簡(jiǎn)單辭職參考報(bào)告模板

1、簡(jiǎn)單辭職參考報(bào)告模板簡(jiǎn)單辭職報(bào)告模板一這篇辭職報(bào)告，想了特別久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。明晰地記得，第一天來(lái)樓林報(bào)道的時(shí)間是XX年的3月28日，轉(zhuǎn)眼間，三年時(shí)間快過(guò)去了。特別 感激黃總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)，在這三年里對(duì)我的關(guān)懷、保護(hù)和栽培，我自認(rèn)為本人特別幸運(yùn)，能夠得到大家這么多的賞識(shí)和厚愛(ài)，讓我在剛踏出校門(mén)，走上社會(huì)的時(shí) 候，就得到了如此一次幸運(yùn)的時(shí)機(jī)，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。 在這三年里，我收獲特別多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了特別多東西，領(lǐng)悟到了特別多道理，讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起 來(lái)。三年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上本人性格上的一些缺陷

2、，有特別多事情并沒(méi)有處理好，在這一方面，要表示我誠(chéng)摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我 的寬容!三年的時(shí)間已經(jīng)不短了，關(guān)于離開(kāi)，我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才決定的，假如這個(gè)決定讓大家絕望或傷心了，我表示萬(wàn)分的抱歉。在離開(kāi)之前，我依然有許多 不斷想講但是沒(méi)有講的話要說(shuō)出來(lái)，由于我盡管走了，但是我希望樓林、港林是能越來(lái)越好地開(kāi)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!1、 整頓公司風(fēng)氣。公司假設(shè)想長(zhǎng)久持續(xù)地開(kāi)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作才能依然個(gè)人素養(yǎng)，都要有一定的涵養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，注重的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。2、 改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員

3、，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是治理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰(shuí)都希望能 夠被信任，被器重，在治理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓舞為主，加以適當(dāng)?shù)呐幸龑?dǎo)，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，才能是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一 個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老總今年賺了多少錢(qián)，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定結(jié)實(shí)，同時(shí)充滿斗志。一個(gè)將軍，有再大的才能，他都是沒(méi)有方法把一場(chǎng) 仗打下來(lái)的，因此戰(zhàn)爭(zhēng)的成功并不是將軍的成功，而是所有人的成功，他的兵才是他真正的財(cái)富!因此一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn) 定他的軍心!3、 穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來(lái)來(lái)去去換了

4、好幾批的同事，這并不是一個(gè)正常現(xiàn)象，假如公司是沒(méi)咨詢題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)咨詢題的，待遇是沒(méi)咨詢題的，那他們是不會(huì)離 開(kāi)的，因此，這中間必定是有一條是有咨詢題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠注重并改善這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是：提高福利待遇。關(guān)于外地員工和本地員工，我認(rèn)為， 本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng)，本地人對(duì)福利待遇這一方面比擬器重，簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，本地人根本都會(huì)在本地買(mǎi)房，這方面，假如公司能夠在除了交納社保 外另協(xié)助交納住房公積金的話，對(duì)他們來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)特別好的福利，處理了他們貸款買(mǎi)房的一個(gè)難題，用錢(qián)不多，但是特別實(shí)在，在特別多公司，這都是一個(gè)最根本的福利 待遇。關(guān)于外地員工，流淌性比擬大，福利待遇

5、也許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所理解，我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有特別大的浮動(dòng)，現(xiàn)在 物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在 張家港年薪根本都有3萬(wàn)左右，她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要如此的人，穩(wěn)定才有開(kāi)展。銷(xiāo)售部：朱文明、小周，提高工資底薪， 關(guān)于業(yè)務(wù)成績(jī)好的，除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管是錢(qián)依然物，關(guān)于員工來(lái)說(shuō)，需要得到的是公司的確信。小石：放大他的權(quán)力，他是銷(xiāo)售部經(jīng)理，需要有一個(gè) 經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán)，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話

6、說(shuō)，機(jī)器上假設(shè)少了一個(gè)螺絲釘，就不能正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，千萬(wàn)不要小看這個(gè)螺絲釘?shù)牧α?，付剛是個(gè)做事 特別細(xì)心認(rèn)真并重情意的人，他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān)，公司要看到并理解這一方面，單純的工資并不能處理他的困難，他也不是就那么點(diǎn)工資就會(huì)滿足的。我認(rèn)為，只有讓 員工覺(jué)得有空間去開(kāi)展， 才會(huì)讓他們真正地愿意去做事，建議讓他往銷(xiāo)售那一方面去學(xué)習(xí)和開(kāi)展。以上這三點(diǎn)，籠統(tǒng)概括了一下，其余我也就不多說(shuō)了，希望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮，假設(shè)覺(jué)得有什么不對(duì)的地點(diǎn)，也不必往內(nèi)心去，這只是我單方面的辦法。另外，就我離開(kāi)后，我的工作做一個(gè)如下安排：1、 單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全能夠接手這些事情，不必有太多的憂慮。2、 合同的擬訂、整理以及催

7、款。合同根本都是銷(xiāo)售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫(xiě)就可，假設(shè)是其他類(lèi)的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專(zhuān)門(mén)一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺(jué)得未嘗不可。3、 展覽會(huì)的宣傳。這方面根本都是李培新先生幫我們?cè)谧?，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺(jué)得是有百利而 無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資，不能看它的短期效益，假如不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào)，打響品牌，銷(xiāo)售跟上，公司才能日益壯大 起來(lái)，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮，比方說(shuō)是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們確實(shí)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味

8、地喊口號(hào)而已。簡(jiǎn)單辭職報(bào)告模板二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):首先感激公司近段時(shí)間對(duì)我的信任和照顧，給予了我一個(gè)開(kāi)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)在由于個(gè)人緣故，無(wú)法為公司接著效勞，現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請(qǐng)，將于2017年12月31日離任，請(qǐng)公司做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為公司帶來(lái)的不便，我深感歉意。望公司批準(zhǔn)，感激!祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。此致敬禮申請(qǐng)人：xxx20xx年x月x日簡(jiǎn)單辭職報(bào)告模板三尊敬的領(lǐng)導(dǎo) ：您好!在此向公司提出辭呈。在公司工作近三年中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的許多關(guān)懷、體貼和協(xié)助。對(duì)公司有了家的感受，也學(xué)到了特別多知識(shí)。特別感激公司給予了我如此的時(shí)機(jī)，能在這么良好的環(huán)境下工作和學(xué)習(xí)。由于某些個(gè)人的理由，我選擇離任。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。 在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì)盡職做好