工程索賠報告書實例

1、工程索賠報告書（某某）工程索賠報告書一、總論前言： 2006 年 4 月，乙公司參與了由甲公司（下稱貴司）投資建設(shè)的重慶某大學(xué)城市科技學(xué)院 學(xué)生食堂及活動中心工程招投標(biāo)，且我司獲得中標(biāo)，中標(biāo)價為 671.121 萬元，該工程設(shè)計為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，建筑面積 12302.84 。在施工合同尚沒有簽署時，貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場施工，并要求加班加點，必須在 2006 年 8 月 25 前完成所有施工內(nèi)容。按照貴司要求和監(jiān)理工程師指示，迅速編制并向貴司遞交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，并專門成立了永川工程部，委派汪某為本工程總指揮，組建了以李某為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)我司技術(shù)骨

2、干和優(yōu)質(zhì)管理人員參與本工程的施工建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)和管理服務(wù)水平等方面得到根本保證。我司于2006 年4 月 20 日正式進(jìn)場施工，按照設(shè)計施工內(nèi)容和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我司不但投入了幾百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要，還在工程部下設(shè)立了材料采購組，保障施工材料的質(zhì)量和施工需要數(shù)量， 2006 年 5 月上旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。 2006 年 5 月 31 日前，施工需要鋼材、木材已經(jīng)全部采購并運抵工地。進(jìn)場施工前及施工過程中，在技術(shù)性民工很難招聘的情況下，承諾不低于重慶市 2005 年度平均工資待遇，且保證月月兌

3、現(xiàn)和滿足總工程量在 12000 方以上，且承擔(dān)民工單邊路費的許諾下，從 1000 里之外的奉節(jié)縣選聘了幾十名優(yōu)質(zhì)民工，同時在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均簽署了勞務(wù)合同書，至2006年 5 月 31 日，工地民工達(dá) 126 人，加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人，共計 130 余人，實行三班倒輪休制，加班加點施工。為了改善施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息，順利完成施工任務(wù)，我司投資數(shù)萬元搭建工棚，購買空調(diào)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 2006 年 5 月 31 日前，我司永川工程部承擔(dān)的施工任務(wù)正在按照計劃進(jìn)行，施工現(xiàn)場如火如荼。索賠事項概述： 2006 年 6 月 1 日，當(dāng)我司施工現(xiàn)場全面正規(guī)

4、化、正?；?，正在緊鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃組織施工，且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時，貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標(biāo)文書確定的四層全框架改建為兩層，原三、四層施工內(nèi)容全部取消，致使我司的所有計劃必須重新調(diào)整，也導(dǎo)致我司在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約責(zé)任，造成多項直接和間接損失。索賠要求： 由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內(nèi)容，故索賠要求包括下列方面：（1）人工費。 包括： A 、 2006年 6 月 1 日前，為了完成原工程總量加班、加點而額外支付的人工費用； B、因總工程量減少，按照勞務(wù)

5、合同支付給民工的補償金及路費。（2）材料費。 包括租賃材料（鋼管、模板）、購買材料（線管、電線、塑鋼窗、鋼材、木材）兩方面。 A 、由于購買材料超過實際用量而增加的材料購買費用及相應(yīng)資金利息損失； B、按原施工組織設(shè)計租賃但超過實際需要的周轉(zhuǎn)材料的租賃費損失； C、縮短使用期限，提前終止周轉(zhuǎn)材料租賃合同違約金；（3）施工機械損失（塔機、挖掘機）。A 、2006 年 6 月 1 日前，為了按計劃完成施工任務(wù)而采用塔機垂直運輸使用費（含實際使用費和違約金）；B、2006 年 6 月 1 日前，為了按計劃完成施工任務(wù)而采用挖掘機，比人工挖掘增大部分損失； C、因減少總工程量致使塔機、挖掘機租賃合同提

6、前解除的違約損失；（4）工地管理費。 指我司按照計劃工作量與實際工作量差異而額外支付的工地管理費；包括 A 、增大活動板房、臨時房屋、道路、圍墻等臨時設(shè)施投資損失及生活用品損失； B、 2006 年 5 月 31 日前，為了滿足貴司施工期限要求，我司加大施工現(xiàn)場人員配置和各方面管理而增加的支出；（5）利息。 由于工程變更而我司實際多投資資金的利息，包括： A 、為滿足施工需要，多支付商品砼合同預(yù)付款利息損失； B、多墊付工程款資金利息損失；（6）利潤。 指原計劃和現(xiàn)在實際施工部分利潤差額。索賠編寫組及審核人員：二、索賠根據(jù)部分索賠事件發(fā)生情況 ：我司從 2006 年 4 月 20 日正式進(jìn)場施

