![關(guān)于開展各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)的通知_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f0/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f01.gif)
![關(guān)于開展各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)的通知_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f0/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f02.gif)
![關(guān)于開展各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)的通知_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f0/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f03.gif)
![關(guān)于開展各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)的通知_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f0/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f04.gif)
![關(guān)于開展各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)的通知_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f0/a14951ad-03c5-4df4-82e9-a8e9244d73f05.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、江蘇環(huán)泰建設(shè)有限公司關(guān)于開展2017年應(yīng)急救援演練活動(dòng)的通知公司各在建項(xiàng)目部:為進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急管理工作制度,規(guī)范應(yīng)急救援預(yù)案 編制程序,提高企業(yè)安全生產(chǎn)和處置各類突發(fā)事故的能力。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見、江蘇武房集團(tuán)和江蘇環(huán)泰建設(shè)有限公司“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專業(yè)委員會(huì)”有關(guān)會(huì)議精神要求。決定從2017年7月8月,在全公司范圍組織開 展“應(yīng)急救援預(yù)案演練”活動(dòng)?,F(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下:一、組織原則1、應(yīng)急演練是應(yīng)急救援預(yù)案的重要組成部分,是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段, 是評(píng)估驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案能否有 效實(shí)施的重要保障。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,周密部署、 精心策劃。指派
2、專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,成立“專項(xiàng)應(yīng)急救援演練” 策劃領(lǐng)導(dǎo)組,制定切實(shí)可行的應(yīng)急演練方案,按照“系統(tǒng)抓,抓 系統(tǒng)”的原則,全力搞好應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。2、應(yīng)急救援演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):(1)明確演練的方針原則、目的、類型、規(guī)模、時(shí)間和地點(diǎn)、參演組織以及公眾卷入的程度等;(2)確定演練目標(biāo),選擇演練場(chǎng)地,進(jìn)行演練的總體設(shè)計(jì);(3)制訂演練計(jì)劃,設(shè)計(jì)演練情景,開展演練準(zhǔn)備工作;(4)組織控制人員、評(píng)價(jià)人員培訓(xùn),指導(dǎo)演練人員按演練要求進(jìn)行訓(xùn)練;(5)全面檢查和指導(dǎo)演練人員的演練準(zhǔn)備工作;(6)提出演練通訊、技術(shù)、物質(zhì)器材、生活保障等所需的 項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)清單;(7)全面掌握演練情況,監(jiān)督演練順利實(shí)施,控制演練
3、節(jié) 奏,協(xié)調(diào)應(yīng)急組織與保障單位的關(guān)系;(8)演練結(jié)束后,組織各單位總結(jié),提出演練效果評(píng)價(jià)的 結(jié)論性報(bào)告。二、演練目的1、 檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性、可靠性和可操作性。2、檢驗(yàn)和驗(yàn)證應(yīng)急救援隊(duì)伍是否明確自己的職責(zé),熟練應(yīng)急響應(yīng)程序,以及應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。3、提高全體員工避免事故、防止事故、抵抗事故的防范能 力。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善綜合及各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。三、演練過程(一)演練準(zhǔn)備階段任務(wù)1:確定演練日期。應(yīng)急演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)與參加演練的應(yīng)急組織和關(guān)鍵人員 提前30天協(xié)商并確定應(yīng)急演練日期;已確定的應(yīng)急演練日期應(yīng) 符合相關(guān)法規(guī)的要求,并不會(huì)與其他重大事件發(fā)生沖突
