建筑工程管理職稱考試題目_第1頁
建筑工程管理職稱考試題目_第2頁
建筑工程管理職稱考試題目_第3頁
建筑工程管理職稱考試題目_第4頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、建筑工程職稱考試題目一、問答題(共5 題,每題 4 分,共 20 分)1、建筑法中,有關(guān)工程承攬的禁止性規(guī)定有哪些?答:、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人、禁止建筑施工超越資質(zhì)等級承攬工程、禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位、禁止分包單位將其承包的工程再分包。等2、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)履行哪些職責(zé)?答:、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。、嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款、對工程項目施工進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安

2、全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。等3、施工單位的項目負(fù)責(zé)人對施工安全生產(chǎn)的主要責(zé)任有哪些?答:、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用、及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故。等4、依據(jù)合同計價方式的不同,合同類型主要有哪些?答:、總價合同、單價合同、成本 加酬金合同5、按照索事件的影響分類,索賠可分為哪幾類?答:、工期拖延索賠、工期變更索賠、工程終止索賠、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠。等6、為了防止鋼筋混凝土梁的斜截面破壞,可采取哪些措施?答:、配置箍筋、配置彎起鋼筋、提高混凝土的強度等級、限制梁的截面最小尺寸。等7、混凝土外加劑有哪些主要作用?答:、能縮短混凝土

3、的養(yǎng)護(hù)時間、提高混凝土強度,增加混凝土的耐久性、便于冬季施工、改善混凝土的徐變性能。等8、填方工程有哪些施工要求?答:、填土應(yīng)盡量選用同類土填筑、當(dāng)天的填土應(yīng)在當(dāng)天壓實、應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進(jìn)行回填與夯實。等9、筏板基礎(chǔ)有哪些施工要求?答:、如地下水位較高,施工前,應(yīng)人工降低地下水位至基坑底不少于500 、底板和梁的混凝土可以一次澆筑完成,也可以先澆筑底板混凝土,再澆筑梁混凝土、當(dāng)混凝土強度達(dá)到設(shè)計強度的30%時,可進(jìn)行基坑回填。等10、為了防止大體積混凝土澆筑后裂縫的產(chǎn)生,可采取哪些措施?答:、進(jìn)行人工導(dǎo)熱、降低拌和水的溫度、及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料、優(yōu)先選用低水化熱的水泥拌制混凝土

4、。等11、防止砌塊墻開裂的措施有哪些?答:、設(shè)置心柱、圈梁、伸縮縫、控制灰縫厚度、清除砌塊表面的粉塵、在溫度、收縮敏感部位配置水平和垂直鋼筋。等12、地下工程卷材防水有哪些施工技術(shù)要求?答:、用冷貼法施工的卷材防水層,施工完畢后需留排水裝置、卷材鋪貼嚴(yán)禁在雨天、雪天進(jìn)行、平面和立面相交處,應(yīng)由平面開始從下向上鋪貼卷材,并保證陰角部位無空鼓現(xiàn)象、對防水層要進(jìn)行質(zhì)量檢驗,驗收合格后,應(yīng)及時做保護(hù)層。等13、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備哪些基本條件?答:、有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金、有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量、有可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家?guī)?。?4、針對該鋼

5、筋工程隱蔽驗收的要點有哪些?答:、按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀。、檢查混凝土保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求;、鋼筋錨固長度,箍筋加密區(qū)及加密間距;、檢查鋼筋接頭:如綁扎搭接,要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機(jī)械連接,要檢查外地觀質(zhì)量,取樣試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求,接頭位置(相第錯開)數(shù)量(接頭百分率)。等15、總承包單位項目經(jīng)理部進(jìn)行的安全技術(shù)交底有哪些內(nèi)容?答:、本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點;、針對危險點的具體預(yù)防措施;、應(yīng)注意的安全事項;、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救借施

