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文檔簡介

1、2019最新全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽測試題及答(滿分100分,不限答題時間)一、單項選擇題(在每小題列出的四個選項中,只有一個最符合題目要求的選項。單選題共 20小題,每小題3分,滿分 共計60分。)1. 開展質(zhì)量管理活動必須遵循 PDCA循環(huán),我們稱之為戴明 環(huán),請問PDCA是指(A)。A計劃-實施-檢查-處置B組織-實施-檢查-處置C計劃-實施-控制-協(xié)調(diào)D計劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)2. 企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責(zé),但這種做法實質(zhì)上是一種(B),因此企業(yè)應(yīng)該加強全面質(zhì)量管理。A事前預(yù)防B事后把關(guān)C全面控制D統(tǒng)計控制3. 在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和

2、相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是(A)。A質(zhì)量策劃B質(zhì)量控制C質(zhì)量保證D質(zhì)量改進4. 在質(zhì)量管理中,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力的活動 是(D)。A質(zhì)量策劃B質(zhì)量控制C質(zhì)量保證D質(zhì)量改進5. 開展質(zhì)量管理活動必須遵循 PDCA!環(huán),我們稱之為戴明 環(huán),請問PDC是指(A)。A計劃-實施-檢查-處置B組織-實施-檢查-處置C計劃-實施-控制-協(xié)調(diào)D計劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)6. 企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責(zé),但這種做 法實質(zhì)上是一種(B),因此企業(yè)應(yīng)該加強全面質(zhì)量管理。A事前預(yù)防B事后把關(guān)C全面控制D統(tǒng)計控制7. 產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程,每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量,因此

3、需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的 所有環(huán)節(jié)和因素,這反映了全面質(zhì)量管理的(C)的質(zhì)量管理思想A全組織B全員C全過程D全方位8. 某中華老字號一直恪守 “炮制雖繁必不敢省人工,品味 雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)。從企業(yè)文化角度,這個祖訓(xùn)即 是該老字號的(C)。A使命B愿景C核心價值觀D經(jīng)營目標(biāo)9. 使命是指一個組織存在的目的,以說明其存在的理由或價 值,保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中,比較適宜作 為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是(B)。A十年內(nèi)成為國內(nèi)最知名的藥品生產(chǎn)企業(yè)B研發(fā)并提供創(chuàng)新藥物,幫助患者戰(zhàn)勝嚴重疾病C泡制雖繁必不敢省人工,品位雖貴必不敢減物力D遵循質(zhì)量、安全、誠信、創(chuàng)新、共贏的行為準則10. 組織

4、文化(或企業(yè)文化)是組織在長期生存和發(fā)展過程 中形成的,為本組織所特有,且為組織多數(shù)成員共同遵循的 使命、愿景、價值觀等的總和,及其在組織活動中的反映。般將其劃分為精神層、制度層和物質(zhì)層三個層次。以下屬 于組織文化中精神層的是(A)。A核心價值觀B生產(chǎn)規(guī)范C廠容廠貌D企業(yè)標(biāo)識11. 以下關(guān)于過程的描述,錯誤的是(D)。A企業(yè)所有的活動,如營銷、生產(chǎn)、檢驗等都可以看成是過 程B過程應(yīng)該是增值的,若某個過程對顧客或組織沒有價值, 理論上它就沒有存在的必要C企業(yè)所有的活動是由過程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,這些過程需要系統(tǒng)地 識別和管理D企業(yè)所有的過程都需要識別,但有的過程可以不去控制12. 現(xiàn)行IS09000族標(biāo)準的核心標(biāo)準中,可作為認證依據(jù)的 是(B)。A ISO9000B ISO9001C ISO900

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