7、工至2006 年 5 月31 日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，特別是我司在接到貴司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。2006 年 6 月 1 日，監(jiān)理工程師及貴司事前沒有透露任何信息的情況下，貴司突然通知大幅度變更施工量，導(dǎo)致我司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒有任何時間和機會避免和減少損失，致使我司損失特別大。遞交索賠意向書情況： 我司除組織工作組到施工現(xiàn)場問題情緒外，也按照施工行業(yè)索賠普遍做法，在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)（實際在 2006 年 6 月 日遞交索賠意向書），向貴司工程師發(fā)出了

8、索賠意向通知，充分表明了我司的索賠要求，并列明了索賠的基本工程。索賠事件處理情況： 在索賠事件發(fā)生并書面通知我司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人李某，當(dāng)日我司董事會獲悉變更通知后，立即召開公司高層管理人員會議，會議研究決定：服從貴司的變更指令，但同時提出因此造成的我司的損失應(yīng)由貴司承擔(dān)，便委托現(xiàn)場負(fù)責(zé)人李某與監(jiān)理工程師和貴司聯(lián)系，客觀反映我司因此而面臨的諸多問題和造成的損失，我司現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員十分不理解，特別是130 余民工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后，立即全面停工并到永川工程部提出要求：一、立即結(jié)算并支付所有工資，停止施工；二、如果不立即結(jié)算并支付，可以暫時繼續(xù)施工，聽從現(xiàn)場安排。但在通知減員時，應(yīng)按照勞務(wù)合

9、同約定，補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，減少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和停工，順利完成余下施工任務(wù)，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，同意按照勞務(wù)合同約定補償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費；同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因工程量變更而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費用，我司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在索賠事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理事件時是快速有效，不存在任何過錯

10、和不當(dāng)行為。索賠要求的合同依據(jù)： 由于貴司的 學(xué)生食堂及活動中心工程 招投標(biāo)時間緊迫，且在招投標(biāo)后還沒來得及簽署合同，貴司便要求我司進(jìn)場施工，而至今貴司仍沒有與我司簽署正式書面施工合同書，故本工程的索賠合同依據(jù)僅有：中標(biāo)通知書；投標(biāo)書及其附件；開工通知書。三、計算部分索賠總額： 依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我司按照建筑行業(yè)施工索賠及永川工程部實際損失分為9 大項，共計索賠總額為：2064673.00元各項計算單列如下（ 詳細(xì)計算清單見索賠計算書）：（1）前期投資損失合計為：191760.005476.67=197236.70元。（2）周轉(zhuǎn)材料租金損失為：101600.00+222620.

11、00=324220.00元（3）工程部采購的材料和簽定的材料采購合同的違約損失：315438.10+176585.00+25649.04+115567.20=633239.30元。（4）工程管理費用、經(jīng)營費用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合計為 115014.90+76629.32+288022.00=479666.20元。（5）塔吊設(shè)備的租賃損失，各類機械設(shè)備的租賃損失合計為132390+7010.00=139400元.（6）工程臨設(shè)費用增大的損失: 6463.79+52734.00=59197.79元（7）工程墊付資金利息損失合計為20932.04元（8）提前解除勞務(wù)合同損失合計為元

12、（9）商品砼預(yù)付款資金利息損失為2580.88元。各項計算依據(jù)及證據(jù)：（1）前期投資損失 ：197236.70元按照工程原設(shè)計建筑面積 12302.84,設(shè)計變更后的建筑面積 6405.04，減少建筑面積 5897.8 .減少工程量比例為 47.94%，本工程的所有前期投資為 40 萬元，按照比例損失額為 191760.00元，相應(yīng)資金利息為 5476.67元（預(yù)計 4個月期限，即 2006 年 9 月 30 止，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算）；兩項合計為 197236.70元。證據(jù)：財務(wù)報表。（2）周轉(zhuǎn)材料租金損失： 546840元A、鋼管租賃損失 ：按照租賃合同約定支付租金至少為 113