6、。等二、論述題(共5 題,每題 6 分,共 30 分)(一)背景材料某施工單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了某飯店室內(nèi)裝飾工程項目的施工任務(wù), 并簽訂了施工合同。工期為 10 月 1 日至 4 月 30 日。建設(shè)單位口頭提出,要求施工單位 3 日內(nèi)提交施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中的部分內(nèi)容如下:1、編制依據(jù)1.1 招標(biāo)文件、答疑文件及現(xiàn)場勘察情況1.2 工程所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 (GB20209-95)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB502102001)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 ( GB50222-95)2、工程概況3、施工部署4、施工方案及主要技術(shù)措施4.1 輕鋼龍

7、骨石膏板吊頂4.2 木作施工要求和方案4.3 地面石材工程4.4 墻面干掛大理石施工方案4.5 涂料工程4.6 裱糊工程4.7 裝飾木門施工技術(shù)要求及施工方案4.8 飾面油漆工程4.9 地磚粘貼工程4.10 地毯工程5、施工工期、施工進(jìn)度及工期保證措施6、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施7、項目班子組成8、施工機(jī)械配備及人員配備9、消防安全措施問題:1、你認(rèn)為施工組織設(shè)計編制依據(jù)中有哪些不妥?為什么?2、你認(rèn)為施工組織設(shè)計內(nèi)容有無缺項?請補充完整。案例解析:1、(1)編制依據(jù)中缺少工程設(shè)計圖紙要求、相關(guān)法律法規(guī)要求及施工合同。(2)主要施工規(guī)范中使用了已廢止版本建筑地面工程施工及驗收規(guī)范( GB20209-

8、95),缺少民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 ( GB50325-2001)2、施工組織設(shè)計內(nèi)容缺少施工平面圖布置、材料供應(yīng)計劃、施工環(huán)境保護(hù)措施、冬季施工措施及保修服務(wù)措施。(二)背景材料某綜合辦公樓裝飾工程項目,合同價為 3856 萬元人民幣,工期為 9 個月。建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了某施工單位進(jìn)行該項目的施工, 并簽訂了工程施工承包合同。部分條款如下:1 、乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工,乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費用增加的責(zé)任。2、承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工,承包人不能按時開工,可以以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求,發(fā)包人應(yīng)在接到延期

9、開工申請后的 24h 內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。 發(fā)包人在接到延期開工申請后的24h 內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。3、甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用。問題:請逐條指出上述合同條款中不妥之處,并提出如何改正。案例解析:1、“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費用增加的責(zé)任”不妥。改正為:乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工,不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工程延期和費用增加的責(zé)任。2、改正為:承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工,應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7 天,以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由

10、和要求, 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請的 48h 內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。 監(jiān)理工程師在接到延期開工申請后的 48h 內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。 監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,工期不予順延。3、“供乙方參考使用”不妥。改為“保證資料(數(shù)據(jù))真實、準(zhǔn)確(或作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)) ”。(三)背景材料某建筑公司通過招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2 層,地上 16 層,于 5 月 26 日開工建設(shè),合同工期230 天。合同中約定,由于承包商原因造成工期延誤,每延誤一天罰款 5000 元。由于業(yè)主和其他原因造成

11、工期延期, 每延誤一天補償承包商 5000 元。工期每提前一天,獎勵承包商 6000 元。承包商按時提交了單位工程施工組織設(shè)計,并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。該工程施工過程中發(fā)生了一下幾項事件:事件一:基礎(chǔ)工程 A 施工過程中,由于降雨,發(fā)生了邊坡塌方事故,造成 2 人死亡, 4 人受傷。為治理塌方事故,使 A 工作持續(xù)時間拖后了 3 天,增加費用1.5 萬元。事件二:主體結(jié)構(gòu) B 施工過程中, 8 層混凝土結(jié)構(gòu)部分試塊強度達(dá)不到設(shè)計要求。為此請法定檢測核機(jī)構(gòu)對實體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測鑒定, 結(jié)論為該檢測結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)計要求。事件三:門窗安裝 C施工時,承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購買的個別型號塑鋼門窗質(zhì)量不合格

