應(yīng)急處理題目匯總整理

1、-作者xxxx-日期xxxx應(yīng)急處理題目匯總整理【精品文檔】應(yīng)急能力資料整理 應(yīng)急能力一般都是最難辦的事，火了，找了這么多來看看：面試時(shí)，考官經(jīng)常會(huì)拋出令人措手不及的考查考生應(yīng)變能力的題目，主要在有壓力的情況下，考查考生對(duì)突發(fā)事件、棘手問題的應(yīng)對(duì)。考查考生迅速而靈巧地轉(zhuǎn)移角度、隨機(jī)應(yīng)變、觸類旁通的能力，考生須迅速做出正確的判斷和處理。思維反應(yīng)要敏捷，情緒要穩(wěn)定，考慮問題要周到。  考察目標(biāo)：能果斷、迅速、機(jī)智、穩(wěn)妥地?cái)[脫困境并消除誤會(huì)，不激化矛盾。  答題秘訣（答題）：先冷靜，迅速補(bǔ)救處理，再追究責(zé)任  1發(fā)現(xiàn)旅游者食物中毒，導(dǎo)游人員應(yīng)該怎么辦？  （1

2、）首先，避免其他旅客出現(xiàn)慌亂情緒，控制情緒。  （2）立即撥打急救電話，并在等候期間，設(shè)法使中毒者催吐，讓中毒者大量喝水，以加速排泄，緩解毒性，讓醫(yī)院開具診斷證明。  （3）通知防疫部門，請(qǐng)他們對(duì)食物進(jìn)行取樣，以備檢查。  （4）迅速報(bào)告旅行社并追究供餐單位的責(zé)任。  2你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辯發(fā)展到惡語(yǔ)相向，你怎么辦？  （1）作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)，爭(zhēng)論的問題記錄下來，然后建議大家安靜或干脆休會(huì)半個(gè)小時(shí)。  （2）等大家心平氣和坐下來后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問題，

3、提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論。  （3）等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將己方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，舉手表決，少數(shù)服從多數(shù)的意見。  （4）我同樣會(huì)把最后地結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備錄。  3如果你組織單位的新聞發(fā)布會(huì)，新聞發(fā)布官因故要晚到一個(gè)小時(shí)，你怎么辦？  （1）如果遇到這種情況，首先我會(huì)讓自己保持一個(gè)清醒的頭腦，因?yàn)槔潇o的頭腦才能作出正確的處理。  （2）我會(huì)第一時(shí)間和新聞發(fā)布官聯(lián)系，確認(rèn)一下情況，估算一下時(shí)間。  （3）然后，把我遇到的情況和事先準(zhǔn)備的第二套后備方案迅速匯報(bào)新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示

4、并做請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做決定。  （4）我再學(xué)校組織活動(dòng)的過程中也遇到過類似的事情，但我始終認(rèn)為冷靜的頭腦，充分的前期準(zhǔn)備，及時(shí)的溝通是處理突發(fā)事件的必備要素。  4你路過某商場(chǎng)時(shí)，保安在追趕肇事者，你被誤認(rèn)為肇事者，你怎么辦？ 如果這個(gè)時(shí)候我被誤認(rèn)為肇事者，我一定冷靜情緒，不和保安起爭(zhēng)執(zhí)，甚至大大出手。分兩種情況處理：  (1)如果我看見那個(gè)肇事者，我就馬上拉著保安一起追。原因是如果我獨(dú)自去追，保安會(huì)誤認(rèn)為我要逃走，起爭(zhēng)執(zhí)的情況下，很難追到人，必須和保安一起； (2)如果我沒看到肇事者，我會(huì)向周圍群眾尋找線索，協(xié)助保安的行動(dòng)，這是作為國(guó)家公務(wù)員應(yīng)該作的。 (3)如果不知道誰(shuí)

