農(nóng)業(yè)年度考核崗位職責（精選5篇）_農(nóng)業(yè)公司崗位職責

1、農(nóng)業(yè)年度考核崗位職責（精選5篇）_農(nóng)業(yè)公司崗位職責 農(nóng)業(yè)年度考核崗位職責（精選5篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來便利，猜你可能喜愛“農(nóng)業(yè)公司崗位職責”。 第1篇：崗位職責考核 一、總經(jīng)理工作標準 (一)、職權(quán)：主持公司全面工作。 1.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作 2.以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 3.確定組織體制和人事編制，確定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。 4.審批各項財務(wù)支出。 5.審批公司方針、目標、發(fā)展規(guī)劃和各部門業(yè)務(wù)安排、規(guī)劃；.原材料安排和大型設(shè)備購置安排；審批選購物質(zhì)價格。 6.審批公司產(chǎn)品標準、管理手冊、管理程序、公司行

2、政公文和有關(guān)人事、財務(wù)的管理制度。 （二）、職責 1.主持制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營安排并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 2.指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負責人，完善公司各項管理制度，保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行。 3.致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化。 4.主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議、店慶大會。 5.剛好處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù) 二、副總經(jīng)理（2名）兼管理者代表工作標準 （一）、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán) 1.幫助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)公司14個部門及各分店。 2.審核分管部門的工作安排，人員配置方案。審核

3、管理手冊、程序文件、行政公文、人事管理制度 3.審批技術(shù)文件、質(zhì)量記錄、除人事、財務(wù)外的管理文件；審批生產(chǎn)用品用具申購。 4.提名所分管部門人員的任免、獎懲。 （二）、職責 1.幫助總經(jīng)理制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營安排及實施。 2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司質(zhì)量管理體系的策劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)改進。 3.組織制（修）訂公司各種管理手冊、程序文件、技術(shù)文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行。 4.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)品保部工作，保證生產(chǎn)安排和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人事部、綜合辦工作，推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素養(yǎng)的提高。 5.檢查指導(dǎo)、幫助所分管部門主管工作。 6.督導(dǎo)人事部做好勞動工資、績效考核工

4、作 7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動 8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作 三、技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理（兼工藝師）工作標準 （一）、職權(quán) 1.受副總經(jīng)理托付，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。 2.主持技術(shù)質(zhì)保部日常工作。對部門員工有工作安排、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。 3.審核、審批技術(shù)文件、本部門文件報表，依據(jù)質(zhì)量獎罰文件做出質(zhì)量獎罰確定。 4.公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力 （二）、職責 1.組織指揮、指導(dǎo)督促技術(shù)質(zhì)保部全體人員忠于職守、努力工作，全面履行技術(shù)質(zhì)保部職能，完成各項本職工作任務(wù)。 2.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，結(jié)合行業(yè)發(fā)展動向，主持制定年度工作安排（含新產(chǎn)品開發(fā)安排、技

5、術(shù)改造安排、質(zhì)量改進安排），并組織實施；依據(jù)年度工作安排和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際須要制定月度工作安排并組織實施。 3.主持制訂修訂、審核（審批）、宣揚貫徹、監(jiān)督執(zhí)行出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計量器具企業(yè)標準和操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。 4.審核助理工藝師所編制的工票（配方）、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；跟進助理工藝師日常工藝、工序質(zhì)量問題的處理。 5.親密監(jiān)控質(zhì)量管理體系的相宜性和有效性，組織內(nèi)審和管理評審；主持修改質(zhì)量管理體系三層文件；持續(xù)改進公司質(zhì)量管理體系。 6.幫助經(jīng)營部、出口部了解市場需求，評審訂貨合同和供應(yīng)商，處理客戶投訴；幫助人事部技術(shù)培訓(xùn)工作；幫助生產(chǎn)部設(shè)備管

6、理工作。 7.跟進原輔材料檢驗員、質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定訂正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。 8.設(shè)計各種技術(shù)試驗方案并組織實施。 9.分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗數(shù)據(jù)，不斷改進配方、工藝、原材料限制指標、工藝限制參數(shù)。 10.按人事部要求對本部門員工進行月度考核和年度考核。 （三）、工作考核評分標準 1.制定安排：要求每年元月十五日前報送年度工作安排，每月第一個工作日報送月度工作安排。每遲交1天扣2分。要求比照本部門工作職責、公司有關(guān)管理規(guī)定，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營須要應(yīng)支配的工作都已做了支配，沒有大的遺漏，每有一項遺漏視重要程度分五檔（ 2、 4、 6、 8、10）

7、扣分。要求安排的工作目標合適，責任人、完成時間明確，方法步驟和所需資源得當，對可能出現(xiàn)的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案，酌情分五檔（ 1、 2、 3、 4、5）扣分。 2.完成月工作安排（包括辦公例會探討確定事項和總經(jīng)理交辦工作）：要求保質(zhì)保量、按時完成部門月工作安排和每月例會探討確定事項和總經(jīng)理指派的臨時任務(wù)；每有1項當月應(yīng)完成工作任務(wù)沒有完成扣5分（屬于下屬負責的工作負監(jiān)管跟進不力責任扣2分）；每有1項工作任務(wù)沒按安排進度完成扣2分（屬于下屬的工作扣1分）；工作質(zhì)量不高，酌情分五檔（ 1、 2、 3、 4、5）扣分。每出現(xiàn)一次失職和工作差錯，視造成公司損失大小和對其它部門工作的影響程

