2018年BAT三巨頭的級別薪酬和晉升標準

1、v1.0可編輯可修改揭秘BAT三巨頭的級別薪酬和晉升標準互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：百度的技術，阿里的運營，騰 訊的產(chǎn)品。那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的BAT內部人才體系有什么區(qū)別呢互聯(lián)網(wǎng)圈有這么一句話：百度的技術，阿里的運營，騰 訊的產(chǎn)品。那么代表互聯(lián)網(wǎng)三座大山的 BAT，內部人才體系有什么 區(qū)別呢下面進入正題，先談談騰訊的體系。首先是騰訊。1、職級:騰訊職級體系分6級，最低1級，最高6級。同時按照崗位又劃分為四大通道，內部也叫“族”，比如：產(chǎn)品/項目通道，簡稱P族；技術通道，簡稱T族；市場通道，簡稱M族；職能通道，簡稱S族。以T族為例，分別為：T1:助理工程師（一般為校招新人）T2:工程師T3:高級工

2、程師3-1相當于阿里的p6+到p7（能力強可能到p7）T4:專家工程師T5:科學家T6:首席科學家目前全騰訊貌似就一個 T6.每一級之間又分為 3個子級，3-1是任命組長/副組長的必要條件其他線也是這樣。T4基本為總監(jiān)級，也不排除有T3-3的總監(jiān)，因為T4非3v1.0可編輯可修改常難晉級。騰訊內部是按級別劃分的從T1到T6.每個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高，一 年根據(jù)你的performance大概能發(fā)個月至18個月的工資， 的base 2w+，T3以上級別的員工都會有股票期權，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現(xiàn)在股票up 了 500%+.這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說沒什么可比

3、較性，職場最主要 的是職業(yè)發(fā)展，當你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價值還擔心薪酬暫時有不公平的話公司內部review的時候也會balance的。T5+的base薪酬在600w800w/年。騰訊的晉級還是很困難的2-3,3-3尤其是T2升T3, T3升T4。非常多的人卡在 沒有辦法晉級啊。有的小伙伴做了 3、4年的2-3升不上去啊3、薪水:騰訊薪資架構：12+1+1=14薪年終獎：看部門盈利情況，一般是 3個月4、人才流動的可能:在深圳的很多騰訊員工，很多都買了房，想往杭州，北 京挖人，太困難了。當你的房子，妻子的工作，兒子的學校， 你的朋友圈，都在一個城市的時候，換城市就有困難了啊。 所以只能挖一些比較淺

4、的人走。在北京：人數(shù)不少 ，不夠骨干員工不多。騰訊視頻的 主要團隊在北京倒是不少。在成都，大連：在這些二線城市，騰訊就是當?shù)刈詈玫?互聯(lián)網(wǎng)公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都對自己 的薪資比較滿意，工作環(huán)境也很滿意。跳槽的可能性低了很 多。5、人才結構：騰訊的研發(fā)序列碩士學歷的占多度，211大學，985大學占多數(shù)。大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人，騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板。可能新人進 去，學東西會很多，但業(yè)務線就這些，沒有那么多坑，自然 也就很難晉升高級崗。在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京東合作，易迅的人哭了。在

5、騰訊跳出來碰到最大的問題就是，外面的公司太不完 善了。接下來是阿里：阿里的職稱是這么評價的，大部分都歸納在P序列，你的title+ 工種。比如P7產(chǎn)品經(jīng)理二產(chǎn)品專家。般到P3為助理，卩4=專員P5二資深專員P6二高級專員（也可能是高級資深）卩7=專家P8二資深專家（架構師）P9二高級專家（資深架構師）P1Q=W究員P1仁高級研究員P12=#學家P13=t席科學家卩14=馬云同時對應P級還有一套管理層的機制在:M仁P6主管M2=P7經(jīng)理M3=P8資深經(jīng)理M4 =P9總監(jiān)M5= P10資深總監(jiān)M6 =P11副總裁M7=P12資深副總裁M8=P13子公司 CEO或集團其他 0M9=P14陸兆禧(前馬

6、云)在阿里早些時候 P級普遍偏低，專員可能是P2這樣，后來有了一次P級通貨膨脹，出現(xiàn)了更多的 P級。在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中層。 不同的子公司 給出P級的標準不一樣。比如： B2B的普遍P級較高，但是 薪資水平低于天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工RSU才有享受公司 RSU的機會。（低于P6的除非項目出色有獎勵，否則1股都拿不到）1、晉升體系：晉升很簡單： 晉升資格：上年度 KPI達 主管提名，一般你要是 KPI不達主管也不會提名你 晉升委員會面試【晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務部門大佬、HRG該業(yè)務線大佬等】 晉升委員會投票P5升P6相對容易，再往上會越來越難， 一般到P

7、7都是 團隊技術leader 了，P6到P7我感覺非常難，從員工到管理 的那一步跨出去不容易，當然有同學說 P 般都是專家，M 才是管理，actually ，專家線/管理線有時并不是分的那么 清楚的。2、薪水: 阿里薪資結構：一般是 12+1+3=16薪 年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月 股票是工作滿2年才能拿，第一次拿 50% 4年能全 部拿完最后談談百度：1.百度級別：百度的級別架構分成四條線:技術序列T:T3 - T11 （一般對應阿里高一級序列，如：百度T3=R里P4，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手，人 人獵中相當一部分 offer人選都來自這個序列） 產(chǎn)品運營序列P

8、:p3-P11 （產(chǎn)品和運營崗，對應阿里高級序列百度p3二阿里P4-P5之間） 后勤支持部門S : S3-S11 （主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難）管理序列 M:M1-M5 （每一級又分為 2個子級 M1A、M1B，最低的是M1A至少是部門二把手了，李明遠是，以前的湯和松都是這個級別，李彥宏是唯一的M5,其實從 M3開始就有機會加入 Estar，類似于阿里的合伙人會議，屬于最高戰(zhàn)略決策層。2. 薪資結構：月薪*(12+2)，其他崗位月薪*14T5以上為關鍵崗位，另外有股票、期權T5、T6占比最大的級別，T8、T9占比最小級別越高，每檔之間的寬幅越大3. 晉升體系：基本上應屆畢業(yè)生應該就是T3,但是內部晉升非常激烈，這個可以理解，公司那么大，部門和部門之間有業(yè)務競 爭，那肯定也有人才競爭。通常應屆畢業(yè)生入職 1年左右能升到T4,但如果你的部 門業(yè)務足夠核心，或許 1年就可以了。 3年升T5.從目前百度的情況來看，核心工程師集中在 T5/6，但是從5/6到7是非常艱難的過程。百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話 語權比較高，相對晉升容易些。一般情況是分2種： 自己提名，當你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質，可以自己