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1、    駕?？茖W(xué)管理及品牌建設(shè)探討    關(guān)效鋼摘要：當(dāng)今社會不斷發(fā)展進(jìn)步，隨著人們生活水平的提高，代步工具逐步由兩輪向四輪過度，私家車已經(jīng)成為人們出行的首選。私家車的增加促使駕培行業(yè)的競爭日益激烈，駕校面臨著新的挑戰(zhàn)，因此，駕校在發(fā)展中需要不斷認(rèn)識自身特點，培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)勢，逐漸轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，將科學(xué)的管理方式作為駕校體制改革的重點?？茖W(xué)管理的環(huán)境下促使駕校逐漸形成品牌化經(jīng)營，不斷提升自身的影響力，提高知名度，將駕校的持續(xù)健康發(fā)展作為建設(shè)的重點。關(guān)鍵詞：駕校；科學(xué)管理；品牌建設(shè)在駕校市場競爭激烈的發(fā)展環(huán)境下，我國關(guān)于駕校監(jiān)管的政策逐漸完善，因此駕校的發(fā)展也需

2、要不斷規(guī)范自身的管理制度和發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，駕校的數(shù)量不斷增加，駕校內(nèi)的學(xué)生人數(shù)也在增長，引起了駕校行業(yè)的繁榮，但是駕校的發(fā)展日益受到國家政策的制約和同行業(yè)競爭的壓力，因此在駕校內(nèi)部形成科學(xué)化管理、提升駕校的總體水平是駕校發(fā)展面臨的重要問題。因此逐漸加強駕校的管理力度，創(chuàng)建具有駕校自身特色的品牌，增強駕校的競爭力，成為駕校發(fā)展的重要舉措。一、 駕校管理過程中面臨的問題（一）管理體制不完善，教學(xué)模式落后隨著駕考人數(shù)的增加，我國不斷出臺關(guān)于駕校管理政策，對駕校的要求逐漸嚴(yán)格，對駕校的監(jiān)管力度不斷增強，使駕考的難度逐漸增加，而整個行業(yè)也開始出現(xiàn)學(xué)員爭搶現(xiàn)象，造成駕校行業(yè)競爭激烈，這就要求駕校對自身的

3、管理和教學(xué)質(zhì)量提升。但是由于我國駕校的管理長時期處于混亂狀態(tài)，對駕校的治理更需要駕校自身認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，能及時對內(nèi)部管理問題加以正確認(rèn)識。目前我國駕校長期以傳統(tǒng)的教學(xué)方式教學(xué)，仍然以教練為主，實際操作有很大的時間限制和車輛不足等條件限制，造成駕校的教學(xué)模式無法適應(yīng)當(dāng)前的駕考市場，在學(xué)員教學(xué)中管理靈活，缺乏系統(tǒng)性教學(xué)，缺乏科學(xué)管理的制度。（二）不重視品牌建設(shè)，思想保守當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展中，許多駕校更注重自身的利益，而缺少對駕校的發(fā)展理念的重視，駕校的管理理念太過于保守，對自身發(fā)展認(rèn)識不足。同時在競爭中也沒有關(guān)注駕校的品牌化建設(shè)。品牌建設(shè)是需要消費者的口碑支持的，在駕?？荚囍?，許多駕校缺乏對自身進(jìn)行

4、品牌建設(shè)的意識，在駕校發(fā)展過程中往往忽視品牌的重要性。品牌是駕校的發(fā)展價值的重要體現(xiàn)，也是吸收學(xué)員的重要標(biāo)志，許多駕校由于對品牌建設(shè)的不重視，而導(dǎo)致駕校發(fā)展緩慢，不成體系，對駕校的長期發(fā)展具有一定局限性。二、駕校的科學(xué)管理機制建設(shè)（一）加強駕校全面管理，完善管理機制企業(yè)內(nèi)部管理是將企業(yè)各個部門之間進(jìn)行系統(tǒng)化管理，各個部門之間的相互聯(lián)系促進(jìn)管理機制的建設(shè)。對駕校進(jìn)行全面管理，促使各部門凝結(jié)在一起需要從駕校運行的每個環(huán)節(jié)入手，不斷對駕校的監(jiān)督力度加以強化，從學(xué)員到教練再到各個部門的員工，駕校需要制定完善的管理機制，駕校內(nèi)部注重制定監(jiān)督機制，對駕校各環(huán)節(jié)的工作加以監(jiān)督，在管理中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題，找