5、是肇事者或肇事事已無法找到的情況下，我會(huì)安靜地對(duì)保安解釋這個(gè)誤會(huì)，相信周圍的知情者也會(huì)替我說話；  最后，保安雖然誤認(rèn)為我是肇事者，但是我不會(huì)對(duì)他有意見。因?yàn)樗窃诼男凶约旱穆氊?zé)，這種事情在突發(fā)事件的工作過程難免會(huì)出現(xiàn)，我們應(yīng)該諒解和寬容。  5單位內(nèi)部要組織社區(qū)義工活動(dòng)，但前期動(dòng)員以后大家反響很不熱烈，單位領(lǐng)導(dǎo)把重新動(dòng)員的任務(wù)交給你，請(qǐng)問你怎么做？  （1）調(diào)查了解，究竟是什么原因?qū)е麓蠹曳e極性不高。提高工作的針對(duì)性。  （2）如果是對(duì)義工認(rèn)識(shí)不清，對(duì)義工有抵觸情緒，可以著重宣傳義工的目的和意義，讓大家形成一個(gè)正確的榮辱觀，認(rèn)為從事義工是高尚的。

6、60; （3）如果是宣傳不到位，可以創(chuàng)新宣傳的方式，多從生活實(shí)際出發(fā)進(jìn)行宣傳，不去搞空洞的說教。  （4）如果是活動(dòng)組織有問題，可以征求大家意見，盡可能從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步修正活動(dòng)方案。  （5）平時(shí)的工作中，作為個(gè)人，要多做好事，在大家的心目中，形成一個(gè)“義工”的形象。  6在招商引資現(xiàn)場(chǎng)簽約會(huì)上，你的領(lǐng)導(dǎo)馬上要與外商簽約，而你卻一時(shí)找不到由你保管的合同文本，你將怎么辦？  （1）首先，不要緊張，要鎮(zhèn)定，冷靜思考可能丟在什么地方了，迅速去仔細(xì)得找 。能找到最好，如果不能，看看有沒有備份的資料，迅速自己或讓別人去取。  （2）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，

7、做一下自我檢討，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示其他的補(bǔ)救措施。想一切辦法讓本次簽約順利完成。  （3）簽約后，要深刻檢討自己的過失。用書面形式向領(lǐng)導(dǎo)寫一份事情經(jīng)過和檢討保證書，保證以后不再發(fā)生類似錯(cuò)誤，并且自己更要有所反思，深刻檢討，以后以此為鑒。  7你單位組織召開一項(xiàng)重要會(huì)議,讓你負(fù)責(zé)會(huì)議中幻燈演示的工作,會(huì)議開始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開,這時(shí)你該怎么做?  （1）我是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在開會(huì)之前一定會(huì)進(jìn)行幾次操作，一般不會(huì)出現(xiàn)上述情況。  （2）如果確實(shí)在開會(huì)出現(xiàn)這種情況，我首先保持鎮(zhèn)靜，千萬不能慌，仔細(xì)檢查設(shè)備，希望能找到出故障的原因，找到切實(shí)可行的方法。

8、60; （3）如果問題不能自行解決，馬上通知單位精通電腦的同志，請(qǐng)求在最短時(shí)間內(nèi)幫助  （4）如果確實(shí)光盤不能打開，我會(huì)迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并且采取應(yīng)急措施，比如說將幻燈片的內(nèi)容進(jìn)行言語(yǔ)解說。  （5）會(huì)開完后，我會(huì)主動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)那兒承認(rèn)錯(cuò)誤，懇請(qǐng)?jiān)彛ＷC在今后的工作中不會(huì)犯類似的錯(cuò)誤。  8你在路旁幫助了一位被車撞傷的老人，送他到醫(yī)院，老人的家人趕到醫(yī)院確說是你撞傷了老人，你怎么處理？  首先，我會(huì)讓老人的家人冷靜下來，醫(yī)院畢竟不是爭(zhēng)吵的地方，耐心解釋，將事情發(fā)生的經(jīng)過詳細(xì)的告訴老人的家屬，表明自己的救助本是一片熱心；  第二，建議等老人安頓好了以