12、,向監(jiān)理工程師提出, 建議業(yè)主重新購買合格塑鋼門窗。 監(jiān)理工程師答復(fù)說,經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負(fù)責(zé)采購更換合格門窗。 由此造成門窗安裝延長 4 天,材料費增加損失 2.5 萬元。事件四:室內(nèi)裝修 G施工時,承包商為保證合同工期,采取了加快施工技術(shù)措施,使內(nèi)墻抹灰施工縮短 2 天,室內(nèi)地面施工縮短 2 天,該項技術(shù)措施費為1.8 萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。問題:(1)基礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點是哪些?(2)計算承包商應(yīng)得到的費用補償為多少?案例解析:( 1)基礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點有、 挖土機(jī)械作業(yè)安全;、 邊坡防護(hù)安全;、 降水設(shè)備與臨時用電安全;、 防水施工時

13、的防火、防毒;、 人工挖孔樁安全。(2)在該工程結(jié)算時,承包商可得到的合理的費用補償為:事件一罰款: 3× 5000 15000 元事件三工期補償費用: 4×500020000 元增加的工程費用: 25000 元工期提前獎:(234-233 )× 6000 6000 元所以在該工程結(jié)算時,承包商可得到的合理的費用補償總額為:20000+25000-15000+600036000 元。(四)背景材料某重點工程項目計劃于12 月 28 日開工,由于工程復(fù)雜, 技術(shù)難度高, 一般施工隊伍難以勝任業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于9 月 8 日向通過資格預(yù)審的 A、B、C、

14、D、E 五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并規(guī)定時間9 月 20 日 22 日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10 月18日下午 4 時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,11 月 10 日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前, A、 B、 D、 E 四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但 C 企業(yè)于10月 18 日下午 4 時才送達(dá),原因是中途堵車;10 月 21 日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。問題:(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。(2)C企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。(3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。案例解析:

15、(1)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適合公開招標(biāo)的項目,要經(jīng)過省、自治區(qū)、 直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。 因此,本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。(2)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第二十八)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件, 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。 本案 C 企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定,投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E 企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字, 項目經(jīng)理也未獲得委托

16、人授權(quán)書, 無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作為廢標(biāo)處理。(3) a、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十四條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的遞交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行,本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10 月 18 日下午 4 時,但遲至 10 月 21 日下午才開標(biāo),是不妥之處一;b、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十五條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥處之二。(五)背景材料某高層辦公樓,總建筑面積 137500m2,地下 3 層,地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基

17、工程后, 將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后,即將設(shè)計文件直接交給了專業(yè)分包單位, 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案, 施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工,專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中, 由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高(自然地坪下 8.5m)時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地面出現(xiàn)裂縫, 即向施工總承包單位發(fā)出書

18、面通知, 要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員, 查明原因后再恢復(fù)施工, 但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。 不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌, 并造成 4 名施工人員被掩埋,經(jīng)搶救 3 人死亡, 1 人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查, 造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道, 基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。 事故中直接經(jīng)濟(jì)損失 80 萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80 萬元。問題:(1)三級安全教育是指哪三級?(2)這起事故的主要責(zé)任人是誰?請說明理由。案例解析:(1)三級安全

19、教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄,并按照建設(shè)部 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的規(guī)定: 1、公司教育的內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。 2、項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是:工地安全制度、 施工現(xiàn)場環(huán)境, 工程施工特點及可能存在的不安全因素等。 3、施工班組教育內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程,事故案例剖析,勞動紀(jì)律和崗位獎評等。(2)本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下, 施工總承包單位繼續(xù)施工, 直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以本起事故的主

20、要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。(六)背景材料某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù),建筑面積 109828m2,地下 3 層,地上 26 層,箱型基礎(chǔ),主體為框架 剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。 因此,施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第 5 層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、 位置放置錯誤,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。問題:(1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?(2)說出第 5 層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。案例解析:(1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有: 1、制定工序質(zhì)量控制的計劃; 2、嚴(yán)格遵守施工工序規(guī)程; 3、主動控制工序活動條

