【最新】XX年醫(yī)改工作總結(jié) (6)doc

1、XX年醫(yī)改工作總結(jié) 一、推進(jìn)醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整 做好全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)劃布局，正在制定*區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)臵“十三五”規(guī)劃，優(yōu)化資源配臵，積極扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展。今年，我局進(jìn)一步開放醫(yī)療服務(wù)市場，新批準(zhǔn)開辦個(gè)體診所8家（其中口腔類2家、臨床類3家、中醫(yī)類3家），多元化辦醫(yī)格局進(jìn)一步健全。到目前為止，全區(qū)共有民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)84間，占全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)的61%。其中民營綜合性醫(yī)院4間、門診部11間、診所（衛(wèi)生站）49間、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站14間由民營資本投資建設(shè)。 同時(shí)，推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。貫徹落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)政策，實(shí)施醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)備案管理制度。當(dāng)前在我區(qū)注冊登記多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師有12人。 二、繼續(xù)鞏固

2、完善基本藥物制度，在基層全面推廣基藥目前我區(qū)二級醫(yī)院（即區(qū)中醫(yī)院）基本藥物銷售額占全部藥品銷售金額比例為44.43%，三級醫(yī)院區(qū)人民醫(yī)院基本藥物銷售額占全部藥品銷售金額比例為41.15%。實(shí)現(xiàn)了上級要求的二級公立醫(yī)院基本藥物銷售額達(dá)到40%，三級公立醫(yī)院基本藥物銷售額達(dá)到30%的標(biāo)準(zhǔn)。政府辦的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有3家衛(wèi)生院、4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及2家村衛(wèi)生站已全部配備使用基本藥物，對參保病人全部實(shí)行藥品零差率銷售，并達(dá)到基本藥物集中采購且采購品規(guī)數(shù)、金額占比均不低于60%的要求。 三、大力扶持發(fā)展我區(qū)中醫(yī)藥事業(yè) 與XX省第二人民醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，引進(jìn)省級優(yōu)質(zhì)資源，在我區(qū)中醫(yī)院創(chuàng)

3、建腫瘤治療養(yǎng)護(hù)康復(fù)基地和XX省傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與運(yùn)動(dòng)傷害康復(fù)研究基地，同步推進(jìn)XX省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、康復(fù)等優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)。完善中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，今年，我區(qū)新批準(zhǔn)設(shè)臵中醫(yī)診所3間，目前我區(qū)開設(shè)中醫(yī)科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已達(dá)47家，約占總數(shù)的34%。提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。對基層中醫(yī)藥服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)共約200人次，各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供中醫(yī)藥診療服務(wù)量約35萬人次。今年，我區(qū)“預(yù)防保健服務(wù)（治未?。惫怖塾?jì)服務(wù)人次2500人。加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培養(yǎng)。3月3日召開了優(yōu)秀青年中醫(yī)臨床人才培養(yǎng)工作會(huì)議，對5名優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培養(yǎng)進(jìn)行部署，目前已完成導(dǎo)師的選定，將于近期正式啟動(dòng)培養(yǎng)工作。目前全區(qū)中醫(yī)（中西醫(yī)）類別醫(yī)師共有205人，約占總數(shù)的

4、22.9%。推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目。老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的完成率超過50%，管理人數(shù)分別約為1.7萬人和0.6萬人；而高血壓、糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理服務(wù)完成率也達(dá)到80%。 四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平。重新調(diào)整完善我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和醫(yī)療質(zhì)量評估專家組。目前，區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和醫(yī)療質(zhì)量評估專家組共有專家78名，專業(yè)涵蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、精神科、傳染病科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、重癥醫(yī)學(xué)科、麻醉科、中醫(yī)科、護(hù)理、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、藥學(xué)、行政管理等專業(yè)，充分發(fā)揮專業(yè)組專家對醫(yī)療質(zhì)量與安全的指導(dǎo)作用，定期對區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心制度、院感防

5、控、危重病例和死亡病例管理、抗菌藥物使用等工作進(jìn)行督查和評估。3月29日我局邀請市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心專家組到我區(qū)人民醫(yī)院、明城華立醫(yī)院開展了?？漆t(yī)療質(zhì)量檢查，為我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全把脈，加強(qiáng)我區(qū)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平。 五、優(yōu)化醫(yī)療資源整合，推進(jìn)重點(diǎn)?？瓢l(fā)展 結(jié)合區(qū)級醫(yī)療資源整合，加快婦產(chǎn)科、兒科等重點(diǎn)科室建設(shè)與發(fā)展。擴(kuò)充產(chǎn)科、兒科病床，提高孕產(chǎn)婦和新生兒急危重癥的救治能力。區(qū)人民醫(yī)院婦幼院區(qū)由開放150張床位提高到開放230張床位；總院區(qū)icu擴(kuò)建工程已經(jīng)完成，優(yōu)化候診區(qū)，重癥病床由12床增加到20床，增加醫(yī)務(wù)人員編制，提高重癥病區(qū)搶救能力。組織全區(qū)助產(chǎn)

