新形勢下黨組織研究討論企業(yè)重大事項的方法途徑探索

1、    新形勢下黨組織研究討論企業(yè)重大事項的方法途徑探索    摘 要：國企黨組織參與企業(yè)重大決策的路徑，不僅是當(dāng)前國企基層黨組織建設(shè)面臨的重大問題，也是建立符合中國國情的現(xiàn)代企業(yè)制度的重大問題，更是國企改革和國有企業(yè)黨的建設(shè)中躲不開、繞不過的一個現(xiàn)實問題，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策工作落到實處，充分發(fā)揮國企黨組織的政治核心作用這一個重大的現(xiàn)實問題，受到了各級組織的普遍重視。關(guān)鍵詞：黨組織 重大問題 研究討論 方法途徑堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的偉大進程中，必須毫不動搖堅持黨

2、對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，毫不動搖加強國有企業(yè)黨的建設(shè)。尤其是在全面從嚴治黨的新常態(tài)和新要求下，積極探索企業(yè)黨組織參與重大問題決策的路徑問題，對于加強新時期國有企業(yè)黨的建設(shè)，促進國有企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，有著重大的現(xiàn)實意義。一、企業(yè)黨組織研究討論企業(yè)重大事項的現(xiàn)實意義黨的十九大對加強新時期黨的建設(shè)工作進行了全面部署，發(fā)出堅定不移全面從嚴治黨、不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的動員令，為推進黨的建設(shè)新的偉大工程指明了方向。在新的歷史起點上，國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大事項決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑。其目的在于，保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行，幫助支持企業(yè)董事會實行民主決策、科學(xué)

3、決策，避免和減少失誤。國有企業(yè)黨組織參與重大事項的決策是一種組織行為，是黨組織按照黨的路線、方針、政策，對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議。對于加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，保證國有企業(yè)改革發(fā)展的社會主義方向，提升國有企業(yè)的制度優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，促進國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。參與企業(yè)重大事項的研究討論，是企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的主要途徑。國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大事項的決策，是黨章賦予企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，是實現(xiàn)黨對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本途徑。企業(yè)重大決策正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，如果企業(yè)黨組織不能有效地參與企業(yè)重大事項決策，對企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的重大

4、問題不了解，就無法履行保證監(jiān)督的職責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用就成為一句空話。企業(yè)黨組織參與重大事項決策可以更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系。企業(yè)重大決策中的勞動保護、利益分配等，涉及各方面關(guān)系，如何保證國家、集體和職工的利益不受損害，協(xié)調(diào)好相關(guān)利益者的利益，是黨組織分內(nèi)之事，也是黨組織能力所在。因為，黨組織有著自身的優(yōu)勢，熟悉了解黨的路線、方針、政策和國家的法律法令，能充分發(fā)揮職工群眾和有關(guān)各方紐帶和橋梁的作用。企業(yè)黨組織參與重大事項決策可以為企業(yè)決策提供科學(xué)的指導(dǎo)意見。企業(yè)要正確制定企業(yè)重大問題的決策，就必須充分發(fā)揚民主，遵循科學(xué)決策的程序，認真聽取各方面的意見，包括企業(yè)黨組織的意見。否則，由個人或少數(shù)人說了算，難

5、免造成重大決策的失誤，給國家和企業(yè)造成損失。公司制企業(yè)的股東會、董事會決策，同樣離不開企業(yè)黨組織的有效參與，同樣需要聽取黨組織的意見。黨組織的參與，能夠更加有效地保證企業(yè)重大決策的科學(xué)性和正確性。國企黨組織參與重大事項決策是黨的執(zhí)政地位和國企社會主義性質(zhì)的重要體現(xiàn)。一方面，中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全面建設(shè)小康社會， 加速社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，黨對經(jīng)濟工作和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)顯得更加重要。另一方面，國有企業(yè)是社會主義制度的物質(zhì)基礎(chǔ)之一，是國民經(jīng)濟的支柱，是國家財政收入的重要來源。在探索公有制特別是國有制多種有效實現(xiàn)形式的同時，必須接受人民利益的忠實代表-中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)

6、。國企黨組織參與重大問題決策，就是通過企業(yè)內(nèi)部黨組織具體實施黨的領(lǐng)導(dǎo)，使國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值并保持社會主義方向。二、企業(yè)黨組織研究討論重大事項的現(xiàn)狀隨著企業(yè)改革工作的不斷深化，企業(yè)黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用，參與企業(yè)重大事項決策的工作出現(xiàn)了許多新情況，也遇到了新問題，主要表現(xiàn)為：企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策方式、途徑不夠規(guī)范，對參與決策責(zé)任、途徑不明確，對參與決策過程、質(zhì)量和效果的考核重視不夠，參與決策的效果很大程度上還是依靠企業(yè)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)、個人能力和群眾威信，這樣導(dǎo)致參與效果不佳。究其原因：一是思想認識上存在偏差。眾多的企業(yè)黨組織認為，企業(yè)正常運作，經(jīng)營班子依照公司法行使

