生產(chǎn)企業(yè)基層員工工資方案

1、公司薪酬體系、總則1、為體現(xiàn)公司經(jīng)營過程中的公平性，合理高效的培養(yǎng)和使用人才，特制定本規(guī)章制度。2、本制度在充分了解社會普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎(chǔ)上制定，并符合公司的人力資源戰(zhàn) 略。3、本制度將根據(jù)公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補(bǔ)充。4、公司的薪酬構(gòu)成包括：基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。5、基本工資、崗位工資、效益工資針對公司的全體正式員工（計(jì)件類員工另規(guī)定）6、津貼只針對符合規(guī)定要求的部分員工。7、福利針對公司的全體正式簽定勞動(dòng)合同的員工。&與人事考核制度緊密掛鉤，促進(jìn)考核與晉升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（具體見考核表）。二、公司的級別酬薪制度級別酬薪為員工工資的最主要構(gòu)成，級別酬薪的高低

2、與員工的崗位、工作績效等因素相 關(guān)，公司的級別劃分：1、公司引進(jìn)級別劃分的目的，在于鼓勵(lì)人才的多渠道成長。2、公司按兩條線進(jìn)行級別管理。一條線為支持保障管理部門，一條線為技術(shù)業(yè)務(wù)管理部 門。3、每一級設(shè)定一個(gè)固定的薪水范圍。 具體見下表：附表1行政類員工級別行政員工班組長車間主任主管副經(jīng)理副主任經(jīng)理主 任工程師總監(jiān)總助副總經(jīng)理總經(jīng)理11級10級9級8級7級6級5級4級3級2級1級基本工資600600600700800100012001600180022002500崗位工資40050060040050090010001200120016002000效益工資20030040050070080080

3、01000100012001500合計(jì)12001400160016002000270030003800400050006000基本工資構(gòu)成：基本工資+ （崗位工資+效益工資）*考核分?jǐn)?shù)+津貼+福利支持保障管理部門：辦公室、財(cái)務(wù)部、米購部、營銷部、生產(chǎn)部（文員/統(tǒng)計(jì)員/生產(chǎn)調(diào)度員/倉庫管理員）級別確定條件1、后勤類員工試用期13個(gè)月，119級試用期按900*考核分?jǐn)?shù)（70%） , 8級試用期按1300*考核分 數(shù)（70%） , 7級試用期按1500*考核分?jǐn)?shù)（75%） , 6級試用期按1800*考核分?jǐn)?shù)，5級試 用期按2000*考核 分?jǐn)?shù)，據(jù)個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正期。2、41級另行協(xié)議的，其收入采

4、用協(xié)議形式。3、后勤員工的級別工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)考核結(jié)果定期調(diào)整，時(shí)間為10個(gè)月至2年，員工一年內(nèi)連續(xù)考核分低于90分以下，其級別下調(diào)一級，工資標(biāo)準(zhǔn)亦相應(yīng)下調(diào)。4、級別調(diào)整需部門上級領(lǐng)導(dǎo)提名，允許后本人申請，逐級審核，辦公室評議，最后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、短期員工（臨時(shí)工）和其他從業(yè)人員不包括在內(nèi)。6、對于公司中經(jīng)營者和董事成員，其收入采用協(xié)議的形式。7、對于公司的專職及兼職顧問專家，其工資報(bào)酬另行規(guī)定。以上級別崗位工資視實(shí)際情況而確定附表2生產(chǎn)類員工級別普工計(jì)件員工級別3級2級1級按計(jì)件核算基本工資600700800崗位工資300350400效益工資200250300200 （視計(jì)件總額定效益工資）

5、合計(jì)110013001500基本工資構(gòu)成：基本工資+ （崗位工資+效益工資）*考核分?jǐn)?shù)+津貼+福利計(jì)件員工工資構(gòu)成：（計(jì)件工資+效益工資）*考核分?jǐn)?shù)生產(chǎn)作業(yè)管理：生產(chǎn)部一線工人級別確定條件1、車間一線類員工試用期13個(gè)月，一線員工類試用期按800*考核分?jǐn)?shù)，計(jì)件員工按600元/月，據(jù)個(gè)人實(shí)際表現(xiàn) 確定轉(zhuǎn)正日期。2、車間一線類員工的級別工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)考核結(jié)果定期調(diào)整，時(shí)間為10個(gè)月至2年，員工一年內(nèi)連續(xù)考核分低于90分以下，其級別下調(diào)一級，工資標(biāo)準(zhǔn)亦相應(yīng)下調(diào)。3、級別調(diào)整部門需上級提名，允許后本人申請，逐級審核，辦公室評議，最后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。以上崗位工資視實(shí)際情況而確定附表3技術(shù)類員工級別實(shí)習(xí)期

6、助理技術(shù)員技術(shù)員咼級技術(shù)員4級3級2級1級基本工資9007008001000崗位工資600700800效益工資200300300合計(jì)150018002100基本工資構(gòu)成：基本工資+ （崗位工資+效益工資）*考核分?jǐn)?shù)+津貼+福利技術(shù)支持管理：技術(shù)部、質(zhì)量部技工類員工級別確1、技術(shù)類實(shí)習(xí)期員工試用期13個(gè)月，4級按900*考核分?jǐn)?shù)，3級試用期按1200*考核分?jǐn)?shù)，2定條件級試用期按1500*考核分?jǐn)?shù)，1級試用期按1800*考核分?jǐn)?shù)，據(jù)個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正期。2、技術(shù)類員工的級別工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)考核結(jié)果定期調(diào)整，時(shí)間為10個(gè)月至2年，員工一年內(nèi)連續(xù)考核分低于90分以下，其級別下調(diào)一級，工資標(biāo)準(zhǔn)亦相應(yīng)下調(diào)

7、。3、級別調(diào)整部門需上級提名，允許后本人申請，逐級審核，辦公室評議，最后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。評定標(biāo)準(zhǔn)助理技術(shù)員1）行業(yè)從業(yè)時(shí)間1-2年以上；2）具有較好的溝通能力或具有一定的技術(shù)能力和動(dòng)手能力，具有良好的職業(yè)人品格。技術(shù)員1）行業(yè)從業(yè)時(shí)間3-4年以上；2）具有良好的溝通能力或具有良好的技術(shù)能力和動(dòng)手能力，對行業(yè)部分領(lǐng)域的發(fā)展比較了 解，具有良好的職業(yè)人品格。高級技 術(shù)員1）行業(yè)從業(yè)時(shí)間5年以上；2）具有較強(qiáng)的實(shí)踐管理能力或具有優(yōu)秀的技術(shù)能力和動(dòng)手能力，對行業(yè)部分領(lǐng)域的發(fā)展非常 了解，具有較強(qiáng)的影響力和優(yōu)秀的職業(yè)人品格。以上崗位工資視實(shí)際情況而確定三、公司的津貼和福利1.1、工齡津貼：按進(jìn)入公司工作時(shí)間開始計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)為30元/年，以此類推，員工入職