6、人員30人參加了4月份市2016年孕產(chǎn)婦評估與助產(chǎn)技能培訓(xùn)班，提高了技術(shù)水平。5月20日，組織區(qū)人民院大兒科舉辦了XX省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目早產(chǎn)兒感染與營養(yǎng)學(xué)習(xí)班，邀請省內(nèi)多名新生兒知名專家來授課。 六、開展醫(yī)院管理服務(wù)創(chuàng)新，改善醫(yī)療服務(wù) 推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，有效分流就診患者，區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院進(jìn)駐市健康智能網(wǎng)的預(yù)約掛號平臺，市民可以通過訪問市健康智能網(wǎng)或關(guān)注健康公共微信號進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號。區(qū)人民醫(yī)院的普通門診、專家門診、?？崎T診已全部開放預(yù)約掛號。除通過智能衛(wèi)生網(wǎng)全市統(tǒng)一的平臺外，還可通過114電話預(yù)約，醫(yī)院前臺自助機(jī)預(yù)約以及微信預(yù)約。由于區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通了微信預(yù)約，各單位預(yù)約號源大幅增加，通過

7、提供便捷服務(wù)，架起了醫(yī)患溝通的橋梁。社工進(jìn)醫(yī)院打造品牌服務(wù)，醫(yī)務(wù)社工自入駐醫(yī)院以來，積極融入醫(yī)院，致力于開展“導(dǎo)醫(yī)就診我?guī)湍恪敝驹刚叻?wù)、“守護(hù)關(guān)愛”醫(yī)患互助服務(wù)、“心靈驛站”醫(yī)患關(guān)懷服務(wù)以及“健康*”社區(qū)宣教服務(wù)等四大品牌服務(wù)，成效顯著。截至今年5月，已開展個(gè)案36個(gè)、小組11個(gè)、活動(dòng)32次，招募義工43人，服務(wù)總?cè)藬?shù)已超過1600人，取得預(yù)期的良好效果。 存在不足 （一）醫(yī)療資源分布不均。目前我區(qū)醫(yī)療資源總量不足，而且主要集中在中心XX縣區(qū)；區(qū)內(nèi)上等級的醫(yī)院總數(shù)少；?？漆t(yī)院發(fā)展相對較慢，婦產(chǎn)科、兒科、康復(fù)和老年養(yǎng)護(hù)等?？祁I(lǐng)域服務(wù)能力薄弱，婦女兒童保健和計(jì)劃生育服務(wù)水平相對滯后。 （二）中醫(yī)

8、藥提升工程方面。區(qū)中醫(yī)院雖建立?？凭W(wǎng)絡(luò)視頻平臺，但尚未納入全國和省的中醫(yī)藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺；中醫(yī)骨干人才少，中醫(yī)類別醫(yī)師占所有醫(yī)師比例約15%，中醫(yī)類別全科醫(yī)師更少，影響中醫(yī)藥服務(wù)在基層全面推廣。個(gè)別單位中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)進(jìn)度慢；基層中醫(yī)藥服務(wù)門診量偏低。 下一階段工作計(jì)劃 1、引導(dǎo)公立和民營醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展。加強(qiáng)總體統(tǒng)籌和規(guī)劃，引導(dǎo)公立醫(yī)院和民營醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展，避免醫(yī)療資源的重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。特別是支持社會(huì)資本申辦老年護(hù)理、慢性病療養(yǎng)等特色醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加大政策和資金傾斜，培育和突出民營醫(yī)院的專科技術(shù)優(yōu)勢和特色醫(yī)療品牌，使群眾能就近享受到更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。始終把質(zhì)量安全放在醫(yī)療工作的首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任制，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的形成，實(shí)施精細(xì)化管理，落實(shí)制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范診療行為，提升醫(yī)療質(zhì)量，通過狠抓核心制度落實(shí)、關(guān)鍵部門質(zhì)量、醫(yī)院藥事管理、醫(yī)院感染控制、病種規(guī)范診療等，確保醫(yī)療安全。 3、進(jìn)一步深入開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員接診方式和改善服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程，節(jié)約患者時(shí)間成本。積極推進(jìn)志愿者醫(yī)院服務(wù)。積