農(nóng)經(jīng)站工作總結 農(nóng)經(jīng)站工作總結

1、農(nóng)經(jīng)站xx工作總結 農(nóng)經(jīng)站工作總結 農(nóng)經(jīng)站xx年工作總結 今年按照縣、鄉(xiāng)目標責任書的要求，認真開展了今年的各項工作，如集體財務管理，集體資金管理，土地承包合同管理，農(nóng)牧民負擔監(jiān)督、村務公開、機動地管理等具體工作，較好地完成了各項工作任務，茫丁鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站主要抓了以下幾個方面的工作： 一、農(nóng)村土地承包管理 1、認真學習貫徹落實農(nóng)村土地承包法、自治區(qū)實施農(nóng)村土地承包法方法和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理方法農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證管理方法。xx茫丁鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站認真組織職工，學習農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁法，深刻領會法律根本精神，熟悉掌握法律條文規(guī)定，提高農(nóng)經(jīng)干部依法行政水平。同時利用節(jié)假日不休息，組織站上職工到街上

2、進行宣傳，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳單200份，現(xiàn)場咨詢等。利用召開農(nóng)經(jīng)員例會日對農(nóng)經(jīng)員進行宣傳，通過學習宣傳和貫徹實施農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁法，建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛解決機制，及時、有效化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛，切實保障農(nóng)民權益，維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。 2、及時解決農(nóng)村土地糾紛 鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包合同管理委員會下設辦公室在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，具體負責合同管理委員會的工作。同時協(xié)助鄉(xiāng)紀檢委、鄉(xiāng)信訪辦處理其他糾紛。合同糾紛、土地糾紛是我鄉(xiāng)農(nóng)民上訪的重點和熱點，妥善解決這些糾紛為全鄉(xiāng)的穩(wěn)定起到舉足輕重的作用。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站對上訪群眾熱情接待，并深入基層，多方取證，事實求是地下達土地糾紛調(diào)解書，為農(nóng)村的穩(wěn)定起到了積極作用。

3、xx年第季度鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站共收到土地糾紛及各類案件3起，調(diào)解3 件，結案率達100%。 3、積極做好農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作 加強對土地流轉(zhuǎn)管理，促使土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)標準有序。標準了操作程序，逐步做到流轉(zhuǎn)程序合法、合同標準、手續(xù)完備。在合同中明確流轉(zhuǎn)的形式、數(shù)量、年限、條件及雙方的權利、義務等。同時，加強流轉(zhuǎn)后的土地檢查監(jiān)督和事后管理，切實履行職責，促進土地流轉(zhuǎn)標準化開展。茫丁鄉(xiāng)簽訂完整的土地流轉(zhuǎn)合同 322份，共有行政村19個，其中3個牧業(yè)村，當前共有家庭承包經(jīng)營農(nóng)戶4275戶，所有農(nóng)用地總面積55713畝，其中家庭承包經(jīng)營耕地面積55713畝，土地流轉(zhuǎn)總面積11955.47畝，其中； 轉(zhuǎn)包面積938

4、9.63畝、轉(zhuǎn)讓面積424.6畝、出租面積2141.21畝。涉及流出土地承包經(jīng)營權的農(nóng)戶322份，上級部門給我鄉(xiāng)的目標任務是300份，完成了任務107.33%。分別占總承包戶的7.5%和總承包面積的20%、其中； 轉(zhuǎn)包面積78.53%、轉(zhuǎn)讓面積3.55%、出租面積17.9%。 4、進一步加強機動地管理 為進一步標準我鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織機動地管理工作，保護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權益，縣上結合農(nóng)村具體實際，出臺了*縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織機動地管理工作規(guī)定（暫行），我鄉(xiāng)按照管理工作規(guī)定對機動地進行管理，*每個村的機動地情況都不一樣，機動地發(fā)包不能一律采取公開招標，只有個別村隊的機動地能采取公開招標

