下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔工程進(jìn)度控制工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:日 期:1/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔目錄一、 場(chǎng)地概述及工程概況二、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作依據(jù)三、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程四、進(jìn)度控制監(jiān)理工作控制要點(diǎn)(一)、施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容(二)、下達(dá)工程開工令(三)、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)(四)、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督(五)、進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)檢查(六)、督促施工單位采取趕工措施(七)、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃(八)、工程延期的審批2/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔一、場(chǎng)地概述及工程概況建設(shè)單位:畢節(jié)新區(qū)管理委員會(huì)工程名稱:畢節(jié)一中新校區(qū)建設(shè)
2、地點(diǎn) : 雙山新區(qū)幺塘村項(xiàng)目規(guī)模及面積:本項(xiàng)目為畢節(jié)第一中學(xué)是畢節(jié)政府為推進(jìn)畢節(jié)市雙山新區(qū)文教事業(yè)的發(fā)展, 完善城市功能, 擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源而建設(shè)重點(diǎn)教育工程。是一所按照省級(jí)示范性高級(jí)中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化的高中。其建設(shè)地塊位于雙山新區(qū)幺塘村,東側(cè)為40 米寬城市規(guī)劃主干道雙縱四道, 西側(cè)為 20 米寬城市規(guī)劃道路, 南臨 25 米寬城市歸還次干道。北臨 43 米寬城市主干道貴畢路,距杭瑞高速 300 米。規(guī)劃用地東西長約 730 米,寬 640 米,總用地面積 605 畝。場(chǎng)地主要為農(nóng)田,西南面為低緩丘陵,東北面為民房,周邊有小片的樹林。最高山頂海拔1447m,最低海拔1386m。全年主導(dǎo)風(fēng)向
3、為東南風(fēng)。建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)、氣候條件:畢節(jié)市位于東經(jīng)105°36-106°43,北緯 26°21-27° 46之間,屬北亞熱帶溫涼濕潤季風(fēng)氣候,水熱資源適中。形成的氣候特點(diǎn)是:夏無酷暑,冬無嚴(yán)寒,雨量充沛,氣候適宜。畢節(jié)市平均日照時(shí)數(shù)1101.8 1780.2 小時(shí);年平均氣溫3/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔10.5-15.0 ,一月平均氣17-4.3 ,七月平均氣溫17.6-24.9 ;年平均降 848.6-139 、44 毫米,月變率大, 70左右的降雨量集中在 5 至 9 月;無霜期 205-297 天。全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)。本項(xiàng)目教學(xué)用地面積為30
4、0654 平方米,一期總建筑面積為146139 平方米,滿足6000 人在校生的使用要求。本工程為三類建筑,建筑設(shè)計(jì)使用年限為50 年。耐火等級(jí)為二級(jí)。主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu),建筑抗震設(shè)防烈度為6 度。質(zhì)量目標(biāo):要求各分項(xiàng)工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格。計(jì)劃進(jìn)度: 2012 年 10 月 至 2014年 9月 。工程造價(jià):建筑內(nèi)容:一期包括教學(xué)樓、 實(shí)驗(yàn)室、圖書館、藝術(shù)樓、行政樓、體育管、食堂、學(xué)生宿舍、教師周轉(zhuǎn)房、地下停車場(chǎng)及室外工程(包括 400 米體育場(chǎng)內(nèi)含足球場(chǎng))、籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、大型土石方、邊坡、圍墻、校門、道路、園林綠化等工程。建筑其他主要特征:1、建筑使用年
5、限:本工程為3 類建筑,建筑使用年限為50年。2、防火等級(jí):建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。3、抗震等級(jí):抗震設(shè)防烈度為6 度。二、工程地質(zhì)情況畢節(jié)一中建設(shè)場(chǎng)地穩(wěn)定性良好,均勻性較好,適宜建筑。場(chǎng)地屬4/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔可進(jìn)行建設(shè)的一般性地段, 場(chǎng)地土類別為中軟場(chǎng)地土, 場(chǎng)地類別為類,地震抗震設(shè)防烈度為 6 度。場(chǎng)地內(nèi)雜填土、耕土、可塑紅粘土、軟塑紅粘土層、 強(qiáng)風(fēng)化基巖不宜做天然地基持力層; 硬塑狀紅粘土可考慮作淺基礎(chǔ)天然地基持力層; 中風(fēng)化基巖連續(xù)穩(wěn)定, 是良好的天然地基持力層。場(chǎng)地地下水主要為上層滯水及巖溶裂隙水, 初步判定對(duì)砼無侵蝕性。二、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作依據(jù)1 經(jīng)批準(zhǔn)的本項(xiàng)目的監(jiān)
6、理規(guī)劃。2 經(jīng)審查合格的設(shè)計(jì)文件。3 本項(xiàng)目工程委托監(jiān)理合同。4建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。5 建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同。6 承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。7 其他相關(guān)規(guī)定及政府文件。5/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔三、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程:發(fā)中標(biāo)通知書并簽發(fā)施工合同承包單位提交總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批第一次工地會(huì)議完成承包單位提出工程延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令建立計(jì)劃實(shí)施檢查執(zhí)行情況影響工期承包單位責(zé)任監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核6/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔四、進(jìn)度控制監(jiān)理工作控