21、件的質(zhì)量; 4、及時檢查工序活動效果的質(zhì)量; 5、設(shè)置工序質(zhì)量控制點。(2)第 5 層鋼筋工程隱蔽驗收要點: 1、按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀; 2、檢查混凝土保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求; 3、鋼筋錨固長度,鋼筋加密區(qū)及加密間距; 4、檢查鋼筋接頭:如綁扎搭接要檢查搭接長度, 接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、 樣品試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求, 接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率) 。(七)背景材料某工程施工為包工包料、固定總價合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的運砂地點距工地 4KM,但開工后,檢查該

22、砂不符合要求,承包商只得從另一距工地20KM供砂地點采購,而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生因幾種原因造成的暫時停工:4 月 20 日至 4 月 26 日承包商的施工設(shè)備出了從未出現(xiàn)的故障;應(yīng)于4月 27日交給承包商的后續(xù)圖紙直到 5 月 6 日才交給承包商; 5 月 7 日至 5 月 12 日工地下了該季節(jié)罕見的大暴雨, 造成 5 月 11 日到 5 月 14 日的該地區(qū)的供電全面中斷。問題:1、由于供砂距離的增大,必須引起費用的增加,承包商經(jīng)過仔細(xì)計算后,在業(yè)主指令下達(dá)的第3 天,向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。該索賠要求是否合理?為什么?2、由于幾種情況的暫時停

23、工,承包商在 5 月 15 日向業(yè)主的造價工程師提交了延長工期 25 天,成本損失人民幣 2 萬元 / 天(此費率已經(jīng)造價工程師批準(zhǔn)) 和利潤損失費 2 千元 / 天的索賠要求,共計索賠人民幣 55 萬元。(1)您認(rèn)為該索賠是否合理?如果合理,索賠款應(yīng)為多少?為什么?(2)您認(rèn)為會在業(yè)主給承包商工程款的支付中扣除竣工延期違約損失償金嗎?為什么?案例解析:1、該索賠不合理。因為:承包商對自己就招標(biāo)文件的解釋負(fù)責(zé)并考慮相關(guān)風(fēng)險;承包商應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負(fù)責(zé);材料供應(yīng)情況變化是一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該預(yù)見的。2、(1)批準(zhǔn)費用 22 萬元人民幣,原因是:A、4 月 20 日至 4 月 26

24、日屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險, 不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求B、 4 月 27 日至 5 月 6 日假設(shè)減一天假,有效日期為 9 天,由業(yè)主遲交圖引起的,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,但不應(yīng)考慮承包商的利潤。可以批準(zhǔn) 18 萬元。C、5月7日至5 月12 日特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險,不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。D、5 月 13 日至 5 月 14 日停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件造成,為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,但應(yīng)考慮承包商4 萬的成本損 失 。(2)不一定扣除竣工拖期違約損失賠償金,因為工序工期的延誤不等于竣工工期的延誤,原因是:A、如果不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回,竣工延誤,支付中要扣

25、除拖期違約金。B、如果能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回,竣工不延誤,不產(chǎn)生拖期違約金,支付中不扣除拖期違約金。(八)背景材料某化工管道工程建設(shè)項目, 在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意, 施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。 鋼管運抵施工現(xiàn)場后, 經(jīng)監(jiān)理人員檢驗發(fā)現(xiàn),鋼管質(zhì)量存在下列問題:1、施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明材料;2、鋼管外觀粗糙、標(biāo)識不清,并且存在銹斑。3、施工單位已經(jīng)取樣送檢,經(jīng)具有實驗資質(zhì)的單位試驗質(zhì)量合格并出具了試驗報告。問題:1、對上述問題應(yīng)如何處理?2、如果管材不合格進(jìn)行退場等損失如何處理?試題解析:1由于該批鋼管是由單位采購的,

26、經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良, 標(biāo)識不清,且無產(chǎn)品合格證等資料。 故監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項目,并抄送業(yè)主備案。2監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批鋼管的產(chǎn)品合格證、 質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術(shù)指標(biāo)報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料, 以備監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進(jìn)行書面資料的審查。3如果施工單位提交了上述資料, 經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求, 則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對該產(chǎn)品進(jìn)行有見證員簽證的取樣送檢, 自行取樣送檢是無效的。 監(jiān)理工程師不能同意使用該批管材。 如果經(jīng)見證抽樣并檢測后, 證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計文件和工程承包合同要求,則監(jiān)理