9、后，請(qǐng)他（她）自己講述事情的經(jīng)過；  第三，如果以上行動(dòng)還是不能夠解釋清楚自己的本意，那可以考慮報(bào)警，保留為自己辯護(hù)的權(quán)力。  第四，盡管在這件事情上被人誤會(huì)，但是以后遇到此類事件，我還是會(huì)挺身而出，將這份愛心進(jìn)行到底。  9你是新上任的副鎮(zhèn)長(zhǎng)，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？  答：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實(shí)有道理，可暫不實(shí)行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時(shí)沖動(dòng)，一棍子打死，這是正確對(duì)待群眾意見的大問題。  10你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的

10、某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理？  思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。  11如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?  答：對(duì)待這個(gè)問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來看問題  第一處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.  如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很

11、嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請(qǐng)求從輕處罰,但是罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.  第二是針對(duì)這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑，一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長(zhǎng)城,遇到這種事情不會(huì)來找你；二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.  12如果你被錄用，單位派你到一下屬單位蹲點(diǎn)，而下屬單位的工作人員對(duì)你并不支持，甚至有人對(duì)你進(jìn)行刁難，在這種情況下，你

12、怎樣開展工作?領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦?遇到挫折怎么辦?  （1）任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的，不能因此而頹廢。  （2）冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到你的配合是非常的關(guān)鍵，并適時(shí)說明如若不然的話將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。  （3）必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對(duì)方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。  13你去銀行取錢，但是人非常多，這時(shí)你會(huì)怎么做？  （1）一種情況是我急著取錢。我就會(huì)充分利用銀行的自助設(shè)備（如ATM）自助服務(wù)，避免長(zhǎng)時(shí)間

13、排隊(duì)；或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以很快取錢，我只能遵守紀(jì)律，排隊(duì)等候，遇到老弱病殘等我還會(huì)讓位；  （2）另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會(huì)先打聽一下該銀行什么時(shí)候較空，然后回去先做別的事，以后再來。  14你注意到?jīng)]有，首長(zhǎng)接見外賓時(shí)，除了錄音以外還有個(gè)人在速記。你認(rèn)為，有了錄音機(jī)，速記還有用嗎？  我認(rèn)為是有用的。因?yàn)殇浺魴C(jī)與速記可以功能互補(bǔ)。錄音機(jī)只能解決聲音的記錄，需要書面材料時(shí)，就要靠速記了。當(dāng)需要經(jīng)過特定整理的信息時(shí)，采用錄音機(jī)，就只能是事后整理，而速記可現(xiàn)場(chǎng)加工整理。  15有人拿著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書，你怎么

14、辦？  首先要承認(rèn)這種情況是有的,當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè),這是一種不正之風(fēng),我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)這樣做的.  其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的,如果直接拒絕的往往會(huì)影響工作,如果買的話又不符合政策,請(qǐng)示科室負(fù)責(zé)人如何處理.  我覺得可以介紹他去辦公室,有辦公室全權(quán)代理.最后如果是在趕不走他的話,那就自己掏錢買一本,往往他會(huì)不好意思不走的  16假如你晚上要去送一個(gè)出國(guó)的同學(xué)去機(jī)場(chǎng)，可單位臨時(shí)有事非你辦不可，你怎么辦？  答案：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決

15、定。  （1）、如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的 加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場(chǎng)，皆大歡喜。  （2）、如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室，那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場(chǎng)然后回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。  （3）、如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。1）如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機(jī)場(chǎng)，哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。2）如果連這一點(diǎn)都做不到的話，  那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，相信他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋

16、友還是可以再見面的。  17一份機(jī)密文件不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第2天有出現(xiàn)在你的抽屜里。如何處理這件事？  （1）我認(rèn)為還是要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。機(jī)密文件涉及到國(guó)家或部門機(jī)密，因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴(yán)肅的，不相干的人是不能看到的，否則將構(gòu)成犯罪。  （2）追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人。并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并請(qǐng)示處理意見。  （3）深刻檢討自己的工作過失，提高對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有相關(guān)規(guī)定的可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。  18假如你見義勇為做