8、度分五檔（ 5、 10、 15、20、25）扣分；若沒有造成損失只扣2分。 3.內(nèi)部管理：要求分工明確，辦事程序清晰；作風民主正派，內(nèi)部團結(jié)合作，人際關(guān)系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調(diào)一樣；模范帶頭，剛好和常常關(guān)切、幫助、指導(dǎo)下屬工作?？荚u時，走訪員工，依據(jù)員工看法酌情扣0-5分。要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事部復(fù)核抽查發(fā)覺有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有1例扣2-5分。 4.部門協(xié)作 ：要求顧全大局，全力幫助、支持相關(guān)部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關(guān)部門，依據(jù)其它部門反映狀況酌情扣2-5分。 5.組織紀律：要求模范遵

9、守公司各項規(guī)章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。 6.在改進工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上有顯著成果視成果大小加5-20分。 四、助理工藝師工作標準 （一）、職權(quán) 在工藝師領(lǐng)導(dǎo)下，有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)實際現(xiàn)場調(diào)整潤結(jié)比、投料克數(shù)等工藝參數(shù)（但應(yīng)做好記錄并向工藝師報告）；有權(quán)現(xiàn)場訂正違反操作規(guī)程的行為和對違反操作規(guī)程的員工進行指責教化；有權(quán)對原輔材料檢驗員、質(zhì)量檢驗員下達檢驗、試驗指令；有權(quán)要求原輔材料檢驗員、質(zhì)量檢驗員供應(yīng)質(zhì)量信息。 （二）、職責 1.依據(jù)部門負責人的指令，編寫出廠產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、原輔材料、工裝設(shè)備、工位器具、計量器具企業(yè)標準制（修）訂草案，報工藝師審核。 2.依據(jù)生產(chǎn)制單剛好制訂工藝，填寫工票

10、并指導(dǎo)、監(jiān)控生產(chǎn)運行，現(xiàn)場處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、工藝技術(shù)問題。對于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品，必需進行型式試驗，完成工藝驗證，寫出試驗驗證報告報工藝師，并向經(jīng)營部供應(yīng)原輔材料清單（含技術(shù)要求），向生產(chǎn)部供應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書、原輔材料清單（含技術(shù)要求）。 3.收集、整理、分析材料檢驗、質(zhì)量檢驗、試驗數(shù)據(jù)，向工藝師供應(yīng)改進工藝的建議。 4.管理技術(shù)檔案 5.完成部門負責人、工藝師交辦工作 （三）、績效考核評分標準 1.填寫工票：要求在收到生產(chǎn)部送來的工票后2小時內(nèi)完 成計算填寫交工藝師審核。每有一次推遲扣2分。要求工票填寫正確、齊全。每有一次錯誤扣2分。 2.現(xiàn)場處理問題：要求每天至少兩次（分別在白班、晚班剛開工

11、時）到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查1小時以上，每少一次扣2分。接到生產(chǎn)部懇求技術(shù)支持的報告后，要求5分鐘內(nèi)趕到問題現(xiàn)常每有1次不按時扣1分。剛好解決巡查中發(fā)覺的工藝技術(shù)問題，對自己解決不了的問題（以停機半個小時為限）請示報告工藝師。每有一次車間投訴有對出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題不聞不問不表態(tài)扣5分，每有一次解決不了的問題不上報扣5分，每有1次應(yīng)當能解決的工藝技術(shù)問題（由工藝師推斷）因技術(shù)水平低不能剛好解決扣1分。 3.編寫作業(yè)指導(dǎo)書：對出口產(chǎn)品和沒有生產(chǎn)過的產(chǎn)品，必需剛好進行型式試驗，閱歷證工藝合理、質(zhì)量合格后編寫作業(yè)指導(dǎo)書，填寫工票。每有一次不剛好完成扣2分；每有一次不嚴格驗證，造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時出現(xiàn)工藝不合理，產(chǎn)

12、品質(zhì)量得不到保證扣5分。 4.信息收集分析：要求按產(chǎn)品批次收集整理原材料、配方、工藝參數(shù)、各質(zhì)量指標數(shù)值分布、切（磨）削實力等數(shù)據(jù)，真正做到產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。每缺少一個批次或一個批次數(shù)據(jù)收集不齊不準，扣1分。要求每月寫一份分析報告交工藝師。由工藝師依據(jù)分析報告水平酌情扣1-5分；若分析報告中提出的試驗建議、改進工藝建議被接受加2分；接受的建議產(chǎn)生成果視成果大小加5-10分。 5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作安排中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。 6.組織紀律：要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重

