工程公司培訓(xùn)教育管理制度(共15頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四川XXX工程有限公司培訓(xùn)教育管理制度二一一年十月二十九日編制： 審核： 批準(zhǔn)： 目錄前言為了企業(yè)的長效發(fā)展，人才是企業(yè)唯一的效益源泉，在大力引進(jìn)和吸收人才的同時，不斷加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)教育，增強(qiáng)企業(yè)自身的造血功能，也是企業(yè)經(jīng)營中人才戰(zhàn)略一個有力的抓手，為了規(guī)范企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制，特建立四川XXX工程有限公司培訓(xùn)教育管理制度，作為企業(yè)基本的培訓(xùn)教育制度，其分為培訓(xùn)教育保證體系、各級人員培訓(xùn)教育責(zé)任制、部門培訓(xùn)教育職責(zé)、培訓(xùn)教育管理流程、培訓(xùn)教育管理目標(biāo)五個部分；以指導(dǎo)公司的培訓(xùn)教育工作。第一篇 培訓(xùn)教育保證體系第一章 總  則第一條 為了提高公司員工作業(yè)

2、務(wù)素質(zhì)，保證公司生產(chǎn)高效，并達(dá)到質(zhì)量與安全、文明的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立公司培訓(xùn)教育的保證體系。第二條 培訓(xùn)教育的保證體系包括：培訓(xùn)教育的組織保證、思想保證、制度保證和資金保證。第三條 該體系堅持“培訓(xùn)教育工作、長抓不懈”的方針，落實以公司各級部門正職是培訓(xùn)教育第一責(zé)任者為核心的各級培訓(xùn)教育責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管培訓(xùn)教育”的原則，共同搞好培訓(xùn)教育工作。第四條 該體系適用于公司司屬各單位、分公司。第二章 培訓(xùn)教育的組織保證第五條 建立以公司副總經(jīng)理為培訓(xùn)教育第一責(zé)任人為核心，專抓培訓(xùn)教育工作，技術(shù)總監(jiān)辦為培訓(xùn)教育紐帶，各部門經(jīng)理為主體的培訓(xùn)教育組織領(lǐng)導(dǎo)體系。公司（部門）經(jīng)理對本公司（部門）

3、培訓(xùn)教育工作全面負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各系統(tǒng)、多層次組織保證體系的作用。第六條 各級部門副職必須做好各自分管范圍的培訓(xùn)教育工作，并承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)教育責(zé)任。第七條 全公司培訓(xùn)教育工作，部門正職全面抓，分管副職具體抓，發(fā)動職工人人抓。第八條 公司所屬各單位及分公司，必須做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比年（月）度生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比年（月）度培訓(xùn)教育工作。第九條 各基層單位、班組的部門正職，是各單位（班組）的培訓(xùn)教育第一責(zé)任者，要明確落實各自的培訓(xùn)教育職責(zé)，做到上崗到位。第十條總監(jiān)辦是培訓(xùn)教育的主管科室?？偙O(jiān)辦的主要任務(wù)是履行的培訓(xùn)教育的引導(dǎo)與監(jiān)察職責(zé)。第三章 培訓(xùn)教育的思想保證第十

4、四條 各級員工要從思想上要有“學(xué)海無涯、學(xué)無止境”的思想，為培訓(xùn)教育提供自我動力。第十五條 廣泛深入的開展對培訓(xùn)教育的宣傳，強(qiáng)調(diào)知識對公司對員工的重要性，變“要我培訓(xùn)教育”為“我要培訓(xùn)教育”，強(qiáng)化群眾的培訓(xùn)教育意識。第四章 培訓(xùn)教育的制度保證第十六條 把培訓(xùn)教育作為重要內(nèi)容納入企業(yè)短、中、長期發(fā)展規(guī)劃，逐年實施，每年初編制年度培訓(xùn)教育計劃，并對其實行管理，嚴(yán)格考核。年終，對培訓(xùn)教育進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高員工的培訓(xùn)教育管理水平。第十七條 認(rèn)真貫徹落實以培訓(xùn)教育第一責(zé)任人為核心的培訓(xùn)教育責(zé)任制，嚴(yán)格培訓(xùn)教育考核和培訓(xùn)教育獎懲，實行重獎重罰。第十八條 各級領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭履行培訓(xùn)教育職責(zé)，認(rèn)真