17、了好事，而家人和親人并不理解，你怎么辦？  （1）我堅(jiān)持認(rèn)為見義勇為是件好事，面對(duì)壞事壞人，每個(gè)公民都應(yīng)該挺身而出保護(hù)國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)和利益。如果每個(gè)人都選擇明哲保身，高高掛起，那么我們這個(gè)社會(huì)連最起碼的道德都淪喪了，那么壞人和犯罪份子就更加囂張，這次他們傷害的是別人的利益，下次傷害的可能是我或者我家人朋友。  （2）能夠取得家人的理解和支持是十分重要的。我會(huì)和我的家人和親人講道理進(jìn)行溝通，我想他們不理解我是因?yàn)閾?dān)心和愛護(hù)我，怕我因?yàn)橐娏x勇為受到傷害。我會(huì)安慰他們，告訴他們我會(huì)保護(hù)好自己，同時(shí)告訴他們見義勇為是好事情，罪惡是敵不過正義的。如果他們還是不理解的話，我想我也仍然

18、會(huì)堅(jiān)持見義勇為，我相信時(shí)間會(huì)讓他們理解和支持我的。  19假如某國(guó)外著名公司的總裁到你單位洽談合作項(xiàng)目，你作為主管副總，對(duì)談判過程進(jìn)行了緊張的準(zhǔn)備。但在談判開始前半小時(shí)，你獲知你的技術(shù)翻譯在赴談判途中出了車禍，相關(guān)技術(shù)資料也丟失。此時(shí)，外方總裁已到場(chǎng)，你又根本不能失去這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。你該怎么辦?  首先緊急向總經(jīng)理匯報(bào)翻譯的情況，請(qǐng)立即派有關(guān)人員處理救治工作。  尋找其他能夠替代的翻譯人員進(jìn)行談判。如果一時(shí)找不到人選，且時(shí)間允許，可臨時(shí)安排外方總裁進(jìn)行參觀，談判改期，給自己留有時(shí)間做簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備。  如果上述辦法都不行，你也要在談判桌前盡最大努力介紹情況，

19、給外方留下充分美好的印象。激發(fā)他們繼續(xù)合作的愿望。并在外方離開之后，盡快將有關(guān)資料及你們的意見傳達(dá)過去，再次促成談判時(shí)機(jī)。  除上述方法外，其他切合實(shí)際、可行的解決方法。  20保險(xiǎn)箱鑰匙在你手上，你在出差，保險(xiǎn)箱里有重要文件，領(lǐng)導(dǎo)急需要，你怎么辦  第一講明自己平日里是個(gè)很認(rèn)真他細(xì)的人,一般情況下在自己出差的時(shí)候都會(huì)把保險(xiǎn)箱的鑰匙交給合適的人手中  第二如真的發(fā)生了上述情況，那一定要冷情對(duì)待，因?yàn)槌霈F(xiàn)問題，只有冷靜對(duì)待，才能找到解決的辦法  第三看是否有備用的鑰匙，如有的話及時(shí)告知他人，讓別人代為找鑰匙，并給領(lǐng)導(dǎo)送去文件。如沒有則根椐出差事情

20、辦的情況，及回單位的路程，看能否趕回單位  第四回單位之后要向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，保證以后不什發(fā)年這種情況，同時(shí)認(rèn)真的吸取教訓(xùn)，在以后的工作中認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)  21有一天你的一個(gè)朋友打來電話，說有事要見你的直接領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)你幫他約定會(huì)面時(shí)間，但你知道這個(gè)朋友并不是你的領(lǐng)導(dǎo)所樂意見到的人。在這種情況下，你如何處理？追問：對(duì)于你的回答，我們認(rèn)為很不理想，你還有沒有更好的辦法？  （1）我會(huì)告訴我的朋友，我可以幫他約定時(shí)間，但我的領(lǐng)導(dǎo)近段時(shí)間工作很忙，可能不一定有時(shí)間見面。  （2）我會(huì)征求我朋友的意見，是否有重要事情需要轉(zhuǎn)告，如果有重要事情，可以讓我轉(zhuǎn)達(dá)的話我可以