7、制要點(diǎn)(一)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容1、進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求是否符合施工合同中開工竣工日期的規(guī)定。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。3、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。4、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)是否均衡需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。5、總包、分包單位分別編制的各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。6、對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件包括資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排
8、得是否明確合理是否有成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書面整改意見并協(xié)助承包單位修改其中重大問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。(二)、下達(dá)工程開工令監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開工令工程發(fā)布令的日期算起7/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔加上合同工期即為工程竣工日期。 工程開工應(yīng)具備的條件 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn) 征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需要施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)主要工程材料已落實(shí) 進(jìn)場(chǎng)道、水、電、通訊等已滿足開工需要 質(zhì)量管理
9、、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)已建立質(zhì)量管理技術(shù)管理制度已制定專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施已滿足開工條件要求 地下障礙物已清除或已查明 測(cè)量控制樁試驗(yàn)室已得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查確認(rèn)。(三)、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師應(yīng)每周定期召開不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題每月末的例會(huì)為高級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)通報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)的重大變更事項(xiàng)協(xié)調(diào)其后果處理解決各承包單位之間以及業(yè)主與承包單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題在每周召開的管理層協(xié)調(diào)會(huì)上通報(bào)各自進(jìn)度狀況存在的問題以及下周安排解決施工中的相互協(xié)調(diào)配合問題。 通常包括各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問
10、題場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對(duì)其它方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障外協(xié)條件配合問題。在平行、交叉施工單位多工序交接頻繁且工期緊迫的情況下現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)甚至需要每日召開對(duì)某些未曾預(yù)料的突發(fā)變故問題監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措8/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔施維護(hù)施工的正常秩序。(四)、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題幫助承包單位予以解決監(jiān)理工程師不僅要及時(shí)檢查進(jìn)度報(bào)表和分析資料同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查核實(shí)所報(bào)已完項(xiàng)目的時(shí)間和工程量杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。 監(jiān)理工程師在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的
11、基礎(chǔ)上應(yīng)將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較以判斷是否出現(xiàn)偏差當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度及其原因以便研究對(duì)策提出糾偏措施必要時(shí)對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。(五)、進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)檢查1、檢查的方式定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)度情況一般每星期檢查一次。在每周例會(huì)上由承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況。2、檢查的方法進(jìn)度檢查的方法主要是對(duì)比法利用橫道圖比較法 S 曲線比較法香蕉曲線比較法前鋒線比較法列表比較法將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)和計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)比較從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。通過檢查分析找出產(chǎn)生偏差的