5、抓好培訓(xùn)教育例行工作。1、公司（部門）經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹公司的培訓(xùn)教育制度，對全公司（部門）培訓(xùn)教育工作全面負(fù)責(zé)，把培訓(xùn)教育工作提到重要的議事日常上，每季度主持召開一次培訓(xùn)教育情況分析會，全面履行培訓(xùn)教育責(zé)任制。2、公司部門副經(jīng)理必須抓好分管范圍內(nèi)的培訓(xùn)教育工作，協(xié)助經(jīng)理抓好培訓(xùn)教育例會工作。第十九條 每年春季進(jìn)行一次公司相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)考試，對應(yīng)專業(yè)業(yè)務(wù)人員必須參加，漏考、不及格者均要補(bǔ)考，并對考試成績實行獎優(yōu)罰劣。第五章 培訓(xùn)教育的資金保證第二十條 建立專項的培訓(xùn)教育基金，由公司先期劃款10萬，專門用于培訓(xùn)教育各項事務(wù)的費用開支；對于培訓(xùn)教育中出現(xiàn)違規(guī)、考試不及格者的罰款同樣回歸到培訓(xùn)教育基金帳戶

6、。第二十條 公司建立員工學(xué)歷、職稱以及專長津貼制度，有相應(yīng)學(xué)歷、職稱、專長者按對應(yīng)等級按月領(lǐng)取津貼。由培訓(xùn)教育基金帳戶列支。第二篇 各級人員培訓(xùn)教育責(zé)任制第一章總則按照分級負(fù)責(zé)制的原則，公司總經(jīng)理對本單位的培訓(xùn)教育全面負(fù)責(zé)，分管培訓(xùn)教育的副總經(jīng)理對本單位的培訓(xùn)教育負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。部門經(jīng)理和項目經(jīng)理對本部門（項目）的培訓(xùn)教育負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。普通員工著重實現(xiàn)、履行自身的培訓(xùn)任務(wù)，以責(zé)任形成合力推動實現(xiàn)培訓(xùn)教育的實質(zhì)進(jìn)展。第二章各級人員培訓(xùn)教育責(zé)任制 一、公司總經(jīng)理的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，把企業(yè)培訓(xùn)教育工作列為重要長期的議事日程。 2、在年度、季度計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)

7、工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比培訓(xùn)教育工作。 3、明確專人分管培訓(xùn)工作，切實做到組織措施的落實。 4、按規(guī)定將培訓(xùn)教育經(jīng)費撥付到位。 5、每年定期召開公司培訓(xùn)教育工作年度會議，研究、分析、總結(jié)本單位本年度的培訓(xùn)教育工作，規(guī)劃下年度的培訓(xùn)教育工作。 二、公司分管培訓(xùn)教育的副總經(jīng)理的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1. 制定公司培訓(xùn)教育目標(biāo)、規(guī)劃，各級人員的培訓(xùn)教育責(zé)任和獎懲辦法，建立和不斷完善公司各項培訓(xùn)教育管理規(guī)章制度2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法令和規(guī)章制度以及勞動保護(hù)和專業(yè)業(yè)務(wù)，使其成為企業(yè)培訓(xùn)工作的內(nèi)容之一。3. 定期召開公司培訓(xùn)教育會議，分析培訓(xùn)教育情況，及