13、扣2-5分。 五、質(zhì)量管理員工作標準 （一）、職權(quán) 1.在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作。 2.對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員、材料檢驗員有指揮調(diào)度權(quán)；對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。 3.對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎罰建議權(quán)。 （二）、職責 1.負責質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時報出月、季、年報；監(jiān)控質(zhì)量體系運行狀況，按月上報質(zhì)量分析報告。 2.組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗員按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 3.組織領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗員對進廠原輔材料進行檢

14、驗，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。 4.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān) 督，進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進行監(jiān)督管理。 5.保證檢驗數(shù)據(jù)精確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計報表完整。 6.完成部門負責人交辦工作 7.負責檢驗規(guī)程的制修訂草案編寫。 （三）、工作考核評分標準 1.完成檢驗工作任務(wù)：按檢驗規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對每個批次經(jīng)包裝班檢驗過的成品剛好進行抽檢?！皠偤谩钡目己艘园b封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣1分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產(chǎn)品生

15、產(chǎn)時間前后差異）扣1分；抽檢數(shù)量不足扣1分。要求對成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進行檢驗，對混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄）進行檢驗。每少完成一個班組扣1分。要求對成型各班組每隔2個小時監(jiān)督抽檢2片經(jīng)工序檢驗員檢驗過的合格的半成品；對混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料；對硬化班組每班抽查2車裝車質(zhì)量和溫度曲線。每少完成1次扣0.5分。要求全部進廠原輔材料在規(guī)定時間內(nèi)完成驗收檢驗，不合格原輔材料不得投入生產(chǎn)。每有1次因不剛好檢驗而影響生產(chǎn)正常進行扣2分；不合格原輔材料因把關(guān)不嚴流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣2-10分。 2.檢驗工作質(zhì)量：要求工作仔細細致，操作技術(shù)純熟正確，檢驗器具保持合格狀

16、態(tài)，檢驗誤差在允許范圍，不發(fā)生漏判、誤判。由工藝師不定期抽查。每發(fā)覺一次漏判、誤判、檢驗器具不合格扣2分。每發(fā)生一次所抽檢的批次把關(guān)不嚴造成開箱重檢扣5-10分。 3.檢驗信息傳遞和可追溯性：要求原始記錄齊全，填寫清楚、整齊，保存完整；統(tǒng)計報表內(nèi)容完整、真實、精確和具有可追溯性，并剛好報送。每月向部門經(jīng)理供應(yīng)1份質(zhì)量分析報告，指出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，提出改進質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的建議。酌情扣0-5分。 4.檢驗隊伍建設(shè)：每月初召開一次全體檢驗人員會議，宣揚貫徹公司質(zhì)量方針、目標和政策、要求，分析質(zhì)量形勢，總結(jié)講評上月檢驗工作成果和問題，布置本月檢驗工作任務(wù)。每季度組織一次檢驗人員技術(shù)考核

17、或檢驗比對，依據(jù)考核、比對結(jié)果有針對性的制定和實施培訓(xùn)安排。每月檢查一次設(shè)備管理員的計量器具校檢和工裝器具檢驗工作。每天巡查檢驗員工作，發(fā)覺問題剛好解決以上工作每少完成1項扣5分。工作質(zhì)量酌情扣0-5分。 5.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動快速、效率高、質(zhì)量好。按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作安排中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。 6.組織紀律：要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)作奸犯科視情節(jié)輕重扣2-5分。 六、材料檢驗員工作標準 （一）、職權(quán) 經(jīng)技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理授權(quán)，有權(quán)制止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的 原輔材料投入運用，有權(quán)對不合格的原輔材料向供應(yīng)部下達隔離存放指令，有

18、權(quán)干脆向總經(jīng)理報告違反“不合格品限制程序”的狀況。 （二）、職責 1.依據(jù)原輔材料技術(shù)要求，制修訂原輔材料檢驗規(guī)程，報技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理審核。 2.對全部進入公司的原輔材料檢驗把關(guān)，剛好向有關(guān)部門報送檢驗報告；按月向技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理報送統(tǒng)計報表。不短提高檢驗操作水平，完善檢驗項目。 3.跟蹤監(jiān)控不合格原輔材料流向，參加對不合格原輔材料的處理。 4.按定置管理、5s要求搞好化驗室環(huán)境。 5.驗收、保管化驗設(shè)備、化學(xué)藥劑，建立化驗設(shè)備、化學(xué)試劑臺帳。 6.完成上級交辦工作 （三）、工作考核評分標準 1.原輔材料檢驗：在接到原輔材料檢驗通知10分鐘內(nèi)到達倉庫取樣.每有一次取樣不剛好扣2分（樹脂液、樹脂粉取

