版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20XX年銀行工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料XX *銀行XX分行成立于 20XX年12月,分行工會(huì)于 20XX年4月正式組建。此時(shí),正值全球金融危機(jī)肆虐,各種 挑戰(zhàn)紛至沓來(lái),作為新成立的銀行無(wú)疑將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。近兩年來(lái),分行工會(huì)迎難而上,變壓力為動(dòng)力,通過(guò)扎 實(shí)有效的工作,穩(wěn)定了人心,打開(kāi)了局面,取得了實(shí)實(shí)在在 的成效,為分行快速健康發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有作用。工會(huì)也隨著 分行的發(fā)展不斷壯大,目前有 239名工會(huì)會(huì)員,劃分為 9個(gè) 工會(huì)小組。一、圍繞發(fā)展主旋律,大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,推 動(dòng)分行業(yè)務(wù)沖出重圍創(chuàng)業(yè)階段,發(fā)展是第一位。要落實(shí)工會(huì)圍繞中心、服務(wù) 大局這一根本任務(wù),就必須在促進(jìn)分行的發(fā)展上獻(xiàn)策出力。 為
2、此,工會(huì)采取一系列措施大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神,通過(guò)鼓 舞斗志、增強(qiáng)干勁、營(yíng)造氛圍,廣泛動(dòng)員職工積極投身于分 行創(chuàng)業(yè)發(fā)展中去,較好地推動(dòng)了分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是分 階段、分部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。 工會(huì)與各職能部網(wǎng)門(mén)配合, 在20XX年上半年先后開(kāi)展了“我選擇、我奉獻(xiàn)、共創(chuàng)業(yè)” 活動(dòng),在批發(fā)線(xiàn)開(kāi)展“突破行動(dòng)”,零售線(xiàn)開(kāi)展“為榮譽(yù)而 戰(zhàn)”活動(dòng),綜合線(xiàn)開(kāi)展“主動(dòng)服務(wù)、全力奉獻(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng), 有效地推動(dòng)了分行開(kāi)業(yè)初期的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。20XX年下半 年,開(kāi)展了“決戰(zhàn)三季度”的主題行動(dòng),年底又開(kāi)展了為期60天的“慶行慶、迎新春”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),20XX年年初開(kāi)展了 “春耕行動(dòng)”,使剛成立一年多的xx*銀行杭州分行
3、業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。截止20XX年9月底,全行各項(xiàng)存款余額為88億元,貸款余額為 85億元,實(shí)現(xiàn)中間收入 1200 萬(wàn)元,累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)銀行卡萬(wàn)多張。二是開(kāi)展尋策問(wèn)計(jì)活動(dòng)。分 行無(wú)論是在發(fā)展的大方略上,還是在日常管理中,都緊緊依 靠職工,廣泛征求意見(jiàn)建議,群策群力。工會(huì)先后多次發(fā)放 調(diào)查問(wèn)卷,內(nèi)容涉及分行業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)文化建設(shè)等方方 面面。在廣大職工的參與下,分行發(fā)展的方向和定位都已確 立,各項(xiàng)管理更加嚴(yán)格規(guī)范,職工的主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)。 三是表彰先進(jìn),樹(shù)立典型,發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。通過(guò)開(kāi) 展各項(xiàng)技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,樹(shù)立業(yè)務(wù)標(biāo)桿和標(biāo)兵能手,較 好地形成了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍。工會(huì)先
4、 后組織職工多次參加了總行工會(huì)組織的xx*銀行業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)刻苦的訓(xùn)練,奮力拼搏,杭州XX分行在20XX 年總行業(yè)務(wù)技術(shù)比武中,取得團(tuán)體總分第一和四個(gè)單項(xiàng)第一 的佳績(jī)。對(duì)此分行工會(huì)在全行進(jìn)行了大張旗鼓的表彰,極大 地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的熱情。在拓展業(yè)務(wù)方面,工 會(huì)每半年就會(huì)根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),評(píng)選業(yè)務(wù)精英,號(hào)召全體 職工向榜樣看齊,為分行的發(fā)展添磚加瓦, 使職工學(xué)有榜樣、 趕有目標(biāo),形成了人人奮發(fā)進(jìn)取、 個(gè)個(gè)爭(zhēng)先向上的良好局面。二、圍繞穩(wěn)定人心,搭建職工發(fā)展平臺(tái),幫助職工實(shí)現(xiàn) 個(gè)人價(jià)值創(chuàng)業(yè)之初,穩(wěn)定人心,形成合力,鍛造團(tuán)隊(duì)是重中之重 的工作。分行招聘的人員來(lái)自四面八方,工作理念、思