8、時研究解決培訓(xùn)教育中的問題。4. 組織編制、審批和實施培訓(xùn)教育計劃和保證培訓(xùn)教育的措施、經(jīng)費。5. 定期向企業(yè)大會報告公司培訓(xùn)教育工作總結(jié)及規(guī)劃。 三、公司級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1. 督促公司培訓(xùn)教育目標(biāo)、規(guī)劃，各級人員的培訓(xùn)教育責(zé)任和獎懲辦法及各項培訓(xùn)教育管理規(guī)章制度的在本分管領(lǐng)域的落實。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司業(yè)務(wù)所涉及國家和政府部門制定的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法令和規(guī)章制度以及勞動保護(hù)和專業(yè)業(yè)務(wù)，使其成為企業(yè)培訓(xùn)工作的內(nèi)容。3. 檢查督促本分管領(lǐng)域單位的培訓(xùn)教育工作落實情況。四、公司總監(jiān)辦的培訓(xùn)教育責(zé)任制1. 根據(jù)公司生產(chǎn)及人員狀況，制定公司年度培訓(xùn)教育計劃。經(jīng)審核后組織實施。2. 定期組

9、織培訓(xùn)教育檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除培訓(xùn)教育工作的問題，確保培訓(xùn)教育順利實施。3. 專職做好工程安全文明施工的宣傳教育、新工人三級培訓(xùn)教育和特殊工種培訓(xùn)教育等，成為企業(yè)施工領(lǐng)域的培訓(xùn)教育的保障。4. 監(jiān)督檢查各職能部門及廣大員工做好本職范圍內(nèi)的培訓(xùn)教育工作。5. 對公司年度培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評估，并提出持續(xù)改進(jìn)意見。6. 對公司年度培訓(xùn)教育工作中出現(xiàn)積極的與消極的人員和情況，提出獎懲辦法和依據(jù)。 五、公司部門經(jīng)理級的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1. 認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門制定的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法令和規(guī)章制度以及勞動保護(hù)和專業(yè)業(yè)務(wù)，使其成為培訓(xùn)教育的一部分，并組織本部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 2. 根據(jù)公司的

10、培訓(xùn)教育計劃，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)及作業(yè)時間等特性，制定本部門的培訓(xùn)教育計劃。3. 督促檢查公司、部門的培訓(xùn)教育工作在本部門予以落實。4. 每年組織兩次以上本部門的培訓(xùn)教育工作會議。會議內(nèi)容包括但不限于：前期培訓(xùn)教育總結(jié)、后期教育規(guī)劃、哪些專業(yè)、哪些業(yè)務(wù)需要本部門強(qiáng)化培訓(xùn)、哪些問題需要整改。5. 根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)及專業(yè)的變化，及時調(diào)整更新培訓(xùn)教育計劃，并將相關(guān)情況上報。六、公司科室人員的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1、 認(rèn)真執(zhí)行并學(xué)習(xí)國家和政府部門制定的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法令和規(guī)章制度以及勞動保護(hù)和專業(yè)業(yè)務(wù)。2、 認(rèn)真執(zhí)行公司及部門安排的培訓(xùn)教育任務(wù)。 七、項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1. 認(rèn)

11、真執(zhí)行國家和政府部門制定的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法令和規(guī)章制度以及勞動保護(hù)和專業(yè)業(yè)務(wù)，使其成為培訓(xùn)教育內(nèi)容，并組織本項目部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2. 執(zhí)行公司的培訓(xùn)教育計劃；并結(jié)合本項目部的工程進(jìn)度及具體情況，制定本項目部的培訓(xùn)教育計劃。3. 認(rèn)真貫徹培訓(xùn)第一，學(xué)以致用的方針，使培訓(xùn)的內(nèi)容緊帖工程項目實際，使培訓(xùn)教育更好的為工程項目服務(wù)。4. 認(rèn)真開展每周一次培訓(xùn)檢查活動，把技術(shù)方案、安全辦法貫穿到培訓(xùn)教育中，為安全高效施工保駕護(hù)航。八、項目班組長的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1. 認(rèn)真執(zhí)行國家和政府部門制定的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法令和規(guī)章制度以及勞動保護(hù)和專業(yè)業(yè)務(wù)，使其成為培訓(xùn)教育內(nèi)容，并組織本班組員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

