2011高一政治試題：5.1公司的經(jīng)營（新人教版必修1）

1、5. 1經(jīng)營公司一、選擇題12011年1月張某投資15萬元開了一家飲食店，因口味好且價格實惠，受到了消費者的歡迎。2011年7月張某又與另外兩人分別以資金(60萬元)、土地(50萬元)、設(shè)備(10萬元)準(zhǔn)備成立了一家飲食公司，他們各自以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲食公司屬于()A股份有限公司B合伙企業(yè)C個人獨資公司 D有限責(zé)任公司22010年11月，中國工商銀行在曼谷宣布將其收購的ACL銀行正式更名為中國工商銀行(泰國)股份有限公司，這標(biāo)志著這家中國最大的商業(yè)銀行正式進(jìn)入泰國市場。中國工商銀行進(jìn)入泰國市場主要是為了()A擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 B樹立良好的企業(yè)形象C獲得更多的利潤 D服務(wù)泰國人民3

2、2010年4月26日，廣汽集團(tuán)與浙江吉奧汽車正式簽署收購協(xié)議，廣汽集團(tuán)收購吉奧51%的股份。廣汽集團(tuán)收購吉奧51%的股份后，意味著()廣汽集團(tuán)是吉奧的股東廣汽集團(tuán)是吉奧的債權(quán)人廣汽集團(tuán)是吉奧的所有者廣汽集團(tuán)可以參與吉奧的重大決策A BC D4工商鏈條時代的產(chǎn)業(yè)特征是“61”。其中的“6”包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營以及終端零售，創(chuàng)造的價值為90%；“1”就是制造環(huán)節(jié)，創(chuàng)造的價值為10%。如芭比娃娃，制造是1美元，最后終端零售市場是10美元，其中的9美元是通過六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造的。這對我國企業(yè)經(jīng)營的啟示有()提高產(chǎn)品的科技含量積極開拓市場，重視營銷和服務(wù)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略降低價

3、格，贏得競爭優(yōu)勢A BC D52010年8月，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司完成了對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車的全部股權(quán)的收購。吉利成功收購沃爾沃，標(biāo)志著我國首家汽車跨國公司誕生。但吉利要真正成為世界知名企業(yè)和品牌，還需要()A改變原有的經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)生產(chǎn)完全定位于全球高端汽車市場B提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技，形成競爭優(yōu)勢C繼續(xù)實行兼并聯(lián)合，將企業(yè)做大D國家加大對企業(yè)的投資力度，加強(qiáng)對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理6為應(yīng)對2011歐洲年經(jīng)濟(jì)不振對我國的影響，根據(jù)國務(wù)院部署，發(fā)改委制定發(fā)布了重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)兼并重組重點強(qiáng)調(diào)的是“淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、提高行業(yè)的集中度，繼續(xù)推進(jìn)

4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，淘汰落后的生產(chǎn)能力”。實行兼并重組的意義是()實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整實現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化，提高總體效益有利于提高勞動生產(chǎn)率促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)A BC D7新浪財經(jīng)訊 北京時間2011年8月12日消息，通用汽車公司(GM)周五宣布，將在美國和加拿大召回16,198輛2012年款的雪佛萊Impala與別克LaCrosse轎車，以修理傳感器與動力轉(zhuǎn)向問題。2 / 5現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始主動召回已經(jīng)售出的有缺陷的產(chǎn)品，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)。這是因為，他們已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)的信譽(yù)()A有利于提高企業(yè)的市場競爭力B是企業(yè)的一種有形資產(chǎn)C通過產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量體現(xiàn)出來D是一種投資回報

5、二、非選擇題11材料一老牌國有企業(yè)哈爾濱水泥廠生產(chǎn)的“天鵝”牌水泥在東北市場上家喻戶曉，但自去年以來，煤、電、油、運等生產(chǎn)成本上漲，全行業(yè)大面積虧損；恰在此期間，以新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)為起點，全國水泥企業(yè)擴(kuò)能改造進(jìn)入了群雄逐鹿的“戰(zhàn)國時代”，市場競爭日趨激烈，哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止：年利潤銳減并出現(xiàn)巨額虧損，流動資金枯竭，職工工資停發(fā)，一些職工被迫待崗。材料二國有控股公司吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司，憑借所擁有的4條先進(jìn)的新型干法窯外分解熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力，迫切需要把企業(yè)做大做強(qiáng)，成為真正的“東北王”。他們果斷決策，出資1.53億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責(zé)任公司，其

6、性質(zhì)為國有參股亞泰以購得的全部凈資產(chǎn)出資，持99%股權(quán)，當(dāng)?shù)卣Ａ?%股權(quán)，不參與其分紅及管理，只對職工安置具有一票否決權(quán)。根據(jù)以上材料，請回答：(1)吉林亞泰集團(tuán)對哈爾濱水泥廠的收購屬于何種類型的企業(yè)改制？有什么積極作用？(2)比較材料一、二，說明企業(yè)怎樣才能做到持久的成功經(jīng)營？(3)如果你是吉林亞泰公司的領(lǐng)導(dǎo)，需要出巨資收購哈爾濱水泥廠，請你說出資金有幾種來源？5.1經(jīng)營公司一、選擇題1、解析：本題考查有限責(zé)任公司的特點，比較容易。以資金、土地、設(shè)備等入股，并以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，這些都是有限責(zé)任公司的特點，故選D。答案：D2、解析：商業(yè)銀行是以利潤為主要經(jīng)營目標(biāo)的金融機(jī)構(gòu)，中國

7、商業(yè)銀行在泰國開設(shè)分行主要是為了獲得更多的利潤，故C為最佳答案。答案：C3、解析：廣汽集團(tuán)因持有吉奧51%的股份而成為吉奧的股東和所有者，享有參與吉奧重大決策的權(quán)利，故正確；廣汽集團(tuán)與吉奧并非債權(quán)債務(wù)關(guān)系，故不選。答案：A4、解析：本題考查企業(yè)正確經(jīng)營的知識，有一定難度。材料說明企業(yè)要高度重視六大環(huán)節(jié)，故符合題意，與題意不符。答案：C5、解析：正確的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵，經(jīng)營戰(zhàn)略的制定既要切合企業(yè)實際，又要符合市場需求。企業(yè)生產(chǎn)盲目定位于高端市場，不是明智之舉，A錯誤。兼并聯(lián)合是提高企業(yè)競爭力的選擇之一，但企業(yè)要做大更要做強(qiáng)，這就必須重視科技、管理水平的提高，資源配置的優(yōu)化，C說法不妥。國

8、家不直接參與企業(yè)管理，D說法不妥。答案：B二、非選擇題解析：本題以十七大的內(nèi)容為背景材料，考查學(xué)生解讀信息以及獲取信息的能力，此題具有一定的綜合性，要求學(xué)生在熟悉課本知識的同時，要有一定的發(fā)散思維能力，還要注意所覆蓋知識點的全面性。答案：(1)吉林亞泰集團(tuán)對哈爾濱水泥廠的收購屬于企業(yè)兼并，它是指經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)。其意義在于可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力，實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，提高企業(yè)和整個社會資源的利用效率。(2)從材料一、二中可以看出，企業(yè)的成功經(jīng)營，首先要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。哈爾濱水泥廠滿足于現(xiàn)狀，最終被市場競爭所淘汰，而吉林亞泰有成為真正“東北王”的雄心，經(jīng)營