5、。今年*實行機動地公開招標的村有皇宮南村等，通過召開招標大會，機動地招標一律實行先交錢后種地，即中標者當場按照中標價格交足承包費，取得機動地承包經(jīng)營資格。機動地發(fā)包期限一般為一年，一年一簽合同。全鄉(xiāng)機動地發(fā)包232.5畝，已經(jīng)收到承包費30000元。 二、農(nóng)村財務與資產(chǎn)管理 （一）嚴把村級財政轉(zhuǎn)移支付資金的使用和監(jiān)督關。 1、根據(jù)村組集體資金“村有鄉(xiāng)管”的管理方法，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站對村級財政轉(zhuǎn)移支付資金站專設總帳戶，并以村為單位設立明細帳戶，嚴格財務手續(xù)，保證村級財政轉(zhuǎn)移支付資金正常使用和運轉(zhuǎn)。 2、嚴格按照茫丁鄉(xiāng)財政轉(zhuǎn)移支付資金管理方法執(zhí)行。各村在資金使用上，無論數(shù)額大小，用款單位必須寫書面報告，經(jīng)

6、鄉(xiāng)財政領導小組會議，集體研究批復后，由主管財政領導簽字同意前方可支出，從而到達了在資金使用上“管而不死，放而不亂”的目的。 （二）加強集體資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失 為防止村級集體資產(chǎn)流失，使集體資產(chǎn)保值增值，從而發(fā)揮最大的潛能，挖掘潛力，xx年茫丁鄉(xiāng)出臺了茫丁鄉(xiāng)集體資產(chǎn)管理實施規(guī)定，規(guī)定要求對村集體的固定資產(chǎn)如林木、固定資產(chǎn)水利設施、機井、渠道等承包，一律實行公開招標的形式，由村“兩委”班子組織實施，鄉(xiāng)政府委派職能部門協(xié)助、監(jiān)督執(zhí)行。第一季度小莊子村對集體土地種植林木進行公開招標，東關村林木招標，河西村渠道招標等。 （三）加強農(nóng)村財務培訓 為進一步標準村集體財務管理，提高工作人員的業(yè)務水平工作

7、效率和整體素質(zhì)。茫丁鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站對全鄉(xiāng)19個村的農(nóng)經(jīng)工作人員及理財人員進行了業(yè)務培訓2次，累計到會人數(shù)50人次。培訓內(nèi)容：主要包括農(nóng)經(jīng)政策法規(guī)、會計制度、村務公開、民主理財、三資管理、各項惠農(nóng)政策和近期農(nóng)經(jīng)工作安排等。 平時對財務人員進行嚴格管理，實行全站職工、專業(yè)會計、農(nóng)經(jīng)員例會，每月10日為例會日，利用例會，學習有關農(nóng)村法律、法規(guī)，商談農(nóng)經(jīng)業(yè)務，并持之以恒的地長期堅持下去，收到良好的效果 ，召開農(nóng)經(jīng)例會9次。 （四）全面推行會計電算化，今年農(nóng)經(jīng)局專門針對農(nóng)村會計電算化舉行了培訓班，把每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搞業(yè)務的人員，集中在我們辦公室，把老師請過來，親自讓她們在電腦上面操作，讓她們學會，我們站上14個村已

8、經(jīng)操作完了。明年全部輸入到電腦里，實現(xiàn)全面 （五）村（財）務公開扎實有效，民主理財透明度切實增加。 鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站具體負責全鄉(xiāng)的村務公開工作，今年在以往的根底上，總結經(jīng)驗，進一步豐富和拓展了公開內(nèi)容，使內(nèi)容具體化，多樣化，同時，進一步標準和公開形式，堅信取信于民，標準村務運作，做到標準公開規(guī)定，深化公開內(nèi)容，延伸公開廣度，拓展公開深度。 全鄉(xiāng)16個農(nóng)牧業(yè)村都按照制定的統(tǒng)一格式和內(nèi)容進行了公開，公開的內(nèi)容和形式更符合群眾的意愿，真正做到了讓群眾明白，還干部清白，收到了良好的社會效果。 三、標準籌資籌勞管理，減輕農(nóng)民負擔 1、強化減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督工作 建立農(nóng)民負擔監(jiān)督管理檢測點1個，每個堅持檢測點10

