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文檔簡介
1、xx年工商分局工作方案 工商分局是做什么的 xx年,我局將在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),把促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展作為工商工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)為核心,以解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題為切入點(diǎn),牢固樹立執(zhí)法為民的理念,努力做到監(jiān)管與效勞統(tǒng)一,充分發(fā)揮工商行政管理的職能作用,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展做出積極的努力。 一、圍繞大局,優(yōu)化效勞,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展 (一)加大政策引導(dǎo)力度,全力效勞全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。立足工商職能,以效勞民營經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)外資企業(yè)健康開展為重點(diǎn),加大政策扶持力度。 (二)提速提效,營造便于群眾辦事的政務(wù)環(huán)境。要使工作人員做到業(yè)務(wù)
2、精、效率高、態(tài)度好。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)政務(wù)公開制度,自覺接受群眾監(jiān)督,努力建設(shè)“陽光工商”。 (三)積極開展招商引資工作,加大工程支持力度,創(chuàng)新效勞招商引資的方式,積極開辟新的招商引資渠道,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展不斷注入新的活力。 (四)深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)資經(jīng)營主體,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。不斷完善農(nóng)資經(jīng)營者信用管理制度。加大對農(nóng)資經(jīng)營案件的查處力度。以農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測為重要手段,搞好對重點(diǎn)品種,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)市場的整治工作。切實(shí)維護(hù)好廣闊農(nóng)民的利益。 (五)全面實(shí)施“商標(biāo)戰(zhàn)略”和“名牌戰(zhàn)略”。按照“培育一批、推薦一批、儲藏一批”的原那么,深入宣傳商標(biāo)法律、法規(guī),積極引導(dǎo)各類市場主體和自
3、然人商標(biāo)注冊,加大著名、著名商標(biāo)的申報(bào)力度,在開展品牌經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新的突破。 (六)切實(shí)搞好“合同幫扶工程”。要進(jìn)一步加強(qiáng)合同法律法規(guī)的宣傳工作,強(qiáng)化農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭”企業(yè)的誠信意識和法律意識,積極培育扶持重點(diǎn)涉農(nóng)企業(yè)和加工企業(yè),使其成為“訂單農(nóng)業(yè)”的主要依托。積極引導(dǎo)各類市場主體參入“守合同、重信用”創(chuàng)立活動。 (七)加快促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的健康開展。一是要營造有利于農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人開展的良好環(huán)境,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。調(diào)動農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社和參與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的積極性。二是開辟綠色通道,強(qiáng)化登記效勞,免除農(nóng)民辦理專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人的一切登記費(fèi)用。三是盡職盡責(zé)地為專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人
4、的開展保駕護(hù)航。以監(jiān)管促效勞,確保農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)紀(jì)人事業(yè)的健康開展。 (八)堅(jiān)持以人為本,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。充分開展個私協(xié)會和消費(fèi)者協(xié)會的作用,落實(shí)優(yōu)惠,促進(jìn)再就業(yè)工作;強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán),認(rèn)真受理投訴、維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。 二、突出重點(diǎn),加大力度,進(jìn)一步整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)秩序 (一)加強(qiáng)以食品為主的商品質(zhì)量監(jiān)管,營造平安、和諧的消費(fèi)環(huán)境。以落實(shí)食品市場監(jiān)管“四制”工作為主要內(nèi)容,積極開展食品等商品的平安監(jiān)管工作,力爭在全區(qū)經(jīng)營食品的市場、商場、超市全部建立起進(jìn)貨索證索票制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食品經(jīng)營店鋪全部建立進(jìn)貨臺帳制度,徹底取締無照經(jīng)營的小飯店、小食雜店和
5、小食品攤點(diǎn)。做到標(biāo)本兼治,建立起食品市場監(jiān)管的長效機(jī)制。 (二)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)開展觀,嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。按照國家產(chǎn)業(yè)開展政策的要求,積極、穩(wěn)妥、科學(xué)地調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格前置審批手續(xù),努力做到證件齊全再發(fā)照,依法取締違背國家產(chǎn)業(yè)政策和浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、存在平安隱患等影響經(jīng)濟(jì)健康開展的市場主體。 (三)嚴(yán)厲打擊各種傳銷、商業(yè)欺詐、商業(yè)賄賂、商標(biāo)侵權(quán)、虛假廣告、壟斷經(jīng)營、制假銷假和合同欺詐等違法行為,積極營造健康和諧的公平競爭環(huán)境。 (四)進(jìn)一步加強(qiáng)維權(quán)體系建設(shè),建立快速、高效的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。加大“消費(fèi)與責(zé)任”的維權(quán)宣傳教育力度,在健全“12315”消費(fèi)者申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的根底上,加強(qiáng)農(nóng)村咨詢站和舉
6、報(bào)站的建設(shè)。通過創(chuàng)新機(jī)制、擴(kuò)大功能、完善網(wǎng)絡(luò)等措施,構(gòu)建以行政執(zhí)法、行業(yè)自律、社會監(jiān)督為一體的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和執(zhí)法體系。認(rèn)真做好受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)工作,及時(shí)調(diào)查、公正處理,切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益。 (五)進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè),推進(jìn)依法行政。一要健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。要全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、責(zé)任追究制和鼓勵機(jī)制,構(gòu)筑完整的執(zhí)法責(zé)任體系。二要建立完備的行政行為聽證制度,進(jìn)一步推進(jìn)行政許可工作法制化、規(guī)?;?、創(chuàng)新行政許可工作法制監(jiān)督的途徑和形式。三是健全完善行政指導(dǎo)制度。要在推行行政建議書制度和市場主體監(jiān)管預(yù)警的根底上,繼續(xù)推行行政指導(dǎo)制度,將引導(dǎo)、效勞作為日常管理的一項(xiàng)重要工作,實(shí)現(xiàn)行政理念、監(jiān)管
7、方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。 三、加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),打造過硬的工商執(zhí)法隊(duì)伍 (一)以增強(qiáng)執(zhí)法能力為重點(diǎn),加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)。把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)開展觀和黨的十七大及三中全會精神與充分發(fā)揮工商管理職能作用結(jié)合起來、與提高干部職工法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識水平結(jié)合起來,與建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、求真務(wù)實(shí)、發(fā)奮有為的干部隊(duì)伍結(jié)合起來,采取全員培訓(xùn)、崗位練兵、集中學(xué)習(xí)、專題講座等形式,認(rèn)真組織干部職工全面學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識不斷提高廣闊干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法能力。 (二)以落實(shí)崗位目標(biāo)為切入點(diǎn),全面提升效能水平。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體系,健全目標(biāo)機(jī)制、決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和獎懲機(jī)制,細(xì)化、量化目標(biāo)考核方法,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。切實(shí)加強(qiáng)對干部隊(duì)伍尤其是中層干部的管理,認(rèn)真解決在組織紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)意識、精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)等方面存在的問題,最大限度地調(diào)動干部職工的工作熱情和干事的積極性,在全系統(tǒng)營造愛崗敬業(yè)、扎實(shí)、開拓進(jìn)取的工作氣氛。 (三)以提高效勞水平為突破口,優(yōu)化“窗口”形象。要深化“政務(wù)公開”、“效勞承諾”、“限時(shí)辦結(jié)”等一系列效勞措施,切實(shí)降低準(zhǔn)入門檻,簡化工作程序,提高效勞水平,使廣闊業(yè)戶真切地感覺到工關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法效勞的標(biāo)準(zhǔn);要進(jìn)一步推廣向監(jiān)管效勞對象述
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