7、職權(quán)就可以了，如果企業(yè)黨組織參與重大問題決策，弄不好就會引起甚至激化黨政矛盾，受批評的是黨委書記，片面認為還是少“參與”為好。有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認為，自己是法人代表，應(yīng)對企業(yè)負全責(zé)，決策是職權(quán)內(nèi)的事，聽不聽黨委意見并不重要。由于認識上的偏差，往往導(dǎo)致主觀上參與愿望不強，行動上參與熱情不高。這些問題成為黨組織參與企業(yè)重大決策的思想障礙。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制不夠順。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制各異。企業(yè)黨組織負責(zé)人不同的兼職情況，造成黨組織在企業(yè)中的地位也不同，有些黨政分設(shè)的企業(yè)，特別是黨委書記沒有進入決策層的經(jīng)營班子中，黨委參與重大事項決策不同程度地存在著問題，行政領(lǐng)導(dǎo)重大事項決策不聽黨委的意見。也有企業(yè)則看黨政領(lǐng)導(dǎo)

8、的關(guān)系，“兄弟好”，就能參與，否則，就難參與，由于沒有領(lǐng)導(dǎo)體制保證，而黨組織又要履行參與決策的職責(zé)，最后導(dǎo)致的是“試著走”、“干著看”，企業(yè)的有些關(guān)系很難處理得好，這些都直接影響黨組織參與重大事項決策的效果。三是參與決策的能力和水平有限，制度規(guī)定缺乏權(quán)威性。企業(yè)黨組織班子成員對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題估計不足，特別是缺乏經(jīng)濟、科學(xué)發(fā)展觀知識和經(jīng)驗，對新知識、新信息接受比較慢；在決策參與問題上，怎樣參與、參與的內(nèi)容、形式、方法、途徑等都不理解，思想觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，加上對經(jīng)濟工作研究不夠，在參與企業(yè)重大事項決策時，缺乏思路和點子，存在參與不進去，參與不到位的問題，這些因素直接影響到提升黨組織

9、參與決策的能力和水平。三、新常態(tài)下加強國企基層黨建工作建設(shè)的對策建議新形勢下，企業(yè)黨組織均面臨如何更好地發(fā)揮作用并有效地參與企業(yè)重大事項決策的新課題。新形勢下基層黨組織要想有效地參與企業(yè)重大事項決策，除按照常規(guī)途徑，如黨組織負責(zé)人以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身份參加司務(wù)會、總經(jīng)理辦公會；主持召開黨委會、黨群聯(lián)席會；指導(dǎo)開好職代會等外，其“參與”方法是非常重要的，因為參與的方法是否得當(dāng)，將直接關(guān)系到“參與”在企業(yè)決策中的“份量”和“效果”。為此，筆者認為黨組織在參與企業(yè)重大事項決策時應(yīng)特別注意以下三個環(huán)節(jié)。在決策前，一定要開展廣泛的調(diào)查研究，對企業(yè)各方面的情況必須掌握得非常透徹，并在黨政群領(lǐng)導(dǎo)之間溝通情況，做到

10、提出的問題和意見要有超前性和主動性。在此基礎(chǔ)上，可形成集體的意見和建議，并及時把各種信息反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)，為行政領(lǐng)導(dǎo)能作出切實可行的決策提供保證，特別是涉及到人事任免、獎懲方案、工資分配辦法等員工比較敏感的問題時，決策前的調(diào)查研究工作就顯得尤為重要，因為它將對企業(yè)決策產(chǎn)生直接的重大的影響。在決策中，要協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)認真收集聽取上下各方面的意見，并將正確的意見及時反饋，做到集思廣益，群策群力。在具體工作中，黨組織既要提建議、充分發(fā)表意見，又要協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚民主，按政策、制度辦事，使行政領(lǐng)導(dǎo)能進一步修改、補充、完善決策。在遇到有較大分歧時，黨組織負責(zé)人還應(yīng)主動協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)把握大局，審時度勢，權(quán)衡利弊，在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上再慎重作出決策。只有這樣，才能反映集體的意志，形成合力。在決策后，要發(fā)動黨員和廣大員工為實現(xiàn)新的目標努力工作。一要充分發(fā)揮好基層黨組織的導(dǎo)向、組織、協(xié)調(diào)、保證等作用和黨員的先鋒模范作用；二要切實發(fā)揮好各級管理人員的表率作用；三要組織發(fā)動全體黨員和員工明確任務(wù)，制定措施，為實現(xiàn)企業(yè)的決策（目標）而努力工作。實踐證明，通過在員工中有針對性地開展各種競賽活動、及時解決員工的思想問題和實際困難、優(yōu)化員工工作環(huán)境等方式，真正把“