19、樣和所做試驗按檢驗規(guī)程不能離開時除外）嚴格按檢驗規(guī)程取樣、檢驗。有取樣、檢驗操作錯誤酌情扣2-10分。原始記錄齊全，填寫清楚、整齊，保存完整?？己藭r抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。剛好向技術(shù)品保部經(jīng)理、倉管員、供應(yīng)部經(jīng)理報送檢驗報告。從取樣到報送檢驗報告，要求：樹脂粉不超過30個小時，樹脂液不超過8個小時，磨料不超過2個小時，填充料不超過2個小時，網(wǎng)布不超過24個小時，芯圈不超過5個小時，商標、紙箱不超過2個小時。每有一次超過規(guī)定時間扣2分。每月第5個工作日內(nèi)報送月統(tǒng)計報表。每有一次沒按時報送扣2分。 2.化驗室管理：要求儀器、藥品、設(shè)備按規(guī)定擺放合理，環(huán)境干凈整齊。每月抽查10次，每有

20、一次不符合要求扣1分。要求建立設(shè)備、藥品臺帳，剛好登記，帳物相符。隨機抽查10種，每有一種不符合扣1分。全部計量器具都有周期檢定安排，都在周期之內(nèi)。每有一件超周期運用扣2分。 3.領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：要求行動快速、效率高、質(zhì)量好，按時圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門月工作安排中負責的工作任務(wù)。每有一次沒按時完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。 4.組織紀律：要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違紀視情節(jié)輕重扣2-5分。 第2篇：百度糯米崗位職責 崗位職責： 1.開發(fā)當?shù)厣罘?wù)類商家并洽談合作，如餐飲、消遣、酒店等生活服務(wù)商家，并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系 2、與商家溝通達成合作后，依據(jù)商家需求，并結(jié)合消費者消

21、費動向，為商家制定特性化的網(wǎng)絡(luò)營銷方案 3.了解商家產(chǎn)品特點，滿意其品牌推廣需求 4、與公司各部門有效的協(xié)作，做好團購項目上線前后的客戶維護工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達成業(yè)績目標 任職資格： 1、大專及以上學(xué)歷 2、市場營銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 3、具備良好的客戶服務(wù)意識，良好的品牌及營銷策劃實力 4、較強的溝通實力、談判實力。對待工作有激情、有企圖心 5、一年以上的銷售行業(yè)工作閱歷，熟識互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄用 6、從事過報紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動優(yōu)先 7、五官端正，具備肯定的親和力； 公司待遇： 簽訂合同，并繳納五險，交通補助

22、。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機制，為您供應(yīng)廣袤的發(fā)展空間 工作時間 周一 -周五 早 9:0012:00 13:00-18:00 周六 早9:0012:00 13:30-17:00 周日休息 第3篇：農(nóng)業(yè)公司崗位職責 word格式 崗位說明書 職位名稱 職位定員 人力、行政、辦公 1人 所在部門 職位等級 綜合辦 員工 職位編號 編寫日期 職位設(shè)置目的： 全面負責行政及人力資源的管理，制定完善公司行政和人力資源管理方面規(guī)章制度，幫助總裁完 成公司方針目標工作 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：綜合辦 本職位 與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：事務(wù)、

23、內(nèi)保，生產(chǎn)物資 選購、基建修理、財務(wù)部 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 負責貫徹執(zhí)行國家及地方政府行政法規(guī)及勞動人事政策 1、15% 制度建設(shè) 負責組織制訂公司行政及人力資源管理規(guī)章制度及工作流程體系 負責組織公司行政管理及人力資源開發(fā)安排的實施 負責依據(jù)總經(jīng)理要求將公司全部文件合同整理和保存 負責與政府、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)局，發(fā)改委聯(lián)系，確保營運合法、有效 負責員工績效考核與薪酬安排，激勵員工努力工作、多勞多得 負責公司及各部門的各種文檔工作 2、40% 工作管理 負責受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責綻開調(diào)查剛好解決，適時 地維護

24、 公司利益與員工的合法權(quán)益 針對員工工作技能的薄弱環(huán)節(jié)，負責組織員工培訓(xùn)安排的執(zhí)行與實施，卓有成 效的提 高員工技能與素養(yǎng) 負責員工績效與工資掛鉤考核、員工轉(zhuǎn)正定級手續(xù)的辦理 負責指導(dǎo)本部門員工的工作，適時地組織進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 了解、駕馭行政人力中心各項工作開展狀況及進度，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進行分 析，提高 3、40% 工作質(zhì)量與效率 負責公司員工日常工作及績效考核并做出相應(yīng)的獎懲建議； 部門建設(shè) 制定公司年度/季度/月度工作安排、確立工作目標、分解工作任務(wù)、進行工作 總結(jié) 提出公司機構(gòu)設(shè)置建議、參加本部門人員聘請； 4、5% 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員的相互溝通以實現(xiàn)管理的順暢性 專業(yè)資料整理 word格

25、式 定期將自己的工作思路及部門工作狀況與總經(jīng)理溝通匯報完成總經(jīng)理交付的其他工作 專業(yè)資料整理 word格式 職位名稱 職位定員 門衛(wèi) 1人 崗位說明書 綜合辦 所在部門 職位等級 員工 職位編號 編寫日期 職位設(shè)置目的： 1.全面負責維護農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財產(chǎn)平安 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：事務(wù)長 本職位 與本職位向同一上級匯報 的 職位名稱：廚師、內(nèi)保巡查 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 依據(jù)公司規(guī)定，進行定期檢查平安保衛(wèi)工作 1、15% 制度建設(shè) 負責遵守相關(guān)平安規(guī)范的法律法規(guī) 負責大門進出人員、車輛的詢查、登記