27、工程師方可進(jìn)行質(zhì)檢簽證, 并書面通知施工單位。4如果施工單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料, 但經(jīng)見證抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計文件或工程承包合同要求, 則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項工程, 并要求施工單位將該批鋼管運出施工現(xiàn)場。5監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主,工程材料的檢測費用由施工單位承擔(dān)。6在購買過程中, 業(yè)主只是建議某單位買鋼管, 并沒有直接參與買賣, 因此,購買、運輸、退場等全部損失應(yīng) 由施工單位承擔(dān),施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟(jì)、法律等問題,由他們雙方根據(jù)供貨合同解決。(九)背景材料:某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階

28、段的監(jiān)理合同, 監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師 1 人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人, 專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題:1、施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認(rèn)可,即進(jìn)場施工,并已進(jìn)行了200 平方米的防水工程。2、某層鋼筋骨架焊接正進(jìn)行中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2 人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。3、某樓層一房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求,日后,檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門扇已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計圖紙要求。問題:以上各項問題如何分別處理?試題解析:1指令停工,檢查分單位資質(zhì),若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工; 若審查不合格

29、,指令施工單位令分包單位立即退場。 無論分包單位資質(zhì)是否合格, 均應(yīng)對其已施工完的 200 平方米防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。2通知該電焊工立即停止操作, 檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。 若審查認(rèn)可, 可繼續(xù)進(jìn)行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明, 不得再進(jìn)行電焊操作。 對其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查。3報告業(yè)主,與設(shè)計單位聯(lián)系,要求更正設(shè)計,指示施工單位按更正后圖紙返工,所造成的損失,應(yīng)給予施工單位補償。(十)背景材料:某市擬建成一個群體工程,其占地東西長 400m,南北寬 200m。其中,有一棟高層宿舍,是結(jié)構(gòu)為 25 層大模板全現(xiàn)澆鋼筋混凝土塔樓結(jié)構(gòu),使用兩臺塔式起重機(jī),現(xiàn)環(huán)形道路, 沿路布置臨時用水和臨時用電,不

30、設(shè)生活區(qū),不設(shè)攪拌站,不熬制瀝青。問題:( 1)起碼要設(shè)置幾個消火栓?消火栓與路邊距離應(yīng)是多少?( 2)按現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)要求,提出對噪聲施工的限制,停水、停電、封路的辦理,垃圾渣土處理辦法。( 3)電線、電纜穿路的要求有哪些?試題解析:( 1)按 120m間距計算,如果沿路設(shè)消火栓,按周長 400×2+200× 2-4 × 301080m計,設(shè)消火栓數(shù)量為: 1080/120 9 個。消火栓離路邊應(yīng)不大于2m。( 2)晚 10 時至晨 6 時,不進(jìn)行混凝土澆注和產(chǎn)生強噪聲作業(yè); 渣土、垃圾外運;按要求辦理停電、停水、封路手續(xù)。( 3)電線、電纜穿路的要求:電線穿路

31、用直徑 5176mm的鋼管,電纜穿路用直徑 102mm鋼管,埋入地下60cm處。(十一)背景材料:某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設(shè)單位為皓天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司; 設(shè)計單位為市規(guī)劃設(shè)計院, 監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司; 政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站;施工總承包單位市天建建設(shè)集團(tuán)公司;材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司,直供施工單位; 裝修工程由建設(shè)單位直接分包給美裝裝飾公司。 該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成,每幢樓房作為一個施工段, 施工過程劃分為基礎(chǔ)工程、 主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項, 基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時間為 6 周、主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時間為 12 周、屋面工程在各幢的持續(xù)時間為 3 周,裝修

