



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 高空作業(yè)平安事故預(yù)防措施 高空作業(yè)平安事故預(yù)防措施隨著近年工程技術(shù)水平的進步,高架橋、高層建筑不斷涌現(xiàn),高空作業(yè)越來越多,隨之而來的高空作業(yè)平安事故時有發(fā)生,占有關(guān)統(tǒng)計資料說明,近年建筑行業(yè)事故中高空作業(yè)平安事故超過60%,因此加強高空作業(yè)平安事故的預(yù)防已刻不容緩。本文通過對施工單位高空作業(yè)施工中普遍存在的平安治理和平安技術(shù)方面題目進行系統(tǒng)分析,提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。1強化平安治理現(xiàn)在各施工單位均設(shè)有平安機構(gòu),但普遍存在層次不全、人數(shù)缺乏、專職職員少且素質(zhì)低的題目,往往出現(xiàn)治理機構(gòu)只掛在墻上看并起不到真正治理監(jiān)視職能作用的現(xiàn)象,因此建議針對不同規(guī)模的工地,明確相應(yīng)的平安治理網(wǎng)絡(luò)、平安治理人數(shù)
2、和專(兼)職平安職員比例,同時進步專(兼)職平安職員素質(zhì),要求不但要有實踐經(jīng)驗而且要有相當?shù)膶I(yè)理論知識,以確保機構(gòu)健全、職員到位并運行有效。目前施工單位建筑工地一線工人(大局部為勞務(wù)用工)素質(zhì)相對較差,文化程度偏低,且不少是初次涉足建筑業(yè),因此平安教育尤為重要,國家明文規(guī)定:從事建筑施工職員均應(yīng)通過三級教育,特殊工種還必須持證上崗。建議各單位每年至少組織一次隊長、工班長到其內(nèi)部職工學(xué)校集中進行平安教育;開工之前,組織平安教育職員到工地現(xiàn)場針對該工程特點和高空作業(yè)要求對全部職工進行一次系統(tǒng)平安教育;基層治理職員還應(yīng)堅持開展經(jīng)常性平安教育,如班前在安排工作的同時交待一下平安留意事項,同時充分利用
3、板報、簡報等宣傳平安知識、操縱標準以及操縱技能等?,F(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)均不同程度存在"層層轉(zhuǎn)包,包而不管,以包代管"的現(xiàn)象,各單位對總承包單位是平安第一責(zé)任人的熟悉還不是很到位,總以為與分包單位簽訂的施工合同中附有平安生產(chǎn)協(xié)議書,以后平安題目就與已無關(guān)了。因此建議首先在選擇分包隊伍時一定要嚴格把關(guān),嚴格審核三證(企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安認可證),分包隊伍進場前,應(yīng)進行再次核實,防止出現(xiàn)"第二次轉(zhuǎn)包"和"掛靠"的現(xiàn)象;其次是分包隊伍一旦正式進場后,即要納進內(nèi)部治理體系,平安治理上對分包隊伍同教育,同檢查,催促各項平安措施落實到位。
4、平安交底是具體落實高空作業(yè)平安的一項重要工作,施工現(xiàn)場出現(xiàn)的"三違"(即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)大局部與未做平安交底或交底不清有直接關(guān)系。為此高空作業(yè)施工前一定要做好平安技術(shù)交底,做到從業(yè)職員都清楚平安標準和留意事項,同時堅持在技術(shù)交底中附平安交底內(nèi)容制度。高空作業(yè)平安防護措施的落實是確保施工平安的重要環(huán)節(jié),必須堅持"先防護、后施工,不防護、不施工"原那么。如:高空作業(yè)職員必須系平安帶;進進施工現(xiàn)場必須戴平安帽;"四口"(即通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口)、臨邊等必須有可靠的防護欄桿、蓋板或平安網(wǎng),并設(shè)有明顯的警示標志,夜
5、間設(shè)有紅燈示警;施工中各種防護設(shè)施被挪動后要立即恢復(fù);在高空作業(yè)區(qū)要掛平安標志牌和警告牌等。目前建筑市場競爭劇烈,很多施工企業(yè)為了中標,往往大幅度降造,結(jié)果造成工程微利甚至虧損。有的工程工程業(yè)主還要求施工單位帶資、墊資,造成工程資金極度短缺,于是施工單位為保證工程質(zhì)量和施工進度,大幅度削減非工程直接費,造成平安投進不夠,使得平安設(shè)施和平安保護用品不能到位,留下平安隱患。另外由于工程的轉(zhuǎn)包和分包,一些分承包商為獲取較高利潤,往往抱著僥幸的心理,大幅度削減平安保護上的開支,連一些最根本的平安防護設(shè)施也沒有,冒險作業(yè),于是引發(fā)平安事故。要杜盡此類現(xiàn)象發(fā)生,施工企業(yè)責(zé)任人要擺正平安與效益的關(guān)系,樹立&