21、替他轉(zhuǎn)達(dá)，如果不方便讓我替他轉(zhuǎn)達(dá)的話我會(huì)建議他寫成公文或者邀請(qǐng)函或者便條，我愿意替他送達(dá)。  （3）關(guān)于我的上述回答，我認(rèn)為是出自我的內(nèi)心，是我的人生觀、世界觀、以及平時(shí)的工作閱歷的記錄和反映，也許對(duì)于這道題有更好的回答，但我認(rèn)為，真實(shí)才是最美，自然就會(huì)最好。我相信，不管處理何種事情，只要我堅(jiān)持公務(wù)員的辦事原則，本著良好的愿望出發(fā)，真誠(chéng)待人，寬容待人，我就會(huì)贏得尊重和理解。再次謝謝各位考官。  22你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在午休時(shí)找你下棋，有時(shí)候到下午的上班時(shí)間還意猶未盡，而你的工作很忙，你如何處理。  （1）既然領(lǐng)導(dǎo)有這個(gè)雅興，如果自己沒有午睡的習(xí)慣，不會(huì)影響到下午上班，那

22、我會(huì)奉陪。  （2）如果會(huì)致使精神不好或我的工作忙，會(huì)耽誤工作，那么我會(huì)委婉的向領(lǐng)導(dǎo)提出。也可以繞彎子再下盤臭棋。然后解釋到了中午沒休息，影響了下棋狀態(tài)。  （3）建議周末和領(lǐng)導(dǎo)狠殺兩把，有好狀態(tài)才能顯現(xiàn)真正實(shí)力。如果這樣做還是解決不了，那我會(huì)在上午下班后回避一下領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)打電話找我就解釋說同學(xué)過生日或有老鄉(xiāng)聚會(huì)不能來，相信這樣接連幾天過去后，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)再找我的。  23你是一名初中一年級(jí)班主任，帶著全班在郊外野炊，突然發(fā)生森林火災(zāi)，有的同學(xué)驚慌失措，有的同學(xué)奮力撲火，此時(shí)你該如何做？  （1）保持鎮(zhèn)靜，同學(xué)們驚慌失措，我仍然需要保持清醒的頭腦。

23、60; （2）迅速組織同學(xué)們撤離到安全地帶，想盡一切辦法保證學(xué)生的安全  （3）立即報(bào)警  （4）安撫驚慌失措的學(xué)生，可以組織身強(qiáng)力壯的學(xué)生在保證安全的前提下進(jìn)行力所能及的撲火。  （5）利用這次突發(fā)事件開展一個(gè)愛國(guó)主義和集體主義教育活動(dòng)。  24假如你進(jìn)入新的單位后，組織了一次向?yàn)?zāi)區(qū)的募捐活動(dòng)，但當(dāng)你最后清點(diǎn)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)少了一包衣物和5000元現(xiàn)金。你會(huì)采取什么措施？  首先要再確認(rèn)一下，是否確實(shí)出現(xiàn)了丟失問題。可能只是計(jì)算錯(cuò)誤，或者是遺漏在什么地方。如果真是丟失了，我會(huì)先把損失這一塊補(bǔ)上，因?yàn)檫@物資是要送到災(zāi)區(qū)的，是不能耽擱的。然后再認(rèn)真查找原

24、因，到底是在那一步出現(xiàn)了問題，然后再根據(jù)責(zé)任的大小，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。  25如果你到一個(gè)新單位，單位的小金庫(kù)發(fā)了400元，請(qǐng)問你該怎么辦？  首先要明白這是什么性質(zhì)的單位，其次是這筆錢是以什么名目發(fā)的，總之在發(fā)到錢后不要輕率行動(dòng)。要在對(duì)整個(gè)事情的性質(zhì)認(rèn)識(shí)明確以后才能發(fā)表自己的意見和建議，如果這確是屬于國(guó)家明令禁止，也要講究方式方法，按一定程序謹(jǐn)慎行事。  26一次你的朋友病了，你買了禮物去看他，在樓道里碰見你單位領(lǐng)導(dǎo)的愛人，她以為你是來她家的，順手接過禮物，并說謝謝，問你如何說明你的真實(shí)來意并不使對(duì)方尷尬？  我會(huì)說：你也是剛看完他才回來的嗎？那你帶我再上去坐坐！