【最新】XX年上半年公司人力資源工作總結(jié)doc

1、XX年上半年公司人力資源工作總結(jié) 2019年已過去一半，為了更好的開展下半年的工作，現(xiàn)將上半年人力資源主要工作進(jìn)行歸納總結(jié)： 截止2019年6月底我公司共有員工736人，其中。職工133人，外用工603人。 一、履職履責(zé)、夯實(shí)日?；A(chǔ)工作 、員工工資核算、發(fā)放情況 截止2019年6月共發(fā)放員工工資11445萬元，月均金額為190萬元，人均月工資2813元，較上年度748.07萬元增長53%，主要原因是2019年元月開始原新事業(yè)與我公司正式合并，人員相應(yīng)增加了400多人。 、員工社保及意外險(xiǎn)情況 基本上做到了應(yīng)保盡保，足額繳納，截止2019年6月底共繳納員工社保費(fèi)及意外險(xiǎn)共計(jì)222.53萬元。其

2、中：繳納職工社保費(fèi)134.31萬元；外用工社保費(fèi)67.64萬元；單獨(dú)工傷險(xiǎn)及雇主責(zé)任險(xiǎn)8.70萬元；意外險(xiǎn)11.88萬元。 、職工公積金情況 截止2019年6月底共繳納職工公積金42.35萬元。 、退休及解除情況 2019年我公司達(dá)到法定退休年齡職工有14人，截止6月底已為8人辦理退休，其中一名全民職工特退較為復(fù)雜，目前尚有6人待辦中。 目前已為一名不在崗人員辦理了解除手續(xù)，并支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)1.91萬元。 、培訓(xùn)工作情況 根據(jù)2019年年度培訓(xùn)計(jì)劃，截止目前為止均為各部門組織的內(nèi)培培訓(xùn)和零星外培，尚未產(chǎn)生任何培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)人員為583人，員工培訓(xùn)率達(dá)到79.2%。上級(jí)公司的各項(xiàng)有關(guān)培

3、訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作也及時(shí)進(jìn)行了申報(bào)，目前我們已基本上完成了2019年上半年培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)也做好職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。 、制度清理情況 根據(jù)公司要求，依據(jù)上級(jí)公司相關(guān)文件，我們制定了勞動(dòng)紀(jì)律與休息休假管理辦法、勞務(wù)用工管理辦法、人事檔案管理辦法、勞動(dòng)合同管理辦法、員工教育培訓(xùn)管理辦法、工資支付管理規(guī)定、人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)實(shí)施方案、人員流失控制方案、員工社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法、勞務(wù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等十項(xiàng)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)和辦法，下步我們還將逐步完善其它規(guī)章制度，做到用制度管人，以制度服人，理順勞動(dòng)關(guān)系，杜絕勞動(dòng)糾紛，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和大力發(fā)展提供必要的保障。 、勞動(dòng)用工管理情況 根據(jù)武鋼有限公司和上級(jí)公司的用工要求，把好進(jìn)出關(guān)

4、，做好日常員工進(jìn)出管理工作，辦好入職離職相關(guān)手續(xù)，做好信息臺(tái)賬登記工作；做好與上級(jí)公司、勞務(wù)派遣公司的異動(dòng)和協(xié)調(diào)工作；做好員工參保退保銜接工作，特別是解除職工的續(xù)保工作；做好員工勞務(wù)糾紛工作，將矛盾降到最低，維護(hù)好企業(yè)和員工的雙方共同利益；做好市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的抽查工作；做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)用工檢查工作；協(xié)助員工辦好退休手續(xù)等工作 8、2018年度職工工資收入統(tǒng)計(jì)工作 因2018年幾家單位合并，各種情況較為復(fù)雜，為保證職工的根本利益不受影響，認(rèn)真核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行確認(rèn)再確認(rèn)，為2019年7月社保和公積金調(diào)基打下了基礎(chǔ)。 9、招聘工作 為了配合公司的發(fā)展要求，我們積極開展各項(xiàng)招聘工作，通過現(xiàn)場招

5、聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、車體廣告招聘、熟人介紹等多種方式方法，截止目前為止，招聘管理崗位人員7人，包括綜合管理、安全管理、業(yè)務(wù)拓展等崗位，目前均在管理崗位較好的發(fā)揮著應(yīng)有的作用。今年6月份還與58建立了會(huì)員合作關(guān)系，加大、加快招聘力度，特別是客車司機(jī)的招聘，這也是我們關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)。 10、積極配合上級(jí)公司做好企業(yè)改革的各項(xiàng)工作，包括盡職調(diào)查、不在崗人員清理、退休人員清理、職工檔案清查、人力資源優(yōu)化等各項(xiàng)工作。 二、存在的問題及困難 、勞動(dòng)用工 勞動(dòng)用工方面還存在很多問題，是多年來客觀存在又無法解決的，比如休息休假、工時(shí)、頂班、超齡、招聘等一系列的問題，會(huì)存在一定的勞務(wù)糾紛和安全風(fēng)險(xiǎn)。 、培訓(xùn)提升 目

6、前培訓(xùn)工作是公司的弱項(xiàng)，特別是管理隊(duì)伍有待加強(qiáng)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)管理能力，提升人事效率。 、招聘工作 用工難、招聘更難，特別是操作崗位對(duì)年齡的限制更增大了招聘工作的難度。 、人才儲(chǔ)備工作 目前公司人力儲(chǔ)備不足，梯隊(duì)建設(shè)不足，勢必會(huì)影響公司的進(jìn)一步的發(fā)展 5、人力資源工作管理提升 人力資源工作細(xì)致繁瑣，特別是在目前公司發(fā)展壯大的時(shí)期，需要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，工作量很大，需要有一套獨(dú)立的完善的hr系統(tǒng)，提升人力資源管理水平。 三、下半年工作思路及措施 面對(duì)下半年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，解放思想，改變思維定式思想較重的情況。 1、繼續(xù)加強(qiáng)人事人力資源工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。做好2019年度養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及住房公積金的新標(biāo)準(zhǔn)的核定和繳納等工作。 2、加強(qiáng)薪酬管理，做好全員崗位和績效考核的深化工作，加強(qiáng)考核工作，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用，維護(hù)企業(yè)和員工雙方利益，全方位調(diào)動(dòng)工作積極性。 3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。 4、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。做到員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化，拓展培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲(chǔ)備各類人才力量。 5、加大招聘力度，優(yōu)勝劣汰，積極為