32、工程在各幢的持續(xù)時間為 9 周。問題:(1)施工單位的材料質(zhì)量控制要點;(2)為避免出現(xiàn)安全事故,施工單位應(yīng)加強安全教育,請簡要說明三級安全教育的內(nèi)容是什么?試題解析:(1)施工單位的材料質(zhì)量控制要點:1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;3、合理組織材料使用,減少材料損失;4、加強材料檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);5、要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料;6、加強現(xiàn)場材料管理。(2)三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。 按照建設(shè)部 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定 的規(guī)定:公司教育內(nèi)容

33、是: 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是: 工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是: 本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。(十二)背景材料:某工程共 15 層,采用框架結(jié)構(gòu),由于技術(shù)難度大,業(yè)主采用邀請招標(biāo),擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程施工承包合同,承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該工程開工日期為4 月 1 日,合同工期為18 個月。在外墻裝修抹灰階段,一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時,腳手板滑脫,發(fā)生墜落事故, 墜落過程中將首層

34、兜網(wǎng)系結(jié)點沖開, 撞在一層腳手架小橫桿上,搶救無效死亡。問題:針對發(fā)生的安全事故,重大事故書面報告包括哪些內(nèi)容?試題解析:重大事故書面報告的內(nèi)容:1事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。2事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。3事故發(fā)生原因的初步判斷。4事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5事故報告單位。(十三)背景材料:某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠,通過招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工,經(jīng)業(yè)主同意, 將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修分包給市建工集團(tuán)華建公司。 開工日期為 5 月 18 日,合同工期 67 天。施工單位按時提交

35、了單位工程施工組織設(shè)計,并得到了業(yè)主的批準(zhǔn)。工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件:事件一、在土方開挖過程中,在釬探后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設(shè)計文件和堪察資料中均未有說明。 根據(jù)堪察設(shè)計部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,使工程費用增加 3 萬元,土方開挖時間延長 2 天,增加人工 10 個工日,人工窩工 24 個工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量, 及時向業(yè)主提出增加合同外工作量和延長工期2 天的索賠要求。事件二: 6 月 15 日,在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時,由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求,致使推板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場信

36、號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查, 該單位對大型機(jī)械設(shè)備長時間輸于管理, 沒有建立完整的技術(shù)資料檔案, 也沒有向有關(guān)部門申請進(jìn)行技術(shù)檢驗, 致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極限而折斷。 作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰渔i合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。事件三:設(shè)備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負(fù)責(zé)購買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場, 25 日開始安裝。但因運輸問題,推遲到6 月 28 日才進(jìn)場,造成安裝時間推遲 4 天,人工窩工 28 個工日。施工單位

37、及時提出增加工期4 天并補償相應(yīng)費用的要求。事件四:室內(nèi)裝修進(jìn)行內(nèi)墻涂料涂刷前,檢查基層處理時,發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。問題:( 1) 針對上述事件,華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立?為什么?( 2) 如果工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為 35 元/ 工日,應(yīng)由業(yè)主給予補償?shù)母C工人工費標(biāo)準(zhǔn)為 20 元 / 工日,其余不予補償。 計算施工單位應(yīng)得到的費用補償為多少?( 3) 施工單位現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么?試題解析:(1)事件一若由安裝公司向監(jiān)理工程師提出索賠要求,則工期索賠和費用索賠成立。因為實際地質(zhì)情況與堪察資料不符, 地質(zhì)條件出現(xiàn)變化不是施工單位能事先預(yù)知的,屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,

38、所以費用索賠成立; 土方開挖位于關(guān)鍵線路上,因此工期應(yīng)予以延長。事件三費用索賠成立, 工期索賠不成立。因為業(yè)主供應(yīng)材料推遲進(jìn)場,違反了合同約定,造成安裝時間拖后,所以應(yīng)補償人工費用;該工作為非關(guān)鍵工作,而且拖延時間沒有超過總時差,所以工期不予延長。(2)在該工程結(jié)算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:工人費用:配合用工10× 35350 元窩工費 24× 20480 元增加的工程費用30000 元合計 350+480+30000 30830 元安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費 28× 20560 元(3)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:1. 開工前檢查;2. 工序交接檢查;3. 隱蔽工程檢查;4. 停工后復(fù)工前的檢查;5. 分項分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后, 才允許

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論