5、維習(xí) 慣和工作方式千差萬(wàn)異,自身素質(zhì)參差不齊。正是這樣,導(dǎo) 致工作中還存在著大局意識(shí)淡薄、協(xié)作精神欠缺、管理方法 簡(jiǎn)單、工作紀(jì)律和行為規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,工會(huì)認(rèn)為其根本在于職工心態(tài)浮躁,對(duì) 分行和個(gè)人發(fā)展前途心存疑慮,導(dǎo)致人心不穩(wěn)。當(dāng)務(wù)之急, 就是要找到與職工思想實(shí)際吻合的最佳結(jié)合點(diǎn)開(kāi)展工作,實(shí) 現(xiàn)突破。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的分析思考,工會(huì)決定工作的重心要 放到積極為職工自我發(fā)展搭橋鋪路上,圍繞職工個(gè)人發(fā)展, 實(shí)施素質(zhì)工程,開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工” 活動(dòng),加大培訓(xùn)和教育力度,幫助職工提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn) 個(gè)人價(jià)值。為此,工會(huì)采取了一系列措施:一是根據(jù)分行實(shí)
6、際情況,出臺(tái)了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察資助等政策,鼓勵(lì) 職工參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是建立網(wǎng)上圖書(shū)閱覽室??紤]到建立固定設(shè)施的閱覽室比較困難,工會(huì)及時(shí)在分行內(nèi) 網(wǎng)開(kāi)通了網(wǎng)上圖書(shū)閱覽室,供職工學(xué)習(xí)閱覽,幫助職工擴(kuò)大 知識(shí)面。三是針對(duì)中層干部領(lǐng)導(dǎo)管理能力不足,分行與浙江 大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),舉辦了企業(yè)管理人員高級(jí)研討班,取得較好 效果。四是加強(qiáng)全行職工對(duì)XX *銀行經(jīng)營(yíng)理念、體制流程、企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使職工的工作思路和業(yè) 務(wù)能力跟得上XX *銀行體制流程及經(jīng)營(yíng)策略的變化,在此 基礎(chǔ)上逐步以XX *銀行的企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一全行職工的理 念,打造同心協(xié)力的職工隊(duì)伍。同時(shí)在分行大力倡導(dǎo)“XX *興
7、衰,我的責(zé)任”的理念,逐步將責(zé)任意識(shí)作為職工核心 價(jià)值的重要內(nèi)容加以落實(shí)。五是與人力資源部門(mén)配合,完善 職工激勵(lì)機(jī)制,在職工晉升和福利待遇方面進(jìn)行較大改革, 拓展了職工發(fā)展空間,使職工感受到在XX*有前途有發(fā)展,從而穩(wěn)定了職工思想,調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。三、圍繞打造和諧銀行,真心關(guān)愛(ài)職工,積極為職工解 決實(shí)際問(wèn)題工會(huì)圍繞“千方百計(jì)把職工切身利益保護(hù)好、維護(hù)好” 這個(gè)中心,堅(jiān)持以人為本的理念,及時(shí)解決各種實(shí)際問(wèn)題, 大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)的良好風(fēng)氣,穩(wěn)步推進(jìn)和諧銀行建設(shè)。一 是健全和完善職工定期體檢制度。工會(huì)規(guī)定每年為全行職工 進(jìn)行一次身體檢查,并建立了職工健康檔案。二是建立慰問(wèn) 探望制度。按政策規(guī)定
8、,做好職工高溫、節(jié)假日慰問(wèn)和職工 家庭喜事慰問(wèn),職工有困難和生病,工會(huì)必派員探望,及時(shí) 把工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)和溫暖送到職工的心坎上。三是爭(zhēng)取政策 支持,提高職工住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例,為職工爭(zhēng) 取利益最大化。四是較好地解決了職工停車(chē)難、職工午餐單 調(diào)等問(wèn)題,進(jìn)一步改善了職工工作、生活條件。五是適時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)余文化生活和比賽活動(dòng)。工會(huì)建立了職工健身俱樂(lè)部,組織參加了總行工會(huì)舉辦的職工書(shū)畫(huà)、攝影、演講、乒乓球、羽毛球等比賽,組織參加了省銀行協(xié)會(huì)開(kāi)展的職工 文藝匯演和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。四、圍繞創(chuàng)建職工之家,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)工會(huì) 工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化規(guī)范化一是加強(qiáng)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的