4、。任務(wù)2:確定演練目標(biāo)和演示范圍。演練目標(biāo)既是演練過程的焦點(diǎn), 同時(shí)也是檢查演練效果的指 標(biāo),因此,每一項(xiàng)應(yīng)急演練目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、現(xiàn)實(shí)和結(jié)果可測(cè)量。演示范圍是對(duì)演練事件承擔(dān)某項(xiàng)職責(zé)的應(yīng)急組織響應(yīng)演練事件的行動(dòng)與響應(yīng)實(shí)際緊急事件的行動(dòng)之間的一致程度。任務(wù)3:編寫演練方案。演練方案應(yīng)能確保對(duì)演練目標(biāo)進(jìn)行充分的演示,主要包括下述演練文件:情景說明書、演練計(jì)劃、評(píng)價(jià)計(jì)劃、情景事件總清 單、演練控制指南、演練人員手冊(cè)、通訊錄等;策劃領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé) 編寫演練方案,應(yīng)以演練情景設(shè)計(jì)為基礎(chǔ), 完成后應(yīng)提交有關(guān)部 門進(jìn)行評(píng)審。任務(wù)4:確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則。演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則(也稱作演練安全計(jì)劃)由演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組制 定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)
5、則,是指為確保演練安全而制定的對(duì)有關(guān)演練和演 練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束 程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求, 除制定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則外,應(yīng)指定一名 安全管理人員,監(jiān)督演練過程的安全。任務(wù)5:指定評(píng)價(jià)人員。評(píng)價(jià)人員數(shù)量根據(jù)演練規(guī)模和類型而定;評(píng)價(jià)人員來自各相關(guān)部門,是各專業(yè)領(lǐng)域的專家,具備相關(guān)專業(yè)技能和綜合素質(zhì); 必須十分熟悉演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、演示范圍,以及演練評(píng)價(jià)程 序與評(píng)價(jià)方法。任務(wù)6:安排后勤工作。策劃領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)在演練前30天完成應(yīng)急演練的后勤保障工作, 包括通信、技術(shù)、衛(wèi)生、物資器材、場(chǎng)地交通、情況顯示和生活 保障等。任務(wù)7:準(zhǔn)備和分發(fā)評(píng)價(jià)人員工作文件。演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)
6、備說明評(píng)價(jià)人員工作任務(wù)、演練、日程及后勤問題的工作文件, 同時(shí),還應(yīng)為評(píng)價(jià)人員準(zhǔn)備應(yīng)急組織計(jì) 劃中與評(píng)價(jià)人員任務(wù)相關(guān)的部分等背景資料,并在演練前14天由策劃領(lǐng)導(dǎo)組分發(fā)給評(píng)價(jià)人員。任務(wù)8:培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)確定演練所需評(píng)價(jià)人員數(shù)量和應(yīng)具備的 專業(yè)技能,分配評(píng)價(jià)人員所負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織和演練目標(biāo),并對(duì)其提供相關(guān)培訓(xùn)。任務(wù)9:講解演練方案與演練活動(dòng)演練策劃領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)在演練前夕分別召開控制人員、評(píng)價(jià)人 員、演練人員的情況介紹會(huì),確保所有演練參與人員了解演練現(xiàn) 場(chǎng)規(guī)則、演練情景以及演練計(jì)劃中與各自工作相關(guān)的內(nèi)容;可向演練人員分發(fā)有關(guān)手冊(cè),簡(jiǎn)要說明演練適用范圍、大致日期(不 說明具體時(shí)間)、參與演練的