12、原因。3、影響工程進(jìn)度的因素1)與工程建設(shè)相關(guān)單位的影響如政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、物資9/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔供應(yīng)、資金貸款等單位以及運(yùn)輸、通訊、供電部門。2)物資供應(yīng)進(jìn)度的影響工程施工中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等如期不能運(yùn)達(dá)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等。3)資金影響4)設(shè)計(jì)變更的影響5)施工條件的影響6 )各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響政治方面如戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等經(jīng)濟(jì)方面如延遲付款通貨膨脹分包單位違約等技術(shù)方面如工程事故、試驗(yàn)失敗標(biāo)準(zhǔn)變化等自然方面地震、洪水、流行病等。7)承包單位自身管理水平的影響如方案不當(dāng)計(jì)劃不周管理不善解決問題不及時(shí)等。4、施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查在施工進(jìn)度計(jì)劃的
13、實(shí)施過程中用于各種因素的影響常常會(huì)打亂原計(jì)劃安排面出現(xiàn)偏差因此監(jiān)理工程師必須對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因以便為施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整必要的信息。(六)、督促施工單位采取趕工措施。通過檢查分析如果進(jìn)度偏差較小應(yīng)在分析其原因的基礎(chǔ)上采取有效措施解決矛盾排除障礙繼續(xù)執(zhí)行原計(jì)劃。采取趕工措施包括1、組織措施增加工作面組織更多的施工階段增加每天的施工時(shí)間采用三班制等增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。10/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔2、技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間采用更先進(jìn)的施工方法以減少施工過程的數(shù)量采取更先進(jìn)的施工機(jī)械。3 、經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)提高獎(jiǎng)金額對(duì)所采取
14、措施給予相應(yīng)的補(bǔ)償。4、其它配套措施改善外部配合條件改善勞動(dòng)條件實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。(七)、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃如果經(jīng)過努力確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)再考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整即適當(dāng)延長工期或改變施工速度這就要求確定新的計(jì)劃目標(biāo)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整形成新的進(jìn)度計(jì)劃作為進(jìn)度控制的新依據(jù)進(jìn)度調(diào)整的方法一是壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期二是通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期當(dāng)工期拖延太多時(shí)采用以上一種方法調(diào)整受到限制時(shí)還可同時(shí)采用這兩種方法對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整以滿足工期要求。(八)、工程延期的審批申請(qǐng)工程延期的條件 由于以下原因?qū)е鹿こ掏涎涌梢陨暾?qǐng)延期監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延期時(shí)間1 監(jiān)理工程師發(fā)出的
15、工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加。2 合同所涉及的任何可能造成延期的原因如延期交圖工程暫停等。3 異常惡劣的氣候條件11/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔4 由于業(yè)主造成的任何延誤干擾或障礙如未及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)付款等。5 非承包商自身的其它任何原因。2、審批的程序工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向意見監(jiān)理工程師調(diào)查核實(shí)承包單位應(yīng)詳情報(bào)告是臨時(shí)延期決定事件具體持續(xù)性承包單位最終報(bào)告詳情總監(jiān)審批延期12/13監(jiān)理細(xì)則大全WORD 文檔3、審批的原則監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的延期必須符合合同條件延期的時(shí)間超過總時(shí)差時(shí)批準(zhǔn)的延期必須符合實(shí)際情況。否 是工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向意見監(jiān)理工程師調(diào)查核實(shí) 承包單位應(yīng)詳情報(bào)告事件具體持續(xù)性臨時(shí)延期決定臨時(shí)延期決定臨時(shí)延期決定臨時(shí)延期決定臨時(shí)延期決定總監(jiān)審批延期承包單位最終報(bào)告詳情四、進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法和措施進(jìn)度控制不好就有可能發(fā)生工程延期事件不僅會(huì)影響工程進(jìn)展而且會(huì)給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人商鋪?zhàn)赓U合同(含裝修補(bǔ)償條款)3篇
- 二零二五年度建筑塔吊租賃及勞務(wù)分包施工合同
- 2025民法典合同編修訂版修訂咨詢合同3篇
- 2025年度個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù)合同模板2篇
- 二零二五年度文化旅游項(xiàng)目派遣員工勞動(dòng)合同及文化交流協(xié)議4篇
- 養(yǎng)老院物業(yè)管理勞務(wù)合同范本(二零二五年度)3篇
- 2025年度美食城檔口租賃合同參考范本3篇
- 2025年度個(gè)人獨(dú)資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本與法律風(fēng)險(xiǎn)分析3篇
- 二零二五年度木工班組職業(yè)健康與安全協(xié)議合同3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)設(shè)施搭棚種植技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)作業(yè)改革新視角
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價(jià)值提供
- 電子競(jìng)技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計(jì)輔助圖形設(shè)計(jì)(2022版)
- 眼科學(xué)??己喆痤}
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論