9、要 求,做到支行開(kāi)到哪里,黨工團(tuán)組織就建到哪里;哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。 二是加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。 工會(huì)按照工會(huì)法和企業(yè)工會(huì)工作條例的要求,嚴(yán)格 落實(shí)職代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理。凡對(duì)全行改革和新出臺(tái)的 各項(xiàng)管理制度或涉及職工勞動(dòng)薪酬與獎(jiǎng)金分配等利益的問(wèn) 題,都必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)。同時(shí)還制訂了職工權(quán)益、 工會(huì)財(cái)務(wù)等相關(guān)具體制度,確保工會(huì)各項(xiàng)工作依法規(guī)范運(yùn) 作。在工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置上,按照“制度嚴(yán)格、機(jī)構(gòu)透明、工 作高效”原則進(jìn)行優(yōu)化,并細(xì)化了工作人員的崗位職責(zé)。三 是完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理和民主監(jiān)督方面 的積極作用。工會(huì)建立了職工訴求表達(dá)機(jī)制,引導(dǎo)廣大會(huì)員 通過(guò)合情、合
10、理、合法的形式表達(dá)利益訴求,積極為分行的 業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;建立了民主參與機(jī)制。積極參與事關(guān)全 體職工切身利益的各種會(huì)議、各類(lèi)調(diào)研和各項(xiàng)規(guī)章制度的擬 定,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督作用,同時(shí)調(diào)動(dòng)職工積極參與 民主管理,審議與職工利益密切相關(guān)的問(wèn)題,維護(hù)職工的知 情權(quán)和參與權(quán);完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制。依照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī) 和分行的相關(guān)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)上下關(guān)系,及時(shí)解決職工所關(guān) 心的問(wèn)題,為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,在全行創(chuàng)建“和 諧融洽、心情舒暢”的工作環(huán)境。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò) “請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”等多種形式的培訓(xùn),分行建立了一支政 治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精細(xì)、作風(fēng)過(guò)硬、務(wù)實(shí)高效、廉潔自律的高素 質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍,為進(jìn)一步做好工會(huì)工作奠定了人才基礎(chǔ)。一年多的工會(huì)工作實(shí)踐,我們深深感到做好工會(huì)工作一 要有黨委的高度重視。工作中,分行黨委十分注重發(fā)揮工會(huì) 作用,在工會(huì)組織建設(shè)、工作安排上都給予了高度重視和大 力支持。分行黨委做到每季度聽(tīng)取工會(huì)專(zhuān)題匯報(bào),幫助解決 工會(huì)工作中的難題;分行黨委書(shū)記多次就做好工會(huì)工作作出 專(zhuān)門(mén)批示,要求把分行工會(huì)工作抓實(shí)抓出特色。有黨委的重 視,工會(huì)工作方向更明, 信心更足。二要有行政的全力支持。 無(wú)論工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度物流行業(yè)擔(dān)保合同投標(biāo)委托保證服務(wù)合同3篇
- 2024荒山承包合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024年高效辦公大樓物業(yè)管理協(xié)議樣本版B版
- 2025年度彩鋼活動(dòng)房安全性能檢測(cè)合同協(xié)議3篇
- 2024年車(chē)輛買(mǎi)賣(mài)合同(含舊車(chē))
- 2024年項(xiàng)目服務(wù)及居間傭金協(xié)議
- 2024年餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)讓渡協(xié)議范本一
- 2024增補(bǔ)采購(gòu)協(xié)議合同-新能源設(shè)備采購(gòu)協(xié)議3篇
- 2024年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)合同3篇
- 2024幼兒園廚師聘用及營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)普及合同3篇
- 網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)課件
- 化妝品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)課件
- 中建項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)編制指南(附表)
- 餐飲服務(wù)投標(biāo)文件
- 城投公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及化解方式
- 設(shè)備運(yùn)行售后故障響應(yīng)方案
- 亞馬遜品牌授權(quán)書(shū)(英文模板)
- 污水處理廠新建項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- DB52∕T 046-2018 貴州省建筑巖土工程技術(shù)規(guī)范
- 紅色簡(jiǎn)約年終工作總結(jié)新征程再出發(fā)PPT模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論