26、工作，不得隨意將非園區(qū)人員放進，如有 不確 定事宜應(yīng)通報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后確認能否進入 負責維護農(nóng)業(yè)公司的正常工作秩序，確保財產(chǎn)平安 負責監(jiān)控設(shè)施的正常運用，要能剛好發(fā)覺問題、通告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 2、40% 3、40% 負責門衛(wèi)所轄的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生工作 落實各種平安措施，配備各種滅火器等平安保衛(wèi)工具，按規(guī)定定期更換滅火藥 物 工作管理 夜間要加強巡邏，防盜、防火，確保生產(chǎn)區(qū)內(nèi)平安，確保全部公共財產(chǎn)的安 全。 抓好平安用電，剛好更換老、破、舊的用電設(shè)備 落實防盜措施，看管重要、珍貴的生產(chǎn)設(shè)備以及大棚作物的防盜措施 常常檢查、督促平安保衛(wèi)措施的落實狀況 負責發(fā)覺平安問題，剛好消退隱患 遵守相關(guān)平安規(guī)范的法律法規(guī)

27、部門建設(shè) 定期學(xué)習(xí)有關(guān)平安學(xué)問并普及到公司各部門 培育保安人員的責任感以及警惕感，時刻保持高度警惕，預(yù)防事故的發(fā)生 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 專業(yè)資料整理 word格式 崗位說明書 職位名稱 廚師 所在部門 綜合辦 職位編號 職位定員 1人 職位等級 員工 編寫日期 職位設(shè)置目的： 全面負責供應(yīng)員工一日三餐菜肴工作 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：事務(wù)長 本職位 與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：保安、內(nèi)保巡查 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 負責負責選購原料分檔取料及粗加工工作 1、15% 制度建設(shè) 負責飲食衛(wèi)生、室內(nèi)

28、衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作 負責負責食堂菜譜的制定及全部物料的選購工作 負責烹制加工好原料，制成菜肴 負責負責飲食衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作 負責對菜肴加熱消毒、餐具洗刷及消毒 2、40% 工作管理 負責對室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的清掃 負責負責食堂菜譜的制定及全部物料的選購工作 負責制定每日菜譜工作 負責負責選購物料的記錄工作 負責當日原料出入庫手續(xù)并做好成本核算工作 負責當日所需原料出庫記錄工作 3、40% 部門建設(shè) 負責核算當日菜肴成本核算工作 正確運用各種設(shè)備，保證平安運用。 防火防盜，合理運用各種電器設(shè)備 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 崗位說明書 專業(yè)資料整理 word格式 職位名稱 內(nèi)保

29、巡查 所在部門 職位定員 1人 職位等級 職位設(shè)置目的： 全面負責完成主管（值班）分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)平安 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：事務(wù)長 本職位 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 負責完成主管（值班）分派工作，確保所管區(qū)域內(nèi)平安 1、15% 制度建設(shè) 負責仔細完成站崗、值勤巡邏任務(wù)，仔細填寫當班記錄（值勤巡邏時禁止吸煙） 負責維持好公司的治安秩序，防止場內(nèi)起哄、爭吵、斗毆和無理取鬧。若有上 述事務(wù)發(fā)生，要將肇事的雙方帶到場所處或保安部妥當處理。避開造成壞的影 響和阻礙員工進行正常工作活動 公司園區(qū)人多狀況困難時要親密留意

30、園區(qū)動向，防止公司和員工的物品被盜和 遭遇損害。若發(fā)覺可疑的人要留意監(jiān)視，發(fā)覺違法犯罪行為要剛好制止并擒拿2、40% 工作管理 罪犯，愛護公司和客人生命財產(chǎn)平安 負責園區(qū)內(nèi)若發(fā)生事故，如火警、爆炸等，要穩(wěn)住員工，剛好搶救并組織疏散 員工離開現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大 如遇基地無法協(xié)調(diào)處理的事務(wù)要剛好報警、限制好局勢，等待公安部門 的處理負責本部門人員的平安學(xué)問培訓(xùn) 3、40% 部門建設(shè) 負責本部門人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí) 做好每天中午晚上值班，做好常常巡查，幫助有關(guān)人員處理突發(fā)事務(wù) 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 崗位說明書 綜合辦 職位編號 員工 編寫日期 與本職位向同一上級匯報的職位名稱：保安、廚師

31、 專業(yè)資料整理 word格式 職位名稱 事務(wù)長 所在部門 職位定員 1人 職位等級 職位設(shè)置目的： 全面負責進行后勤事物、師的管理工作 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：綜合辦 本職位 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 負責駕馭公司后勤事務(wù)正常運行 1、15% 制度建設(shè) 負責公司人員后勤事務(wù)的保障 負責選購廚房每日所需的菜品原料，確保所購產(chǎn)品的質(zhì)量平安，不買不合格、過 期、 產(chǎn)品食用 2、40% 3、40% 部門建設(shè) 負責妥當支配公司事務(wù)的正常運行 工作管理 負責每日的菜品的支配、確保養(yǎng)分搭協(xié)作理 負責每日所選購菜品需向庫管人員辦理相關(guān)

