,高職教育的重點(diǎn)依然放在學(xué)生的成績以及取得的成果上,而忽略了對學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)。高職教育應(yīng)該脫離傳統(tǒng)的教育質(zhì)量觀念,堅持以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、內(nèi)在素質(zhì)為教育理念,以凸顯學(xué)生的職業(yè)能力為目標(biāo),從而促進(jìn)學(xué)生不斷發(fā)展。高職教育教學(xué)缺乏自身的特色,不僅不能敏銳地把握單位的用人信息、緊缺的技術(shù)信息以及創(chuàng)新的知識信息,也缺乏對學(xué)術(shù)的探討積極性。教師傳統(tǒng)教學(xué)理念的存在導(dǎo)致了在教學(xué)過程中依然以自

5、己為主體,而忽視了學(xué)生的中心地位。然而,只有讓學(xué)生成為教學(xué)的主導(dǎo)者,教師才能真正了解學(xué)生的實(shí)際情況,從而促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。2.教學(xué)觀念的不適應(yīng)高職教育教學(xué)觀念的不適應(yīng)主要是因?yàn)榻處熃虒W(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法設(shè)計的陳舊化。教學(xué)內(nèi)容安排的傳統(tǒng)化,是因?yàn)榻處煙o法對教材內(nèi)容進(jìn)行全面、深入的理解,從而導(dǎo)致了教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的不適應(yīng)。在教學(xué)過程中,老師的教學(xué)方式依然是以單純的講授為主,而不注重課堂上的溝通和互動,教學(xué)方法的陳舊會使教師工作效率停滯不前。三、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作的建議1.科學(xué)化管理與人性化管理相結(jié)合教學(xué)督導(dǎo)員是對學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行引導(dǎo)、督查、評價和反饋,所以必須堅持堅持原則,才能把事情做好。又由

6、于教學(xué)督導(dǎo)員必須到教學(xué)一線與教師和學(xué)生進(jìn)行深入的接觸,因此,良好的人際溝通是督導(dǎo)工作的一個關(guān)鍵性問題。對教師而言,要做到善詢問和多傾聽,主要可采取個別交談的方式進(jìn)行溝通,了解教師工作方面的困難、思想方面的困惑,以及一些生活和工作方面的要求,對一些年輕教師尤其應(yīng)該這樣。對學(xué)生而言,要注意態(tài)度平易近人,形式上要注意民主,方法上多用啟發(fā),可通過召開座談會、發(fā)放情況調(diào)查表、通過網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行溝通。2.設(shè)置院、系兩級教學(xué)督導(dǎo)組織設(shè)置院系兩級教學(xué)督導(dǎo)組織,有利于促進(jìn)督導(dǎo)工作與系教學(xué)管理的的緊密結(jié)合,發(fā)揮和調(diào)動系一級組織對教學(xué)管理特別是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理的主動性和積極性,從而增多信息接受渠道,加快信息處理

7、與反饋。也有利于彌補(bǔ)和解決院級督導(dǎo)組織人員不足,學(xué)科面不全等缺陷和矛盾。還可以充分發(fā)揮系對學(xué)科專業(yè)熟悉、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的作用,從而可以提高督導(dǎo)效果。3.探索建立職業(yè)教育第三方質(zhì)量評價制度教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展中指出:完善人才培養(yǎng)質(zhì)量保證體系,建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和其他社會組織共同參與的質(zhì)量評估機(jī)制,將畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等作為人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。職業(yè)院校是培養(yǎng)高素質(zhì)專門性技術(shù)人才的重要基地,肩負(fù)著向特定的行業(yè)和崗位培養(yǎng)合格的操作技能型人才的使命,職業(yè)院校培養(yǎng)的人才素質(zhì)的評價,其對應(yīng)的行業(yè)、企業(yè)或社會組織才是最有發(fā)言權(quán)的,探索建立職業(yè)教育第三方質(zhì)量評價制度,以充分體現(xiàn)其價值,促進(jìn)高職教育的均衡發(fā)展。四、結(jié)束語總之,教學(xué)督導(dǎo)工作的加強(qiáng)對高職教育教學(xué)起著重要的促進(jìn)作用,因此,在高職教育中要堅持教學(xué)督導(dǎo)與教學(xué)建設(shè)、建設(shè)管理以及教育督導(dǎo)相結(jié)合,在實(shí)現(xiàn)教學(xué)督導(dǎo)工作健康開展的同時,促進(jìn)高職教育教學(xué)和諧持續(xù)的良性發(fā)展。參考文獻(xiàn)1對高校教學(xué)督導(dǎo)的認(rèn)識與思考j.朱再春.學(xué)理論.2010(16)2高校院級教學(xué)督導(dǎo)的角色與責(zé)任j.楊海鷹,郭志濤.中國林業(yè)教育.2010(03)3高校教學(xué)督導(dǎo)工作存在的問

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論