6、quot;平安第一"的思想,真正意識到"有平安才有效益",把平安放在各項工作的首位,做到寧可虧損也要保平安,確保平安資金足額投進。2、加強平安技術(shù)措施目前各施工單位制定的施工方案和施工組織設(shè)計中平安保證措施還是齊全的,但那往往是為了應(yīng)付業(yè)主的需要,普遍存在"假大空"的現(xiàn)象,就高空作業(yè)而言,千篇一律,缺乏針對性,很難實施,使得一線治理職員、作業(yè)職員無所適從,因此施工方案和施工組織設(shè)計中平安保證措施一定要結(jié)合實際情況,給出指導(dǎo)工人施工的具體技術(shù)參數(shù)、平安措施,并提出平安驗收標準。除整體升降式腳手架外,一般的升降式或附墻式腳手架很少設(shè)置防墜落裝置,在
7、升降或安拆過程中輕易造成墜落事故,而工程中最常見的鋼管搭設(shè)類腳手架對其根底、附墻連接等大多憑經(jīng)驗施做,不按標準操縱,很少進行力學(xué)檢算,有的工點甚至出現(xiàn)不按要求設(shè)剪刀撐,在腳手架搭板上隨意堆放施工料具,最后造成腳手架整體傾覆或局部坍塌現(xiàn)象。因此,任何腳手架搭設(shè)均應(yīng)進行專項設(shè)計并進行力學(xué)檢算,同時必須符合?建筑施工扣件鋼管腳手架平安技術(shù)標準?要求,在施工作業(yè)時還應(yīng)按設(shè)計要求嚴格控制搭板上的載重。目前工地上憑經(jīng)驗非專業(yè)技術(shù)職員設(shè)計制造的簡易提升架較多,是高空作業(yè)重大平安事故易發(fā)部位。建議施工單位使用正規(guī)廠家設(shè)計生產(chǎn)的提升架及其附屬配件,按要求拉設(shè)纜風(fēng)繩,其地錨埋設(shè)牢固,同時吊籃應(yīng)有可靠的平安裝置(平
8、安閘門、平安鎖、平安桿、平安繩),并有超高限位裝置和電鈴等聯(lián)絡(luò)信號等平安設(shè)施。使用前必須進行安裝檢驗驗收,同時操縱工必須進行持證上崗,使用過程中嚴格按標準操縱,嚴禁載人,不得超載及運送超過吊藍底長度的構(gòu)件。3、開展平安標準工地建設(shè)現(xiàn)在不少企業(yè)已通過ISO:9000質(zhì)量認證,有的還通過了OHSAS18000職業(yè)健康平安體系認證,但大局部企業(yè)通過認證主要是為了企業(yè)經(jīng)營的需要,在實際操縱過程與貫標要求還有一定的間隔,而開展平安標準工地建設(shè)是執(zhí)行程序文件的最好表達,也是搞好平安工作的根底,因此必須深進開展平安標準工地建設(shè)活動,建立平安治理標準、平安技術(shù)操縱標準,堅持標準化作業(yè),實現(xiàn)軟硬件雙達標。具體高
9、空作業(yè)施工中其要求一是全員牢固樹立"平安第一"的思想,能夠時時想平安、講平安、要平安;二是全員文化素質(zhì)高,有保平安的技能,做到"懂平安、會平安"三是責(zé)任制為核心的平安治理機制,用法律法規(guī)、平安控制程序和規(guī)章制度來標準職工隊伍的行為,做到作業(yè)現(xiàn)場治理標準化,機械設(shè)備操縱標準化,施工生產(chǎn)科學(xué)化;四是機具、設(shè)備齊全有效,平安防護措施到位可靠。4、建立平安監(jiān)察特派員制度現(xiàn)在工程質(zhì)量控制除施工單位自控外還有監(jiān)理單位,多了一道屏障,近幾年來工程質(zhì)量較之以前有了明顯進步,但平安治理仍主要是靠企業(yè)自律,所以現(xiàn)在建筑平安事故仍居高不下,重大事故也時有發(fā)生。施工企業(yè)現(xiàn)在的平安治理模式是把平安治理這一重要責(zé)任下放到工程部,主要由工程部來落實。各施工企業(yè)對工程的平安治理主要表現(xiàn)在與工程經(jīng)理簽訂平安包保責(zé)任狀,對工程制定賞罰措施,夸大"治理生產(chǎn)必須管平安"、"誰主管誰負責(zé)"等。所有這一切都是正確的且是必要的,而且看起來治理也很到位,但在施工過程中仍存在平安措施落實不到位、違章指揮等現(xiàn)象
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郵件通知分發(fā)記錄表
- 健康管理與養(yǎng)生服務(wù)合作協(xié)議
- 中國寓言中的人物性格讀后感
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教程作業(yè)指導(dǎo)書
- 生產(chǎn)車間承包協(xié)議
- 購買墳?zāi)雇恋貐f(xié)議書
- 邊坡支護施工合同
- 辦公室設(shè)備采購申請說明文書
- 西游記賞析傳統(tǒng)神話的魅力
- 走近哲學(xué)世界:大二哲學(xué)導(dǎo)論教學(xué)教案
- 疼痛科營銷方案
- 中醫(yī)藥在關(guān)節(jié)病變治療中的價值
- 《香水知識》課件
- 公務(wù)員獎勵審批表(表格)
- 倉庫6s檢查標準
- 申請撤銷協(xié)助執(zhí)行通知書范本
- 拉伸法測彈性模量
- 裝修項目經(jīng)理的簡歷樣板
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程
- 撞擊力計算公式詳解
- 工字鋼承重負荷表xls
評論
0/150
提交評論