32、出入庫手續(xù)后再到廚房操作 綜合辦 職位編號 員工 編寫日期 與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：行政人力、基建修理、 財務(wù)部、生產(chǎn)物資選購 100 負責確保廚房操作人員的個人衛(wèi)生和廚房、食堂的環(huán)境衛(wèi)生整齊、干凈，不得留有 衛(wèi) 生死角，由上級定期檢查，如有不合格處，經(jīng)過整改后還不能達到要求，每懲罰 元 負責除本職工作外、還需依據(jù)基地狀況協(xié)作上級所支配的其他工作 負責按公司要求進行后勤人員日常培訓(xùn) 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 崗位說明書 專業(yè)資料整理 word格式 職位名稱 生產(chǎn)物資選購 所在部門 綜合辦 職位編號 專業(yè)資料整理 word格式 職位定員 1人 職位等級 員工 編寫日期 職位

33、設(shè)置目的： 全面負責嚴格按選購安排進行選購，核實物資庫存狀況，確保選購物資按期、按質(zhì)、按量完成 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：綜合辦 本職位 與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：事務(wù)、內(nèi)保，行政人力、 本職位干脆下級 基建修理、財務(wù)部 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 （工作內(nèi)容） 制度建設(shè) 工作描述 1、15% 2、40% 3、40% 負責嚴格按選購安排進行選購，核實物資庫存狀況，確保選購物資按期、按質(zhì)、按量 完成 負責嚴格執(zhí)行物資選購制度及有關(guān)規(guī)定熟識所需物資的性能、作用、規(guī)格型號及市場 新產(chǎn)品。 負責處理選購部日常事務(wù)，幫助經(jīng)理做好產(chǎn)品的年度、季度、月度選購安排和選

34、購物 資到位的跟催工作；接受生產(chǎn)安排和選購申請單，做好訂單產(chǎn)品申購物資庫存狀況的 評審與選購信息傳遞聯(lián)系以及選購合同的簽訂；做好選購信息及數(shù)據(jù)的處理與跟蹤反 饋；剛好與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門保持聯(lián)系，供方檔案和選購安排、發(fā)貨運單等資料的建 立健全；參加供方評審工作，合理選擇供貨商，對市場供貨產(chǎn)品相關(guān)信息的收集整理； 供方看法的整理和反饋；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、建立溝通渠道。 工作管理 負責供方選擇、評估、考核，管理選購文件 負責對選購安排存有異議時剛好反饋生產(chǎn)部門，保持溝通 負責選擇合格的供方，填寫供方評定記錄，建立合格供應(yīng)商名單，擇優(yōu)選購 負責對選購物資發(fā)覺存在質(zhì)量問題，剛好記錄并反饋供應(yīng)商，負責辦理退

35、貨或索賠事 項，并實行訂正措施，跟蹤結(jié)果。 與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門保持親密聯(lián)系，做好選購安排實施的過程限制及信息反饋 負責對選購物資的質(zhì)量狀況負責 部門建設(shè) 負責剛好駕馭并反饋市場動態(tài)，有效解決短缺物資的供應(yīng) 供方資料、選購文件等檔案歸檔管理，條索清楚正確 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 崗位說明書 專業(yè)資料整理 word格式 職位名稱 會計 所在部門 財務(wù)部 職位編號 職位定員 1人 職位等級 員工 編寫日期 職位設(shè)置目的： 全面負責進行財務(wù)核算、安排、限制工作，進行公司日常會計核算工作，發(fā)覺問題剛好查實和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：財務(wù)部 本職位 與本職位向同一

36、上級匯報 的 職位名稱：出納、物資庫管 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 （工作內(nèi)容） 負責駕馭會計制度和有關(guān)的稅法和法規(guī) 1、15% 2、40% 部門建設(shè) 負責妥當保管會計資料，保守財務(wù)隱私 工作管理 制度建設(shè) 工作描述 負責負責公司費用，成本及利潤的核算，計提各類應(yīng)交稅金 負責仔細執(zhí)行會計制度，依據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，審核原始憑證，編制記 賬憑 證，按時做好記賬、算賬，照實全面的反映公司資金活動狀況，做到手續(xù)完備， 內(nèi)容 真實，數(shù)據(jù)精確，賬目清晰，按期結(jié)報，對于不真實，不合法的原始憑證予以退 回， 精確無誤的反映會計信息 負責公司費用，成本及利潤的核算，計提