9、戶，聘請農(nóng)民負擔義務監(jiān)督員10人。 2、集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資投勞，推行一事一議。 為深化農(nóng)村綜合改革，加快農(nóng)村根底設施建設，推進社會主義新農(nóng)村建設，xx年，茫丁鄉(xiāng)*那木村、東莊村、北地村、肖乃村、蘑菇灘村、沙灘村19個村通過各村社員代表大會商議，開展村級公益事業(yè)建設一事一議，進行根底設施建設，14個村隊報修渠工程，3個村報機電井，一個村架高壓線，一個村修路工程，全鄉(xiāng)籌資412975元，酬勞138529個，酬勞折資額346.3萬元，通過申報這些工程確實解決了群眾最關注、最期盼、最現(xiàn)實的問題，讓農(nóng)民群眾從中得到了實惠，極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾參與開展農(nóng)村公益事業(yè)的積極性。今后每個村渠道防滲工程的建設，

10、使老化的水利設施煥然一新，有效緩解農(nóng)業(yè)用水矛盾，節(jié)約了水資源，提高了水資源的利用率，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本錢，提高了農(nóng)民收入，使村民真正得到實惠。 四、認真做好農(nóng)村收益分配及本錢核算統(tǒng)計 按照要求全面摸清農(nóng)民收入，按時上報第一季度農(nóng)村收益分配表，同時做好本錢核算點統(tǒng)計，已選擇10個典型戶做為核算對象，農(nóng)作物種植種類為棉花、蔬菜、玉米、小麥等多種作物進行本錢核算。 五、積極營造開展農(nóng)民專業(yè)合作組織建設 為了更好的開展農(nóng)民專業(yè)合作組織建設，我站組織各村農(nóng)牧民群眾，農(nóng)民合作社法人及會員開展了農(nóng)民專業(yè)合作社法現(xiàn)場知識宣講培訓活動2次，受訓人數(shù)330人。 培訓內(nèi)容重點從建立農(nóng)民專業(yè)合作社目的，作用，程序，參加

11、合作社需要的條件及可享受的稅收優(yōu)惠政策及養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)蔬菜大棚種植技術等方面內(nèi)容進行詳細講解。今年新增3個合作社，創(chuàng)立州級示范合作社2個。 六、今年茫丁鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站還干了其他工作，按照鄉(xiāng)政府的安排，積極做好xx年的良種補貼發(fā)放，同時配合保險公司把農(nóng)業(yè)保險保費繳給了保險公司。 現(xiàn)在我們已經(jīng)把xx年良種補貼公示出去，看一看有沒有問題，有沒有漏的。北地村是農(nóng)經(jīng)站的包的村，配合村兩委班子做好包村的各項工作。 七、xx年的的工作方案 1、加大村務公開力度，增加透明度 公開內(nèi)容做到細化、具體、真實，真正做到公開工作制度化，公開程序標準化，公開內(nèi)容明細化，將群眾普遍關心的問題實行限時公開，定時公開和按群眾要求隨時公開。 2、嚴把農(nóng)村審計關 進一步強化農(nóng)村審計監(jiān)督力度，做到財務審計經(jīng)?；攸c完成六個村的財務收支專項審計，同時完成二個村的群眾會議現(xiàn)場試點審計工作，并加以推廣。 3、管理好、監(jiān)督好集體資金，繼續(xù)加大村招待費“零控制”審計力度，嚴格財務手續(xù)。 4、協(xié)助紀檢、信訪部門妥善處理群眾反映強烈的“熱難”點問題，充分發(fā)揮鄉(xiāng)合同管理委員會的作用，把問題解決在萌芽狀態(tài)。 5、強化