7、應(yīng)急組織、演練目標(biāo)、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī) 則、采取模擬方式進(jìn)行演練的行動(dòng)等信息。(二)演練實(shí)施階段任務(wù)10:記錄參演組織的演習(xí)表現(xiàn)。主要指從宣布初始事件起到演練結(jié)束的整個(gè)過程,演練活動(dòng)始于報(bào)警信息;參演應(yīng)急組織和人員應(yīng)盡可能按實(shí)際緊急事件發(fā) 生時(shí)的響應(yīng)要求進(jìn)行演示,應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī) 則,若演練偏離正確方向,控制人員可以采取“刺激行動(dòng)”以糾 正錯(cuò)誤,并盡可能以誘導(dǎo)方法糾偏;演練實(shí)施過程中,演練策劃 領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)指揮評(píng)價(jià)人員收集演練目標(biāo)的演示情況。(三)演練總結(jié)階段演練總結(jié)核心工作內(nèi)容是通過演練評(píng)價(jià)過程得出演練發(fā)現(xiàn), 編寫并提交演練評(píng)價(jià)報(bào)告和總結(jié)報(bào)告,以及追蹤演練發(fā)現(xiàn)的整改情況。任務(wù)11:演練評(píng)價(jià)
8、。主要指觀察和記錄演練活動(dòng)、 比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo) 要求并提出演練發(fā)現(xiàn)的過程; 其目的是確定演練是否已達(dá)到演練 目標(biāo),檢驗(yàn)相關(guān)人員完成任務(wù)的能力。任務(wù)12:演練發(fā)現(xiàn)。主要指通過演練評(píng)價(jià)過程, 發(fā)現(xiàn)存在的問題;可按對(duì)人員生 命安全的影響程度劃分為三個(gè)等級(jí),從高到低分別為不足項(xiàng)、整 改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。任務(wù)13:演練總結(jié)與講評(píng)??偨Y(jié)與講評(píng)是全面評(píng)價(jià)演練是否達(dá)到演練目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平及是否需要改進(jìn)的一個(gè)重要步驟,也是演練人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì);可通過訪談、匯報(bào)、協(xié)商、自我評(píng)價(jià)、公開會(huì)議和通報(bào) 等形式完成。任務(wù)14:演練報(bào)告。演練報(bào)告是對(duì)演練情況的詳細(xì)說明和對(duì)該次演練的評(píng)價(jià)。 策 劃領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)在演練結(jié)束
9、規(guī)定期限內(nèi), 編寫演練報(bào)告,并提交給公 司應(yīng)急救援專業(yè)委員會(huì)辦公室。任務(wù)15:追蹤整改。演練追蹤整改是指策劃領(lǐng)導(dǎo)組在演練總結(jié)與講評(píng)過程結(jié)束 之后,安排人員督促相關(guān)應(yīng)急組織繼續(xù)解決其中尚待解決的問題或事項(xiàng)的活動(dòng)。五、演練時(shí)間各單位要嚴(yán)格按照公司編制的“江蘇環(huán)泰建設(shè)有限公司 2017 年度應(yīng)急救援預(yù)案演練安排計(jì)劃”,認(rèn)真組織各科目的應(yīng)急預(yù)案 演練。公司將對(duì)照安排計(jì)劃,督促檢查,嚴(yán)格考核。六、組織實(shí)施(一)公司各在建項(xiàng)目部要明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。牽頭部門負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)公司應(yīng)急救援專業(yè)委員會(huì)備案后,方可組織實(shí)施。公司應(yīng)急救援專業(yè) 委員會(huì)辦公室要負(fù)責(zé)做好應(yīng)急預(yù)案演練的組織協(xié)調(diào)和督促檢查 工作。(二)應(yīng)急演練過程中,要對(duì)演練全程跟蹤攝影,保存相關(guān) 影像資料,報(bào)應(yīng)急救援專業(yè)委員會(huì)辦公室備案。(三)應(yīng)急演練結(jié)束后,演練組織單位要及時(shí)對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度車間租賃安全協(xié)議書(含安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn))
- 二零二五年度茶業(yè)投資合作框架協(xié)議
- 2025年度解除婚約協(xié)議書(情感修復(fù)與法律支持)
- 二零二五年度油茶種植基地承包與生態(tài)修復(fù)協(xié)議
- 2025年度食堂食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)督執(zhí)行協(xié)議
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工防生物污染制度
- 施工日志填寫中的施工材料消耗記錄方法
- 個(gè)人商鋪抵押借款合同范本
- 云服務(wù)器托管服務(wù)合同(三)
- 二手廠房買賣合同
- 2025年度高端商務(wù)車輛聘用司機(jī)勞動(dòng)合同模板(專業(yè)版)4篇
- 2025長(zhǎng)江航道工程局招聘101人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年黑龍江哈爾濱市面向社會(huì)招聘社區(qū)工作者1598人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)
- 《妊娠期惡心嘔吐及妊娠劇吐管理指南(2024年)》解讀
- 《黑神話:悟空》跨文化傳播策略與路徑研究
- 《古希臘文明》課件
- 居家養(yǎng)老上門服務(wù)投標(biāo)文件
- 長(zhǎng)沙市公安局交通警察支隊(duì)招聘普通雇員筆試真題2023
- 2025年高考語文作文滿分范文6篇
- 零售業(yè)連鎖加盟合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論