37、各類應(yīng)交稅金 負責定期統(tǒng)計銷售收入，剛好反饋銷售信息 負責合理保管公司發(fā)票和發(fā)票專用章 負責做好各類合同的明細記錄，以便于落實合同執(zhí)行狀況 負責按公司要求編報月、周資金安排，以便于分清資金渠道 3、40% 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 專業(yè)資料整理 word格式 崗位說明書 職位名稱 出納 所在部門 財務(wù)部 職位編號 專業(yè)資料整理 word格式 職位定員 1人 職位等級 員工 編寫日期 職位設(shè)置目的： 全面負責保證每日的現(xiàn)金盤點、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算、銀行賬目的核對、工資的發(fā)放等工作 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：財務(wù)部 本職位 與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：會計、物資庫管

38、 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 負責駕馭出納制度和有關(guān)的稅法和法規(guī) 1、15% 制度建設(shè) 負責保證每日的現(xiàn)金盤點、現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算、銀行賬目的核對、工資的發(fā)放 負責保證每日的現(xiàn)金盤點。三個月的工作中，每天最多的就是蔬菜和水果的收 入，每筆收入必需將單據(jù)審核清晰，正確無誤后將客戶聯(lián)上加蓋現(xiàn)金收訖章返 還交款人，然后將記賬單據(jù)加蓋現(xiàn)金收訖章保存好在一天的工作結(jié)束的時候開 具等額收據(jù)附單據(jù)一并轉(zhuǎn)交給會計做賬。每日工作結(jié)束前將一天收到的現(xiàn)金和 相關(guān)單據(jù)匯總并核對無誤登記現(xiàn)金日記賬，同時盤點庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬上 余額是否一樣。現(xiàn)金的保管是一項相

39、對危急的工作，每筆收入人民幣必需通過 驗鈔機方可放心，但是在保管上也必需細心仔細，充分利用好保險柜，確保資 2、40% 金平安 工作管理 負責現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算。辦理現(xiàn)金收付必需嚴格按規(guī)定收付款項，收到款項時，若是現(xiàn)金應(yīng)明確收 款事由并開具收據(jù)。辦理完后將回單帶回交予會計做賬 負責銀行賬目的核對。每個月月底時候去銀行將一個月發(fā)生的全部業(yè)務(wù)回單取 回逐筆登記入賬，后將回單轉(zhuǎn)交給會計做賬。 負責與會計對賬。次月月初，將現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬與會計的賬逐筆 核對發(fā)生額并核對余額，如發(fā)覺不符應(yīng)立馬找出緣由將賬目調(diào)整一樣 負責做好各類合同的明細記錄，以便于落實合同執(zhí)行狀況 3、40% 負責按公司要求

40、上日結(jié)余和當天發(fā)生額匯總，編制資金日報表進行資金日報 部門建設(shè) 負責妥當保管出納資料，保守財務(wù)隱私 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 專業(yè)資料整理 word格式 職位名稱 物資庫管 所在部門 崗位說明書 財務(wù)部 崗位說明書 職位等級 員工 職位編 號 編寫日 期 1人 職位定員 職位設(shè)置目的： 全面負責規(guī)定做好進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：財務(wù)部 本職位 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 （工作內(nèi)容） 與本職位向同一上級匯報 的 職位名稱：會計、出納 工作描述 負責規(guī)定做好進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作 1、15% 制度建設(shè)

41、負責隨時駕馭庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備剛好供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率 負責定時對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，將物資分類排列，存放整齊， 數(shù)量 精確。熟識物資的品種、規(guī)格、名稱。搞好庫房的平安管理工作。 負責依據(jù)選購安排進行來貨收貨。 負責須要特殊留意的是相像物資的驗收，防止混淆出錯，并在軟件填寫入庫單并 做好 臺賬登記。 負責依據(jù)工人領(lǐng)用的出庫數(shù)量、領(lǐng)料名稱打印出庫單并要領(lǐng)料人簽字確認 負責月盤點貨物的依據(jù)。做好生產(chǎn)材料的退料補料。這是倉庫工作中最簡單忽視 遺漏 的一點 負責具體登記入庫管理 部門建設(shè) 負責具體登記出庫管理 2、40% 工作管理 3、40% 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 專

42、業(yè)資料整理 word格式 1人 職位等級 經(jīng)理 編寫日期 職位定員 職位設(shè)置目的： 崗位說明書 將各項工程請相關(guān)人員作出預(yù)算并報總經(jīng)理審核后報集團審核；依據(jù)預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議，報總經(jīng)理審核后報集團審核與批準后與相關(guān)部門簽定； 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：農(nóng)業(yè)公司 本職位 與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦、 本職位干脆下級 營銷部、財務(wù)部 職位名稱：修理組、 基建組 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 負責依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)進行工程協(xié)商； 1、15% 制度建設(shè) 負責依據(jù)相關(guān)制度對施工方施工進行監(jiān)督管理； 負責依據(jù)公司須要平安、