12、2. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)項目部交付的培訓(xùn)教育任務(wù)。3. 組織班員學(xué)習(xí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，講解防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品的使用及注意事項。4. 認(rèn)真組織班員學(xué)習(xí)技術(shù)方案、安全方案、工藝卡。 九、操作工人的培訓(xùn)教育責(zé)任制：1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和政府部門制定的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，政策法令和規(guī)章制度以及安全勞動保護(hù)和專業(yè)業(yè)務(wù)。2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、項目部、班組安排的培訓(xùn)教育任務(wù)。3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)自身工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程。4. 認(rèn)真學(xué)習(xí)工作交待的技術(shù)方案、安全方案、工藝卡。 第三篇 部門培訓(xùn)教育職責(zé)第一章總則為了打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，部門必須有一個結(jié)合部門業(yè)務(wù)實際進(jìn)行培訓(xùn)教育、再培訓(xùn)再教育方案及規(guī)劃，在不影響生產(chǎn)及辦公的同時

13、，切實加強(qiáng)部門的培訓(xùn)教育管理作用。同時以一個好的培訓(xùn)教育實效反哺生產(chǎn)工作及辦公事務(wù)，推動公司生產(chǎn)效率的提高。第二章培訓(xùn)教育職責(zé)1. 部門須有本部門培訓(xùn)教育的當(dāng)前工作計劃、后期工作計劃、未來工作規(guī)劃。2. 部門須有依照培訓(xùn)教育計劃對員工進(jìn)行布置培訓(xùn)教育工作。3. 部門須要定期與不定期對本部門員工的培訓(xùn)教育進(jìn)行檢查，善于發(fā)現(xiàn)其中存在的問題；還要及時整改。4. 部門須要定期對培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短。5. 部門須要定期對員工的培訓(xùn)教育情況進(jìn)行評比，獎好罰劣，達(dá)到激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的效果。第四篇 培訓(xùn)教育管理流程公司級培訓(xùn)教育計劃流程： 總監(jiān)辦提出計劃 技術(shù)總監(jiān)（分管培訓(xùn)副總）批準(zhǔn) 下

14、發(fā)各部門執(zhí)行 總監(jiān)辦到部門檢查培訓(xùn)情況 組織考試 據(jù)情況安排獎懲 各部門培訓(xùn)教育總結(jié)交總監(jiān)辦 總監(jiān)辦做公司培訓(xùn)總結(jié) 技術(shù)總監(jiān)（分管培訓(xùn)副總） 存檔部門（分公司）培訓(xùn)教育計劃流程：部門提出本部計劃（重點是業(yè)務(wù)方向） 交總監(jiān)辦復(fù)核 技術(shù)總監(jiān)（分管培訓(xùn)副總）批準(zhǔn) 部門實施 考試及考核情況交總監(jiān)辦備案 班組培訓(xùn)教育計劃流程： 班組提出本班組計劃（重點是施工操作） 上級部門審核 總監(jiān)辦批準(zhǔn) 班組執(zhí)行 考試、考核情況報上級部門 考試、考核情況總監(jiān)辦備案專項和專題培訓(xùn)教育計劃流程：經(jīng)辦部門提出計劃 上級部門審核 技術(shù)總監(jiān)復(fù)審 總經(jīng)理批 準(zhǔn) 總監(jiān)辦備案 經(jīng)辦部門執(zhí)行 考試、考核情況報上級部門 考試、考核情況總監(jiān)辦備案培訓(xùn)教育費用報銷流程：經(jīng)辦人 經(jīng)辦部門 財務(wù)部門初審 分管領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)總監(jiān) 財務(wù)部門費用報銷 專項和專題培訓(xùn)教育報銷流程： 經(jīng)辦人 經(jīng)辦部門 財務(wù)部門初審 分管領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)總監(jiān) 總經(jīng)理 財務(wù)部門費用報銷第五篇 培訓(xùn)教育管理目標(biāo)1. 公司所有員