5、出問題解決的手段，并對管理機制及時完善，創(chuàng)新駕校發(fā)展機制，對員工工作完成質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，提升駕校的管理水平。（二）加強駕校戰(zhàn)略管理，增強市場競爭力企業(yè)想要長期發(fā)展，就需要企業(yè)戰(zhàn)略管理的支持，對企業(yè)進(jìn)行全局的和長期發(fā)展中的問題進(jìn)行有效調(diào)控和預(yù)測，企業(yè)在發(fā)展中以戰(zhàn)略管理進(jìn)行市場決策，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要舉措。而駕校在激烈的市場競爭中，更加需要具有一定的戰(zhàn)略意識，對駕校進(jìn)行戰(zhàn)略管理，制定相關(guān)策略，以立足市場為重，在市場中以自身發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)行良性競爭，加強駕校之間的利益共享。市場競爭中駕校的競爭優(yōu)勢培養(yǎng)需要對駕校管理進(jìn)行創(chuàng)新，通過完善內(nèi)部管理，提高駕校的教學(xué)水平，通過戰(zhàn)略管理的發(fā)展逐漸提升企業(yè)競爭實

6、力，增強駕校在市場中的競爭力。（三）建立員工激勵機制，宣傳企業(yè)文化員工的工作積極性和自身發(fā)展與企業(yè)的進(jìn)步具有直接聯(lián)系，因此，駕校的發(fā)展離不開對員工的關(guān)注，積極建立員工激勵機制，將員工的需求作為機制建設(shè)的核心內(nèi)容，滿足員工的需要，并在實施中根據(jù)員工的特點進(jìn)行機制完善和改革。員工激勵機制不僅包含對員工的物質(zhì)激勵也包含對員工的精神激勵等，對員工進(jìn)行培養(yǎng)也是員工激勵的重要內(nèi)容。員工的滿意度對企業(yè)宣傳也具有重要影響，對企業(yè)文化的外部宣傳有一定擴散作用。企業(yè)文化的建設(shè)也會增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，明確員工的發(fā)展方向，激發(fā)員工提升自身素質(zhì)的積極性，提升企業(yè)形象，為駕校品牌化發(fā)展提供宣傳基礎(chǔ)。三、 駕校的品牌建設(shè)

7、（一）駕校品牌宣傳定位明確駕校的品牌定位是進(jìn)行品牌宣傳的重要前提，是進(jìn)入競爭市場的重要前提，只有明確自身優(yōu)勢所在，將自身的優(yōu)略勢進(jìn)行科學(xué)分析，選擇合適的目標(biāo)市場，設(shè)計自身形象，通過建立具有特色的駕校形象，吸引駕考人員的目光。樹立駕校品牌，更容易獲得學(xué)員認(rèn)同，從而提高駕校知名度。對駕校的品牌定位還可以通過駕校報名系統(tǒng)的規(guī)劃和創(chuàng)新來吸引學(xué)員等，通過品牌效益來提高駕校的知名度。（二）注重品牌營銷和管理品牌的發(fā)展需要企業(yè)對品牌制定合適的營銷手段，品牌營銷將品牌的信息利用廣告等手段傳達(dá)給消費者，對駕校進(jìn)行推廣宣傳，在品牌信息宣傳中塑造良好的企業(yè)形象，提升駕校的宣傳效果。在品牌營銷中選擇適合駕校自身特點的方式吸引消費者，同時也要加強對駕校品牌加強管理，提高駕校品牌宣傳信息的真實度，以防止品牌宣傳和駕校的實際情況偏差較大而引起形象破裂，因此在管理品牌形象時，對駕校加強管理。結(jié)束語在激烈的駕校行業(yè)中擁有自身的發(fā)展優(yōu)勢，需要駕校不斷加強對自身的認(rèn)識和管理，對駕校內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)管理，建立現(xiàn)代化管理機制，提升核心競爭力，建立屬于優(yōu)秀的品牌形象，以服務(wù)社會大眾作為發(fā)展的宗旨，增強自身教學(xué)水平，以此在駕校市場中穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn)1駕校管理存在的問題與對策探討j. 黃梓梁. 黑龍江交通科技. 2012（12）2駕?？沙掷m(xù)發(fā)展的現(xiàn)實困境與新路向j. 金惠. 交通企業(yè)管理. 2012