43、剛好、徹底的工程修理以及工程機械作業(yè)； 負責各項工程要請相關(guān)人員作出預(yù)算并報總經(jīng)理審核后報集團審核； 負責工程預(yù)算與有關(guān)施工單位洽談施工協(xié)議，報總經(jīng)理審核后報集團審核與批準 后與 2、40% 工作管理 相關(guān)部門簽定； 負責各種機械的按時保養(yǎng)，出現(xiàn)故障剛好修理，時刻保持機具的良好狀 態(tài)； 負責嚴格按有關(guān)平安操作規(guī)程操作，保證平安生產(chǎn)，不發(fā)生任何事故 ； 各種設(shè)施出現(xiàn)故障，修理人員要在接到指令后剛好處 ； 理 堅持“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作指導(dǎo)思想； 組織部門中各組人員進行對口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作； 職位名稱 工程部（基地建設(shè)） 所在部門 農(nóng)業(yè)公司 職位編號 3、40% 部門

44、建設(shè) 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 專業(yè)資料整理 word格式 職位名稱 修理組 所在部門 工程部 職位編 號 編寫日 期 職位編 號 3人 職位定員 職位等級 員工 職位設(shè)置目的： 崗位說明書 負責制定生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)制度、管理制度及作業(yè)流程 職位名稱 上下級關(guān)系： 基建組 所在部門 工程部 本職位干脆上級 職位名稱：工程部 本職位 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 1、15% 與本職位向同一上級匯報 的 職位名稱：基建組 工作描述 （工作內(nèi)容） 制度建設(shè) 負責制定年度工作安排及月度實施方案，并督促實施； 負責生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護、修理及更換工作支配； 負

45、責監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)、維護、修理狀況，清除因設(shè)備引起的品質(zhì)故障、平安 故障 監(jiān)督及檢討操作流程、保養(yǎng)措施，以確保機器壽命及精度 負責了解設(shè)備的運行狀況，幫助工作人員解決現(xiàn)場技術(shù)問題； 2、40% 3、40% 工作管理 負責參與新增項目和設(shè)備談判、評審及驗收，確保質(zhì)量達到預(yù)定的標準； ； 負責監(jiān)督和指導(dǎo)各種工藝裝備、工具的運用和維護 各種監(jiān)督設(shè)備檔案及重要技術(shù)資料的管理 部門建設(shè) 負責生產(chǎn)過程運作的探討及標準工作方法的研議 組織部門中各組人員進行對口職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更好的完成工作； 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 專業(yè)資料整理 word格式 職位定員 2人 職位等級 員工 編寫日期 職位設(shè)置

46、目的： 負責負責對廠區(qū)內(nèi)全部的建筑物進行檢查，發(fā)覺危房、漏房，剛好上報，并提出合理的修理安排，消退事故隱患，削減經(jīng)濟損失 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：工程部 本職位 與本職位向同一上級匯報 的 職位名稱：修理組 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 工作描述 （工作內(nèi)容） 1、15% 制度建設(shè) 負責對上級安排的任務(wù)要剛好地下達到施工單位，并盡快地作出施工安排； 負責組織、指揮、支配好工程任務(wù)，確保生產(chǎn)的須要 杜絕擔心全因素負責工程任務(wù)下達后，要進行不定時的檢查、監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)， 的 發(fā)生，避開重復(fù)、反復(fù)施工 對日常小修工程做好具體的施工記錄，并做好工程量及

47、另用工人員的 支配 落實好各大棚、各部門尚需修理的工程項目并做好施工預(yù)算報上級領(lǐng) 導(dǎo) 組織相關(guān)單位進行圖紙會審、審查施工預(yù)算 負責對施工平安合同提出合理化建議，辦理相關(guān)開工手續(xù) 組織相關(guān)單位進行工程定位放線，檢查工程質(zhì)量、平安、工期 工程竣工后組織相關(guān)部門進行工程質(zhì)量驗收 部門建設(shè) 簽收工程技術(shù)資料、竣工圖紙，并進行存檔 審查工程決算，辦理工程交接手續(xù) 2、40% 3、40% 工作管理 4、5% 完成總經(jīng)理交付的其他工作 專業(yè)資料整理 word格式 崗位說明書 職位名稱 職位定員 生產(chǎn)組 5人 所在部門 職位等級 生產(chǎn)技術(shù)部 員工 職位編號 編寫日期 職位設(shè)置目的： 全面負責負責公司的農(nóng)作物生產(chǎn)安排，嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定操作 上下級關(guān)系： 本職位干脆上級 職位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部 本職位 與本職位向同一上級匯報的 職位名稱：技術(shù)組 本職位干脆下級 職位名稱： 職責描述（權(quán)重） 工作職責 權(quán)重 （工作內(nèi)容） 負責負責農(nóng)作物的種植操作，不能隨意、無目的的種植 1、15% 2、40% 3、40% 部門建設(shè) 負責定期將作物的生產(chǎn)狀況與總經(jīng)理溝通匯報 工作管理 制度建設(shè) 負責時刻監(jiān)督種植人員的種植方法，剛好進行指導(dǎo)和培訓(xùn) 負責負責管理種植人員的支配、調(diào)整 負責公司的生產(chǎn)預(yù)料投資、作物預(yù)料產(chǎn)量以及產(chǎn)品預(yù)料收入 負責核定員工的薪資和出勤考核、生產(chǎn)方面的收入 工作描述 負責了解、駕馭各地