13、天（ 2006 年 5 月 10 日-2006 年 8 月 31 日），變更后工期為 66 天，減少實際使用期限為 47天，應(yīng)當(dāng)多支付鋼管租金 59690.00元；同時，施工組織設(shè)計的變更，導(dǎo)致租賃鋼管比實際需要鋼管多一倍，其多租賃部分鋼管損失 41910.00元，兩項合計為324220.00元。證據(jù)：租賃合同B、模板租賃損失： 按照租賃合同約定支付租金至少為 113 天（ 2006 年 5 月 10 日-2006 年 8 月 31 日），變更后實際施工期限為 66 天，減少 47 天，多支付租金為 120320.00元。同時，施工組織設(shè)計的變更，導(dǎo)致租賃模板比實際需要模板多一倍，其多租賃部分

14、模板損失102300.00元，兩項合計為222620.00元。證據(jù)：租賃合同（3）購銷合同損失： 633239.30元。A、鋼材采購損失：由于我司總部不在永川，且在永川尚無其他施工工程，而多購銷鋼材 80 噸已經(jīng)運抵永川工程部，現(xiàn)在無法處理，損失額為263200.00元。同時，因我司變更購銷數(shù)量承擔(dān)違約責(zé)任損失52238.10元，合計為： 315438.10元。B、木材、竹模板采購損失：我司為永川工程已采購木材比現(xiàn)在實際使用木材比較，規(guī)格 500×100×2000、500×100×4000 規(guī)格分別多購 18.5 立方 M 和 30 立方 M, 竹模板

15、1000×2000 規(guī)格多采購 3200 平方 M ，其損失為 109625.00元，同時，因我司變更購銷數(shù)量承擔(dān)違約責(zé)任損失 66960.00元，合計為： 176585.00元。證據(jù)：購銷合同C、線管采購、電線合同違約損失：依據(jù)采購合同約定：我司單方變更貨物數(shù)量，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款30.00%的違約金，導(dǎo)致違約損失為25649.04元。證據(jù)：購銷合同D、塑鋼窗購銷合同違約損失：按塑鋼窗購銷合同約定，我司單方變更合同約定數(shù)量、價款均應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤們r款30.00%的違約金，違約損失為：115567.20元。證據(jù)：購銷合同（4）工程管理費用、經(jīng)營費用損失及公司完成減少工程合法的利

16、潤損失合計為 479666.20元。證據(jù)：財務(wù)報表（工程管理費用匯總，各項經(jīng)營費用匯總）（5）塔機、挖掘機租賃損失139400 元。A、塔機租賃及增大費用損失：132390元B、挖掘機租賃及增大費用損失：7010.00 元（6）工程臨設(shè)費用增大的損失: 59197.79元A、臨設(shè)活動板房增大損失：6463.79元；B、其他臨設(shè)增大損失（含臨時房屋、道路、圍墻及生活用品）：52734元；證據(jù)：租賃合同，財務(wù)報表（7）工程墊付資金利息損失合計為20932.04元證據(jù)：財務(wù)報表（8）提前解除勞務(wù)合同損失合計為元證據(jù)：勞務(wù)合同，領(lǐng)取補償費名冊表（9）商品砼預(yù)付款資金利息損失為2580.88元。證據(jù)：預(yù)

17、付款票據(jù)四、證據(jù)部分證據(jù)：本索賠書的證據(jù)由（ 1）施工組織設(shè)計；（ 2）施工進(jìn)度計劃；（ 3）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（ 4）施工圖紙（ 5）2006 年 6 月 1 日變更通知；（ 6）工程量清單；（ 7）工程報價單（預(yù)算書）；（ 8）所有與工程施工相關(guān)的合同書（材料購銷、設(shè)備租賃、勞務(wù)合同及領(lǐng)取補償費登記表等）；（9）我司有關(guān)的財務(wù)報表；（ 10）投標(biāo)書及其附件；（ 11）中標(biāo)通知書；（ 12）開工通知書共同組成。對證據(jù)的說明：1、對作為本索賠書證據(jù)使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)文書確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本索賠書證據(jù)中沒有提供相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)文本；2、施工圖以貴司提供的施工圖為準(zhǔn)作為計算工程量標(biāo)準(zhǔn)；3、涉及財務(wù)問題方面的證據(jù)，鑒于財務(wù)保密規(guī)定，只提供綜合報表，不提供列支明細(xì)；4、由于簽署勞務(wù)合同的民工多達(dá)126 多人，解除合同的民工為96 人，無法提供全部合同文本，僅提供文本之一作為證據(jù)，其余文本保存在公司，可以查閱；五、結(jié)束語綜上所述，我司按照貴司的要求組織工程施工，服從貴司工程變更的要求；但因施工內(nèi)容和期限的變更而導(dǎo)致的損失屬于貴司責(zé)任范疇，且我司在計算索賠時，充分考慮主客觀因素，僅計算了我司因此而受到的直接